07j306排水溝圖集 PDF(經(jīng)典).doc

第七章 技術(shù)標投標文件格式 一、 施工組織設(shè)計或施工方案 1 施工方案和各項技術(shù)要求說明各分部分項工程的施工方法和布置。 2 主要物資計劃 3 主要施工機械設(shè)備表 4 勞動力計劃表 5 計劃開竣工日期和施工進度計劃表 6 施工總平面布置圖及臨時用地表 二、 項目管理班子配備情況 7 項目管理班子配備情況表 8 項目經(jīng)理或建造師簡歷表附建設(shè)部頒發(fā)的建造師資質(zhì)書、安全考核合格證全部復(fù)印件、項目經(jīng)理或建造師與本單位簽訂經(jīng)勞動部門審定的勞務(wù)合同或人事代理手冊、2007年以來近三年項目經(jīng)理或建造師完成公建項目業(yè)績合同復(fù)印件 9 項目技術(shù)負責人簡歷表附技術(shù)負責人的技術(shù)職稱證書、技術(shù)負責人與本單位簽訂經(jīng)勞動部門審定的勞務(wù)合同或人事代理手冊 10 項目管理班子配備情況輔助說明資料 三、 其它資料 11 其它 一、 施工組織設(shè)計或施工方案 施工方案和各項技術(shù)要求 投標人應(yīng)編制遞交完整的施工組織設(shè)計編制具體要求是編制時采用文字并結(jié)合圖表闡述說明各分部分項工程的施工方法主要材料、施工機械設(shè)備、勞動力等采購、運輸、使用、進場計劃安排結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度技術(shù)組織措施及保證措施同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施如安全防護措施、冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及 地上地下設(shè)施的保護加固措施等提交包括勞動力計劃表、計劃開竣工日期和施工進度計劃表或圖、施工總布置圖及臨時用地表等其他必須的圖表、文字說明書等材料。 主要物資材料供應(yīng)計劃表 序號 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 計劃進 場日期 主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 kw 生產(chǎn)能力 m3/h 計劃進 場日期 注包括檢測設(shè)備及儀器等 勞動力計劃表 投標人應(yīng)按所列格式提交估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 計劃開竣工日期及施工進度計劃表 投標人應(yīng)提交施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。中標的投標人還要按合同有關(guān)條款的要求提交詳細的施工進度計劃。 施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。 施工進度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計或施工方案相適應(yīng)。 施工總平面布置圖及臨時用地表 1、 施工總平面布置圖 投標人應(yīng)提交一份施工總平面圖給出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置。 2、 臨時用地表 用途 面積平方米 位置 需用時間 合計 注 1投標人應(yīng)逐項填寫本表指出全部臨時設(shè)施用地面積及詳細用途。 2該表內(nèi)容必須與總平面圖相對應(yīng)若本表不夠可加附頁。 二、項目管理班子配備情況 項目管理班子配備情況表 投標工程名稱 姓名 職務(wù) 上崗資格證明 已承擔在建工程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 項目名稱 本工程一旦我單位中標將實行項目經(jīng)理或建造師負責制并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實若不真實愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。主要人員的相關(guān)證件復(fù)印件附后。 項目經(jīng)理或建造師簡歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 項目經(jīng)理或建造師 資質(zhì)等級 參加工作 時 間 從事項目 經(jīng)理年限 近三年2007年以來已完成工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 工程質(zhì)量 注投標文件中必須明確項目經(jīng)理或建造師。 1、 附項目經(jīng)理或建造師證書及項目經(jīng)理或建造師安全考核合格證證書編號及等級與國家建設(shè)部網(wǎng)站上的內(nèi)容相一致否則視為無效證書 2、 項目經(jīng)理或建造師必須具備滿足本工程項目類別的資質(zhì)等級 3、 項目經(jīng)理或建造師不得同時承擔兩個或兩個以上工程 4、 附項目經(jīng)理或建造師與本單位簽訂經(jīng)勞動部門審定的勞務(wù)合同或人事代理手冊 項目技術(shù)負責人簡歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 已完成工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 工程質(zhì)量 項目管理班子配備情況輔助說明資料 項目管理班子配備情況輔助說明資料另附與本投標文件一起裝訂 注輔助說明資料主要包括管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定、由投標人自行設(shè)計。 第四卷 圖紙及工程量清單 第八章 圖 紙 第九章 工程量清單評標辦法 一、總則 第一條、編制依據(jù)招標人根據(jù)中華人民共和國招標投標法、評標委員會和評標方法暫行規(guī)定編制本辦法。 第二條、評標辦法綜合評估法 第三條、適用范圍本辦法僅適用于沈陽醫(yī)學(xué)院體育館建設(shè)工程土建施工工程 第四條、評標原則本招標工程評標委員會依法按下述原則進行評標 1、公平、公正、科學(xué)和擇優(yōu) 2、依法評標、嚴格保密 3、反對不正當競爭 4、定性的結(jié)論由評標委員會全體成員按少數(shù)服從多數(shù)的原則以記名投票方式?jīng)Q定。 二、評標程序 第五條、評標程序 評標委員會按照下面的步驟進行評標 第一步組建評標委員會選舉評標委員會主任由評標委員會主任進行分工。 第二步評標準備工作。 第三步投標人資格審查。 第四步初步評審。 第五步詳細評審。 第六步匯總評審結(jié)果計算綜合加權(quán)得分并按綜合加權(quán)得分由高至低排出名次 推薦前三名作為中標候選人排名第一的為中標人。 第七步整理評審成果編制評標報告并由評標委員會全體成員簽字確認后向招標人遞交評標報告。 第八步辣晡被嶠饃辣杲崾?第六條、特殊情況的處置程序 1、關(guān)于評標程序暫停。 1評標委員會應(yīng)當執(zhí)行連續(xù)評標的原則按評標辦法中規(guī)定的程序、內(nèi)容、方法、標準完成全部評標工作。只有發(fā)生不可抗力導(dǎo)致評標工作無法繼續(xù)時評標活動方可暫停。 2發(fā)生評標暫停情況時評委會應(yīng)當封存全部評標文件和評標記錄待不可抗力的影響結(jié)束且具備繼續(xù)評標的條件時由原評標委員會繼續(xù)評標。 2、關(guān)于評標中途更換評委。 1除非發(fā)生下列情況之一評委會成員不得在評標中途更換 因特殊原因不能到評委應(yīng)經(jīng)投標管理機構(gòu)核準更換 發(fā)現(xiàn)某評委按照法律法規(guī)規(guī)定需要回避。 2退出評標的評委其已完成的評標行為無效。 3由招標人根據(jù)本辦法規(guī)定評標委員會成員產(chǎn)生方式另行確定替代者進行評標。 第七條、評標活動結(jié)束 評標委員會向招標人提交書面評標報告后評標活動結(jié)束評標委員會即告解散。 三、評標準備工作 第八條、組建評標委員會 1、評標委員會由招標人代表和受聘的經(jīng)濟技術(shù)專家組成評標委員會成員總?cè)藬?shù)為五人以上單數(shù)含五人。 2、參加評標委員會的招標人代表應(yīng)當為熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員。 3、所有受聘的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)的要求在沈陽市專家?guī)熘须S機抽取。 第九條、選舉評標委員會主任并分工 評標委員會首先應(yīng)推選一名評標委員會主任評標委員會主任負責評標活動的領(lǐng)導(dǎo) 工作。 第十條、熟悉相關(guān)文件資料 1、評標委員會主任應(yīng)同評標委員會成員認真研究招標文件了解和熟悉招標的目的、招標范圍、主要合同條件、招標項目的技術(shù)標準和工期要求、投標人資格條件掌握評標標準和方法熟悉本辦法中包括的評標表格的使用如果本辦法所附的表格不能滿足評標所需時評標委員會應(yīng)補充編制評標所需的表格未在本辦法中規(guī)定的標準和辦法不得作為評標的依據(jù)。 2、招標人或招標代理機構(gòu)應(yīng)向評標委員會提供評標所需的信息和數(shù)據(jù)。 四、評審內(nèi)容與方法 第十一條、投標人資格審查 投標人資格審查是指按照招標文件約定的合格投標人的資格文件審查投標人遞交的投標文件中關(guān)于投標人資格和合格條件部分的相關(guān)資料對投標人的資格進行定性的判斷。對投標人的資格審查按所設(shè)定的形式進行。對于投標人的資格審查不合格的投標按廢標處理不再進行任何后續(xù)評審。 第十二條、初步評審 在詳細評標前評標委員會應(yīng)根據(jù)招標文件審定每份投標文件是否響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求和條件。 就本款而言響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求的投標文件應(yīng)該與招標文件中包括的全部條款、條件和規(guī)范相符無重大偏離或保留。所謂重大偏離或保留是指對工程的承包范圍、工期、質(zhì)量、實施產(chǎn)生重大影響或者對招標文件中規(guī)定的招標人的權(quán)利及投標人的義務(wù)等方面造成重大的削弱或限制而且糾正這種偏離或保留將會對其他提交了響應(yīng)招標文件要求的投標文件的投標人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。 不響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求和條件的投標文件將被拒絕并且不允許相關(guān)投標人通過修正或撤銷其不符合要求的差異或保留而使其響應(yīng)的投標。初步評審時被拒絕的投標條件不再參與任何后續(xù)評審。 第十三條、詳細評審評標委員會將根據(jù)招標文件中的要求以及投標人遞交的招標文件中的相關(guān)內(nèi)容對技術(shù)部分及商務(wù)部分內(nèi)容進行評審并按設(shè)定的內(nèi)容和評分標準進行量化打分。 第十四條、匯總評分結(jié)果。 第十五條、評標報告與推薦中標候選人 評標委員會完成評標后應(yīng)當向招標人提出書面評標報告并抄送有關(guān)行政監(jiān)督棵擰?評標委員會在評標報告中推薦中標候選人時應(yīng)遵照以下原則 、評標委員會按綜合加權(quán)得分由高至低的次序推薦排名次序位于前三名的投標人作為中標候選人向招標人推薦。如果在排序中出現(xiàn)評審得分相同的情況則投標價格較低的投標人排序優(yōu)先如果投標價格也一樣則技術(shù)部分得分較高者排序優(yōu)先 、投標人數(shù)量少于三個或者所有投標被否決的招標人應(yīng)當依法重新招標。 五、廢標條件 第十六條、廢標條件 詳見招標文件第一章投標人須知中的第29條款。 六、定標方法 第十七條、定標方法 1原則上招標人應(yīng)當選擇評標委員會在評標報告中列為排名第一按綜合加權(quán)得分由高至低的次序排列的中標候選人作為中標人。 2如果排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同或者招標文件規(guī)定應(yīng)當提交履約保證擔保而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的招標人可以選擇排名第二的中標候選人作為中標人。排名第二的中標候選人因上述規(guī)定同樣的原因不能簽訂合同的招標人可以選擇排名第三的中標候選人為中標人。 評 標 標 準 分值 評標項目 分值 技術(shù)標 26分 1 施工組織方案科學(xué)、合理、考慮周全、針對性強完全能夠滿足招標工程的施工需要 優(yōu)良53分一般32分較差20分 0-5 2 施工方法科學(xué)且合理可行、各分部分項工程施工技術(shù)措施考慮周全 優(yōu)良53分一般32分較差20分 0-5 3 施工總體進度計劃安排網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖所設(shè)計的工程進度是否可行 優(yōu)良42分一般21分較差10分 0-4 4 對重點、難點部位的施工組織措施、施工方法、新技術(shù)應(yīng)用采用了哪些并說明 優(yōu)良42分一般21分較差10分 0-4 5 保證安全施工、文明施工、現(xiàn)場環(huán)境的具體措施 優(yōu)良21分一般10分 0-2 6 施工機械、材料供應(yīng)、來源、投入計劃及保證措施 優(yōu)良21分一般10分 0-2 7 提供了詳細的勞動力計劃表并按工程不同的施工階段編制了投入本項目的勞動力情況優(yōu)良21分一般10分 0-2 8 施工平面、臨時設(shè)施布置 優(yōu)良21分一般10分 0-2 綜合標 14分 10 項目管理班子人員構(gòu)成合理配備齊全得2分否則為0分 0-2 11 質(zhì)量管理體系認證在有效期內(nèi) 0或1 12 2009年以來近二年被評定的企業(yè)資信等級aaa級2分 aa級1分未提供為0分 0-2 13 提供2008年以來承建的公建項目業(yè)績合同額度3000萬及以上以開標時提供合同原件為準每有一項給1分最多給5分 0-5 14 提供2009年度財務(wù)審計報告優(yōu)良2-1一般1-0 0-2 15 保證連續(xù)施工資金承諾按比例得分優(yōu)良2-1一般1-0 0-2 商務(wù)標