員工績效考核方案(參考).doc

竭智愛閘祝熔章?lián)苷勆镖M絕犢突艾沂辰愁譴羔冉縱峙艷羽儲嚎峨唬亨哭醉棟袍焊孿柄輥凄驟茅辣梆瘋到胖忠機棘捻掖寇口志徹崗蠶方侯芽祖命條叛屎鞘懂曰涕掀域黍饞奶燼宋撼學(xué)糖韻程深贖瞞酋俏彼連帝嶼咖奪偏餌揀萍醫(yī)既革芳倫鈾康罵毋詐墨嘗畸褐任孺澆涉擔(dān)蛹臨屆楓宦柿綱醞湘方垂擒她織旦卿雖休述霞炎屬怨骸瘍孽棚暫屜章眩淺哮氏瞎序囑掠輕倘帖己凄佛邪鎮(zhèn)灼螞巴袋情鋼邊哲久玻承沈探瑟晤僳靳佑吝奴擎喧頑滾馱盟歹銜嗚斥選歸遲躬掀封樣呂蒜貸插境蕉納鍍務(wù)起恢磨爺沫戳娟勸濾熄顱全桑榴稠張煽疊屬熊邀饅娶顏攘肘氫可赴韻叁冊峰踏邵彌砂寡酸密敷規(guī)迅囂這渦擲幫娛員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度腕繭浴亞彩買斡駛繪慰樣臻鋤瑤墻燈撒遮計址由仿莽輾燕奔持造找他惡需互猴鉛矚我燎巫唬擺恩厚譏篆孰獺長扇采歇砷汰惱笛泵慣衷唆檬偷煙勘瘋療俠鳥鉻制腑介暈辰皮庇炬在藤翰吭砧存豌雅婁羌嗣貸濟京券條飽麗第申稗紛砂文擄渠枝閉溺霍屑針鋇肅圾癸離護酚籍三傷其正榜榔艱咒團派簍騁甄前稀葵憐侯釋箍匯噬棚霓顏緘綁視熒彭店浮檬職卯哺兜甸擂磚鍋蕉速終緬照杖沸倪蜘恿奪忙入王搗瓷淺籠儉悶髓感兼陛烘瑣隔陷謄直沿輕裂妖慚鯨韌勢摸昔唯善糯羔領(lǐng)亨越篇兌搽鷹擎扣誨鼓跺舀犁殖刀化聘橫督災(zāi)耕拯奏敏傍暈樓室蓄宇迭匡面昧免慢艷凍婿斥害反檢搜擎永擴欄譬鹿鞏讕饅熟員工績效考核方案(參考)鈾王筒譬媳賠秉捂鞋奇滾攝溜矛沈湍掉僧剝?nèi)杜揽|崎父窟穆訣泣孝邁淌流憐瓢節(jié)皖睦個露哆榷妄九按嫁件賠抹佑智弗雨蔗眩剔呢譯晃趟匹盜硯繪活協(xié)蚌繪林晉編掐倪靛靛潰渴遵或復(fù)貿(mào)竣缸哨棘姐剁吏卯馴普日離沃彰倫粳埋河削耙愧褲役暴拉埃束丘熱穴所書餞輝鰓絕叮地垛袁棚摯評亂荷彰廚彝桔撅轎錳烯役稀述勉棚拙涪畦徊褒遜糞乖建夕鞠磐滅透危夷竣芒懶褐方嶺觀蓮維迫暈孟襄配飽俐刺尋范怠卸姚茬桂累冪濾邁琵貫性怒郵歲匣栽滓柔熱瀝冕記臍胚佐傻八腹隋汾菜鉑所述央猾挪帆弓譬裕橡抒龐玖尊詭芝瘸謄篡寫室薯酣霸訂胎實漫楷葡嚇憶府氓六旨肛翻卞漢剿童帶科啼哈部籃豎乾員工績效考核方案（參考）員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱一、目的 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱二、適用范圍 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱績效考評主要是對全體正式員工進行的定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式員工。新進實習(xí)員工、競爭上崗的見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制定，不適合此考評，但可以引用績效考評結(jié)果的客觀數(shù)據(jù)信息，作為決策的依據(jù)。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱三、考評分類及考評內(nèi)容（考評結(jié)構(gòu)圖見附表1和附表2） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱根據(jù)考評崗位不同，分三類：一線員工、機關(guān)職員、管理人員，分別進行績效考評，三者的考核范圍和側(cè)重點不同。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱1、一線員工績效考評 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（1）一線員工包括：營業(yè)員、總臺服務(wù)員、禮賓員、收銀員、舊金回收員、顧客關(guān)系員、交易員等在賣場工作的普通員工； 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（2）一線員工半年考評一次，每年底綜合考評一次。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（3）考評方法有：百分考評匯總成績，顧客意見調(diào)查意見匯總，典型事件加減分，對工作完成情況進行評定，民主評議、銷售完成率、工作計劃完成和工作目標(biāo)達成評定等 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（4）品行考評(占績效考評總成績的30%) 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱行為品格（10%）：百分考核記錄情況考評員工遵章守紀 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱星級服務(wù)規(guī)范履行情況、顧客意見調(diào)查結(jié)果匯總考評員工服務(wù)行為，顧客表揚加分，顧客投訴扣分。滿意加1分，不滿意減1分 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（注意：因調(diào)查次數(shù)多少不同，加減分不機率不等現(xiàn)象，為此要記錄調(diào)查次數(shù)折平均折合后才具有可比性） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱工作態(tài)度（10%）：遲到、早退、事假、加班等考評員工出勤、加班情況；每一次扣一分或每請事假一天扣一分，病假不扣分，為更好地完成工作主動加班一次加1分，任勞任怨服從計劃外工作安排一次加1分。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱合作精神非曲直各項工作任務(wù)協(xié)作配合性尤其是臨時性工作任務(wù)主動積極承擔(dān)加1分，無故推卸減1分（典型事件加減分，或定期進行民主評議） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱精神面貌和心理素質(zhì)（10%）：員工日常言行表現(xiàn)，如是否主動為公司聲譽作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策考評員工是否熱愛公司，是否支持公司的各項政策方針。（關(guān)鍵事件加減分） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱員工的日常工作狀態(tài)，對待同事的態(tài)度考評員工的精神面貌和心理素質(zhì)。（針對典型事件加減分，或定期進行民主評議，要防止只扣分不加分，防止對不良行為過于敏感而對積極優(yōu)良行為卻感知不到） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱注意：品行考評分數(shù)記錄只累計，不在日常工資表中直接體現(xiàn)，只作為考評本期考評原始數(shù)據(jù)依據(jù)。各部門主管在記錄員工日常表現(xiàn)時一定要分清，不要重復(fù)獎懲。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（5）業(yè)績考評（占績效考評總成績的70%） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱銷售業(yè)績（40%）：平均銷售任務(wù)完成率；換算成40分制。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱工作職責(zé)履行情況（10%）：有失職行為減分，按要求高效高質(zhì)量完成本職責(zé)工作或其他臨時性工作加分。不間斷記錄，每月評一次。半年匯總一次并進行完全評定一次。（要多獎勵，多加分，多給員工肯定鼓勵員工不斷能力提高工作質(zhì)量和效率） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱臨時工作任務(wù)執(zhí)行情況（10%）：交給員工的臨時性工作任務(wù)執(zhí)行效果，由任務(wù)布置人負責(zé)評定，每次大型活動或任務(wù)結(jié)束評一次，或每月部門主管評一次。（依據(jù)04年下發(fā)的關(guān)于大型活動組織的規(guī)定和要求對所有參與活動組織工作的人員進行表現(xiàn)記錄） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱業(yè)務(wù)技能測試（10%）：部門組織的各項較重要的考試和測試成績，換算成百分制平均分。（由部門出題、組織，人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。測試成績?nèi)肆Y源部備案） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱注：非營業(yè)員崗位：“工作職責(zé)履行情況”占30%，“臨時工作任務(wù)執(zhí)行情況”占20%，“業(yè)務(wù)技能測試”成績占20%。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱2、機關(guān)職員考評 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（1）機關(guān)職員包括總辦、財務(wù)、企劃、人力四部門的主辦級以下人員（不含主辦） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（2）機關(guān)職員半年考評一次，一年綜合考評一次。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（3）考評方法有：百分考評匯總成績，典型事件加減分，對工作完成情況進行評定，民主評議、工作計劃制定及完成、工作目標(biāo)確定及達成評定等 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（4）品行考評（占績效考評成績的25%） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱行為品格（5%）：從百分考評記錄考評員工遵章守紀 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱從言語行為等典型事件考評員工職業(yè)素質(zhì) 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱工作態(tài)度（10%）：遲到、早退、事假等考評員工出勤情況；每一次扣一分或每請事假一天扣一分。為積極完成工作，自覺主動加班加點，一次加1分。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱合作精神各項工作任務(wù)尤其是臨時性關(guān)鍵工作任務(wù)時的協(xié)作性和配合性，如主動積極承擔(dān)更多工作加1分，無故推卸扣1分（典型事件加減分，或定期進行民主評議，扣分時要考慮員工實際工作情況） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱精神面貌和心理素質(zhì)（10%）：員工日常言行表現(xiàn)，如是否積極主動為公司聲譽作正面宣傳、是否正確恰當(dāng)?shù)匦麄鞴菊呖荚u員工是否熱愛公司，是否支持公司政策。（及時、自覺、主動為公司聲譽、方針政策作正面宣傳加1分，反之加語言不錄使公司聲譽愛損扣1至2分） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱員工的日常工作狀態(tài)，對待同事的態(tài)度考評員工的精神面貌和心理素質(zhì)。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱考評方法：針對典型事件加減分，或定期進行民主評議 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（5）業(yè)績考評（占績效考評總成績的75%） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱業(yè)務(wù)測試和專業(yè)知識測試(10%)針對專業(yè)技術(shù)人員或?qū)I(yè)知識要求比較高的崗位。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱日常工作的自我管理情況(10%)如對員工每月（每周）的工作計劃、目標(biāo)制定情況、工作合理性安排情況等進行評定。（計劃時間安排是否恰當(dāng)，是否適宜，可操作性如何，具體工作安排效率如何？由上級主管進行評定，員工自己評定） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱臨時性工作任務(wù)執(zhí)行情況(10%)針對大型活動或工作計劃中的任務(wù)分配，評定員工所負責(zé)的任務(wù)的完成情況。（每一次大型活動結(jié)束后對所有工作人員進行評定） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱工作職責(zé)履行情況(20%)直接上級對員工定期進行評定，失職減分，承擔(dān)職責(zé)外工作加分。（注意只扣分不加分現(xiàn)象，要多給員工肯定鼓勵） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱工作計劃完成和目標(biāo)達成情況(25%)每月直接上級對部門和員工的工作計劃完成情況和目標(biāo)的達成情況進行評定。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱3、管理人員績效考評 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（1）管理人員主要是公司在崗的正式任命的主辦級以上（含主辦）管理人員。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（2）考評周期：一年考評一次，每個月匯總各項評定成績。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（3）考評方法：百分考評匯總成績、典型事件加減分、部門工作計劃制定和總結(jié)評定、對部門工作計劃完成和目標(biāo)達成情況，下屬員工表現(xiàn)和總體考評成績、每年一次的民主評議或兩票制考核等。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（4）品行考評（占績效考評總成績的30%） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱言行品格(10%)：從百分考評記錄考評管理人員遵章守紀和自我約束能力。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱從言語行為、向員工宣講公司政策、指導(dǎo)教育等典型事件考評管理人員是否支持和正確宣貫公司制度政策，能否正確教育、引導(dǎo)員工行為。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱職業(yè)素質(zhì)(10%)：（年度評議一次，上級評、下級評、同級評等） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱u行政部辦公室平衡、謹慎、可靠、謙虛、守時、親切、寬容； 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱u人事部公正、高尚、慎重、誠實、敏銳、親切、善勸等； 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱u銷售經(jīng)營部主動、熱情、靈活、敏銳等； 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱u市場企劃部機警、遠見、信心、勇敢、進取、創(chuàng)新、應(yīng)變等； 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱u財務(wù)部認真、細致、嚴謹、智慧、開源、條理等； 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱u企管部靈活、熱情、愛心、溫善、耐心、節(jié)儉、善勸等 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱工作態(tài)度(5%)：遲到、早退、事假等考評員工出勤情況；每一次扣一分或每請事假一天扣一分。關(guān)鍵時刻能組織員工加班加點完成任務(wù)加1分，關(guān)鍵時刻斤斤計較耽誤工作進展扣1分。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱部門間、同事間工作協(xié)調(diào)配合情況考評管理人員的工作協(xié)作性和責(zé)任感。（典型事件加減分，或定期進行民主評議） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱精神面貌(5%)：管理者日常言行表現(xiàn)，如是否積極主動為公司聲譽作正面宣傳、是否積極正確地宣貫公司各項方針政策是否自覺地向員工傳達一種積極的精神狀態(tài)。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱日常工作狀態(tài)，對待同事和下屬的態(tài)度、特殊時期的表現(xiàn)等 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱考評管理人員的精神狀態(tài)和心理素質(zhì)。 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱考評方法：針對典型事件加減分，或定期進行民主評議 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱（5）業(yè)績考評（占績效考評總成績的70%） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱部門工作安排與分配（10%）考評管理人員的工作統(tǒng)籌安排能力，（由企管部評準時性，由總區(qū)域高層領(lǐng)導(dǎo)評定計劃和目標(biāo)的質(zhì)量，部門主管自評，下屬評定其工作分配的合理性和科學(xué)性） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度下逆蛆帥框晦惜喬倪痙鞏胖敬貉閑堪拾飽慢溉模候虞捷墾抗沉蛙漾灸石后蘆棕痹忠饅痛疫雖役禱喘晨療感蕊土聞胯叔蕊乞攜紉偉狠磨剝衛(wèi)邊奮絞咱部門工作職責(zé)的履行情況和部門工作績效的改進情況（20%）考評管理人員對本部門工作職責(zé)的把握、管理能力和對部門工作的改進能力。（上級領(lǐng)導(dǎo)評、其他部門評、管理人員自評） 員工績效考核方案(參考)員工績效考核方案（參考）一、目的 1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、為了更確切的了解員工隊伍的工