工會(huì)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)匯報(bào)提綱及下半年工作安排

工會(huì)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)匯報(bào)提綱及下半年工作安排 今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司工作安排，我們緊密團(tuán)結(jié)安全這個(gè)中心，結(jié)合本單位實(shí)際， 09 年上半年開(kāi)展了以下各項(xiàng)工作： 一、群監(jiān)工作扎實(shí)有效 1、開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽。一是年初以來(lái)，我們將班組無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)輕傷“三無(wú)”競(jìng)賽納入了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容考核之中，上半年全礦有 168 個(gè)班組實(shí)現(xiàn)了五三違日、無(wú)三違周、無(wú)三違月的工作目標(biāo)。炮采隊(duì)馬云才班被市總評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，綜維隊(duì)葉鳳祥被評(píng)為先進(jìn)班組長(zhǎng)，綜掘隊(duì)楊威君被評(píng)為優(yōu)秀群監(jiān)員。二是發(fā)揮群監(jiān)員作用。我礦現(xiàn)有群監(jiān)員 209 名，其中生產(chǎn)一線(xiàn) 149 名，他們堅(jiān)持每天上崗查隱患、制止“三違”行為 98 人次，均得到了有關(guān)單位和部門(mén)處理。三是從五月初開(kāi)始，礦工會(huì)組織舉辦三期群監(jiān)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。對(duì)新調(diào)整上任的 146 名群監(jiān)員利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)，不斷提高了群監(jiān)員工作業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)防范活動(dòng)。四是確定每逢 6 日、 16 日、 26 日為全礦職工集中上崗排查隱患工作日，并將隱患內(nèi)容分類(lèi)分項(xiàng)進(jìn)行疏理，重大事故隱患提交礦長(zhǎng)安全辦公室協(xié)調(diào)解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。 2、注重發(fā)揮女工家屬安全二道防線(xiàn)作用。一是礦工會(huì)組織全礦職工和家屬 開(kāi)展的“爭(zhēng)當(dāng)安全礦工、創(chuàng)造幸福家庭、共建和諧五龍”為主題的安全簽名儀式，共有 2800 余人參見(jiàn)活動(dòng)并收到了較好的效果。三是開(kāi)展以職工家庭為單位的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。共有二十二個(gè)區(qū)隊(duì)、 40個(gè)家庭、 1200 名選手參加，同時(shí)組織 14 名女工和家屬開(kāi)展“安全在我心中”演講比賽活動(dòng)。 3、隆重召開(kāi)群眾安全工作表彰大會(huì)。在總結(jié)安排群監(jiān)工作的同時(shí)，大力表彰了十個(gè)先進(jìn)群監(jiān)分會(huì)、 10 名優(yōu)秀群監(jiān)員稱(chēng)號(hào)和 40 名優(yōu)秀群監(jiān)員，并組織了四個(gè)群監(jiān)分會(huì)和 1 名群監(jiān)員在會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，有利地推動(dòng)和促進(jìn)了群眾“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。 二、夯實(shí)工作 基礎(chǔ)，在班組建議上作文章 加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容之一、也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，我們按照集團(tuán)公司工會(huì)的安排和部署，先后開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)： 一是抓班組基礎(chǔ)工作。我們?cè)谌V二十七個(gè)重點(diǎn)和輔助區(qū)隊(duì)，共 個(gè)班組中民主選舉和測(cè)評(píng)班組長(zhǎng)。制定和完善了班組長(zhǎng)推選考核辦法，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，我們組織生產(chǎn)職能部門(mén)和黨群部門(mén)分為思想品德，安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理，工作能力和群眾威信五個(gè)方面對(duì)在測(cè)評(píng)中總分70 分以上的班組長(zhǎng)嚴(yán)格考核、任用，并由礦上下發(fā)聘書(shū)，任用期滿(mǎn)一年后重新測(cè)評(píng)、考核，不合格者不再任 用。 二是辦班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。針對(duì)班組長(zhǎng)工作水平不高，業(yè)務(wù)能力不精的實(shí)際對(duì) 192 名班組長(zhǎng)進(jìn)行了為期八天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)并根據(jù)班組長(zhǎng)不同工種、不同崗位的具體情況，我們以班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材為藍(lán)本，聘請(qǐng)基層工會(huì)主席以板書(shū)的形式分章節(jié)授課、通俗易懂，實(shí)實(shí)在在、效果突出。上級(jí)組織還為參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)員頒發(fā)班長(zhǎng)上崗資格證書(shū)。 三是“紅旗班組”競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入。年初以來(lái)，各單位結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)，制定了活動(dòng)方案和評(píng)比細(xì)則，礦工會(huì)針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)際，劃分為采掘維、機(jī)運(yùn)通、地面服務(wù)三個(gè)區(qū)域分為個(gè)小組進(jìn)行月檢查、考核評(píng) 比。上半年評(píng)出五星級(jí)班組 7 個(gè)，四星級(jí) 26 個(gè)、三星級(jí) 56個(gè)、二星級(jí) 21 個(gè)。對(duì)優(yōu)秀班組和班長(zhǎng)給予重獎(jiǎng)。我礦通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)班被省總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。 四是加強(qiáng)職工之家建設(shè)。在 2010 年建家工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化和細(xì)化了考核目標(biāo)，并將全礦四十二個(gè)單位劃分為三個(gè)層面，分別制定了評(píng)比考核細(xì)則。礦工會(huì)于六月中旬對(duì)全礦職工之家建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查和考核?；A(chǔ)工作比較好的有 21 家，活動(dòng)效果比較好的 34 家，對(duì)存在問(wèn)題和不足的 8 個(gè)單位在工會(huì)主席月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。 三、關(guān)心職工生活、關(guān)注弱勢(shì)群體 按照集團(tuán)公司工會(huì)安排，結(jié)合 全礦工作實(shí)際，我們以“兩大節(jié)日”為重點(diǎn)，突出抓了幾件事： 1、元旦、春節(jié)期間集中救助?；鶎訂挝怀闪⒘怂氖€(gè)走訪(fǎng)。礦 25 名副總以上領(lǐng)導(dǎo)分戶(hù)進(jìn)行一對(duì)一地慰問(wèn)、礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、工會(huì)主席自掏腰包慰問(wèn)貧困家庭。保證職工過(guò)好年。 2、在“ 6.28”事故三周年祭日期間，礦黨政班子撥出專(zhuān)項(xiàng)資金走訪(fǎng)慰問(wèn)遇難的職工家庭。 3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜，礦工會(huì)代表礦上進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。 4、年初以來(lái)，礦工會(huì)堅(jiān)持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬，保證職工家庭有飯吃、子女有學(xué)上、患 就醫(yī)，特別是綜采隊(duì)、汽 車(chē)隊(duì)、巖掘一隊(duì)等單位工會(huì)還發(fā)揮職工互動(dòng)的作用，為困難職工捐款捐物，做到大事有區(qū)隊(duì)、小事有班組，密切了干群關(guān)系，增進(jìn)了工友情誼。 5、做好信息反饋工作，解決職工后顧之憂(yōu)。針對(duì)職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們同時(shí)召開(kāi)不同層次的職工座談會(huì)傾聽(tīng)群眾心聲。如夜班職工無(wú)通勤車(chē)問(wèn)題，職工違章罰款捐款難度大問(wèn)題，摩托車(chē)辦證難問(wèn)題以及農(nóng)民工班后餐等問(wèn)題都是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)的形式反饋到行政主管部門(mén)解決。保持了職工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定。 四、“雙增雙節(jié)”活動(dòng)扎實(shí)有效 一是按照年初集團(tuán)公司活動(dòng)的具體要求，我們制定和完善了“雙增雙節(jié)”活動(dòng)方案， 在全礦建立健全了 40 個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了責(zé)任。三是分解指標(biāo)。集團(tuán)公司下達(dá)的“雙增雙節(jié)”指標(biāo)是 500 萬(wàn)元。我們自我加壓，主動(dòng)分憂(yōu)，全年按照 600 萬(wàn)元指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)班組，做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，隊(duì)隊(duì)班組指標(biāo)，為廣泛開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在全礦井上下建立了 38 個(gè)回收點(diǎn)、 26 個(gè)修舊點(diǎn)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“回收一個(gè)道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個(gè)一”活動(dòng)，不斷調(diào)動(dòng)了職工積極性。四是為把活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，我們采取加獎(jiǎng)工分，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金等形式吸引職工參加活動(dòng)中來(lái)。 1-5月份全礦“ 雙增雙節(jié)”價(jià)值 351.1 萬(wàn)元。我們并在工會(huì)主席工作例會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況。 會(huì)備課筆記，每月必須兩次以上，并協(xié)助班子成員開(kāi)還班前會(huì)。 2、要以“無(wú)三違”為主要內(nèi)容，開(kāi)展“三無(wú)”班組競(jìng)賽活動(dòng)，以此促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)健康有序展開(kāi)。班與班、組與組要每月進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)沒(méi)有事故的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要建立活動(dòng)評(píng)比臺(tái)帳，并將這項(xiàng)工作作為“安康杯”競(jìng)賽的規(guī)定動(dòng)作加以完善。 3、加強(qiáng)群監(jiān)員上崗排查隱患的力度，每月必須八次以上，完不成指標(biāo)的酌情扣分。 4、認(rèn)真做好信息反饋工作。對(duì)排查出的事故隱患由各區(qū)隊(duì)進(jìn)行疏理，并加以 落實(shí)，切實(shí)將重大隱患消滅萌芽之中。 5、適時(shí)召開(kāi)上半年群監(jiān)工作表彰會(huì)。對(duì)在上半年做出突出貢獻(xiàn)的群監(jiān)員組織和群監(jiān)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、大力宣傳活動(dòng)中的先進(jìn)典型。 6、抓好對(duì)上半年安全演講評(píng)比工作。組織女工家屬利用一個(gè)月的時(shí)間到職工班前會(huì)進(jìn)行巡回演講，使職工在活動(dòng)中受到教育。 7、全力抓好職工安全征文活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀作品和名次，利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展班組安全文化建設(shè)，通過(guò)這種形式創(chuàng)建安全文化氛圍。 8、認(rèn)真開(kāi)好座談會(huì)反饋安全工作信息，特別是要搞好職工代表安全視察活動(dòng)，區(qū)隊(duì)每月一次，礦里每季一次，要 定時(shí)間、定地點(diǎn)、定路線(xiàn)。在活動(dòng)的同時(shí)要及時(shí)排查隱患，隱患于未然。 9、大力開(kāi)展職工家屬安全家書(shū)征集評(píng)選活動(dòng)，組織優(yōu)秀作品的作者到全礦個(gè)單位進(jìn)行巡回演講。 二、發(fā)揮點(diǎn)面作用，取得“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的全面勝利。 根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)的要求，在取得 成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們要虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步動(dòng)員全礦職工投入到活動(dòng)當(dāng)中來(lái)，全面完成活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)： 一是加大活動(dòng)力度，將“雙增雙節(jié)”成果向班組延伸。各班組要充分發(fā)揮回收點(diǎn)、修舊點(diǎn)的作用，發(fā)揮能工巧匠的自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)回收上來(lái)的物件經(jīng)修補(bǔ)驗(yàn)收合格后重返井下，能修復(fù)的堅(jiān)決不 領(lǐng)用新品。 二是堅(jiān)持量比考核，將“雙增雙節(jié)”指標(biāo)落實(shí)到人頭上。各區(qū)隊(duì)要自我加碼，自我加壓，深挖內(nèi)潛，最大限度地調(diào)動(dòng)職工活動(dòng)的積極性，并在活動(dòng)中定崗位、定成本、定指標(biāo)，千方百計(jì)完成礦、區(qū)、車(chē)間下達(dá)的“百千萬(wàn)”活