人力資源部半年工作總結(jié)和下步工作計(jì)劃.doc

人力資源部半年工作總結(jié)和下步工作計(jì)劃1.運(yùn)營管理：（1）明確項(xiàng)目公章用印規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理；（2）組織2018年度“五一”員工座談會；（3）嚴(yán)肅員工工作紀(jì)律通知擬定并發(fā)布；（4）項(xiàng)目公司工商年檢、勞動年檢；（5）重大信息提報-工規(guī)證取得；（6）集團(tuán)本體行政巡檢及問題整改；（7）釘釘流程審批架構(gòu)調(diào)整、釘釘流程權(quán)責(zé)審批流程表制定；（8）項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃匯編及評審；（9）提報更新月度運(yùn)營平臺信息；（10）持續(xù)進(jìn)行周報、總辦會材料、月報更新提報工作；2.本體建設(shè)：（1）根據(jù)項(xiàng)目年度編制要求及部門需求，持續(xù)進(jìn)行前期團(tuán)隊(duì)搭建，推進(jìn)人員招聘調(diào)配工作，截至7月9日項(xiàng)目招聘完成；（2）（oa完善）已入職人員聘任令下發(fā)、人員異動通知；（3）完成威海當(dāng)?shù)嘏汕?、代理單位簽約；（4）派駐員工部分福利標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整請示；（5）員工春季體檢；（6）組織員工活動-羽毛球鍛煉、端午節(jié)包粽子；（7）新員工師徒結(jié)對活動；（8）新入職員工入職材料梳理、勞動合同簽訂等人事檔案規(guī)范管理；（9）兒童節(jié)禮品發(fā)放；（10）組織新員工面談；（11）項(xiàng)目公司薪酬福利發(fā)放；（12）已落地人員內(nèi)部調(diào)動流程/用工、社保、公積金繳納；（13）組織新員工培訓(xùn)；（14）新入職員工委派函，項(xiàng)目人工成本測算（15）組織新員工轉(zhuǎn)正述職會并啟動轉(zhuǎn)正流程；3.行政管理：（1）年度資金計(jì)劃編制；（2）員工宿舍租賃到位，統(tǒng)一安排；（3）項(xiàng)目前期籌備相關(guān)后勤保障；（4）對接綠城物業(yè)進(jìn)場及案場服務(wù)協(xié)議簽訂，日常物業(yè)管理；（5）快捷酒店協(xié)議、月結(jié)服務(wù)協(xié)議等；（6）項(xiàng)目前期開辦物資采辦計(jì)劃擬定申購、出入庫管理（資產(chǎn)類、辦公類、食堂物資）；（7）完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；（8）視頻設(shè)備對接安裝；（9）員工食堂啟用、食堂滿意度調(diào)查、月度食堂運(yùn)營成本核算；（10）前期開拓費(fèi)用結(jié)賬；（11）項(xiàng)目檔案規(guī)范歸檔；（12）啟動相關(guān)釘釘審批流程。（二）下周工作計(jì)劃1.運(yùn)營管理：（1）項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃評審及目標(biāo)責(zé)任狀簽訂；（2）運(yùn)營平臺信息更新提報，日常集團(tuán)運(yùn)營工作對接；（3）持續(xù)進(jìn)行周報、總辦會材料、月報更新提報工作；（4）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃責(zé)任狀持續(xù)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)督查督辦、重大信息提報；（5）釘釘流程啟動、備案；（6）月度及日常辦公例會保障；（7）季度績效考評、組織考評工作；2.本體建設(shè)：（1）組織夏季送清涼活動；（2）已落地人員內(nèi)部調(diào)動流程/用工、社保、公積金繳納；（3）組織新員工培訓(xùn)；（4）新入職員工委派函，項(xiàng)目人工成本測算；（5）組織新員工轉(zhuǎn)正述職會并啟動轉(zhuǎn)正流程；（6）項(xiàng)目公司薪酬福利發(fā)放；3.行政管理：（1）做好員工宿舍管理相關(guān)后勤保障；（2）公司食堂管理、月度食堂運(yùn)營成本核算；（3）固定資產(chǎn)盤查管理、辦公區(qū)域管理；（4）綠城物業(yè)日常管理及對接；