職工培訓(xùn)總結(jié).docx_第1頁
職工培訓(xùn)總結(jié).docx_第2頁
職工培訓(xùn)總結(jié).docx_第3頁
職工培訓(xùn)總結(jié).docx_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

職工培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)(1)職工培訓(xùn)是企業(yè)對人力資本的投資,企業(yè)真正重視職工培訓(xùn),對企業(yè)、對職工將會是一個雙贏的選擇,然而要讓培訓(xùn)真正發(fā)揮到雙贏的作用,就目前的培訓(xùn)情況來看還有很大的差距,下面結(jié)合*X公司全年培訓(xùn)工作做以下總結(jié):一、20*年度培訓(xùn)工作概況截至20*年X月*日,*X公司培訓(xùn)完成情況如下表所示:20*年度計劃內(nèi)未完成培訓(xùn)分別為:合同管理,原因一是:工作任務(wù)緊,不能集中授課培訓(xùn);原因二是:公司所處地區(qū)的培訓(xùn)機構(gòu)不能滿足我們的培訓(xùn)計劃要求。二、培訓(xùn)工作分析(一)取得的成績與20*年相比,*X公司培訓(xùn)工作不僅在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面都有一定的增長,特別是各部門根據(jù)實際情況及現(xiàn)場施工進(jìn)展情況臨時增加了很多培訓(xùn)。培訓(xùn)而且培訓(xùn)的參加率,考試合格率也有很大提高。工人參加培訓(xùn)的積極性有很大的提高,而且在培訓(xùn)過程中,工人積極主動向培訓(xùn)教師請教工作中遇到的實際問題。(二)培訓(xùn)工作中存在的不足1、員工接受培訓(xùn)的意識薄弱。其中體現(xiàn)在管理人員參加培訓(xùn)的積極性不高,形成了“參加不參加都無所謂”的局面。年度培訓(xùn)總結(jié)2、公司教育培訓(xùn)的覆蓋面不夠,管理層員工接受教育培訓(xùn)次數(shù)少,需要在20*年去大力改善。3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。大多培訓(xùn)教師采用“你說我聽,課后考試“的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。4、職工培訓(xùn)授課者的選擇缺乏創(chuàng)新。工人的學(xué)歷、知識水平有限,培訓(xùn)教師所傳達(dá)的專業(yè)知識,工人難以理解。(三)培訓(xùn)工作改進(jìn)建議1、職工培訓(xùn)的觀念要創(chuàng)新。我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費人力物力財力的觀念,而要樹立起職工培訓(xùn)是企業(yè)獲得長期綜合收益的行為,是員工不斷提高專業(yè)知識水平重要途徑的觀念。2、職工培訓(xùn)計劃要有全面性。既要考慮施工的需要,又要考慮管理人員不斷提高知識水平的需要,制定全面的、系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。3、職工培訓(xùn)的模式要創(chuàng)新,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。在職工培訓(xùn)方式上,要體現(xiàn)出層次性、多樣性,要拉開梯度,采用不同性質(zhì)的、不同水平的培訓(xùn)。要靈活、生動、活潑,易于被職工接受。要緊密聯(lián)系實際,形成雙方良性互動。例如:可以在上課期間讓員工提出工作中遇到的實際問題,從而進(jìn)行共同探討解決。4、職工培訓(xùn)授課者的選擇要創(chuàng)新。對于生產(chǎn)工人培訓(xùn)師的選擇要合理。選專業(yè)技能水平及表達(dá)能力較強的班組長或普通員工擔(dān)任培訓(xùn)師有以下幾個方面的優(yōu)勢:他們要擔(dān)任培訓(xùn)教師,就會自覺學(xué)習(xí)相關(guān)知識,本身是一種“培訓(xùn)”的方式;其次他們在培訓(xùn)自己的同事,更能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān),再次他們相對通俗的表達(dá)讓工人更容易理解;最后有利于增強班組的凝聚力。培訓(xùn)總結(jié)(2)按照預(yù)先制定的年度培訓(xùn)計劃,*于*年*月舉報了電工技能培訓(xùn),此次培訓(xùn)針對*全體員工,培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識講解和實際操作技能實踐培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括維修電工基礎(chǔ)知識、用電安全知識及觸電急救、電動機基礎(chǔ)知識和電動機常用控制線路,其中培訓(xùn)內(nèi)容的理論部分在儀表工程隊的會議室進(jìn)行,實踐教學(xué)部分在電氣工程隊工房進(jìn)行。各位學(xué)員對此次培訓(xùn)滿意度良好,對培訓(xùn)課程針對性、實用性,教師水平、表達(dá)能力,培訓(xùn)時間合理性,培訓(xùn)形式滿意性,培訓(xùn)組織后勤保障都給出了較高評價,在本次培訓(xùn)中,學(xué)員們認(rèn)為豐富了自身的理論知識,提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,為實際工作提供理論依據(jù)。學(xué)員認(rèn)為本次不足之處在于學(xué)習(xí)環(huán)境、教學(xué)設(shè)備兩方面,希望下次的培訓(xùn)針對這兩方面有所提高??偟目磥?,在此次培訓(xùn)效果良好,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),在這次培訓(xùn)當(dāng)中,各位學(xué)員充分發(fā)揮了主觀能動性,積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)技能,在這種積極的學(xué)習(xí)氛圍下,學(xué)員們憑著良好的精神狀態(tài)和善于接受新鮮事物的能力,比較好的完成了學(xué)習(xí)課程并通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論