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廣陵 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告 學(xué) 生 姓 名: 仇洋洋 學(xué)號: 100007106 專 業(yè): 機(jī)械設(shè)計制造及其自動化 設(shè)計(論文)題目: 牙刷自動直線式平磨毛一體機(jī)設(shè)計 指 導(dǎo) 老 師: 竺志大 2014 年 3 月 26 日 揚(yáng)州大學(xué) 廣陵學(xué)院 本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告 設(shè)計(論文)題目 牙刷自動直線平磨毛一體機(jī)設(shè)計 題目來源 指導(dǎo)教師出題 題目類型 結(jié)合生產(chǎn)實際 指導(dǎo)教師 竺志大 學(xué)生姓名 仇洋洋 學(xué)號 100007106 專業(yè) 機(jī)械設(shè)計制造 及其自動化 開題報告內(nèi)容: 文獻(xiàn)綜述 1.1 選題依據(jù)及意義 我國牙 刷生產(chǎn)現(xiàn)狀(勞動密集型,工藝流程中每道工序之間是相互獨立的,每道工序之間都存在半成品要人工上料和下料的問題,且每道工序之間半成品流動運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)都導(dǎo)致生產(chǎn)效率低、同時半成品占據(jù)廠房空間大,質(zhì)量不穩(wěn)定、工人勞動強(qiáng)大、工作環(huán)境噪聲、橡塑氣味都影響工人身體健康。),所以要通過設(shè)計制造先進(jìn)的牙刷制造裝備來改善上述的落后狀況和追趕超越先進(jìn)國家 。 本課題 在消化吸收原來工藝及設(shè)備的基礎(chǔ)上,針對企業(yè)需求,對原來工藝及設(shè)備進(jìn)行總體優(yōu)化改進(jìn)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量,減輕勞動強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率。 1.2 課題的目的 及其概要 課題的主要目 的: 牙刷生產(chǎn)過程中毛植入刷炳后,刷炳上的毛是不整齊的,同時,毛的端頭部(直接與人的牙齒接觸的)是帶有棱角的,不能直接接觸人的牙齦和牙齒的,所以需要進(jìn)行平毛和磨毛。設(shè)計要求: 38-50 支 /分鐘。 一 .產(chǎn)品概述 牙刷是用于清潔牙齒的一種刷子。一般刷牙時都會在牙刷上加上牙膏清潔牙齒。世界不少古老文明皆曾有以嫩枝或小木片揉刷牙齒的做法,另一種常見的方法是以小蘇打。據(jù)美國牙醫(yī)學(xué)會的資料表示,世上第一把牙刷由中國皇帝明孝宗于 1498年發(fā)明,方法是把短硬的豬猔毛插進(jìn)一支骨制手把上。西方傳統(tǒng)清潔牙齒的方法是用一塊碎布揉刷牙 齒,此方法至少于古羅馬時代已經(jīng)存在。牙刷至 17世紀(jì)方出現(xiàn),至 19世紀(jì)才廣泛流行。 1938年杜邦化工推出以合成纖維(多數(shù)是尼龍)代替動物猔毛的牙刷。牙刷材料,較早用牛骨為柄,從外國進(jìn)口。但一頭年的大腿骨只能做刷柄 30多只,制約了發(fā)展。為此,一度仿效日本使用的竹柄,刷毛使用豬鬃。建國初,刷柄使用有機(jī)玻璃和賽璐珞, 60年代開始采用聚苯乙烯(),刷毛改用尼龍絲,少量用白豬鬃。 PS和尼龍絲開始依靠進(jìn)口,后隨著國內(nèi)化工原材料工業(yè)的發(fā)展采用國產(chǎn)料,產(chǎn)品檔次有所提高。建國前,各廠生產(chǎn)的牙刷一直分散經(jīng)營,自產(chǎn)自銷: 1950年起大部分由中國百貨公司上海采購供應(yīng)站統(tǒng)購統(tǒng)銷。毛刷管 是用擠出成型的方法制造的,制造工藝:將顆粒狀或粉狀塑料置于注射機(jī)料筒內(nèi)加熱,使其軟化后用推桿或旋轉(zhuǎn)螺桿連續(xù)從??跀D出 (??诘男螤罴礊樗柚破返臄嗝嫘螤?,長度視需要而定),冷卻后即為所需的制品。這種方法通常用于加工連續(xù)的管子 ,棒材或片狀制品。刷毛的選擇應(yīng)軟硬適中,或稍軟的。但要注意,太軟的刷毛易刷不干凈。刷毛多用尼龍絲制成,可分為兩種 普通絲和杜邦絲。杜邦絲彈性較好,不容易倒。磨毛處理也很重要,刷毛在切割后,如果沒有經(jīng)過圓滑處理,容易因太過尖銳而造成傷 害。把刷毛尖磨圓的磨毛牙刷,可防止這種傷害,對牙齦保護(hù)作用更強(qiáng)。市場中牙刷主要分為普通牙刷和電動牙刷。目前 ,市場上大多數(shù)廠商生產(chǎn)和銷售的都是普通牙刷。市場上普通牙刷的價格從兩元到四十多元不等。不發(fā)達(dá)地區(qū)及農(nóng)村主要是售價為 5.00元以下的牙刷 ;而 10.00元以上以大城市為其主要市場。電動牙刷相對普通牙刷來說 ,價格高很多 ,從 50.00元至 1200.00元不等。低價的電動牙刷一般是電池型。 二、市場需求 牙刷的需求量與人口的數(shù)量是呈正相關(guān)關(guān)系的。中國及全球的人口數(shù)據(jù)表明 ,近五年來 ,牙刷的需求量是在不斷增長中的。聯(lián) 合國人口基金會日前發(fā)表的 2010 年世界人口狀況報告顯示 ,目前世界人口總數(shù)為 69.09 億。而按照口腔衛(wèi)生要求 ,一把牙刷使用時間最好不超過 3 個月。那么每人每年應(yīng)購買 4 支牙刷 ,按該數(shù)據(jù)計算 ,全球牙刷的使用總量應(yīng)該為 276.36 億支 ,除去部分落后的不使用牙刷的群體以及嬰幼兒和無牙老年人 ,全球牙刷的理論使用量約為 200 億支。這與 2010 年全球的牙刷銷售量 62.08 億支相比較 ,那么目前全球牙刷的市場空缺約為為 138.924 億支。從以上中國和全球的牙刷總銷售量及總銷售量的數(shù)據(jù)中可以看出 ,近三年牙刷的銷售量處于持續(xù)增長 中 ,但是增長幅度不大。各個牙刷廠商進(jìn)行激烈的競爭搶奪緩慢增長的現(xiàn)有市場。但是 ,由 2010年全球的牙刷銷售量 (62.076 億支 )以及全球人口總數(shù) (69.09 億人 )計算 ,平均每人每年的牙刷擁有量僅為 0.898 支 ,每人的擁有量還不及 1 支??梢?,未開發(fā)的牙刷市場空間非常大。從 2006 年至 2010 年的社會消費品零售總額變動情況以及居民收入狀況數(shù)據(jù)中 ,我們可以看出 ,隨著生活水平的提高 ,人們在消費品上的支出也隨之增加了 ,在這些消費品中 ,牙刷所屬的日用品類在 2006 年至 2010 年間增長了 25.1% 。由此 ,我們可以推測牙刷 的潛在需求量是在不斷增長的。而如果企業(yè)能采取一定的措施將部分潛在需求轉(zhuǎn)化為實際銷售量 ,那么企業(yè)的業(yè)績將會得到很大的提升。 三、行業(yè)概況 據(jù)統(tǒng)計 ,目前我國牙刷行業(yè)中的生產(chǎn)企業(yè)有 300 多家。鑒于高露潔、佳潔士等一些國際品牌占領(lǐng)了大部分市場 ,而一些個體私營企業(yè)由于開發(fā)力度不夠 ,產(chǎn)品只能以低價面向低收入消費群體 ,以及一次性牙刷市場。我國大多數(shù)中小企業(yè)雖然有一定的實力 ,但主要是開發(fā)國內(nèi)市場 ,沒有外銷市場 ,或者有外銷市場 ,但五分之二的生產(chǎn)能力用于貼牌加工 ,而對自己的品牌開發(fā)、宣傳力度不夠 ,市場拓展力度不大。行業(yè)中的很多 企業(yè)開發(fā)投入不足 ,產(chǎn)品品種不多。 四、主要企業(yè) 1.寶潔。寶潔公司是日化行業(yè)巨頭之一 ,在全球享有盛譽(yù)。寶潔的牙刷品牌有佳潔士 (C rest)和歐樂 -B。 C rest 誕生于 1955 年一直在全球享有美譽(yù)。 1996 年的 6 月 ,佳潔士進(jìn)入中國。佳潔士牙刷主要是中高端產(chǎn)品 ,價格區(qū)間主要集中在 7 元至 30 元間 ,每支牙刷的利潤較高。 佳潔士 (C rest)和歐樂 -B 依托寶潔及其原有日化產(chǎn)品的品牌知名度 ,在市場上的知名度頗高 ,牙刷產(chǎn)品價格普遍較高。并且寶潔擁有雄厚的資金、廣闊的售貨渠道以及經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊 ,這些都為佳潔士在市 場的優(yōu)異表現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 2.高露潔。高露潔 -棕欖成立于 1806 年 ,是全球領(lǐng)先的日用消費品公司 ,擁有 200 多個國家的 40,000 多員工。高露潔作為世界牙刷巨頭 ,1992 年進(jìn)入中國并于 2000 年與國內(nèi)知名牙刷企業(yè)“三笑”合資 ,2003 年 11 月高露潔以溢價三倍的價格收購三笑集團(tuán)在高露潔三笑公司的股份 ,高露潔三笑公司從而成為外方獨資企業(yè)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ,進(jìn)一步增強(qiáng)了高露潔的競爭力。高露潔牙刷的價格從 2 元至 17 元不等 ,市場跨度較大 ,既有低端產(chǎn)品也有高端產(chǎn)品。通過低端產(chǎn)品擴(kuò)大市場份額 ,而中高端產(chǎn)品則使公司的利潤較大。 3.五愛集團(tuán)。集團(tuán)占地面積 180000 平方米 ,其中建筑面積 100000 余平方米現(xiàn)有員工 1500 余名。集團(tuán)下轄五愛集團(tuán)有限公司、五愛塑膠有限公司、五愛日化有限公司、五愛口腔護(hù)理用品研發(fā)中心和五愛服務(wù)有限公司等五個子公司。公司引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的日化、洗化生產(chǎn)流水線及各種生產(chǎn)設(shè)備 700 多臺 ,擁有眾多一流高素質(zhì)科研、技術(shù)開發(fā)及管理人才 ,年產(chǎn)牙刷 6 億支以上 ,香皂 2 億塊以上。五愛牙刷在中國的主要市場為中低端市場 ,主要銷往二三線城市和農(nóng)村。 4.武漢市今晨。武漢市今晨實業(yè)有限公司是一家集科研、 設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、 銷售為一體的專業(yè)化口腔護(hù)理生產(chǎn)企業(yè)。公司創(chuàng)建于 1993 年 ,目前公司員工有 1200 余人 ,專業(yè)技術(shù)管理人員 300 余人。武漢今晨在國內(nèi)市場享有一定的知名度 ,也出口到美國、西班牙、意大利、日本、德國、馬來西亞、伊朗、港、澳、臺等三十多個國家和地區(qū)。市場上 ,今晨牙刷價格從 1元到 10元不等 ,主要是低端市場 ,以低價獲取市場。出口的牙刷價格主要是從 0.40 元到 1.00 元間 ,每支的利潤較低。 5.揚(yáng)州明星。揚(yáng)州明星牙刷有限公司位于江蘇省揚(yáng)州經(jīng)濟(jì) 開發(fā)區(qū)杭集工業(yè)園 ,成立于 1991 年。公司現(xiàn)有員工 1200 多人 ,各類技術(shù)和管理人員 150多人。公司不僅構(gòu)建了完美的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò) ,而且將“倍加潔”自由品牌的產(chǎn)品成功打入沃爾瑪 (美國、加拿大 )、英國 TESC O 、法國家樂福、歐尚等地區(qū)主流市場 ,成為他們在中國的唯一合格供應(yīng)商。揚(yáng)州明星牙刷價格基本是五元以下 ,主要是低端市場 ,利潤也較低。出口的牙刷價格更是較低 ,甚至只有幾毛錢。寶潔和高露潔的牙刷單價在市場上普遍高于國內(nèi)企業(yè)。國內(nèi)產(chǎn)品因為缺乏對品牌宣傳的投入 ,沒有形成自己的品牌 ,并且研發(fā)投入也遠(yuǎn)落后于這些跨國企業(yè) ,因此價格普遍較低 ,利潤也明顯低于其他跨國企業(yè)。寶潔和高露潔正漸漸延伸至中低端 ,國內(nèi) 牙刷企業(yè)面臨的競爭愈發(fā)激烈。 1.3 參考文獻(xiàn) 1聯(lián)合國人口基金會 .2010 年世界人口狀況報告 R.2011 2趙龍 .品牌成長戰(zhàn)略 M.上海 :復(fù)旦大學(xué)出版社 ,2006. 3Sylvie LaForet,John Saunders. Managing brand portfolios: How the leaders do itJ.Journal of Advertising Research,1994,(5):64 76. 4 李剛 . 牙刷設(shè)計的發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢 J , 牙膏工業(yè) , 2002, ( 4) 5 獅王株式會社牙刷 P中國發(fā)明專利 : CN 101909484 A, 2010 12 08 6 高露潔棕欖公司具有增強(qiáng)清潔作用的刷毛結(jié)構(gòu)的牙 刷 P .中國發(fā)明專利 : CN 1407865 A: 2003 04 02 7高露潔棕欖公司 .提供增強(qiáng)清潔的帶有刷毛圖案的牙刷 P中國發(fā)明專利 : CN 1547441 A: 2004 11 17 2.1研究內(nèi)容和實施方案 研究的對象是 牙刷 自動直線平磨毛一體機(jī)。 設(shè)計的具體內(nèi)容包括: 1.總的構(gòu)思和布局; 2.制 定設(shè)計方案; 3.牙刷上下料隨行夾具間隙運(yùn)動系統(tǒng)的分析和 設(shè)計 計算 ; 4.該 系統(tǒng)可行性的檢查; 2.2 存在問題和解決方案 存在問題: 1.對英文翻譯和開題報告還不夠準(zhǔn)確,需要加強(qiáng)組織的能力。 2.在工廠有時候不能夠一針見血的提出問題 3.對平磨毛一體機(jī)還不夠了解,缺乏理論知識和實踐 解決方案: 1.多查閱資料和加強(qiáng)自己的引文水平,對英文翻譯和開題報告進(jìn)行修 改。 2.多和工程師們交流,向他們了解平磨毛一體機(jī)的知識和制造的方法,多動手,勤思考。 3.加強(qiáng)和指導(dǎo)老師的聯(lián)系,多溝通,多請教問題,提出自己的疑慮和問題,并認(rèn)真聽老師解答和記錄。 2.2計劃安排 ( 1) 2
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