2020年十月份工作計劃范文(二篇).docx_第1頁
2020年十月份工作計劃范文(二篇).docx_第2頁
2020年十月份工作計劃范文(二篇).docx_第3頁
2020年十月份工作計劃范文(二篇).docx_第4頁
2020年十月份工作計劃范文(二篇).docx_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

參考范本2020年十月份工作計劃范文(二篇)目錄:2020年十月份工作計劃范文一2020年十月份部門工作計劃范文二- 1 -2020年十月份工作計劃范文一【十月份工作計劃范文一】為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。一、技術培訓的組織措施:1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的原則,嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。4、不定期進行考問講解活動;二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規(guī)章制度;(日常學習)2、堅持學習運行規(guī)程、調度規(guī)程、電業(yè)安全規(guī)程;(日常學習)(9月15日組織考試,重點發(fā)電機規(guī)程)3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)4、及時學習安全文件、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,待黑板購回后進行)6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預想制度(日常培訓)7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結;負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)8、作好定崗培訓準備工作;9、利用停機機會開展一次事故演習;10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓;負責人董長春、張華以上計劃,請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執(zhí)行,凡屬于部門安排的培訓任務,均必須參加,每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據之一。【十月份工作計劃范文二】一.配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。二.搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。三.每天每崗對酒店各部位進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;如是其它部門的,及時反映給該部門,監(jiān)督其整改以確保安全工作落實到位。四.停電時能配合工程部管理電梯,看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救,避免不必要的事情發(fā)生。五.消防報警系統(tǒng)不是很良好,經常有誤報,但發(fā)現(xiàn)報警后,能到報警點確認是否屬實,以確保真正的安全,避免麻痹大意的思想。六.對員工下班后攜帶包包的進行檢查,看是否有公司的物品。七.對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查,特別是拉潲水的。八.對樓層可疑的人和重要的房間進行監(jiān)控,以便隨時掌握動態(tài),有突發(fā)事情能及時處理。九.對于財務需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。十.每周堅持召開全體保安會議,傳達上級指示精神和查找安全隱患,以便及時糾正?!臼路莨ぷ饔媱澐段娜?、十月份是黃金周的旅游期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰。2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假。5、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。6、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。4 / 82020年十月份部門工作計劃范文二【十月份部門工作計劃一】十月份我們后勤部要加強常規(guī)管理,注重工作實效,繼續(xù)以“服務到位,求質求量,開源節(jié)流”為工作口號,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強監(jiān)管,提高服務效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性,以確保各項工作順利達到預期效果。根據單位總體工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎上,主要完成以下重點工作:(一)切實做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調動后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務態(tài)度,提高服務水平, 堅持工作信息反饋,達到目標要求。(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應的同時做好開源節(jié)流工作。 加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。(四)加強餐飲管理工作,確保飲食衛(wèi)生安全。1、在市場物價持續(xù)上漲的情況下,做好市場調查與比對工作。2、加強原材料采購、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理,確保飲食衛(wèi)生安全。3、以維護職工身體健康為工作出發(fā)點,穩(wěn)定供貨商供商質量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務。【十月份部門工作計劃二】1、按時完成公司生產例會下達的管道安裝、管網改造及用戶分表等生產任務;2、按公司計劃和時間節(jié)點,繼續(xù)做好湖東復線等重點工程施工,加強施工監(jiān)督和施工協(xié)調,確保工程質量;3、認真做好在建工程、竣工工程的質量管理和整改工作;4、認真做好新發(fā)展用戶的轉戶工作;5、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時回收,及時結算施工隊工程勞務費;6、繼續(xù)加強管網巡線力度,重點盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋,“107”內河沿線等重點工地。按照巡線工作制度落實巡線責任追究;7、按照承諾制度和“十一”國慶節(jié)工作預案認真及時完成管道維(搶)修工作,確保供水安全;8、做好閘門維護保養(yǎng)工作,按照計劃完成閘門井的整改工作,適時更換故障閘門;9、加強施工安全防范及整改排查工作;10、認真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評工作;11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術進行再培訓、在學習;12、認真完成公司交給的臨時性工作?!臼路莶块T工作計劃三】1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產業(yè)集聚區(qū))供水管網改擴建項目建議書的編制工作;2、做好公司對內對外生產調度協(xié)調工作,傳達并落實到位,確保調度協(xié)調切實發(fā)揮作用,搞好公司服務;3、結合督查室要求,嚴格按照倒排工期和時間節(jié)點進度,盡快做好公司各項基建工程項目建設;4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標工作,力爭按局布置的時間節(jié)點盡快進場施工;5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神,盡快完成供水設施和管網改造建設項目計劃的申報工作,并跟蹤落實;6、按照執(zhí)法局的安排,協(xié)調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎性資料,提供省規(guī)院盡快編制中心區(qū)供水工程專項規(guī)劃;7、配合省規(guī)院做好市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網工程專家評審和可研立項批復工作,辦理前期規(guī)劃、環(huán)評、土地手續(xù);8、做好羊山新區(qū)國際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協(xié)調、建設工作;9、及時跟進市規(guī)劃評審會會議紀要批復下發(fā)時間,抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網改擴建工程規(guī)劃建設許可證、施工許可證及后期相關手續(xù),促進項目實施;10、按照生產例會下達的任務,保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;11、指導督促做好區(qū)供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;12、全力做好安全供水工作,根據市區(qū)水壓科學合理調度確保市區(qū)管網服務壓力;13、根據市區(qū)管網壓力情況實時監(jiān)測合理調度,保證安全足量供水;14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續(xù),并按公司要求在規(guī)定時間內做出預決算,及時通知用戶預交工程款

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論