鋼框輕型屋面板施工方案.doc

鋼框輕型屋面板施工方案工程名稱：編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 編制日期：2013年04月09日目 錄第一章 工程概述第二章 項目管理目標(biāo)第三章 施工準(zhǔn)備第四章 施工部署第五章 施工方法及主要技術(shù)措施第六章 人員組織和主要機具組織計劃第七章 工程質(zhì)量保證措施第八章 成品保護措施第九章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第十章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第十一章 文明施工措施及環(huán)保第十二章 消防保衛(wèi)管理第十三章 降低成本措施第十四章 進度計劃保證措施第十五章 屋面防止漏雨措施第十六章 與各單位的配合協(xié)調(diào)措施第十七章 工程保修服務(wù)承諾附頁1 工地項目組織管理機構(gòu)圖第一章 工程概述本工程為xxx改造項目并接入城市集中供熱管網(wǎng)廠房鋼框輕型屋面板工程屋面板制作、安裝工程。屋面板選用北京中天方舟建材技術(shù)發(fā)展有限公司生產(chǎn)的鋼框輕型屋面板。鋼框輕型屋面板的施工范圍是：車間:橫向軸軸,全長；縱向軸軸，全長。鋼框輕型屋面板的主要軸距是6米。鋼框輕型屋面板主規(guī)格為3000mm3250mm。鋼框輕型屋面板的特點為輕質(zhì)、高強、保溫、防火、施工速度快。第二章 項目管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)： 分項工程驗評優(yōu)良率達90%以上，主要分部工程考評達優(yōu)良，工程交驗合格率100%。2、安全目標(biāo)： 確保無重大工程事故，堅決杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制輕傷率在2以內(nèi)。3、文明施工目標(biāo)： 場容場貌標(biāo)準(zhǔn)化，確保工程為安全文明工地。第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是保證工程順利開工并有序拓展的必要條件，是一項涉及各個部門，各專業(yè)工種，各關(guān)系單位的綜合復(fù)雜工作。我項目部認(rèn)真研究統(tǒng)一部署，作好每一項準(zhǔn)備工作。一、技術(shù)準(zhǔn)備：1、項目負(fù)責(zé)人組織工長，技術(shù)員認(rèn)真熟悉和審核全部施工圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。2、明確工程內(nèi)容，分析工程特點，依據(jù)施工驗收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，選擇正確的施工方法。3、向班組進行書面技術(shù)交底，交底應(yīng)全面、細(xì)致、有針對性和可操作性，使工人掌握施工工藝要求。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、研討新技術(shù)、新工藝在工程中的推廣和應(yīng)用。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、進場前做好發(fā)運計劃，資金使用計劃，人員組織計劃和工器具需用計劃。2、進場后落實現(xiàn)場道路情況，物資堆放場地情況，水電等設(shè)施情況，并與上級部門取得聯(lián)系協(xié)商處理，并落實好大型施工機具的租賃事宜。第四章 施工部署 本工程場地與結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，根據(jù)本工程特點建立一個有施工經(jīng)驗、有效率的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子。1、施工組織系統(tǒng) （組織機構(gòu)圖見附頁1）2、施工流程現(xiàn)場施工準(zhǔn)備作業(yè)面驗收放線安裝鋼框輕型屋面板平板安裝：天窗立板、拼板縫、天溝找坡、板底面修補竣工驗收3、安裝順序（1）鋼框輕型屋面板的吊裝順序：要求鋼屋架在合格完成后才可吊裝鋼框輕型屋面板。由鋼屋架合格完成的第一跨開始，由3軸12軸、AE軸進行吊裝。（2）天窗立板可與吊裝平面鋼框輕型屋面板平行施工，并銜接拼板縫施工工作。第五章 施工方法及主要技術(shù)措施。一 施工方法:（一）鋼框輕型屋面板的吊裝1、測量放線： 鋼框輕型屋面板安裝前應(yīng)核對鋼屋架邊沿尺寸和總間距，按現(xiàn)場情況布置鋼框輕型屋面板的安裝合理間距，并彈好控制線。2、安裝方法： （1）吊裝鋼框輕型屋面板時采用邊跨外吊裝、里跨掏裝的方法施工。吊車停在安裝合格完成的鋼屋架車間3軸或12軸依次進行吊裝，鋼框輕型屋面板就位并進行調(diào)整后立即與鋼屋架焊接固定。（2）鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的吊裝：鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的垂直吊裝采用汽車吊。開始吊裝鋼框輕型屋面網(wǎng)架板時，認(rèn)真檢查吊裝設(shè)備。一定要在一跨中的每兩榀鋼屋架鋼框輕型屋面網(wǎng)架板鋪裝完成焊接后才可進行下一塊網(wǎng)架板吊裝工作，并以此類推，直至整個車間鋼框輕型屋面板完全鋪裝完畢。（3）鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的焊接：鋼框輕型屋面網(wǎng)架板安裝就位于鋼屋架頂面，對局部有偏移的板應(yīng)及時用撬杠進行調(diào)正。檢查鋼框輕型屋面板的安裝位置準(zhǔn)確合格后，用電焊將板邊肋與鋼屋架進行焊接固定。每塊方舟板與鋼屋架焊接應(yīng)不少于3處，每處焊縫長度不少于50 mm，且焊縫高度不少于3mm，即完成一塊鋼框輕型屋面板的鋪裝。并以此類推，完成所有鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的焊接安裝。3、屋面板間拼縫 鋼框輕型屋面板的安裝及焊接完成后，對板之間的縫清理干凈。由于屋面網(wǎng)架板拼縫高度只有40mm，故采用在拼縫底面上鋪膠帶加玻纖網(wǎng)布，隨后再抹1：3水泥沙漿與鋼框輕型屋面板的板面相平。二 技術(shù)措施1、在鋼框輕型屋面網(wǎng)架板吊裝前須根據(jù)安裝順序要求，將鋼框輕型屋面網(wǎng)架板碼放在指定位置。2、鋼框輕型屋面網(wǎng)架板吊裝前必須對鋼屋架進行核查，主要核對其軸線和標(biāo)高偏差情況是否符合鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的安裝就位要求，如有問題及時向甲方與監(jiān)理反映，并及時解決。核對鋼屋架的軸線和標(biāo)高情況的同時，應(yīng)標(biāo)出鋼框輕型屋面板的就位控制線。3、對鋼框輕型屋面網(wǎng)架板在倒運過程中的污損進行局部修復(fù)，并視污損程度對鋼框輕型屋面網(wǎng)架板進行裝飾修復(fù)。4、整個屋面分項工程竣工后即申報甲方、監(jiān)理進行鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的分項工程驗收。第六章 人員組織和主要工機具組織計劃（一）人員組織計劃 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：1名 電工：1名 技術(shù)負(fù)責(zé)人：1名 電氣焊工：1名施工員：4名 油工：1名合計:10名（二）主要工機具組織計劃1、75噸汽車吊：1輛 2、8噸汽車吊：1輛3、抓鉤（吊具）：2付 4、電焊機（315型）：1臺 5、安裝工具：1套第七章 工程質(zhì)量保證措施 我公司在施工的全過程始終把質(zhì)量管理放在首位，要求每一道工序都必須是上道工序為下道工序提供保障，把質(zhì)量責(zé)任落實到各個崗位，各個環(huán)節(jié)、各個工種、通過全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理保證高質(zhì)量。1、工程質(zhì)量目標(biāo)管理(1)確保本工程無重大質(zhì)量問題，驗收合格率為優(yōu)良。(2)消除質(zhì)量通病，工程技術(shù)資料竣工驗收合格率為100%。2、質(zhì)量保證與監(jiān)督體系項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。技術(shù)系統(tǒng)堅持技術(shù)先行，優(yōu)化方案，做好各項技術(shù)管理工作，保證工程達到質(zhì)量目標(biāo)，生產(chǎn)系統(tǒng)堅持生產(chǎn)者對質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強施工過程的控制物資系統(tǒng)，保證施工中的工程材料和設(shè)備符合有關(guān)要求，質(zhì)量員做好專職質(zhì)檢工作，搞好分項工程的檢查驗收關(guān)，加強工序檢查，做好預(yù)控。3、施工質(zhì)量管理工作主要內(nèi)容施工方法、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)下達，落實到施工責(zé)任人，施工工藝、操作規(guī)程要書面，口頭交底到班組與工人，質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)檢人員追蹤檢查及時，工序交替、工序交驗、施工班組長交接要到位。做好每天的施工日志。做好施工人員、機具、材料調(diào)配等施工責(zé)任人的組織安排工作。工程施工嚴(yán)格按施工圖，按規(guī)范施工，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織安排好質(zhì)量驗收評定工作，注意成品保護。4、技術(shù)資料要分類進行整理，并分類裝盒，盒面要有目錄，來一份資料加一條目錄，便于查閱。技術(shù)員要及時把關(guān)檢查填寫內(nèi)容、日期、簽字是否齊全，有無遺漏及未注事宜，有無結(jié)論，每份資料符合要求方可歸檔。5、施工工藝（1）安裝前對班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底。協(xié)調(diào)貨站和運輸部門在卸車和運輸過程中各項保護工作，盡量避免轉(zhuǎn)運途中產(chǎn)品的損壞。（2）現(xiàn)場碼放鋼框輕型屋面網(wǎng)架板時，四角須墊枕木，使鋼框輕型屋面網(wǎng)架板離地面約20cm，木墊板距鋼框輕型屋面網(wǎng)架板端不超30cm，碼放高度不超過10塊。（3）吊裝鋼框輕型屋面網(wǎng)架板時設(shè)專人看護，發(fā)現(xiàn)鋼框輕型屋面板有損壞嚴(yán)重現(xiàn)象，禁止將該網(wǎng)架板吊至屋面安裝。（4）鋼框輕型屋面板與鋼屋架必須保證三點焊接，焊縫長度不少于50mm且焊縫高度不少于3mm。焊縫表面不準(zhǔn)有氣泡、夾渣、咬肉及焊瘤，藥皮必須清除干凈。第八章 成品保護措施 1、成品保護責(zé)任： 為保證施工過程中成品能夠得到有效保護，并做到有管理、有落實，對成品保護措施制定工作方案，在現(xiàn)場對成品保護進行監(jiān)督和檢查工作，對沒有做好的隊伍進行指正和督促整改工作。 2、成品保護管理措施（1）鋼框輕型屋面網(wǎng)架板屋面不準(zhǔn)做為土建施工作業(yè)面，即：在屋面上堆放磚、瓦、砂石，不得以屋面為支撐搭設(shè)腳手架。（2）鋼框輕型屋面板屋面應(yīng)避免尖銳器具沖擊，不準(zhǔn)各種車輛載重通行，如必須有車輛通行時，應(yīng)采用鋪設(shè)墊板等分散集中荷載的辦法。（3）清掃鋼框輕型屋面板網(wǎng)架板面時，不允許用尖銳的器具敲擊板面。（4）卷材碼放時必須分散碼放，如鋼屋架結(jié)構(gòu)，卷材必須碼放在鋼框輕型屋面板的兩端，如網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，卷材必須碼放鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的邊肋和網(wǎng)架支托之處，不能集中碼放成堆。（5）在堆放卷材時，必須輕拿輕放，避免破壞鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的板面。（6）卷材熱熔時，必須掌握好火焰的距離和時間不能直接烘烤板面。（7）在屋面運輸卷材時，必須鋪設(shè)墊板，分散集中荷載等辦法。（8）不允許在鋼框輕型屋面網(wǎng)架板的屋面上搭設(shè)鍋臺熬制施工瀝青等任何材料。（9）鋼框輕型屋面板屋面防水工程施工完畢，不允許做土建的施工作業(yè)面，不允許在屋面上碼放磚、瓦、砂石等材料。（10）施工單位不允許以任何方案在屋面上開洞及其立板上做任何位鉚加固，如有要求與我公司聯(lián)系解決。（11）施工人員不允許穿帶跟皮鞋及帶膠釘?shù)男M行施工。第九章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。在施工中始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部及建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工安排和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以防安全促生產(chǎn)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時認(rèn)真整改，確保達到以下目標(biāo)。(1) 輕傷率小于2%0；(2) 死亡事故為0；(3) 施工現(xiàn)場達到安全文明 “標(biāo)準(zhǔn)化工地”。2、施工安全保證與監(jiān)督體系項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，施工隊長任副組長，施工員、安全員、技術(shù)員為成員，全面負(fù)責(zé)落實好項目經(jīng)理部施工安全方案。單位工程實行施工安全責(zé)任制，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，開展單位工程安全生產(chǎn)活動，作業(yè)班組實行施工安全“聯(lián)?；ケ！敝贫?，班組長是第一責(zé)任人，操作者之間互相監(jiān)督、互相控制、互相保護、互相牽連，開展分項工程施工安全活動。3、施工安全監(jiān)督體系 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤。安全員檢查和實行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負(fù)責(zé)對本班組安全、文明施工進行管理。4、安全生產(chǎn)保證措施（1）安裝前對班組進行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底。班組長每天開工前針對工程特點，對工人進行班前安全交底，加強工人的“安全第一，預(yù)防為主”的意識。（2）進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好安全帶，不準(zhǔn)穿高跟鞋、易滑鞋。（3）高處作業(yè)，如無法采取可靠防護措施必須系號安全帶。（4）高處作業(yè)嚴(yán)禁投擲物料。（5）遇有六級以上的強風(fēng)天氣或下雨濕滑天氣，不準(zhǔn)露天高處作業(yè)和吊裝。（6）嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁現(xiàn)場戲耍，打架斗毆賭博等，違者重罰。（7）機電設(shè)備必須由專人看管，配電箱必須配有漏電保護開關(guān)和箱門，配電箱停止使用時應(yīng)拉閘斷電并鎖上箱門。（8）電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，其外殼應(yīng)做接零或接地保護，兩側(cè)應(yīng)連接牢固并安裝可靠防護罩。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮防雨防砸。（9）安全員必須做好現(xiàn)場的安全施工管理工作，發(fā)現(xiàn)違章及隱患必須及時糾正解決。5、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：組 長： 組 員： 第十章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。針對本工程的特點制定安全應(yīng)急預(yù)案，建立安全應(yīng)急預(yù)案小組，以應(yīng)對各類事故災(zāi)害，對因事故原因需要救援或撤離的人員提供援助并使得其得到及時有效的治療，并將事故造成的人員傷害，財產(chǎn)損失以及對環(huán)境造成污染等減至最小。（一）搶險小組人員組成：指 揮 長： 搶險組人員： （二）火災(zāi)、爆炸1、如火災(zāi)發(fā)生，各防火組織立即奔赴現(xiàn)場，迅速判明起火、爆炸位置。2、根據(jù)不同的火災(zāi)、爆炸性質(zhì)、燃燒物質(zhì)、采取正確的滅火方法，使用正確的滅火設(shè)施和器材。3、公安消防隊伍到達火場后，參加滅火的單位和個人必須服從公安消防部門統(tǒng)一指揮調(diào)動，執(zhí)行火場總指揮的滅火命令。4、滅火工作完畢后，保護好火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場，單位防火組織協(xié)助公安消防部門調(diào)查事故原因，核實火災(zāi)損失，查明事故責(zé)任，處理善后事宜。（三）機械事故1、發(fā)現(xiàn)險情的人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。2、適用時，立即切斷電源。3、指揮員召集撿險小組進入應(yīng)急狀態(tài)，并上報。4、對險情制定搶修方案。5、根據(jù)險情制定搶修方案。6、各小組按職責(zé)實施方案。7、保護事故現(xiàn)場。（四）傷亡事故1、出現(xiàn)事故立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。2、總指揮立即組織搶險隊伍，進入應(yīng)急狀態(tài)，控制事故蔓延發(fā)展。3、聯(lián)絡(luò)組及時聯(lián)絡(luò)教援人員，車輛和物資。4、求援、運輸隊及時、穩(wěn)妥的疏散現(xiàn)場人員，正確快速的引導(dǎo)教援、救護車輛。5、保護事故現(xiàn)場。6、死亡事故發(fā)生后必須及時報告公司安全管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)。 （五）嚴(yán)懲管道破壞。（六）食物中毒、大面積中毒。1、發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。2、救護指揮立即召集搶救小組，進入應(yīng)急狀態(tài)。3、判斷中毒性質(zhì)，采取相應(yīng)排毒救治措施。4、如果需要將患者送醫(yī)院救治，聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系。5、使用適宜的運輸設(shè)備（含醫(yī)院救護車）盡快將患者送至醫(yī)院。6、對現(xiàn)場乾地必要的可行的保護。（七）突發(fā)傳染病1、發(fā)現(xiàn)疫情即使報告。2、指揮員召集救護組進入應(yīng)急狀態(tài)。3、調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。4、控制傳染病源，立即對病人采取隔離措施，并派專人管理，及時通知就近醫(yī)院救治。5、切斷傳播途徑，衛(wèi)生管理員對病人接觸過的物品，要用84清毒液進行消毒。操作時要帶一次性口罩和手套，避免接觸傳染。6、保護易感染人群，發(fā)生傳染爆發(fā)流行時，生活區(qū)要采取封閉措施，禁止人員隨便流動，防止疾病蔓延。（八）不可抗力自然災(zāi)害1、指揮長下達發(fā)出警報令，項目部進入搶險救災(zāi)狀態(tài)，搶險隊及全體人員投入搶險工作。2、在指揮長統(tǒng)一指揮下，及時、有序的將人員疏散到安全區(qū)，重要物資撤離危險區(qū)。3、危險區(qū)隔離，標(biāo)出警示。4、根據(jù)分析判斷的結(jié)果，指揮長、副指揮長定出搶險方案，調(diào)動必要的機械、設(shè)備、材料等資料。5、各搶險組長根據(jù)搶險方案，將具體任務(wù)下達給各小組成員，各小組成員按要求完成。6、及時接收媒體或氣象部門有關(guān)事態(tài)后序發(fā)展的預(yù)測報告，密切跟蹤災(zāi)害變化，以采取相應(yīng)的措施。（九）其他1、發(fā)現(xiàn)險情的人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。2、領(lǐng)導(dǎo)立即調(diào)集一切可利用資源，根據(jù)實際情況，采取必要和可行的措施。第十一章 文明施工措施及環(huán)保。1、管理目標(biāo) 根據(jù)文明施工、環(huán)境管理和公司環(huán)保手冊，建立文明施工環(huán)境保護管理體系，制定環(huán)境方針，環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使本工程項目成為“安全文明樣板工地”。2、組織保證在項目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位聯(lián)責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。3、工作制度 每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工環(huán)境保護管理檢查制度，對違返制度的，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。 4、管理措施（1）施工現(xiàn)場的各種材料和工具要堆放整齊有序，對易燃、易爆油品和化學(xué)品的采購、運輸、儲存、發(fā)放和使用后對使用后廢棄物的遺放制定專項措施，并設(shè)置專人管理。（2）生活垃圾不過夜，生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。（3）施工中不擾民、現(xiàn)場干凈整齊、人員休息用餐，必須在生活區(qū)內(nèi)。（4）辦公室及宿舍必須窗明地凈，被褥疊放整齊，室內(nèi)各種生活用品擺放整齊有序。（5）對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，杜絕重大安全隱患的存放。（6）所有施工人員必須穿戴整齊，佩戴證件上崗。第十二章 消防保衛(wèi)管理 1、立足于防、消滅火災(zāi)隱患、防止火災(zāi)事故發(fā)生。 2、現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備專職人員，貫徹執(zhí)行各項消防制度，配備必要的消防器材。 3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，如發(fā)現(xiàn)違章者開除出場。 4、現(xiàn)場設(shè)專職消防保衛(wèi)人員進行24小時巡視檢查、成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。 5、對易燃、易爆材料，器材要嚴(yán)格管理，要制定制度，責(zé)任要落實到人。 6、宿舍、茶爐房、食堂要制定專人負(fù)責(zé)管理，制定防范措施。 7、新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。 8、把消防安全、保衛(wèi)工作提高到政治影響的高度上去考慮，杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。第十三章 降低成本措施1、建立項目成本核算體系（1）實現(xiàn)項目部的成本核算制度，對材料消耗，人工消耗的管理費用制度制定擔(dān)應(yīng)的獎懲措施，調(diào)動施工人員的積極性。（2）施工前對工程項目進行成本管理，運用定量分析和頂性分析和定性分析方法對未來成本做科學(xué)估計，進行預(yù)控，使項目經(jīng)理能夠選擇最佳方案，合理組織施工。2、管理節(jié)約措施（1）根據(jù)材料計劃用量用料時間，選擇合適供應(yīng)方，確保材料質(zhì)高價低，按用料時間進場。（2）建立材料用量臺帳，根據(jù)消耗定額，限額領(lǐng)料，作到當(dāng)日領(lǐng)料當(dāng)日用完減少浪費。（3）加強機械維修保養(yǎng)、提高作業(yè)率，保證時度節(jié)省費用。3、施工技術(shù)節(jié)約措施（1）認(rèn)真會審圖紙，進行技術(shù)交底工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，減少返工浪費。（2）加強施工質(zhì)量管理，達到一次驗收合格。第十四章 進度計劃保證措施。本工程鋼框輕型屋面板的施工面積約為1700m2，其“有效施工總工期”為7天?，F(xiàn)場需各工序平行施工?！坝行┕すて凇币袁F(xiàn)場記錄為準(zhǔn)，如受不可抗力外界因素影響，在各方認(rèn)同下，工期相應(yīng)順延?，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人提前安排好施工工序流程，在保證“有效施工工期”基礎(chǔ)上，充分利用合理安排工人上下班時間，充分發(fā)揮工人干活積極性，為工程早日封頂做最大努力。第十五章 屋面防止漏雨措施1、從設(shè)計的角度來滿足屋面的自身結(jié)構(gòu)性防水。而不是單純的采用防 水材料來進行被動的防水，應(yīng)該是自身結(jié)構(gòu)性防水與外層防水材料的共同 配合來更好的解決屋面防水的難題。2、根據(jù)屋面具體屋面天窗的布局設(shè)計。3、在工程進行二次深化設(shè)計時充分考慮細(xì)部的構(gòu)造處理，合理的設(shè)計 節(jié)點構(gòu)造，便于防水廠家進行防水施工，否則很難靠防水材料來防止屋面的滲漏。4、安裝過程中及交驗前，設(shè)專人進行成品保護。防止其它工種施工造成過載使屋面撓度增大，防止殼體破壞。第十六章 與各單位的配合協(xié)調(diào)措施一與業(yè)主單位的配合措施1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。2、積極配合業(yè)主進行施工準(zhǔn)備工作。3、積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主角度出發(fā)， 進行合理的經(jīng)濟分析，滿足業(yè)主的要求。4、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時、準(zhǔn)確的編制工程預(yù)算和施工進度計劃。5、積極做好文明施工，讓業(yè)主滿意。二、與監(jiān)理單位的配合措施1、積極參加監(jiān)理工程師組織的監(jiān)理例會或隨時召集的其它會議。2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，及時提交完整的進度規(guī)劃。并隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明和文件。3、承包范圍內(nèi)的所有施工過程、施工材料、設(shè)備接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。4、確保承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，