電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃.ppt

xx市xx電商產(chǎn)業(yè)園介紹,項(xiàng)目背景分析,項(xiàng)目定位與規(guī)劃,運(yùn)營內(nèi)容,綜合效益分析,運(yùn)營籌備情況,第一部分,xx市網(wǎng)商交易現(xiàn)狀,網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善,項(xiàng)目背景分析,xx互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場現(xiàn)狀,打造電商產(chǎn)業(yè)集聚基地,第一部分,xx電子商務(wù)現(xiàn)狀-網(wǎng)商,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)：1、有豐富的農(nóng)產(chǎn)品和假發(fā)資源2、交通便捷3、尚未形成產(chǎn)業(yè)聚居群,政策配套：1、沒有切合實(shí)際的配套政策,行業(yè)分布：1、以假發(fā)為主2、地方土特產(chǎn)零星分布,網(wǎng)商規(guī)模：1、分布在小區(qū)的小賣家2、以B2B、B2C、C2C為主3、形成規(guī)模的賣家較少,人才問題：1、引人才難2、留人才更難3、專業(yè)型人才無合適工作條件與基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)環(huán)境：1、規(guī)模小2、實(shí)力弱3、投資不足,由于缺乏合理的政策扶植，再則缺乏行業(yè)上專業(yè)的引導(dǎo)管理，目前xx市網(wǎng)商狀態(tài)基本上處于自發(fā)狀態(tài)，其結(jié)果是電商從業(yè)人數(shù)偏少，銷售規(guī)模偏小，相關(guān)配套服務(wù)難尋。,第一部分,網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善,網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善，否則差距越來越大,1、在貨源組織、產(chǎn)品展示、網(wǎng)店裝修、平面設(shè)計(jì)、推廣優(yōu)化、軟件服務(wù)、物流配送、售后跟蹤等環(huán)節(jié)上，嚴(yán)重缺乏適宜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。2、由于沒有相對集中的電商圈子，網(wǎng)商之間難以資源共享，形成了一盤散沙，孤軍作戰(zhàn)的局面。3、同時(shí)，由于產(chǎn)業(yè)鏈的配套不足，更要求網(wǎng)商從商品采購管理到售后服務(wù)都必須親歷親為地提供全套“一條龍服務(wù)”，這顯然不符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工的原理。,缺乏溝通平臺(tái)，沒有聚集效應(yīng)，是我市網(wǎng)商的現(xiàn)狀,由于缺乏適合的土壤和管理制度，我市能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重。,第一部分,xx電子商務(wù)現(xiàn)狀-服務(wù)商,技術(shù)實(shí)力現(xiàn)狀：各公司各有偏重，技術(shù)分散，單獨(dú)公司難以真正給本土企業(yè)提供整套的技術(shù)運(yùn)營服務(wù),市場現(xiàn)狀：1、市場有需求但本土服務(wù)商由于規(guī)模小、專業(yè)技能差、無影響力，本土訂單外流,人才問題：1、人才流出嚴(yán)重2、由于無產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，專業(yè)人才在當(dāng)?shù)卣夜ぷ麟y,業(yè)務(wù)現(xiàn)狀：1、大而全，廣而不精2、以跟風(fēng)模仿為主，專業(yè)技能不強(qiáng),由于缺乏合理的政策扶植，無相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，目前xx市服務(wù)商基本上處于孤軍奮戰(zhàn)的階段，在服務(wù)過程中扮演各個(gè)服務(wù)角色，廣而不精沒有特色，很難被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所信賴，部分服務(wù)商依靠代理為主，由于缺乏專業(yè)的市場運(yùn)營知識(shí)，只是簡單的提供技術(shù)服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)被起描繪的模式所吸引，但是在運(yùn)營上和操作上尋求技術(shù)服務(wù)商服務(wù)時(shí)，技術(shù)服務(wù)商無法提供后續(xù)服務(wù)，導(dǎo)致在服務(wù)上，本土商家對本土服務(wù)商很失望。,第二部分,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目規(guī)劃,項(xiàng)目定位與規(guī)劃,第二部分,項(xiàng)目定位,xx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，位于xx市東城區(qū)xx大都匯內(nèi)，在xx大都會(huì)建材市場基礎(chǔ)上升級(jí)而成，是集電子商務(wù)、眾創(chuàng)空間、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)商業(yè)等先進(jìn)理念于一體的綜合性電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。它以促進(jìn)xx建材市場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、培養(yǎng)xx電子商務(wù)人才、加速xx電子商務(wù)貿(mào)易發(fā)展、扶持創(chuàng)新型電商企業(yè)成長，推動(dòng)xx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展為宗旨。xx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園致力于為xx及周邊地區(qū)打造一個(gè)完整的電子商務(wù)生態(tài)環(huán)境，為園區(qū)企業(yè)提供各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)。,第二部分,項(xiàng)目規(guī)劃,立足xx、輻射周邊，從產(chǎn)品展示、平面設(shè)計(jì)、優(yōu)化推廣、物流配送、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)引入合作伙伴，完善電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；服務(wù)商抱團(tuán)取暖，跨界合作，各取所長，打造出一張區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)示范的名片；從辦公場地、活動(dòng)舉辦、人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、金融服務(wù)、政策落地等方面為入駐企業(yè)提供服務(wù)；著力構(gòu)建“區(qū)域電商”和諧生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，成為“區(qū)域電商”企業(yè)的孵化器。建設(shè)成為xx最大的綜合類電子商務(wù)交易產(chǎn)業(yè)區(qū)、xx互聯(lián)網(wǎng)營銷基地、xx電子商務(wù)人才培訓(xùn)和實(shí)踐基地。,規(guī)劃區(qū)面積約15000平方米，吸引100-150家企業(yè)入園，力爭在2017年?duì)幦∩陥?bào)省級(jí)電子商務(wù)示范基地。,第三部分,匯聚電商服務(wù)公司,引進(jìn)電商公司,園校聯(lián)合培養(yǎng)電商人才,服務(wù)內(nèi)容,引進(jìn)金融服務(wù),成立園區(qū)快遞服務(wù)中心,政府支持政策落地,第三部分,匯聚電商服務(wù)公司,按1000平方測算,引進(jìn)運(yùn)營服務(wù)公司，讓中小賣家在園區(qū)內(nèi)足不出戶享受到前沿的優(yōu)質(zhì)電商綜合服務(wù)（物流，營銷，培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)管理，人員招聘等），讓中小賣家輕松實(shí)現(xiàn)由個(gè)體向公司化發(fā)展。,第三部分,服務(wù)商集聚合作,按2500平方測算,園區(qū)內(nèi)技術(shù)開發(fā)商與運(yùn)營服務(wù)商跨界合作，各區(qū)所長，為xx及周邊地區(qū)需要電商服務(wù)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、運(yùn)營服務(wù)。,第三部分,引進(jìn)電子商務(wù)公司,按9000平方測算,賣家由傳統(tǒng)的線上交易到線上會(huì)員管理的轉(zhuǎn)型，通過抱團(tuán)合作，跨界會(huì)員共享，增加產(chǎn)品的綜合服務(wù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)由價(jià)格戰(zhàn)到品牌戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)利潤。,第三部分,園校聯(lián)合培養(yǎng)電商人才,1、網(wǎng)商人才園校聯(lián)合培養(yǎng)2、運(yùn)營服務(wù)人才聯(lián)合培養(yǎng)3、技術(shù)開發(fā)人才聯(lián)合培養(yǎng)4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型人才定制計(jì)劃,第三部分,引進(jìn)金融服務(wù),商業(yè)銀行的間接融資和投資銀行的直接融資支持將是園區(qū)為入駐電子商務(wù)運(yùn)營企業(yè)提供的專業(yè)特色服務(wù)之一。1、引進(jìn)政府的專項(xiàng)扶持資金落地；2、吸引本土傳統(tǒng)企業(yè)老板投資感興趣的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目；3、園區(qū)協(xié)助企業(yè)與風(fēng)投公司溝通、合作，進(jìn)行直接股權(quán)投資；4、對接銀行，園區(qū)擔(dān)保銀行提供資金池、園區(qū)負(fù)責(zé)對企業(yè)放款；5、引入電商專業(yè)金融機(jī)構(gòu)，提供按交易額流水無任何抵押的貸款。,第三部分,引進(jìn)物流配送服務(wù)企業(yè),園區(qū)成立物流快遞服務(wù)中心，為入駐網(wǎng)商企業(yè)提供統(tǒng)一的物流后臺(tái)對接服務(wù)。,由園區(qū)統(tǒng)一與快遞物流公司合作，最大限度降低物流成本，提高物流反應(yīng)速度。,第四部分,品牌效益,社會(huì)效益,綜合效益分析,經(jīng)濟(jì)效益,第四部分,經(jīng)濟(jì)效益,園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營，將直接吸引電商及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)，不僅直接提升園區(qū)人氣，活躍了xx市場的商業(yè)氛圍，更會(huì)增加xx地區(qū)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的氛圍，增加當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品線上銷售額和技術(shù)服務(wù)輸出創(chuàng)收，為區(qū)域增加稅收，創(chuàng)造利潤。,第四部分,品牌效益,園區(qū)的建立和運(yùn)營，將打造出一張具有區(qū)域競爭力的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體的名片，通過綜合服務(wù)，網(wǎng)商交易的產(chǎn)品將由原來的價(jià)格競爭逐步走向品牌化競爭的高度，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商由原來的外包服務(wù)逐步形成以園區(qū)為載體的綜合型電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，筑巢引鳳，成為區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最佳服務(wù)商。,xx地域品牌,產(chǎn)品品牌,服務(wù)品牌,第四部分,社會(huì)效益,社會(huì)效益,第五部分,運(yùn)營籌備情況,第六部分,致力于為xx及周邊地區(qū)企業(yè)打造一個(gè)完整的電子商務(wù)生態(tài)環(huán)境，提供各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)。在兩年內(nèi)建設(shè)成為xx最大的綜合類電子商務(wù)交易平臺(tái)、xx市互聯(lián)網(wǎng)營銷基地、電子商務(wù)人才培訓(xùn)和實(shí)踐基地。,1、園區(qū)社會(huì)化營銷定位,xx市最大綜合類電子商務(wù)交易平臺(tái),xx市電子商務(wù)人才培訓(xùn)和實(shí)踐基地,xx市互聯(lián)網(wǎng)營銷基地,第六部分,2、園區(qū)的受眾目標(biāo)群體：,產(chǎn)業(yè)園,網(wǎng)商,第三方服務(wù)商,運(yùn)營與技術(shù)開發(fā),校企合作方,第六部分,3、園區(qū)的運(yùn)營規(guī)劃：,1）關(guān)注政策發(fā)展，及時(shí)為園區(qū)內(nèi)企業(yè)或項(xiàng)目尋求政府的支持；2）園區(qū)舉辦的各種類型交流分享會(huì)，分享行業(yè)知識(shí)，及外出學(xué)習(xí)參觀；3）園區(qū)舉辦的節(jié)目活動(dòng)：兵兵球，桌球等，活躍氣氛，給企業(yè)員工一個(gè)健康的工作環(huán)境氛圍；4）提高園區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，電商運(yùn)營服務(wù)中心定期與園區(qū)企業(yè)溝通，關(guān)心園區(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況；5）自發(fā)組建的各種交流團(tuán)體，抱團(tuán)發(fā)展；6）搭建企業(yè)人才培養(yǎng)平臺(tái)與本地高校及合作，讓本土高校成為本土企業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃；7）聯(lián)合醫(yī)院，定期為園區(qū)內(nèi)員工做健康體檢,第六部分,4、現(xiàn)有的傳播途徑：