新會計制度下財務(wù)管理模式分析的論文.doc

新會計制度下財務(wù)管理模式分析的論文 【摘要】隨著國際經(jīng)濟形勢的不斷變化和國內(nèi)經(jīng)濟體制的不斷調(diào)整和發(fā)展舊的財務(wù)管理方法已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要這就需要出臺新的會計制度來保障財務(wù)管理的進一步優(yōu)化但是由于目前的經(jīng)濟改革和發(fā)展的速度相比于以前增快了許多使得很多的單位配合組織不能夠很好的適應(yīng)當(dāng)前的財務(wù)管理制度為了更好地適應(yīng)行情企業(yè)和組織單位應(yīng)改善財務(wù)管理模式提高財務(wù)管理質(zhì)量從而提高自己的經(jīng)濟收益本文就主要圍繞新會計制度下財務(wù)管理模式進行相關(guān)的分析和探討 【關(guān)鍵詞】新會計制度;財務(wù)管理;模式探討 一、引言 近年來經(jīng)濟全球化日益明顯企業(yè)間之間的競爭也愈加激烈面對日益復(fù)雜的國內(nèi)經(jīng)濟形式新會計制度的實施在很大程度上對舊會計制度進行了補充和完善進一步闡述了會計制度對財務(wù)管理的模式并且在我國企業(yè)的發(fā)展和我國會計準(zhǔn)則國際化方面起了很大的推動作用新會計制度的實施不僅在企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化起到了促進作用與此同時還提高了企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量使企業(yè)的收益大幅度增加但是新會計制度的實施仍然還處于一個不斷的建立和完善的過程存在一定的問題和漏洞因此還需要不斷的進行改革和創(chuàng)新完善 二、新會計制度下對于財務(wù)管理模式的影響 (一)對于財務(wù)管理處理范圍的影響 會計理論在財務(wù)管理目標(biāo)方面一直以達到利益最大、資金最優(yōu)為宗旨隨著國內(nèi)企業(yè)的日益增多從大部分公司的實際情況出發(fā)新會計制度下的菜譜管理目標(biāo)就是將企業(yè)的資金價值發(fā)揮到最大因此新會計制度下對于財務(wù)管理范圍的影響是較大的其主要表現(xiàn)為新制度對于事業(yè)單位和企業(yè)組織的財務(wù)處理產(chǎn)生的影響這種對于財務(wù)管理處理范圍的影響會推動相應(yīng)的財務(wù)管理模式的改革和創(chuàng)新使得企業(yè)所收到的股利利潤充當(dāng)短暫的資金投資并且僅在投資轉(zhuǎn)讓時才能夠進行收益的確定由此可以看出新會計制度下財務(wù)管理的模式給企業(yè)財務(wù)資金的處理范圍帶來了一定的影響但是同時也促進了財務(wù)管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化 (二)對于財務(wù)管理模式的理念影響 在新的會計制度中實現(xiàn)價值的最大化成為了財務(wù)管理的最終目的這一點使我國財務(wù)管理的理念受到很大的影響主要可以分三個方面來探討首先新的會計制度不僅對財務(wù)報表、財務(wù)報告進行了規(guī)定還對分布報告進行了明確規(guī)定因此需要我們樹立多角度分析會計信息的財務(wù)管理理念其次為了體現(xiàn)出科學(xué)合理的價值分配新會計制度通過多方面的協(xié)調(diào)合作對職工的薪資、福利和補貼做出了改進最后經(jīng)過會計制度的改進企業(yè)和政府部門對自身財務(wù)資產(chǎn)狀況更加重視并且將企業(yè)的實際增長提為首要由此傳統(tǒng)的財務(wù)管理將會發(fā)生一次重大轉(zhuǎn)變 (三)對于財務(wù)管理模式側(cè)重點的影響 新會計制度的推出將會使財務(wù)管理模式的側(cè)重點發(fā)生轉(zhuǎn)移但其主要的目的還是為了能夠提升企業(yè)總體的財務(wù)管理質(zhì)量使其能夠更加的規(guī)范化雖然新舊會計制度的目的都是為了提高財務(wù)管理的規(guī)范性但是仔細思考這兩種制度在財務(wù)管理的側(cè)重點上還是存在很大的差別的新會計制度下企業(yè)更加注重財務(wù)合核算的精細度并且將多種不良資金從企業(yè)財務(wù)中剔除這一舉動將會給企業(yè)的凈資產(chǎn)總量產(chǎn)生一定影響并且新會計制度下企業(yè)更加注重的是企業(yè)整體的綜合效益提倡整體的社會經(jīng)濟效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的共同發(fā)展并非只是強調(diào)社會效益這就有利于企業(yè)將各項資源有效的利用起來為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益 三、新會計制度下財務(wù)管理模式的探討 (一)新會計制度下的集權(quán)式財務(wù)管理模式 在新會計制度下的集權(quán)式財務(wù)管理模式主要指的是總公司的財務(wù)部門掌管著財務(wù)管理和決策的主要權(quán)利而下屬的子公司或者是分公司組織單位等的財務(wù)部門擁有的財務(wù)管理的職權(quán)和決策權(quán)非常小其權(quán)利僅限于解決小部分的財務(wù)事務(wù)公司的主要財力資源和人力資源都是由總公司進行整體的控制的在這種集權(quán)式的財務(wù)管理模式下總公司會直接管理下屬公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動和財力資源因此這種財務(wù)管理的模式非常有利于企業(yè)展開統(tǒng)一的財務(wù)政策管理工作并且可以有效的降低管理的成本除此之外集權(quán)式的財務(wù)管理模式可以將公司的資金進行統(tǒng)一的調(diào)度和使用這樣就可以保證投資戰(zhàn)略的統(tǒng)一性使企業(yè)保持確定的投資目標(biāo)將公司的資金作用發(fā)揮到最大可以有效的促進企業(yè)的經(jīng)濟收益還可以在一定程度上減小企業(yè)子公司的財務(wù)風(fēng)險保證企業(yè)資金的安全性 (二)新會計制度下的分權(quán)式財務(wù)管理模式 分權(quán)式財務(wù)管理模式是與集權(quán)式財務(wù)管理模式相對立的一種方式在這種管理模式下企業(yè)的子公司對于財務(wù)的管理和控制的權(quán)利較大擁有一定獨立支配和決策財力資源的權(quán)利對于子公司日常的運行投資、財務(wù)開支以及財務(wù)從業(yè)人員的聘請和職工人員的工資福利等等都有其自主決策的權(quán)利并且在分權(quán)式財務(wù)管理模式下子公司還可以根據(jù)公司自身的財務(wù)狀況結(jié)合實際的市場變化情況來對公司的財務(wù)管理模式進行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化總公司只需要對分公司的財務(wù)管理采取間接管理的方式盡量少的干預(yù)子公司的財務(wù)管理模式這種分權(quán)式財務(wù)管理的模式可以有效的激發(fā)子公司的運行管理的積極性使得子公司可以根據(jù)實際的市場環(huán)境和自身發(fā)展情況進行財務(wù)政策的調(diào)整降低了總公司的決策壓力促進子公司的財務(wù)管理的效率和質(zhì)量 四、結(jié)束語 總的來說新會計制度的實施有力的促進了我國經(jīng)濟體制的發(fā)展和進步給財務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供了巨大的發(fā)展支撐但是其對于財務(wù)管理的目標(biāo)范圍以及管理的側(cè)重點產(chǎn)生了一定的影響因此在真正的實施過程中仍然會出現(xiàn)一些管理上的問題和漏洞這就需要相關(guān)的企業(yè)和單位在實際的應(yīng)用中結(jié)合自身的實際情況制定科學(xué)合理的財務(wù)管理模式明確自身財務(wù)管理的目標(biāo)和范圍影響逐步完善企業(yè)財務(wù)管理模式和體系不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平從而提高新會計制度下財務(wù)管理的效率 參考文獻： 1韋梅桂韋梅珍.淺談新會計制度背景下的財務(wù)管理模式J.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)XX22：166167. 2張寧.試論新會計制度下的財務(wù)管理模式J.管理觀察XX30：636