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電力公司試驗所上半年工作總結(jié) 試驗所現(xiàn)有職工 54 人,會員 54 人 (女職工 22 人 ),其中黨員 19 名、團(tuán)員 13 名、高級工程師5 人、工程師 8 人、技術(shù)員 11 人,平均年齡 34 歲,是一支知識型結(jié)構(gòu) ,比較年輕的隊伍。 XX年,在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,特別是得到了上級工會的關(guān)懷、指導(dǎo)和大力支持,經(jīng)過所黨、政、工班子的共同努力,完成了上級各有關(guān)部門交給的各項工作任務(wù),在實現(xiàn)公司總經(jīng)理 XX 年工作會議中提出的,加深對國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)以及“三抓一創(chuàng)”工作思路的理解,按照省公司黨組的工作思路,全盤謀劃我公司的工 作思路,精心部署 XX 年工作,以改革統(tǒng)攬全局,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,堅持改革創(chuàng)新、開展“愛心活動”,實施“平安工程”,促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中,我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升服務(wù),固本創(chuàng)新,建設(shè)一流,為 XX 年工作的首要任務(wù)。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管,教育全所廣大職工,站在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和服務(wù)社會的高度,密切聯(lián)系實際,總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分調(diào)動廣大職工樂于奉獻(xiàn)企業(yè)的積極熱情,使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗,不怕困難,善打硬仗的意志和品格。積極努力運(yùn)用有效載體強(qiáng) 化企業(yè)文化建設(shè),使其納入三文明建設(shè)管理體系,在改革發(fā)展中展示企業(yè)強(qiáng)勁的文化力,確立體現(xiàn)時代特征與企業(yè)個性的企業(yè)理念。 上半年的工作已近尾聲,在工會工作方面我們重點做了以下工作: 1、于今年年初組織了 XX 年度三文明評比、“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、最佳文明女職工、最佳文明家庭評比活動 ; 2、組織 XX 年元旦,春節(jié)聯(lián)歡晚會,并舉辦了臺球、乒乓球、撲克、跳棋友誼賽 ; 3、按年初計劃走訪離退休職工 50 余人次 ; 4、組織女職工參加慶?!叭恕眹H勞動婦女節(jié) 96 周年活動 ; 5、配合試驗所黨支部組織職工參 加開展“愛心活動”、實施“平安工程”簽名活動 ; 6、配合所黨支部,開展各項活動,并積極向公司網(wǎng)頁和長春電業(yè)報投稿 ; 7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全檢查等活動 ; 8、配合黨政在全所開展“百人百事百光點”活動 ; 9、配合公司工會做好全體職工體檢工作 ; 10、響應(yīng)公司工會開展“慈善救助、扶貧擠困送溫暖”活動,共捐贈衣物和棉被 99 件 ; 11、按公司要求做好培樹典型工作 ; 12、配合所行政做好班組基礎(chǔ)建設(shè)工作,所領(lǐng)導(dǎo)和管理人員定期到各班組檢查班組建設(shè)基礎(chǔ)資料,各班組資料齊全 ; 13、繼 續(xù)做好工會主席聯(lián)系困難戶工作 14、做好退休、退養(yǎng)職工的包保工作,保證了本所在職職工及退休、退養(yǎng)職工無一人參與上訪 ; 15、組織退休職工積極參加公司組織的春游活動。 16、配合所行政做好全年安全生產(chǎn)工作,督促每一名職工樹立“安全第一”的責(zé)任感 ; 17、全過程參與了試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案的修改、討論、實施 ; 上半年,我們重點抓了以下幾項工作: 一、 以安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓好工會工作。 試驗所作為保障公司安全生產(chǎn)的重要生產(chǎn)單位,承擔(dān)著全公司變電設(shè)備高壓絕緣、油務(wù)化驗、電測儀表的技術(shù)監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)對全公司轄區(qū)內(nèi) 11 座 220 千伏變電所、 62 座 66 千伏變電所變電設(shè)備的維護(hù)和定期試驗,為保證安全生產(chǎn),維護(hù)管轄設(shè)備的安全運(yùn)行,實現(xiàn) XX 年安全生產(chǎn)目標(biāo)盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。 工會還組織從抓安全,保安全入手積極配合所行政,發(fā)揮工會組織具有調(diào)動廣大職工強(qiáng)有力的作用,深層次的開展安全性評價及“五查”活動,查領(lǐng)導(dǎo),層層建立 “安全第一責(zé)任者”負(fù)責(zé)制 ;查思想,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀念 ;查管理,全面落實上級有關(guān)部門在各個不同時期下發(fā)的安全生產(chǎn)文件 ;查制度,經(jīng)常檢查班組基礎(chǔ)建設(shè)落實情況 ;查隱患,經(jīng)常開展 反“習(xí)慣性違章”從思想上控制違章事故的發(fā)生,成功的進(jìn)行了生產(chǎn)管理體制改革,在生產(chǎn)系統(tǒng)中順利過度安全生產(chǎn)承包制,已層層落實了安全生產(chǎn)承包責(zé)任,各班組在實施中都收到了不同程度的效果,為做好 XX 年各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。所工會還在內(nèi)部開展了工會委員身邊無事故活動,充分發(fā)揮了工會委員在生產(chǎn)中的帶頭作用,起到了以點帶面的效應(yīng)。 二、切實維護(hù)職工利益,保障職工的民主權(quán)利。 企業(yè)職工是企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的骨干力量,我們始終把全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針,建立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的工作機(jī)制 ,作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地位,充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了更有效地強(qiáng)化安全生產(chǎn)切實維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)利。在全所先后建立健全了試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案、班組考勤核算公開制度、試驗所對職工婚、喪、病有關(guān)規(guī)定等一系列制度,有利地推動了試驗所安全生產(chǎn)工作的順利完成。在具體工作中我們重點抓了以下幾方面: 1. 抓好班組民主管理,搞好班組建設(shè)。班組是我所民主管理的細(xì)胞,工會組織活動的落實必須通過班組工會小組來具體實現(xiàn)。抓班組民主管理, 實行獎金分配公開、材料定額核算公開、立功競賽公開制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實現(xiàn)的運(yùn)行機(jī)制。我們每季度召開一次職工代表、工會小組長會,將生產(chǎn)任務(wù)完成情況、核算工資獎金情況、獎金分配情況向全所職工交底,做到讓職工心中有數(shù),較好地落實了職工對單位經(jīng)營管理的知情權(quán)。為了加強(qiáng)班組建設(shè),試驗所工會定期、不定期的組織各工會小組長檢查各班組安全活動、勞動保護(hù)監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議以及小改小革等項活動實施情況,對完成情況總結(jié)歸納不好的班組建議行政要求期限整改,充分發(fā)揮工會小組長的作用。收集班組的好人好事 ,在全所加以表揚(yáng)。這些項目的開展,使職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利進(jìn)一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮,有效地激發(fā)了職工的勞動熱情。 2、關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上。為把試驗所職工生活安排的更好,試驗所工會制定了三個“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人 ;做困難職工的第一報告人 ;做困難職工的第一幫助人。同時我們還開展“四到家”活動。對患病職工體貼到家 ;對職工家屬病故慰問到家 ;對生活困難職工關(guān)心到家 ;對結(jié)婚職工祝賀到家。試驗所領(lǐng)導(dǎo)、工會堅持親自走訪職工 60 余人次,把“學(xué)雷鋒送溫暖” 活動落到實處。 試驗所原有食堂地方狹小,環(huán)境簡陋,給職工的用餐造成了極大的不便,所工會積極向所領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況,所領(lǐng)導(dǎo)對這一情況高度重視,為改善職工用餐條件,進(jìn)一步完善裝修了試驗所職工食堂,新食堂寬敞明亮,環(huán)境幽雅,還為職工準(zhǔn)備了早餐,大大改善了職工的用餐環(huán)境。同時,根據(jù)回民職工的飲食特點,食堂還為他們單獨(dú)設(shè)立了回民灶,使他們就餐就向在家里一樣方便。并且,所領(lǐng)導(dǎo)從關(guān)心職工生活的角度出發(fā),為職工準(zhǔn)備了生日餐,贈送生日蛋糕、長壽面和花籃 ;同時,為美化試驗所工作環(huán)境,所工會向所領(lǐng)導(dǎo)提議整理花池,為所前院鐵柵欄刷 油,給所里車庫換大門,所有建議均被采納并由工會牽頭實施完成。 為了豐富試驗所職工的業(yè)余文化生活,在公司工會的大力支持下,所工會利用現(xiàn)有的條件,為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書閱覽室,從工作、學(xué)習(xí)、興趣愛好等方面,購置了不同類型的書籍,使職工通過讀書,閱覽,拓寬了自身的知識范圍和水平。 3.積極開展廠務(wù)公開工作,充分發(fā)揮職工代表作用,切實維護(hù)職工利益,重大問題工會參與討論決定。本所的年度計劃、工資調(diào)整、獎金分配職工定崗、安全生產(chǎn)承包、勞動保護(hù)措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規(guī)章制度都要經(jīng)過試驗所職工代 表大會討論通過后貫徹執(zhí)行,充分體現(xiàn)了職工代表的審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán),真正把職工的民主權(quán)利落到實處。 4.依靠職工管理安全,加強(qiáng)制度建設(shè),確保安全生產(chǎn)落實。試驗所建立了以職代表會為基本形式的的職工民主管理機(jī)制,今年以來我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,從保障職工根本利益出發(fā),組織職工積極參與,建立健全試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案、試驗所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核暫行辦法,實行考核與班組、個人獎金掛鉤,以形成激勵機(jī)制,促進(jìn)了班組整體管理水平的提高,有利地保證了安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 三、根據(jù)女工特點,做好女職工工作。 女職工是工人階級不可分割的一部分,是婦女的中堅力量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求,結(jié)合本單位特點,在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動,引導(dǎo)和激勵女職工,樹立愛崗敬業(yè)立足本職,崗位立功,提高自身素質(zhì),爭做文明職工,塑造“四自”新女性。這些活動的開展,激發(fā)了女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)先進(jìn)的積極性,增強(qiáng)了女職工的競爭意識、自強(qiáng)意識和愛崗敬業(yè)意識,全面提高了女職工隊伍的 整體素質(zhì)。通過系列活動的開展,試驗所楊春紅被公司評為最佳文明女職工,胡立三家庭被評為公司最佳文明家庭,為推動我公司的三個文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。 四、加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。 如何建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,如何使職工的政治覺悟、思想觀念、價值取向、行為目標(biāo)與公司改革相適應(yīng),是落實“依靠”方針推動
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