組織架構(gòu)操作方案

集團(tuán)組織架構(gòu)操作方案 九略管理顧問(wèn)公司 2002年 3月 九略管理顧問(wèn)公司 1 集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖 人力資源中心 股東大會(huì) 監(jiān)事會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 薪酬管理委員會(huì) 戰(zhàn)略投資管理委員會(huì) 秘書(shū)處 財(cái)務(wù) 中心 總裁 生物科技 事業(yè)部 科技園 開(kāi)發(fā)中心 住宅發(fā)展事業(yè)部 科技園 服務(wù)中心 投資管理中心 行政管理中心 武 漢 科 諾 生 物 農(nóng) 藥 有 限 公 司 武 漢 華 琦 藥 業(yè) 有 限 公 司 武 漢 中 博 生 化 股 份 有 限 公 司 生 物 科 技 研 究 院 市 政 建 設(shè) 部 綜 合 管 理 部 武 漢 科 尼 植 物 基 因 有 限 公 司 住 宅 研 究 室 工 程 管 理 部 工 程 造 價(jià) 部 武 漢 學(xué) 府 房 地 產(chǎn) 有 限 公 司 成 本 管 理 部 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 武 漢 高 新 熱 電 股 份 有 限 公 司 武 漢 市 商 業(yè) 銀 行 日 本 先 端 株 式 會(huì) 社 武 漢 東 湖 新 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 進(jìn) 出 口 公 司 武 漢 邁 馳 科 技 實(shí) 業(yè) 發(fā) 展 股 份 有 限 公 司 武 漢 安 通 電 訊 有 限 公 司 武 漢 東 湖 先 達(dá) 條 碼 技 術(shù) 有 限 公 司 武 漢 N E C 中 原 移 動(dòng) 通 信 有 限 公 司 先 達(dá) 汽 車(chē) 產(chǎn) 品 有 限 公 司 工 程 建 設(shè) 部 招 商 部 征 地 拆 遷 部 武 漢 新 城 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 武 漢 曙 光 軟 件 園 有 限 公 司 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 部 綜 合 管 理 部 董事會(huì) CEO 委 派 總 監(jiān) 室 法 務(wù) 部 行 政 部 建 設(shè) 規(guī) 劃 部 營(yíng) 銷(xiāo) 部 九略管理顧問(wèn)公司 2 股東大會(huì) 董事長(zhǎng) CEO 監(jiān)事會(huì)主席 審計(jì)委員會(huì)主任 薪酬管理委員會(huì)主任 戰(zhàn)略投資管理委員會(huì)主任 董事會(huì)秘書(shū) 行政管理 中心 總監(jiān) 科技園 開(kāi)發(fā)中心 總監(jiān) 住宅發(fā)展 事業(yè)部 總監(jiān) 財(cái)務(wù) 總監(jiān) 投資管理 中心 總監(jiān) 生物科技 事業(yè)部 總監(jiān) 總裁 辦公室主任 科技園 服務(wù)中心 總監(jiān) 委員會(huì)副主任 財(cái)務(wù) 中心 總監(jiān) 人力資源中心 總監(jiān) 建 設(shè) 規(guī) 劃 部 總 經(jīng) 理 行 政 部 總 經(jīng) 理 招 商 部 總 經(jīng) 理 工 程 建 設(shè) 部 總 經(jīng) 理 征 地 拆 遷 部 總 經(jīng) 理 工 程 管 理 部 總 經(jīng) 理 工 程 造 價(jià) 部 總 經(jīng) 理 住 宅 研 究 室 主 任 武 漢 自 然 房 地 產(chǎn) 有 限 公 司 綜 合 管 理 部 總 經(jīng) 理 武 漢 科 諾 生 物 農(nóng) 藥 有 限 公 司 武 漢 華 琦 藥 業(yè) 有 限 公 司 武 漢 中 博 生 化 股 份 有 限 公 司 生 物 科 技 研 究 院 院 長(zhǎng) 市 政 建 設(shè) 部 總 經(jīng) 理 各 參 股 公 司 日 本 先 端 株 式 會(huì) 社 武 漢 高 新 熱 電 股 份 有 限 公 司 武 漢 新 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 進(jìn) 出 口 公 司 武 漢 科 尼 植 物 基 因 有 限 責(zé) 任 公 司 助理總監(jiān) 助理總監(jiān) 助理總監(jiān) 成 本 管 理 部 總 經(jīng) 理 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 總 經(jīng) 理 武 漢 新 城 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 武 漢 曙 光 軟 件 園 有 限 公 司 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 部 總 經(jīng) 理 綜 合 管 理 部 總 經(jīng) 理 集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位圖 審計(jì)委員會(huì)辦公室主任 /總審計(jì)師 委 派 總 監(jiān) 室 主 任 營(yíng) 銷(xiāo) 部 總 經(jīng) 理 首席科學(xué)家 九略管理顧問(wèn)公司 3 關(guān)于集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的說(shuō)明 董事會(huì)秘書(shū)處、投資管理中心合署辦公； 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)、委派總監(jiān)室主任并崗 法務(wù)部與行政部合署辦公； 以下機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì)方案中，各崗位編制為 2002年度預(yù)算編制；今后各崗位及編制的調(diào)整納入人力資源預(yù)算審批流程管理。 九略管理顧問(wèn)公司 4 宏觀規(guī)劃 1、調(diào)研； 2、勘察； 3、經(jīng)濟(jì)分析； 4、技術(shù)分析。 主要 活動(dòng)： 可行性分析報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 主要產(chǎn)出： 控制性規(guī)劃 1、確定用地性質(zhì)； 2、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)； 3、市政走向； 4、簽定委托設(shè)計(jì)合同與勘測(cè)合同 主要活動(dòng)： 控制性規(guī)劃圖冊(cè) 主要產(chǎn)出： 政府部門(mén)協(xié)調(diào) 主要活動(dòng)： 政府批準(zhǔn)的控制性規(guī)劃圖冊(cè) 主要產(chǎn)出： 征 地 修建性規(guī)劃 1、市政規(guī)劃； 2、委托設(shè)計(jì) 3、簽定委托合同 主要活動(dòng)： 修建性規(guī)劃圖冊(cè) 主要產(chǎn)出： 政府部門(mén)協(xié)調(diào) 主要活動(dòng)： 政府批準(zhǔn)的修建性規(guī)劃圖冊(cè) 主要產(chǎn)出： 土地國(guó)有化手續(xù)： 1、土地測(cè)量； 2、整體測(cè)量。 主要 活動(dòng)： 1、地形圖 2、土地整測(cè)報(bào)告 主要 產(chǎn)出： 政府部門(mén)協(xié)調(diào) 主要 活動(dòng)： 土地證 主要 產(chǎn)出： 拆 遷 1、制訂拆遷補(bǔ)償方案 2、辦理拆遷許可證 3、與住戶簽定拆遷協(xié)議 4、實(shí)施拆遷 主要活動(dòng)： 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖的委托設(shè)計(jì)； 編制施工圖預(yù)算與標(biāo)底； 招標(biāo)； 簽定施工合同。 主要活動(dòng)： 施工圖 施工圖預(yù)算 施工合同 主要產(chǎn)出： 建設(shè) 場(chǎng)地平整； 臨時(shí)水電； 道路排水施工； 管線施工； 綠化設(shè)計(jì)； 綠化施工； 水電報(bào)裝配套； 竣工驗(yàn)收； 資料歸檔。 主要活動(dòng)： 熟地 主要產(chǎn)出： 招商 科技園開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程分析 政府部門(mén)協(xié)調(diào) 主要 活動(dòng)： 征地協(xié)議 主要 產(chǎn)出： 主要產(chǎn)出： 1、拆遷補(bǔ)償方案 2、拆遷許可證 3、拆遷協(xié)議 主要活動(dòng)： 主要產(chǎn)出： 制訂招商方案 組織招商活動(dòng) 簽定招商合同 物業(yè)管理 主要活動(dòng)： 主要產(chǎn)出： 制訂物業(yè)管理方案 簽定物業(yè)管理合同 九略管理顧問(wèn)公司 5 科技園開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程界定 CEO 審批 審批 科技園開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 征地拆遷部 工程建設(shè)部 招商部 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 成本管理部 審計(jì)辦公室 行政管理中心總監(jiān) 建設(shè)規(guī)劃部 新城物管公司 組織 參與 審核 組織 參與 參與 參與 參與 參與 參與 督辦 組織 參與 參與 督辦 組織 參與 參與 督辦 組織 督辦 組織 參與 審核 參與 組織 審批 參與 參與 審核 組織 審核 組織 參與 審核 組織 審核 參與 審核 審核 COO 審核 審核 審批 審批 審批 九略管理顧問(wèn)公司 6 科技園開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程界定 CEO 審批 審批 審批 科技園開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 征地拆遷部 工程建設(shè)部 招商部 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 成本管理部 審計(jì)辦公室 行政管理中心總監(jiān) 建設(shè)規(guī)劃部 新城物管公司 參與 參與 組織 組織 參與 參與 審核 審核 組織 參與 組織 參與 組織 參與 組織 審核 參與 審核 組織 審核 組織 審核 審核 審核 參與 審核 參與 參與 參與 審核 審核 COO 審批 審批 審核 審批 審批 九略管理顧問(wèn)公司 7 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 科技園開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 1 征地拆遷部 總經(jīng)理 1 拆 遷 事 務(wù) 經(jīng) 理 3 工程建設(shè)部 總經(jīng)理 1 工 程 造 價(jià) 經(jīng) 理 1 工 程 管 理 經(jīng) 理 x 綜 合 事 務(wù) 經(jīng) 理 3 招商部 總經(jīng)理 1 客 戶 經(jīng) 理 3 市 場(chǎng) 經(jīng) 理 1 項(xiàng)目 總經(jīng)理 征地拆遷部 工程建設(shè)部 招商部 科技園開(kāi)發(fā)中心 機(jī)構(gòu)圖 崗位圖 說(shuō)明 ： 1、崗位后的數(shù)值為編制； 2、 “ 項(xiàng)目總經(jīng)理 ” 為動(dòng)態(tài)崗，隨項(xiàng)目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束。 3、 “ 新城物業(yè)管理公司 ” 和 “ 曙光軟件園公司 ” 作為獨(dú)立預(yù)算單位管理。 助理總監(jiān) 3 新城物業(yè)管理公司 曙光軟件園公司 九略管理顧問(wèn)公司 8 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 征地拆遷部 工程建設(shè)部 招商部 科技園開(kāi)發(fā)中心 機(jī)構(gòu) 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 制訂集團(tuán)特定功能園區(qū)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略及市場(chǎng)戰(zhàn)略，確保利潤(rùn)最大化 確保年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 制訂拆遷補(bǔ)償方案，確保成本最優(yōu) 簽定征地拆遷協(xié)議 組織實(shí)施拆遷 組織工程項(xiàng)目建設(shè)，確保年度建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 制訂有效的項(xiàng)目管理方案，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度最優(yōu) 制訂集團(tuán)特定功能園區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度市場(chǎng)計(jì)劃 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略及市場(chǎng)戰(zhàn)略，確保利潤(rùn)最大化 確保年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 九略管理顧問(wèn)公司 9 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 科技園開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 參與集團(tuán)決策 領(lǐng)導(dǎo)中心的工作，確保中心年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制中心年度預(yù)算 對(duì)中心所屬人力資源實(shí)施管理 征地拆遷部總經(jīng)理 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 執(zhí)行工程項(xiàng)目的拆遷事務(wù) 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 拆遷事務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)處理拆遷事務(wù) 工程建設(shè)部總經(jīng)理 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目的工程管理 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 助理總監(jiān) 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)指定部門(mén)的工作 協(xié)助總監(jiān)管理中心事務(wù) 九略管理顧問(wèn)公司 10 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 科技園開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 工程建設(shè)部總經(jīng)理 工程造價(jià)經(jīng)理 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽證 擬訂工程變更預(yù)算方案 工程管理經(jīng)理 管理施工現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督工程監(jiān)理工作 協(xié)調(diào)甲方、乙方及監(jiān)理三方的工作 綜合事務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程配套的水、電等服務(wù)項(xiàng)目的工作 其他崗位未界定的工作 招商部總經(jīng)理 客戶經(jīng)理 負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā) 負(fù)責(zé)客戶服務(wù) 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施客戶的開(kāi)發(fā)和管理 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 九略管理顧問(wèn)公司 11 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 科技園開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 招商部總經(jīng)理 客戶經(jīng)理 負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃 負(fù)責(zé)客戶管理 項(xiàng)目總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)所轄項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè) 對(duì)所轄項(xiàng)目的成本管理負(fù)直接責(zé)任 對(duì)所轄項(xiàng)目的建設(shè)周期負(fù)直接責(zé)任 對(duì)所轄項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 九略管理顧問(wèn)公司 12 住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程分析 辦理建筑許可證、施工許可證 招標(biāo) 施工 竣工驗(yàn)收 界定紅線 （土地規(guī)劃許可證） 地質(zhì)勘探 建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與審查 上報(bào)土地局，交納土地出讓金和契稅 制定拆遷方案 政府部門(mén)協(xié)調(diào) 項(xiàng)目策劃 征地拆遷 開(kāi)發(fā)建設(shè) 銷(xiāo)售 售后服務(wù) （物業(yè)管理） 市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目定位 1、規(guī)模 2、檔次 3、價(jià)格 4、目標(biāo)市場(chǎng) 5、總投資 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 主要 活動(dòng)： 主要產(chǎn)出： 主要活動(dòng)： 主要產(chǎn)出： 土地證 建筑圖 拆遷許可 主要活動(dòng)： 主要活動(dòng)： 辦理預(yù)售手續(xù) 按揭手續(xù) 房產(chǎn)證手續(xù) 預(yù)售 銷(xiāo)售 主要產(chǎn)出： 預(yù)售證 按揭協(xié)議 產(chǎn)權(quán)證 預(yù)售協(xié)議書(shū) 預(yù)售定金 銷(xiāo)售合同 銷(xiāo)售貨款 1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū) 2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 主要活動(dòng)： 主要產(chǎn)出： 制訂物業(yè)管理方案 簽定物業(yè)管理合同 收取物業(yè)管理費(fèi)用 主要產(chǎn)出： 商品房 公共設(shè)施 九略管理顧問(wèn)公司 13 住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程界定 CEO 審批 審批 住宅發(fā)展事業(yè)部總監(jiān) 住宅研究室 工程管理部 工程造價(jià)部 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 成本管理部 審計(jì)辦公室 行政管理中心總監(jiān) 建設(shè)規(guī)劃部 新城物管公司 組織 參與 審核 組織 參與 參與 參與 參與 參與 督辦 組織 參與 督辦 組織 督辦 組織 參與 審批 參與 審核 組織 參與 參與 審核 審批 組織 參與 審核 組織 審核 參與 營(yíng)銷(xiāo)部 參與 參與 審核 科技園開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 征地拆遷部 參與 參與 審批 組織 參與 組織 參與 審核 COO 審核 審核 審批 審批 參與 參與 參與 審核 九略管理顧問(wèn)公司 14 住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程界定 CEO 住宅發(fā)展事業(yè)部總監(jiān) 住宅研究室 工程管理部 工程造價(jià)部 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 成本管理部 審計(jì)辦公室 行政管理中心總監(jiān) 建設(shè)規(guī)劃部 新城物管公司 組織 參與 參與 參與 參與 審批 組織 組織 參與 參與 組織 參與 組織 審批 組織 組織 審批 營(yíng)銷(xiāo)部 科技園開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 征地拆遷部 參與 參與 參與 組織 參與 參與 參與 組織 參與 參與 組織 審核 參與 審核 參與 參與 COO 審批 參與 審核 審批 九略管理顧問(wèn)公司 15 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 住宅發(fā)展事業(yè)部總監(jiān) 1 住宅研究室 主任 1 工程造價(jià)部 總經(jīng)理 1 工 程 造 價(jià) 經(jīng) 理 2 工程管理部 總經(jīng)理 1 工 程 管 理 經(jīng) 理 x 綜 合 事 務(wù) 經(jīng) 理 1 營(yíng)銷(xiāo)部 總經(jīng)理 1 客 戶 經(jīng) 理 x 市 場(chǎng) 經(jīng) 理 1 項(xiàng)目 總經(jīng)理 說(shuō)明 ： 1、 崗位后的數(shù)值為編制， 2、 “ 項(xiàng)目總經(jīng)理 ” 為動(dòng)態(tài)崗，隨項(xiàng)目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束 3、學(xué)府地產(chǎn)公司作為 “ 殼資源 ” 管理 住宅研究室工程造價(jià)部工程管理部營(yíng)銷(xiāo)部學(xué)府地產(chǎn)公司住宅發(fā)展事業(yè)部機(jī)構(gòu)圖 崗位圖 綜 合 事 務(wù) 經(jīng) 理 1 住 宅 研 究 員 3 綜 合 事 務(wù) 經(jīng) 理 1 助理總監(jiān) 1 九略管理顧問(wèn)公司 16 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu) 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 制訂集團(tuán)住宅產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略及市場(chǎng)戰(zhàn)略，確保利潤(rùn)最大化 確保年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 負(fù)責(zé)住宅產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā) 負(fù)責(zé)住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)住宅產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)行研究 組織工程項(xiàng)目建設(shè)，確保年度建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 制訂有效的項(xiàng)目管理方案，確保工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度最優(yōu) 制訂集團(tuán)住宅產(chǎn)品的市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度市場(chǎng)計(jì)劃 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略及市場(chǎng)戰(zhàn)略，確保利潤(rùn)最大化 確保年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 住宅研究室工程造價(jià)部工程管理部營(yíng)銷(xiāo)部學(xué)府地產(chǎn)公司住宅發(fā)展事業(yè)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算管理 擬訂工程變更方案 九略管理顧問(wèn)公司 17 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 住宅發(fā)展事業(yè)部總監(jiān) 參與集團(tuán)決策 領(lǐng)導(dǎo)中心的工作，確保中心年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制中心年度預(yù)算 對(duì)中心所屬人力資源實(shí)施管理 住宅研究室主任 參與事業(yè)部決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和研究 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 綜合事務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)住宅研究室的信息收集、管理 為住宅研究員提供相關(guān)服務(wù) 本部門(mén)其他崗位未界定的事務(wù) 住宅研究員 負(fù)責(zé)住宅的產(chǎn)品及市場(chǎng)研究 負(fù)責(zé)住宅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 協(xié)助相關(guān)崗位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 助理總監(jiān) 參與事業(yè)部決策 領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)指定部門(mén)的工作 協(xié)助總監(jiān)管理事業(yè)部事務(wù) 九略管理顧問(wèn)公司 18 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 住宅發(fā)展事業(yè)部總監(jiān) 工程造價(jià)部總經(jīng)理 工程造價(jià)經(jīng)理 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽證的預(yù)算管理 擬訂工程變更預(yù)算方案 工程管理部總經(jīng)理 工程管理經(jīng)理 管理施工現(xiàn)場(chǎng)、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程驗(yàn)收 監(jiān)督工程監(jiān)理工作，協(xié)辦工程立項(xiàng)、工程款手續(xù) 協(xié)調(diào)甲方、乙方及監(jiān)理三方的工作 綜合事務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目相關(guān)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù) 其他崗位未界定的工作 參與事業(yè)部決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算，負(fù)責(zé)工程款的申報(bào)及撥付工作 組織實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)事務(wù) 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 參與事業(yè)部決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施相關(guān)工程的預(yù)決算工作 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 九略管理顧問(wèn)公司 19 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 住宅發(fā)展事業(yè)部總監(jiān) 營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理 客戶經(jīng)理 負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā) 負(fù)責(zé)客戶服務(wù) 參與事業(yè)部決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施客戶的開(kāi)發(fā)和管理 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 市場(chǎng)經(jīng)理 負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃 負(fù)責(zé)客戶管理 綜合事務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息收集、管理 為其他崗位提供相關(guān)服務(wù) 本部門(mén)其他崗位未界定的事務(wù) 項(xiàng)目總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)所轄項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè) 對(duì)所轄項(xiàng)目的成本管理負(fù)直接責(zé)任 對(duì)所轄項(xiàng)目的建設(shè)周期負(fù)直接責(zé)任 對(duì)所轄項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 九略管理顧問(wèn)公司 20 市政代建工程業(yè)務(wù)流程分析 宏觀規(guī)劃 1、調(diào)研； 2、勘察； 3、經(jīng)濟(jì)分析； 4、技術(shù)分析。 主要 活動(dòng)： 可行性分析報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 主要產(chǎn)出： 控制性規(guī)劃 1、確定用地性質(zhì)； 2、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)； 3、市政走向； 4、簽定委托設(shè)計(jì)合同與勘測(cè)合同 主要活動(dòng)： 控制性規(guī)劃圖冊(cè) 主要產(chǎn)出： 政府部門(mén)協(xié)調(diào) 主要活動(dòng)： 政府批準(zhǔn)的控制性規(guī)劃圖冊(cè) 主要產(chǎn)出： 征 地 土地國(guó)有化手續(xù)： 1、土地測(cè)量； 2、整體測(cè)量。 主要 活動(dòng)： 1、地形圖 2、土地整測(cè)報(bào)告 主要 產(chǎn)出： 政府部門(mén)協(xié)調(diào) 主要 活動(dòng)： 土地證 主要 產(chǎn)出： 拆 遷 1、制訂拆遷補(bǔ)償方案 2、辦理拆遷許可證 3、與住戶簽定拆遷協(xié)議 4、實(shí)施拆遷 主要活動(dòng)： 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖的委托設(shè)計(jì)； 編制施工圖預(yù)算與標(biāo)底； 招標(biāo)； 簽定施工合同。 主要活動(dòng)： 施工圖 施工圖預(yù)算 施工合同 主要產(chǎn)出： 建設(shè) 物業(yè)管理 場(chǎng)地平整； 臨時(shí)水電； 道路排水施工； 管線施工； 綠化設(shè)計(jì)； 綠化施工； 水電報(bào)裝配套； 竣工驗(yàn)收； 資料歸檔。 主要活動(dòng)： 市政設(shè)施 主要產(chǎn)出： 政府部門(mén)協(xié)調(diào) 主要 活動(dòng)： 征地協(xié)議 主要 產(chǎn)出： 主要產(chǎn)出： 1、拆遷補(bǔ)償方案 2、拆遷許可證 3、拆遷協(xié)議 主要活動(dòng)： 主要產(chǎn)出： 制訂物業(yè)管理方案 簽定物業(yè)管理合同 九略管理顧問(wèn)公司 21 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 科技園服務(wù)中心總監(jiān) 1 市政建設(shè)部 總經(jīng)理 1 綜 合 服 務(wù) 經(jīng) 理 2 綜合管理部 總經(jīng)理 1 拆 遷 事 務(wù) 經(jīng) 理 4 建 設(shè) 規(guī) 劃 經(jīng) 理 1 項(xiàng)目 總經(jīng)理 說(shuō)明 ： 1、崗位后的數(shù)值為編制 2、 “ 項(xiàng)目總經(jīng)理 ” 為動(dòng)態(tài)崗，隨項(xiàng)目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束 市政建設(shè)部 綜合管理部 科技園服務(wù)中心 機(jī)構(gòu)圖 崗位圖 工 程 管 理 經(jīng) 理 4 工 程 造 價(jià) 經(jīng) 理 1 九略管理顧問(wèn)公司 22 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu) 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 制訂市政代建工程及相關(guān)服務(wù)工程的年度計(jì)劃 確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 負(fù)責(zé)市政代建工程及相關(guān)服務(wù)工程的組織、建設(shè)及管理 保障市政代建工程及相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施 市政建設(shè)部 綜合管理部 科技園服務(wù)中心 九略管理顧問(wèn)公司 23 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 科技園服務(wù)中心總監(jiān) 參與集團(tuán)決策 領(lǐng)導(dǎo)中心的工作，確保中心年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制中心年度預(yù)算 對(duì)中心所屬人力資源實(shí)施管理 市政建設(shè)部總經(jīng)理 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施市政代建工程及相關(guān)配套工程工作 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 綜合服務(wù)經(jīng)理 工程管理經(jīng)理 管理施工現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督工程監(jiān)理工作 協(xié)調(diào)甲方、乙方及監(jiān)理三方的工作 負(fù)責(zé)工程配套的相關(guān)報(bào)批等服務(wù)工作 其他崗位未界定的工作 綜合管理部總經(jīng)理 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施項(xiàng)目的拆遷事務(wù) 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 九略管理顧問(wèn)公司 24 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 科技園服務(wù)中心總監(jiān) 綜合管理部總經(jīng)理 拆遷事務(wù)經(jīng)理 工程造價(jià)經(jīng)理 建設(shè)規(guī)劃經(jīng)理 項(xiàng)目總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)所轄項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè) 對(duì)所轄項(xiàng)目的成本管理負(fù)直接責(zé)任 對(duì)所轄項(xiàng)目的建設(shè)周期負(fù)直接責(zé)任 對(duì)所轄項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽證 擬訂工程變更預(yù)算方案 負(fù)責(zé)處理拆遷事務(wù) 與對(duì)口專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)作 與政府對(duì)口部門(mén)的協(xié)作 規(guī)劃設(shè)計(jì)草案 建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批 九略管理顧問(wèn)公司 25 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 生物科技事業(yè)部總監(jiān) 1 生物科技研究院 院長(zhǎng) 1 綜合管理部 總經(jīng)理 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 總經(jīng)理 1 說(shuō)明 ： 1、崗位后的數(shù)值為編制 2、科尼、中博、華琦、科諾作為獨(dú)立預(yù)算單位管理 戰(zhàn)略發(fā)展部 生物科技研究院 綜合管理部 科尼公司 中博公司 華琦公司 科諾公司 生物科技事業(yè)部 機(jī)構(gòu)圖 崗位圖 綜 合 事 務(wù) 經(jīng) 理 1 研 究 員 1 研 究 員 X 九略管理顧問(wèn)公司 26 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu) 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 戰(zhàn)略上定位為集團(tuán)控股的生物科技公司董事會(huì)下的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)職能； 核心任務(wù)是 探索集團(tuán)間接經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建集團(tuán)間接經(jīng)營(yíng)能力 主要職能包括： 1、推薦控股公司董事、監(jiān)事； 2、監(jiān)督、考核、評(píng)估控股公司董事、監(jiān)事，制定報(bào)酬方案； 3、推薦控股公司的經(jīng)營(yíng)者； 4、制訂控股的生物科技公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 5、監(jiān)督、考核、評(píng)估控股公司經(jīng)營(yíng)者，制定報(bào)酬方案； 6、通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)研究，協(xié)助提升各控股公司的業(yè)績(jī)； 7、制訂生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 8、實(shí)施集團(tuán)生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 戰(zhàn)略發(fā)展部 生物科技研究院 綜合管理部 科尼公司 中博公司 華琦公司 科諾公司 生物科技事業(yè)部 九略管理顧問(wèn)公司 27 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 生物科技事業(yè)部總監(jiān) 參與集團(tuán)決策 領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部的工作，確保事業(yè)部年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制事業(yè)部年度預(yù)算 對(duì)事業(yè)部所屬人力資源實(shí)施管理 綜合管理部總經(jīng)理 參與事業(yè)部決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算，匯總事業(yè)部的預(yù)算 組織實(shí)施重大行政事務(wù) 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 綜合事務(wù)經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理 參與事業(yè)部決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織完成各控股公司戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和目標(biāo)管理工作 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 負(fù)責(zé)事業(yè)部的信息收集、管理 為住其他崗位提供相關(guān)服務(wù) 事業(yè)部其他崗位未界定的事務(wù) 研究員 提供相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告 提供控股公司管理模型 提供控股公司價(jià)值評(píng)價(jià)模型 提供資源價(jià)值評(píng)價(jià)模型及資源整合方案 九略管理顧問(wèn)公司 28 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 生物科技事業(yè)部總監(jiān) 生物科技研究院院長(zhǎng) 參與事業(yè)部決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織完成產(chǎn)品研究和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 研究員 收集產(chǎn)品研究的相關(guān)信息 進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品研發(fā) 九略管理顧問(wèn)公司 29 研發(fā)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì) 集團(tuán)首席科學(xué)家 / 國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心主任 1 說(shuō)明 ： 1、崗位后的數(shù)值為編制 2、科尼、中博、華琦、科諾是獨(dú)立預(yù)算單位 生物科技研究院 科尼公司 中博公司 華琦公司 科諾公司 國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心 機(jī)構(gòu)圖 崗位圖 華 琦 公 司 科 諾 公 司 中 博 公 司 博士后流動(dòng)站 生物科技研究院長(zhǎng) 1 博 士 后 流 動(dòng) 站 科 尼 公 司 九略管理顧問(wèn)公司 30 機(jī)構(gòu) 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)生物科技研發(fā)體系的構(gòu)建； 組織集團(tuán)生物科技的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和管理； 負(fù)責(zé)集團(tuán)生物科技研發(fā)體系的整合和管理； 生物科技研究院 科尼公司 中博公司 華琦公司 科諾公司 國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心 博士后流動(dòng)站 負(fù)責(zé)對(duì)博士后的培養(yǎng)和管理； 研發(fā)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì) 九略管理顧問(wèn)公司 31 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 行政管理中心總監(jiān) 1 說(shuō)明 ： 1、 崗位后的數(shù)值為編制 ； 2、法務(wù)部與行政部合署辦公； 機(jī)構(gòu)圖 崗位圖 行政部總經(jīng)理 1 車(chē) 隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng) 1 秘 書(shū) 2 法 務(wù) 專(zhuān) 員 1 統(tǒng) 計(jì) 專(zhuān) 員 0.5 檔 案 管 理 專(zhuān) 員 0.5 IT 管 理 專(zhuān) 員 1 綜 合 事 務(wù) 專(zhuān) 員 2 司機(jī) 7 助理總監(jiān) 1 車(chē)隊(duì) 行政部 建設(shè)規(guī)劃部 行政管理中心 法務(wù)部 建設(shè)規(guī)劃部總經(jīng)理 1 土 地 管 理 專(zhuān) 員 2 建 設(shè) 規(guī) 劃 專(zhuān) 員 2 綜 合 事 務(wù) 專(zhuān) 員 1 九略管理顧問(wèn)公司 32 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu) 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 制訂中心的規(guī)劃及年度計(jì)劃 制訂有效的費(fèi)用管理策略，確保費(fèi)用支出最優(yōu) 負(fù)責(zé)集團(tuán)行政后勤事務(wù) 制訂有效的行政后勤管理方案，確保集團(tuán)高效運(yùn)行 負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源的規(guī)劃、報(bào)批及管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、報(bào)批 負(fù)責(zé)集團(tuán)住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的前期土地管理 協(xié)助集團(tuán)其它建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、報(bào)批 負(fù)責(zé)集團(tuán)車(chē)輛管理 制訂有效的車(chē)輛管理方案 車(chē)隊(duì) 行政部 建設(shè)規(guī)劃部 行政管理中心 九略管理顧問(wèn)公司 33 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 行政管理中心總監(jiān) 參與集團(tuán)決策 領(lǐng)導(dǎo)中心的工作，確保中心年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制中心年度預(yù)算 對(duì)中心所屬人力資源實(shí)施管理 助理總監(jiān) 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)指定部門(mén)的工作 協(xié)助總監(jiān)管理中心事務(wù) 行政部總經(jīng)理 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施重大行政事務(wù)工作 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員 法務(wù)專(zhuān)員 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部法律事務(wù)：內(nèi)部制度的起草、審訂 負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外法律事務(wù)：內(nèi)外部合同的起草、審訂 印章的管理 證照的申辦、年檢及管理 制訂和完善統(tǒng)計(jì)管理制度； 建立和完善集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞程序 九略管理顧問(wèn)公司 34 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 行政管理中心總監(jiān) 行政部總經(jīng)理 IT管理專(zhuān)員 檔案管理專(zhuān)員 建立和完善集團(tuán)公司的檔案管理網(wǎng)絡(luò) 檔案管理方面的制度建設(shè) 協(xié)調(diào)各單位和業(yè)務(wù)部門(mén)文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作 承辦具體的檔案管理工作 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、管理和組織維護(hù) 負(fù)責(zé)各辦公室電腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 負(fù)責(zé)公司電話、會(huì)議系統(tǒng)及其他弱電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 負(fù)責(zé)會(huì)議室的音響準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)操控工作 秘書(shū) 根據(jù)工作計(jì)劃，擬定日程安排，并作好相應(yīng)準(zhǔn)備工作 協(xié)助起草相關(guān)文件，并作好相應(yīng)的文件歸檔、保存工作 接收相關(guān)的各類(lèi)辦公文件、信函，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)、回復(fù) 接收指示收集相關(guān)信息，為 CEO/COO決策提供支持 傳達(dá)上級(jí)指令，并監(jiān)督指令的執(zhí)行情況。 九略管理顧問(wèn)公司 35 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 行政管理中心總監(jiān) 行政部總經(jīng)理 司機(jī) 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 綜合事務(wù)專(zhuān)員 其它崗位未界定的事務(wù) 車(chē)輛調(diào)度、運(yùn)行與保養(yǎng)管理 司機(jī)的管理 執(zhí)行司機(jī)的職責(zé) 安全駕駛； 車(chē)輛的維護(hù)與保養(yǎng) 九略管理顧問(wèn)公司 36 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 行政管理中心總監(jiān) 建設(shè)規(guī)劃部總經(jīng)理 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 土地管理專(zhuān)員 辦理土地國(guó)有化手續(xù)，進(jìn)行土地測(cè)量與整體測(cè)量 土地臺(tái)帳的建立與管理 協(xié)助直接主管進(jìn)行土地的調(diào)研與勘測(cè) 建設(shè)規(guī)劃專(zhuān)員 與對(duì)口專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)作 與政府對(duì)口部門(mén)的協(xié)作 規(guī)劃設(shè)計(jì)草案 建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批 綜合事務(wù)專(zhuān)員 工程檔案的管理 相應(yīng)的設(shè)計(jì)合同、勘測(cè)合同的管理 施工單位檔案資料的收集與管理 部門(mén)內(nèi)勤 九略管理顧問(wèn)公司 37 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 0 說(shuō)明 ： 崗位后的數(shù)值為編制 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 成本管理部 財(cái)務(wù)中心 機(jī)構(gòu)圖 崗位圖 計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 1 成本管理部總經(jīng)理 1 工 程 造 價(jià) 經(jīng) 理 2 管 理 會(huì) 計(jì) 1 綜 合 事 務(wù) 經(jīng) 理 1 委派總監(jiān)室 委派總監(jiān)室主任 0 管 理 會(huì) 計(jì) 2.5 核 算 會(huì) 計(jì) 3 稅 務(wù) 會(huì) 計(jì) 0.5 出 納 1 財(cái)務(wù)總監(jiān) 1 九略管理顧問(wèn)公司 38 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu) 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 成本管理部 財(cái)務(wù)中心 負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)管理 構(gòu)建集團(tuán)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理提供同步快速服務(wù) 構(gòu)建集團(tuán)成本管理體系 為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理提供成本控制工具 委派總監(jiān)室 對(duì)集團(tuán)各控股公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)施管理 為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù) 提供各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，滿足內(nèi)外部需求 九略管理顧問(wèn)公司 39 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 參與集團(tuán)決策 領(lǐng)導(dǎo)中心的工作，確保中心年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制中心年度預(yù)算 對(duì)中心所屬人力資源實(shí)施管理 計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理，滿足外部需求 針對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)需要，提供管理服務(wù) 指導(dǎo)控股公司財(cái)務(wù)工作 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 出納 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部對(duì)銀行業(yè)務(wù)及現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù) 保證現(xiàn)金日記帳及銀行存款日記帳的及時(shí)準(zhǔn)確 保證庫(kù)存現(xiàn)金的帳實(shí)相符 編制銀行調(diào)節(jié)表 核算會(huì)計(jì) 進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證制作，業(yè)務(wù)明細(xì)分類(lèi)核算及登記明細(xì)帳 督促進(jìn)行定期財(cái)產(chǎn)清查 會(huì)計(jì)帳冊(cè)的保管 合并會(huì)計(jì)報(bào)表 九略管理顧問(wèn)公司 40 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 稅務(wù)會(huì)計(jì) 向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)相關(guān)稅費(fèi)，提供相關(guān)資料 辦理稅務(wù)年檢 購(gòu)買(mǎi)、保管發(fā)票 配合稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行匯算清繳 管理會(huì)計(jì) 編制集團(tuán)公司年度及中期預(yù)算及月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 參加預(yù)算編審會(huì) 根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃保證資金供給 審核各項(xiàng)開(kāi)支的合理性 按規(guī)定時(shí)間提交各事業(yè)部、中心的預(yù)算執(zhí)行及月度收支計(jì)劃執(zhí)行情況 管理分析 財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)的初始化及日常維護(hù) 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 九略管理顧問(wèn)公司 41 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 成本管理部總經(jīng)理 參與中心決策 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，確保部門(mén)年度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 控制部門(mén)年度預(yù)算 組織實(shí)施工程項(xiàng)目的預(yù)算、決算工作 對(duì)部門(mén)所屬人力資源實(shí)施管理 綜合事務(wù)經(jīng)理 工程造價(jià)經(jīng)理 管理會(huì)計(jì) 編制施工圖預(yù)算 參與 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 的論證 檢查合同執(zhí)行情況，了解工程實(shí)施進(jìn)度 參與工程竣工驗(yàn)收 編制工程決算 負(fù)責(zé)成本核算和分析，按項(xiàng)目建立明細(xì)帳和各種輔助臺(tái)帳 協(xié)助工程造價(jià)專(zhuān)員進(jìn)行工程項(xiàng)目決算 參與工程項(xiàng)目的評(píng)估，負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 成本管理部各種資料的管理 內(nèi)勤服務(wù) 九略管理顧問(wèn)公司 42 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu)圖 崗位圖 說(shuō)明 ： 崗位后的數(shù)值為編制 人力資源中心總監(jiān) 1 員 工 管 理 專(zhuān) 員 1 薪 酬 管 理 專(zhuān) 員 1 企 業(yè) 文 化 專(zhuān) 員 1 培 訓(xùn) 專(zhuān) 員 1 人力資源中心 項(xiàng) 目 專(zhuān) 員 1 九略管理顧問(wèn)公司 43 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu) 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 制訂中心的規(guī)劃及年度計(jì)劃 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源的管理 制訂有效的費(fèi)用管理策略，確保費(fèi)用支出最優(yōu) 人力資源中心 九略管理顧問(wèn)公司 44 機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì) 崗位 核 心 任 務(wù) / 職責(zé) 人力資源中心總監(jiān) 員工管理專(zhuān)員 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)員工檔案及相關(guān)資料的管理， 辦理員工到職、異動(dòng)、離職等手續(xù)； 負(fù)責(zé)制訂員工行為規(guī)范，協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)； 建立集團(tuán)工作分析及崗位說(shuō)明模型 薪酬管理專(zhuān)員 制訂、完善和