（工商管理專業(yè)論文）模塊化與產(chǎn)業(yè)整合——以中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例.pdf

上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘要 我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)2 0 多個(gè)年頭了，截至2 0 0 7 年，國內(nèi)市場全年手機(jī) 銷售量達(dá)到1 5 1 3 9 9 萬部，國外手機(jī)品牌仍占有近8 0 國內(nèi)市場份額，國外品 牌占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的局面沒有改變，國外手機(jī)品牌仍然處于統(tǒng)治地位。在步入 2 1 世紀(jì)的時(shí)候，在全球化和信息化時(shí)代的今天，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該采取怎樣 的發(fā)展戰(zhàn)略來提高自身研究和開發(fā)實(shí)力、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高國際競爭力，是 一個(gè)必然的課題。 正是基于以上原因，本論文試圖運(yùn)用模塊化理論和產(chǎn)業(yè)整合理論為中國手 機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供一定的理論依據(jù)。本論文通過對(duì)國內(nèi)外專家、學(xué) 者對(duì)模塊化理論研究和產(chǎn)業(yè)整合理論研究的思考，對(duì)中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、特點(diǎn) 以及未來發(fā)展趨勢(shì)的分析，通過運(yùn)用比較分析法、多因素分析法以及定性和定 量的分析方法，對(duì)中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用模塊化整合戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和論證。本論 文認(rèn)為中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處在高度模塊化的階段，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了成熟 期，但是各個(gè)模塊多而分散，不具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，更沒有強(qiáng)有 力的國際競爭力。因此，本論文對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的主要模塊的產(chǎn)業(yè)整合提 出了相應(yīng)的模塊化整合戰(zhàn)略，以此來加速產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；岣呤謾C(jī)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新 能力和國際競爭力，并以實(shí)例相佐證。 本論文在參考前人的研究基礎(chǔ)之上，提出了手機(jī)產(chǎn)業(yè)需要運(yùn)用模塊化整合 戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，從而能夠共享資源和技術(shù)，迅速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高我國 手機(jī)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力，從而提高我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。 關(guān)鍵詞：手機(jī)模塊化整合產(chǎn)業(yè)鏈 v 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 a bs t r a c t c h i n a sm o b i l ep h o n ei n d u s t r yh a sb e e nd e v e l o p i n go v e l 2 0y e a r s b y2 0 0 7 ，t h e d o m e s t i cm a r k e tf o rm o b i l ep h o n es a l e sh a sr e a c h e d151 3 9 9m i l l i o na n do v a 怎e 嬲 m o b i l ep h o n eb r a n d st a k en e a r l y8 0p e rc e n to ft h ed o m e s t i cm a r k e ts h a r e t h e s i t u a t i o nt h a tf o r e i g nb r a n d sh a v ea b s o l u t ea d v a n t a g e so v g l s o m ed o m e s t i cb r a n d s h a sn o tc h a n g e d ，a n df o 儷印p h o n eb r a n d ss t i l ld o m i n a t et h ed o m e s t i cm a r k e t i nt h e 21s tc e n t u r y , a na g eo fg l o b a l i z a t i o na n di n f o r m a t i o n , i t sa l li n e v i t a b l ei s s u ew h a t d e v e l o p m e n ts t r a t e g ys h o u l dc h i n a sm o b i l ep h o n ei n d u s t r ya d o p tt oi m p r o v e r e s e a r c h e s ，t oe x p a n dc a p a c i t y , a n dt oe n h a n c ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s d u et ot h ea b o v e - m e n t i o n e dr e a s o n s ，t h i sp a p e ra t t e m p t st ob u i l ds o m e t h e o r e t i c a lb a s i sf o rf o r m u l a t i n gd e v e l o p m e n ts t r a t e g yf o rc h i n a sm o b i l ei n d u s t r yb y a p p l y i n gm o d u l a rt h e o r ya n di n d u s t r yi n t e g r a t i o nt h e o r y b yp o n d e r i n gu p o nt h e r e s e a r c h e so fm o d u l a ra n di n t e g r a t i o nb yd o m e s t i ca n di n t e r n a t i o n a le x p e r t s ， a n a l y z i n gt h es t a t u s ，c h a r a c t e r i s t i c sa n dm e g at r e n do f c h i n a sm o b i l ep h o n ei n d u s t r y , t h ea u t h o r , a p p l y i n gt h em e t h o d so fc o m p a r a t i v ea n a l y s i s ，m u l t i v a r i a t ea n a l y s i s ，a s w e l la s q u a l i t a t i v e a n d q u a n t i t a t i v ea n a l y t i c a lm e t h o d s ，h a sa n a l y z e d a n d d e m o n s t r a t e dt h em o d u l a r i z e di n t e g r a t i o ns t r a t e g yo ft h ei n d u s t r y i nt h ep a p e r , t h e a u t h o rb e l i e v e st h a tc h i n a sm o b i l ep h o n ei n d u s t r yh a ss t e p p e di n t ot h eh i g h l y m o d u l a r i z e ds t a g ea n dt h ew h o l ei n d u s t r yh a sa l s oe n t e r e dam a t u r ep e r i o d ，h o w e v e r t h em o d u l e sa r ed i s p e r s e d ，m a k i n gt h ei n d u s t r yl a c ks c a l ee c o n o m ya d v a n t a g e sa n d s t r o n ga b i l i t yt oi n n o v a t ea n dt oc o m p e t ei n t e r n a t i o n a l l y t h e r e f o r e , t h i sp a p e rp r o p o s e st h ec o r r e s p o n d i n gm o d u l a r i z e di n t e g r a t i o n s t r a t e g yf o rt h em a i nm o d u l e so ft h ei n d u s t r i a lc h a i nt oa c c e l e r a t ee x p a n d i n gt h e i n d u s t r i a ls c a l ea n dt oi n c r e a s et h ec e l lp h o n ei n d u s t r y si n n o v a t i v ec a p a c i t ya n d i n t e m a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s t h ep a p e ra l s o p r o v i d e ss o m ee v i d e n c e o fr e a l e x a m p l e b a s e do nt h er e f e r e n c et os o m ep r e v i o u sr e s e a r c h e s ，t h ea u t h o rs u g g e s t st h a tt h e v i 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 m o b i l ep h o n ei n d u s t r ys h o u l da d o p tm o d u l a r i z e di n t e g r a t i o ns t r a t e g y t h u st h e i n d u s t r yi sa b l et os h a r er e s o u r c e sa n dt e c h n o l o g y , t or a p i d l ye x p a n dt h es c a l ea n dt o s t r e n g t h e nt h ei n n o v a t i v ec a p a b i l i t y , a n df i n m l 弘t oe n h a n c et h ec o u n t r y sm o b i l e p h o n ei n d u s t r ) r si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s k e y w o r d s ：m o b i l e p h o n em o d u l a r - i n t e g r a t i o ni n d u s t r i a l - c h a i n v i i 上海人學(xué)碩上學(xué)位論文 原創(chuàng)性聲明 本人聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作。 除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已發(fā) 表或撰寫過的研究成果：參與同一工作的其他同志對(duì)本研究所做的 任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。 簽名： 本論文使用授權(quán)說明 日 本人完全了解上海大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即： 學(xué)校有權(quán)保留論文及送交論文復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué) ?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容。 ( 保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定) l i 州伊- 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 第一章緒論 1 1 選題背景、目的與研究主線 1 1 1 選題背景 現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，技術(shù)的系統(tǒng)性與復(fù)雜性不斷提高，為適應(yīng)這種以 技術(shù)系統(tǒng)性和多變性為特點(diǎn)的技術(shù)環(huán)境，模塊化生產(chǎn)方式應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)今世界 是信息化的時(shí)代，計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展給世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了巨大 的動(dòng)力。各個(gè)國家和企業(yè)在感謝信息化帶來的機(jī)遇的同時(shí)，也深切的感受到了 信息化所帶來的前所未有的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)樾畔⒌慕粨Q和處理技術(shù)的變化，正 慢慢影響著人與人、工作與工作、組織與組織之間的關(guān)系，進(jìn)而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的影響( 青木昌彥2 0 0 3 ) n 船。因此信息技術(shù)革命的背景下， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性的變化。為了理解這一變化，經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)營學(xué)的領(lǐng)域 里開始流行關(guān)鍵詞“模塊化”。大量研究表明，模塊化( m o d u l a r i z a t i o n ) 正是許 多產(chǎn)業(yè)中最成功、最有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。 亞當(dāng)斯密在國富論中提到的那個(gè)著名的制針過程就已經(jīng)包含了通過 分解來處理復(fù)雜系統(tǒng)得方法。哈瓦德塞蒙也通過手表的制造工藝過程來說明 將復(fù)雜的工藝( 系統(tǒng)) 分解成一個(gè)個(gè)的子系統(tǒng)來揭示處理復(fù)雜事務(wù)的方法。 其實(shí)，模塊化作為生產(chǎn)原理具有很長的歷史。他在制造業(yè)里的應(yīng)用已經(jīng)有 一個(gè)多世紀(jì)了。這是因?yàn)橹圃鞆?fù)雜的產(chǎn)品時(shí)，將制造過程分解為模塊或小單位 通常是很容易的( 鮑德溫和克拉克2 0 0 3 ) n3 1 。1 9 9 7 年，哈佛大學(xué)商學(xué)院教授 卡利斯y 鮑德溫和哈佛大學(xué)商學(xué)院教授吉姆b 克拉克在美國哈佛商業(yè) 評(píng)論上發(fā)表了著名的論文“模塊時(shí)代的經(jīng)營”，由此引發(fā)了世界范圍內(nèi)對(duì)“模 塊化”的討論。鮑德溫和克拉克認(rèn)為，模塊化是指通過每個(gè)可以獨(dú)立設(shè)計(jì)的， 并且能夠發(fā)揮整體作用的更小的子系統(tǒng)來構(gòu)筑復(fù)雜的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)過程。此后， 在理論和實(shí)踐方面活躍在世界最前沿的專家、學(xué)者以及企業(yè)家從各種各樣的角 度對(duì)“模塊化”進(jìn)行了闡述，揭示了“模塊化 的本質(zhì)。 鮑德溫和克拉克在“模塊時(shí)代的經(jīng)營”的文章早指出，“模塊 一詞并不 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 是具體指什么東西，而是指在信息技術(shù)革命背景下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中逐步呈現(xiàn) 出來的用于解決復(fù)雜系統(tǒng)問題的方法。并以i b m 在1 9 6 4 年推出的3 6 0 計(jì)算機(jī)為 例子，解釋了“模塊化一戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的戲劇性效果。 鮑德溫和克拉克認(rèn)為，我們已經(jīng)處在了一個(gè)模塊化的時(shí)代。雖然模塊化的 早期應(yīng)用是在個(gè)人計(jì)算機(jī)的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)當(dāng)中，但是，現(xiàn)在許多產(chǎn)業(yè)里，模塊化 某種程度上已經(jīng)被應(yīng)用在生產(chǎn)過程當(dāng)中。而且，將模塊化擴(kuò)展到設(shè)計(jì)時(shí)間的產(chǎn) 業(yè)在增多。雖然要將模塊化的做法發(fā)展到和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相同的水平是很困難的， 但許多企業(yè)的經(jīng)營層都在向計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)這一新的方法。甚至，模塊化的思想造 就了新型的高科技企業(yè)的誕生。硅谷著名的思科公司就是這樣的典型代表。思 科公司今天的成功也是模塊化原理的成功運(yùn)用。思科公司的成功就在于它始終 能夠保持在高科技領(lǐng)域的強(qiáng)大競爭力。而它之所以有這樣的非凡能力，并不是 它自身的研發(fā)能力超強(qiáng)，而在于它靈活運(yùn)用模塊化的原理，從公司外部購買了 最尖端的技術(shù)成果組成的模塊。它不用現(xiàn)金，而是用交換股權(quán)的方法在眾多模 塊的競爭中并購最優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。思科的這種通過并購的方式來獲得最尖端 的技術(shù)研發(fā)方式被稱之為“a & d ”( 并購與開發(fā)) ，而不是通常意義上的“研究 與開發(fā)”( r d ) 。 這也為中國的手機(jī)制造行業(yè)提供了學(xué)習(xí)的榜樣。中國的手機(jī)制造行業(yè)是否 也可以學(xué)習(xí)思科模式，將模塊化的理論應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略當(dāng)中，通過并購 外部最尖端的技術(shù)成果組成的模塊，從而增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力呢? 我國正處 在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，在由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，消費(fèi)者的需 求也變得多樣化和個(gè)性化。對(duì)處于那些激烈競爭的市場競爭中并以消費(fèi)者為導(dǎo) 向的中國企業(yè)來說，如何設(shè)計(jì)有效的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，以較競爭對(duì)手更好 的滿足消費(fèi)者需求、適應(yīng)外部多變環(huán)境是每個(gè)企業(yè)要考慮的問題，而模塊化的 思想為這些企業(yè)提供了有效的方法。 國內(nèi)對(duì)于模塊化的理論研究很少。在全球化和信息化的浪潮席卷全球的今 天，中國企業(yè)應(yīng)該利用模塊化的的理論指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐。從而在理論和實(shí)踐的 最前沿和世界對(duì)話，與國際先進(jìn)水平看齊，從而加強(qiáng)在國際上的競爭力。 2 上海大學(xué)碩上學(xué)位論文 1 1 2 選題目的 正是基于以上的背景和原因，本論文選題的目的就在于，將模塊化的理論 應(yīng)用在中國手機(jī)制造行業(yè)，為中國手機(jī)制造企業(yè)運(yùn)用模塊化的理論進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整 合戰(zhàn)略提供理論依據(jù)和支持。本論文創(chuàng)造性地指出手機(jī)制造行業(yè)整體要采用模 塊化戰(zhàn)略，而不僅僅是每個(gè)企業(yè)各自實(shí)施模塊化戰(zhàn)略。 中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中相關(guān)企業(yè)和國外的跨國企業(yè)相比，規(guī)模都是太小了，然 而卻聚集了為數(shù)眾多的企業(yè)一其中：手機(jī)制造企業(yè)8 0 多家、手機(jī)設(shè)計(jì)公司9 0 0 家左右、手機(jī)增值服務(wù)企業(yè)多如牛毛。手機(jī)制造企業(yè)的本地化競爭激烈且多以 削價(jià)競爭為主，這就造成了手機(jī)制造上的利潤越來越薄，甚至不到1 0 ，而國 外企業(yè)的利潤都在2 0 9 6 3 0 ，跨國手機(jī)巨頭亦將觸角伸向中低端市場搶奪市場 份額，因此許多廠商根本沒有能力搞研發(fā)，和跨國企業(yè)的差距越來越大；中國 的手機(jī)設(shè)計(jì)公司也多達(dá)9 0 0 家左右，真正有很強(qiáng)設(shè)計(jì)能力的除了幾家國外企業(yè)， 國內(nèi)企業(yè)沒有幾家，并且手機(jī)設(shè)計(jì)公司已經(jīng)出現(xiàn)惡性低價(jià)競爭；在手機(jī)增值服 務(wù)公司方面也是大小企業(yè)魚龍混雜、欺騙消費(fèi)者的行為時(shí)常出現(xiàn)而令消費(fèi)者失 望。因此，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范和整合勢(shì)在必行。張維迎教授指出：和發(fā)達(dá)國家的 大企業(yè)相比，中國企業(yè)即使高速成長，也還是太小了，尚未具備大面積創(chuàng)造自 主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源和能力。這就涉及到產(chǎn)業(yè)整合的問題。當(dāng)五六千家工廠通過 產(chǎn)業(yè)整合成幾十家時(shí)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的需求和力量就會(huì)加強(qiáng)。沒有產(chǎn)業(yè)整合， 不會(huì)有企業(yè)有能力搞研發(fā)。諾貝爾獎(jiǎng)得主喬治斯蒂勒在他的通向壟斷和寡 占之路一兼并一文中寫道：“縱觀美國著名的大企業(yè)，幾乎沒有哪一家不是 以某種方式，在某種程度上利用兼并、收購而發(fā)展起來的。 中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該運(yùn)用模塊化的理論進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合。中國手機(jī)芯片制造企 業(yè)、中國手機(jī)制造企業(yè)、手機(jī)設(shè)計(jì)企業(yè)、增值服務(wù)公司等已經(jīng)具備了成為一個(gè) 完整的模塊化系統(tǒng)的條件，需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善每個(gè)子模塊系統(tǒng)，甚至 子模塊的子模塊系統(tǒng)。使自己形成一個(gè)完整的模塊化系統(tǒng)。企業(yè)中各個(gè)( 子模 塊) 將會(huì)因?yàn)閮r(jià)值鏈的關(guān)系，密切合作，緊密聯(lián)系，又相互獨(dú)立，構(gòu)成了一個(gè) 模塊化的系統(tǒng)，具有強(qiáng)大的生命力和競爭力。 “模塊化 會(huì)使產(chǎn)品創(chuàng)新的速度產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。在一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)當(dāng)中的每 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 一個(gè)模塊，由“看得見的設(shè)計(jì)規(guī)則 來規(guī)定結(jié)構(gòu)、接口和標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)模塊在遵 循“看得見的設(shè)計(jì)規(guī)則”的條件下自由的設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品，在自己熟悉的領(lǐng)域 里投入資金來生產(chǎn)和研發(fā)，這勢(shì)必大大提高各個(gè)模塊的創(chuàng)新能力，從而使整個(gè) 系統(tǒng)的創(chuàng)新能力提高，最終提高產(chǎn)品對(duì)市場變化的靈活性和適應(yīng)性。 中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)存在眾多的廠商，現(xiàn)在只有進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)整合，使其組 成一個(gè)完整模塊化系統(tǒng)的合力才會(huì)有強(qiáng)大的國際競爭力。 1 1 3 研究主線 本論文以中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)如何運(yùn)用“模塊化 的理論來有效的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合 為研究主線。 1 2 研究思路 本論文從信息技術(shù)革命和全球化的背景下，模塊化戰(zhàn)略的應(yīng)用從個(gè)人計(jì)算 機(jī)產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移為視角，討論中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用模塊化戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè) 整合，從而增強(qiáng)國產(chǎn)手機(jī)的國際競爭力為主要研究思路。 1 3 主要內(nèi)容和研究方法 1 3 1 主要內(nèi)容 本論文的內(nèi)容主要分為五部分，它們是： 第一章，緒論。 第二章，文獻(xiàn)綜述。 第三章，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及未來發(fā)展趨勢(shì)。 第四章，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)模塊化整合的研究。 第五章，手機(jī)產(chǎn)業(yè)模塊化整合的條件分析和政策分析。 第六章，結(jié)論。 4 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 1 3 2 研究方法 本論文主要采用比較分析法、多因素分析法和定性與定量的分析方法。 在分析國內(nèi)和國外的手機(jī)產(chǎn)業(yè)的所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)時(shí)，運(yùn)用了比較分析 的方法。 由于中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀受到多方面的影響，是由多方面的因素決定的， 所以運(yùn)用了多因素的分析方法。 1 4 主要?jiǎng)?chuàng)新 本論文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于將模塊化的理論同中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況相 結(jié)合，提出了手機(jī)產(chǎn)業(yè)必須運(yùn)用模塊化的理論進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)整合，從而達(dá)到 資源的合理配置，組織的合理分工以及形成核心競爭力。 5 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 第二章文獻(xiàn)綜述 2 1 國內(nèi)外對(duì)模塊化理論的研究 2 1 1 國外對(duì)模塊化理論的研究 亞當(dāng)斯密在國富論中提到的那個(gè)著名的制針過程就已經(jīng)包含了通過 分解來處理復(fù)雜系統(tǒng)得方法。哈瓦德塞蒙也通過手表的制造工藝過程來說明 將復(fù)雜的工藝( 系統(tǒng)) 分解成一個(gè)個(gè)的子系統(tǒng)來揭示處理復(fù)雜事務(wù)的方法。這 些都是將復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程分解來處理復(fù)雜系統(tǒng)的方法。 然而，最早問世的系統(tǒng)研究模塊化理論的著作是鮑德溫( b a l d w i n ) 和克拉 克( c l a r k ) 在2 0 0 0 年發(fā)表的設(shè)計(jì)規(guī)n - 模塊化的力量。兩位學(xué)者分別是哈 佛大學(xué)商學(xué)院的前副院長和現(xiàn)任院長。早在1 9 9 7 年他們就聯(lián)名在哈佛商業(yè)周 刊上發(fā)表了極富沖擊力的論文一一“模塊時(shí)代的經(jīng)營”。兩位作者在該論文中 指出，模塊化現(xiàn)象在幾個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里從生產(chǎn)過程擴(kuò)展到了設(shè)計(jì)過程，并且敏銳 地指出了模塊化對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所具有的革命性意義( 青木昌彥2 0 0 3 ) 1 4 1 。 鮑德溫和克拉克( 2 0 0 3 ) n 司認(rèn)為，“模塊化”是組織設(shè)計(jì)復(fù)雜的產(chǎn)品或過 程的有效戰(zhàn)略之一?！澳K化系統(tǒng)”由各單位( 或模塊) 構(gòu)成，雖然它是獨(dú)立 設(shè)計(jì)的，但他和統(tǒng)一的系統(tǒng)一樣可以發(fā)揮作用。設(shè)計(jì)者通過“看得見( 明確規(guī) 定) 的設(shè)計(jì)規(guī)則 和“隱性的設(shè)計(jì)規(guī)則”來實(shí)現(xiàn)“模塊化”。模塊化只有在完 全分清了以上這兩個(gè)部分才有效?！翱吹靡姷脑O(shè)計(jì)規(guī)則”( 也叫做“明確規(guī)定 的設(shè)計(jì)規(guī)則”) 是影響下一步設(shè)計(jì)決策的決策?！懊鞔_的設(shè)計(jì)規(guī)則”最好在開始 設(shè)計(jì)的階段就能確定，而且向參加設(shè)計(jì)者廣泛地宣傳。鮑德溫和克拉克將“明 確的設(shè)計(jì)規(guī)則 分為三種：結(jié)構(gòu)、接口和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)確定哪些模塊是系統(tǒng)的 構(gòu)成要素，它們是怎樣發(fā)揮作用的。接 ：3 - - - 詳細(xì)規(guī)定模塊如何相互作用，模塊 相互之間的位置如何安排、聯(lián)系，如何交換信息等。標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?zāi)K是否符合 設(shè)計(jì)規(guī)則，測定模塊的性能?！半[形的設(shè)計(jì)規(guī)則 ( 也叫“隱藏起來的信息) 是一種僅限于一個(gè)模塊之內(nèi)、對(duì)其他模塊的設(shè)計(jì)沒有影響的決策。 在設(shè)計(jì)規(guī)n - 模塊化的力量一書中，鮑德溫和克拉克為我們理解系統(tǒng) 6 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 創(chuàng)新提供了理論框架，這里的系統(tǒng)創(chuàng)新是指模組與模塊之間的各種操作功能。 其次，他們闡明了這種操作方法可以創(chuàng)造價(jià)值。 青木昌彥( 2 0 0 3 ) n 認(rèn)為，。模塊是指半自律性的子系統(tǒng)，通過和其他 同樣的子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程。青木 昌彥把系統(tǒng)與模塊之間對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)則相互影響的關(guān)系歸納為三種類型，即：i b m 型、豐田型、硅谷型。 ( 1 ) i b m 型 i b m 型也叫金字塔型分割，看得見的設(shè)計(jì)規(guī)則由“舵手一( 設(shè)計(jì)規(guī)則制定 者) 事先制定，各模塊在標(biāo)準(zhǔn)信息接口約束下展開各自的獨(dú)立活動(dòng)，各模塊對(duì) 設(shè)計(jì)規(guī)則不產(chǎn)生影響，系統(tǒng)環(huán)境改變后只有“舵手有權(quán)根據(jù)需要改變系統(tǒng)信 息。這種類型本質(zhì)上仍屬于產(chǎn)品模塊化。( 見圖1 - 1 ) n 玎 俐嘲見的黼 州黼一脯 l ：聯(lián)系規(guī)則 圖1 - 1 ( 2 ) 豐田型 豐田型也叫信息同化型聯(lián)系，與i b m 型一樣，設(shè)計(jì)規(guī)則預(yù)先設(shè)定，各模塊 在標(biāo)準(zhǔn)信息接口約束下展開各自的獨(dú)立活動(dòng)。不同的是在搿舵手與各模塊之 間( 或者在某種情況下是模塊與模塊之間) 不斷地交換經(jīng)常發(fā)生變化的系統(tǒng)信 息，各模塊的活動(dòng)開始后，聯(lián)系規(guī)則也會(huì)作細(xì)微的調(diào)整。這時(shí)候模塊與舵手或 7 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 設(shè)計(jì)規(guī)則之間的互動(dòng)關(guān)系發(fā)生，具備了真正意義上的設(shè)計(jì)模塊化。( 見圖卜2 ) n 町 圖卜2 ( 3 ) 硅谷型 硅谷型也叫信息異化( 或進(jìn)化) 型聯(lián)系，有多個(gè)模塊主體在同時(shí)反復(fù)活動(dòng)， 而且也存在多個(gè)“舵手 。各模塊主體從一開始就根據(jù)已確定的有限的系統(tǒng)信 息，獨(dú)立處理各自信息，因而各模塊主體發(fā)出的“看得見的信息”不一定是相 同的。這些異化的信息由“舵手 從它所處的系統(tǒng)環(huán)境角度加以解釋后，以簡 約的形式再回饋到整個(gè)系統(tǒng)。于是，各子系統(tǒng)的活動(dòng)主體對(duì)系統(tǒng)信息的處理就 包括對(duì)回饋過來的異化信息的比較、解釋、選擇等活動(dòng)。通過這種分散的信息 處理、傳達(dá)、交換，使單一的( 有時(shí)是多數(shù)的) 模塊之間的聯(lián)系不斷被篩選， 從而進(jìn)化發(fā)展。“舵手通過事后( 既在各主體的信息處理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)之后) 對(duì)整體規(guī)則的整合，找出最合適的模塊組合，形成系統(tǒng)。此時(shí)，“舵手”的功 能也是路徑發(fā)現(xiàn)者。這種模塊化過程和模塊之間關(guān)系更加復(fù)雜。( 見圖i - 3 ) n 鍆 桑切斯和馬霍尼( s a n c h e z & m a h o n e y 2 0 0 3 ) 認(rèn)為用新的手段和方法去分 解和組織產(chǎn)品的設(shè)計(jì)已經(jīng)使采用更多的結(jié)構(gòu)上的分解成為可能，那么創(chuàng)造新產(chǎn) 品的組織設(shè)計(jì)也是可以調(diào)整的。他們進(jìn)一步認(rèn)為模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是一種 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特殊結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)在組件( 模塊) 當(dāng)中使用標(biāo)準(zhǔn)化的接口去建立 一種靈活的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是一個(gè)重要的戰(zhàn)略靈活性的 來源。它們能夠使企業(yè)穩(wěn)定的對(duì)快速變化的市場和技術(shù)做出反應(yīng)，通過新的或 現(xiàn)有的模塊化的組件新的組合方式，迅速地創(chuàng)造出適應(yīng)市場變化的產(chǎn)品。他們 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 認(rèn)為在一個(gè)疏松結(jié)合( l o o s ec o u p l e d ) 的產(chǎn)品生產(chǎn)組織當(dāng)中，參與組建開發(fā)的 每個(gè)單位在預(yù)先設(shè)定的關(guān)于模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，能夠自主地、同時(shí)地運(yùn)轉(zhuǎn)。 桑切斯和馬霍尼認(rèn)為產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可以被看作是有規(guī)劃的創(chuàng)新。在這個(gè)過 程當(dāng)中企業(yè)創(chuàng)造新的產(chǎn)品，依靠的是關(guān)于組件和組件之間的互動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)有的 和創(chuàng)造的新的知識(shí)。在一個(gè)模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系當(dāng)中創(chuàng)造完全指定的和標(biāo)準(zhǔn) 化的組件接口的信息結(jié)構(gòu)，要求有關(guān)于在一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中組件( 模塊) 如何運(yùn)轉(zhuǎn) 和互動(dòng)的、很高程度的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的知識(shí)。這就要求企業(yè)通過實(shí)驗(yàn)來拓展現(xiàn)有的、 并不充分的關(guān)于組件( 模塊) 和它們互動(dòng)性的知識(shí)。由此，桑切斯和馬霍尼分 析了三種創(chuàng)造新知識(shí)和轉(zhuǎn)化這種知識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和組件( 模塊) 開發(fā)過程的模 式。它們是：“傳統(tǒng)一模式、“重疊問題解決”模式和“模塊化產(chǎn)品開發(fā)模 式。通過分析比較，他們認(rèn)為模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程創(chuàng)造了一種完全的信息結(jié)構(gòu)。 由于各組件( 模塊) 的研究開發(fā)相對(duì)獨(dú)立，但是由于有明確的關(guān)于組件接口的 信息，學(xué)習(xí)過程在組織的各個(gè)層面都非常有效。 蘭格羅伊斯和羅伯特森( l a n 9 1 0 i s & r o b e r t s o n 2 0 0 3 ) 乜3 通過對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī) 和立體聲音響組件產(chǎn)業(yè)的研究提出，那些把自己不擅長的研發(fā)和生產(chǎn)外包給外 部競爭對(duì)手和供貨商的企業(yè)更成功。因?yàn)槠髽I(yè)和外部競爭對(duì)手以及供貨商將會(huì) 形成一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)企業(yè)共享外部信息( 看得見的設(shè)計(jì)規(guī)則) ， 同時(shí)擁有各自的內(nèi)部信息( 看不見的設(shè)計(jì)規(guī)則) ，在各自擅長的領(lǐng)域推動(dòng)各自組 件( 模塊) 的研發(fā)和創(chuàng)新，最終將推動(dòng)最終產(chǎn)品的創(chuàng)新來滿足不斷變化的市場 的需求。而且那些對(duì)最終產(chǎn)品著迷的和愿意購買的客戶將對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的模塊化 起重要的作用。他們認(rèn)為模塊化系統(tǒng)在未來將會(huì)扮演越來越重要的角色。原因 9 上海大學(xué)碩上學(xué)位論文 有兩個(gè)：( 1 ) 人們預(yù)計(jì)的靈活的生產(chǎn)方式的出現(xiàn)將會(huì)降低規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì)； ( 2 ) 消費(fèi)者持續(xù)增加的收入將意味著對(duì)更好的產(chǎn)品的更成熟的品味和更大的需 求，而這正是模塊化系統(tǒng)可以提供的。 西琳( s c h i l l i n g 2 0 0 3 ) 口3 認(rèn)為模塊化是一個(gè)總體的系統(tǒng)概念。他是一個(gè) 連續(xù)的統(tǒng)一體，是用來描述一個(gè)系統(tǒng)中的組件( 模塊) 能夠被分解和再組合的 程度，它涉及到系統(tǒng)中的組件( 模塊) 和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的聯(lián)系規(guī)則的結(jié)合的緊密程 度，而這將是組件( 模塊) 的組合和匹配成為可能。她認(rèn)為許多系統(tǒng)正在朝模 塊化演進(jìn)。以前緊密結(jié)合的系統(tǒng)可能被拆分成為疏松聯(lián)合的、可以組合和匹配 的組件( 模塊) ，這將大大增強(qiáng)最終產(chǎn)品搭配的靈活性。但同時(shí)她也指出，并非 所有的系統(tǒng)可以應(yīng)用模塊化的理論。 夏皮羅和瓦里安( s h a p i r o v a r i a n 2 0 0 3 ) h 1 認(rèn)為并非所有的“標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn) 爭都是相同的。“標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)爭 來自三個(gè)截然不同的方面。在一場標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn) 爭當(dāng)中的戰(zhàn)略起點(diǎn)就應(yīng)該明白這是一場怎樣的“標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)爭”。“標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)爭 的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)換成本的大小，通俗的講就是采用競爭對(duì)手的技術(shù)的成本大小。他 們對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)爭”的分類取決于各個(gè)競爭者采用的新技術(shù)技術(shù)和當(dāng)前技術(shù)的 兼容性如何。夏普羅和瓦里安認(rèn)為當(dāng)一個(gè)企業(yè)或聯(lián)盟引入一種新技術(shù)并且和舊 的技術(shù)兼容，他們將這種戰(zhàn)略定義為“演進(jìn) 戰(zhàn)略。演進(jìn)性戰(zhàn)略是基于為客戶 提供更好的效果，同時(shí)讓客戶轉(zhuǎn)換的成本最??；當(dāng)一個(gè)企業(yè)或聯(lián)盟引入一種新 技術(shù)并且和舊的技術(shù)不兼容，他們將這種戰(zhàn)略定義為“革命”戰(zhàn)略。革命性戰(zhàn) 略是基于為客戶提供更吸引人的效果，使得客戶愿意付出高昂的轉(zhuǎn)換成本來采 用這種技術(shù)；如果一個(gè)企業(yè)或聯(lián)盟的新技術(shù)和競爭對(duì)手的新技術(shù)都和舊的、已 經(jīng)建立的技術(shù)兼容，但是該企業(yè)或聯(lián)盟的新技術(shù)和競爭對(duì)手的新技術(shù)互相不兼 容，他們將這種戰(zhàn)略定義為“對(duì)抗演進(jìn)”戰(zhàn)略；如果一個(gè)企業(yè)的新技術(shù)可以向 后兼容而競爭對(duì)手的不可以，他們將其稱之為“演進(jìn)對(duì)革命”戰(zhàn)略，如果都不 可以向后兼容，他們將其稱之為“對(duì)抗革命”戰(zhàn)略。 夏皮羅和瓦里安認(rèn)為，成功地發(fā)起一場“標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)爭”取決于你是否擁有 7 個(gè)關(guān)鍵的資產(chǎn)：擁有固定的客戶群，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新能力，先行優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn) 能力，補(bǔ)充優(yōu)勢(shì)以及品牌和信譽(yù)。這些資產(chǎn)的貢獻(xiàn)將會(huì)使你在采用新的技術(shù)方 l o 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 面處于潛在的、獨(dú)一無二的領(lǐng)先地位，使你的附加值遠(yuǎn)高于競爭對(duì)手。但是需 要注意的是客戶和技術(shù)供應(yīng)商也能夠控制這些關(guān)鍵的資產(chǎn)。 2 1 2 國內(nèi)對(duì)模塊化理論的研究 梁軍( 2 0 0 7 ) 嘲認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)模塊化就是將產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)工序分別按照 一定的“塊進(jìn)行分割、調(diào)整和整合。產(chǎn)業(yè)模塊化給制造業(yè)帶來了前所未有的 影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。( 1 ) 、模塊化使價(jià)值向效率高端轉(zhuǎn)移。這表現(xiàn) 在兩個(gè)方面：一是價(jià)值流向標(biāo)準(zhǔn)制造商。信息革命使消費(fèi)者的需求日益復(fù)雜化， 這一趨勢(shì)加速了市場轉(zhuǎn)型。這時(shí)，市場行為方式與以前會(huì)有所不同。二是價(jià)值 流向模塊系統(tǒng)集成商。( 2 ) 、模塊化帶來了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑的改變。在產(chǎn)業(yè)模塊化 體系中，產(chǎn)業(yè)整體的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新速度和創(chuàng)新活力都比較高。具體來講，這 種創(chuàng)新力將表現(xiàn)出兩種路徑，產(chǎn)品創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)組織的創(chuàng)新力。首先，從產(chǎn)品 創(chuàng)新力上講，在功能標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)的模塊化產(chǎn)業(yè)體系里，新產(chǎn)品是由許多的通用模 塊和少量的專用模塊組成，新產(chǎn)品的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為少量新( 專用) 模塊的創(chuàng)新過程。 因此，按照產(chǎn)業(yè)模塊化原理進(jìn)行的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不僅會(huì)大幅度降低設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì) 成本，也會(huì)快速地提高產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。其次，從產(chǎn)業(yè)組織上講，功能標(biāo)準(zhǔn)使 產(chǎn)業(yè)組織形成了按模塊化層次劃分的功能性專業(yè)化結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)不但具有顯著 的立體網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的特征，而且具有開放式的特征。在模塊化市場方式中， 模塊系統(tǒng)都是“即插即用 的模塊，產(chǎn)業(yè)升級(jí)只需更換系統(tǒng)的某個(gè)模塊，每個(gè) ， 模塊又是獨(dú)立設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的，某一模塊的實(shí)驗(yàn)不會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。( 3 ) 、 開放式的模塊化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)不平衡的分配格局起著弱化的作用。( 4 ) 、產(chǎn) 業(yè)模塊化促使國際制造業(yè)共同升級(jí)。產(chǎn)業(yè)模塊化作為一種新型國際分工形態(tài)， 為核心企業(yè)和模塊供應(yīng)商提供了共同升級(jí)的良性互動(dòng)機(jī)制。 曾楚宏和吳能全( 2 0 0 5 ) 船婦認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場競爭程度的加劇， 要求現(xiàn)代企業(yè)組織必須向新的具有彈性的組織形式轉(zhuǎn)變以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境變化 和滿足多樣化的消費(fèi)者需求。正是在這種背景下模塊化思想被廣泛應(yīng)用到組織 設(shè)計(jì)以形成新的競爭優(yōu)勢(shì)上：通過對(duì)企業(yè)組織的構(gòu)成單元進(jìn)行有目的的分解和 整合( 模塊化過程) 。就能夠增強(qiáng)組織整體的戰(zhàn)略彈性和生產(chǎn)出更能滿足消費(fèi)者 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 需求的產(chǎn)品。模塊化思想在企業(yè)中的表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在三個(gè)層面：在產(chǎn)品層 面體現(xiàn)為模塊化的生產(chǎn)和消費(fèi)，在職能層面體現(xiàn)為價(jià)值鏈的分解和外包，在組 織層面則體現(xiàn)為各個(gè)分工為精細(xì)的企業(yè)之間的相互聯(lián)盟和形成網(wǎng)絡(luò)組織。由于 模塊化組織與傳統(tǒng)的科層和市場之問存在著較大的差異，因此對(duì)其進(jìn)行有效治 理的方式必然不同于科層的“權(quán)威治理一和市場的“價(jià)格治理 。我們將它的治 理機(jī)制稱之為“規(guī)則治理一。通過改變和制定作為模塊化組織的總體界面聯(lián)系規(guī) 則以引導(dǎo)各模塊單元的行為方式而無須控制各模塊單元內(nèi)部的組織運(yùn)作，就能 夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)模塊化組織的有效治理。掌握現(xiàn)代企業(yè)組織模塊化思想的內(nèi)涵不論對(duì) 中國的企業(yè)還是政府來說都意義重大。 鐘大川( 2 0 0 7 ) 嘧3 認(rèn)為模塊化生產(chǎn)具有以下的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：( 1 ) 、價(jià)值鏈分解 為具有獨(dú)立功能的子系統(tǒng)，而非價(jià)值鏈的簡單拆分。在模塊集成下，價(jià)值鏈分 解為具有獨(dú)立功能的子系統(tǒng)，把傳統(tǒng)的零部件重新整合，形成一定數(shù)量具有獨(dú) 立功能的產(chǎn)品模塊?？梢越档推跫s合同的費(fèi)用，減少交易對(duì)象而降低交易成本。 ( 2 ) 、二元?jiǎng)傂越Y(jié)構(gòu)向多元柔性結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在模塊化集成方式下，主導(dǎo)企業(yè)與模 塊供應(yīng)商在遵循可見部分設(shè)計(jì)規(guī)則的前提下，不斷交換信息，形成一種共同進(jìn) 化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)耦合性和開放性，并且不斷更新“可見信息”部 分。模塊供應(yīng)商在接收到新的信息以后，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足客戶對(duì)市 場新的要求，更新模塊內(nèi)部的隱藏信息，提高對(duì)市場的反應(yīng)能力，形成多元柔 性的組織結(jié)構(gòu)。( 3 ) 、單向治理關(guān)系向多向網(wǎng)絡(luò)關(guān)系轉(zhuǎn)變。( 4 ) 、地理接近為主 向組織接近為主過渡。( 5 ) 、被動(dòng)創(chuàng)新向主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在模塊化當(dāng)中背對(duì)背競 爭的模式下，并在對(duì)高額的創(chuàng)新效益的追求下，保證了各個(gè)模塊供應(yīng)商創(chuàng)新動(dòng) 力的充足性。 李建鴻( 2 0 0 7 ) 嘲認(rèn)為，模塊化的競爭優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)逐漸從縱向一體化向 縱向分離演變，使得原來以追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)為核心目標(biāo)的企業(yè)開始向模塊化的生 產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行模塊化主要是針對(duì)大型企業(yè)而言，也就是在大型企 業(yè)內(nèi)部進(jìn)行模塊化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和組裝。一方面，需要定義模塊的功能和 規(guī)模，也就是確定分解程度的模塊數(shù)量，劃分出來的模塊應(yīng)該能夠獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng) 造性的模塊設(shè)計(jì)和制造，盡量少受干預(yù)。另一方面，企業(yè)總部需要制定系信息， 1 2 上海大學(xué)碩上學(xué)位論文 明確模塊之間的聯(lián)系規(guī)則，確保模塊之間的相互兼容，符合統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這種 處理方式大大提高了運(yùn)作效率，加快了企業(yè)的反應(yīng)速度，而且模塊化生產(chǎn)帶 來的組織柔性化，使得模塊化產(chǎn)品或服務(wù)也具有了柔性化特征。 李建鴻還認(rèn)為模塊化更為重要的競爭優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)之間的模塊化，或者說 是模塊化的網(wǎng)絡(luò)集群。模塊化網(wǎng)絡(luò)群主要是憑借信息的流動(dòng)，獲得由互補(bǔ)性資 源所創(chuàng)造的協(xié)同效應(yīng)。由于模塊化過程中界面和標(biāo)準(zhǔn)的作用，模塊網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)松 耦合性和開放性。松耦合性一方面很靈活，另一方面模塊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸變化 時(shí)，系統(tǒng)不僅能夠存在，而且能實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和創(chuàng)新。開放性使多個(gè)模塊在遵循系 統(tǒng)信息的前提下，能同時(shí)開展研發(fā)，不斷吸收先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)計(jì)理念和管技術(shù)， 避免了模塊群的封閉自守演進(jìn)，增強(qiáng)了模塊群的自我修復(fù)功能。模塊群的系統(tǒng) 集成商可以是處于價(jià)值鏈核心地位的企業(yè)，也可以是對(duì)模塊商提供創(chuàng)業(yè)融資的 風(fēng)險(xiǎn)投資者。 2 2 國內(nèi)外對(duì)產(chǎn)業(yè)整合理論的研究 “整合一詞由英文i n t e g r a t i o n 譯來，雖也可將其譯為“整體”、“結(jié)合”、 “集成 和“同化 等詞匯，但似乎都未如“整合”達(dá)意。“整合”既準(zhǔn)確表述 了事物間的動(dòng)態(tài)作用又強(qiáng)調(diào)了事物間結(jié)成一個(gè)整體的獨(dú)特性質(zhì)。整合資源的基 本思路就是將資源視為一個(gè)系統(tǒng)，通過對(duì)系統(tǒng)各要素的加工與重組，使之相互 聯(lián)系、相互滲透，形成合理的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮整體最大 功能，實(shí)現(xiàn)整體最大效益。 產(chǎn)業(yè)整合是指產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過有目的的擴(kuò)張，或兼并、 重組和聯(lián)合本產(chǎn)業(yè)或者相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭對(duì)手或關(guān)聯(lián)企業(yè)，配合價(jià)格和非價(jià)格競 爭手段，積極擴(kuò)大本企業(yè)的市場份額或拉伸本企業(yè)的價(jià)值鏈，改變產(chǎn)業(yè)組織結(jié) 構(gòu)，強(qiáng)化市場力量，獲得超額利潤。產(chǎn)業(yè)整合主要包括橫向整合、縱向整合。 2 2 1 國外對(duì)產(chǎn)業(yè)整合理論的研究 錢德勒( a l f r e dd ch a n d l e r ，j r 1 9 9 9 ) 嘲1 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的角度揭 示了公司整合的原因。他認(rèn)為當(dāng)管理上的協(xié)調(diào)比市場機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)能帶來更大的 上海大學(xué)碩：卜學(xué)位論文 生產(chǎn)力、較低的生產(chǎn)成本和較高的利潤時(shí)，多單位合并而成的企業(yè)就會(huì)取代傳 統(tǒng)的小公司。也就是說，由于交易成本的降低或按照協(xié)同效應(yīng)理論，由于存在 規(guī)模效應(yīng)、市場整合效應(yīng)等協(xié)同作用，企業(yè)的本性趨向于不斷膨脹，而并購為 主的產(chǎn)業(yè)整合就是企業(yè)增長和擴(kuò)張的模式之一交易成本的減小和規(guī)模經(jīng)濟(jì)與 范圍經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)。交易成本是涉及把貨物和服務(wù)從一個(gè)經(jīng)營單位轉(zhuǎn)移到另一 單位的成本。不同經(jīng)營單位之間貨物和服務(wù)更加有效率的交換可以減少交易的 成本，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)是與在這些單位內(nèi)部更加有效率地使用設(shè)施和技 能密切聯(lián)系在一起的。利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)的企業(yè)獲得了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢(shì)， 即“先行者 優(yōu)勢(shì)，這一優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在較低的成本上，還體現(xiàn)在所有職能活 動(dòng)上，包括生產(chǎn)、經(jīng)銷、采購、研究、籌措資金和一般管理等。在很多情況下， 刺激兼并的因素是為了取得對(duì)產(chǎn)出、價(jià)格和市場更加有效的控制。這種橫向合 并，只有在對(duì)被兼并或購置的公司很快地確立了集中管理的控制權(quán)，并使設(shè)施 和人員合理化以更充分地利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的條件下，才會(huì)增加組織能 力和生產(chǎn)能力。橫向合并主要的動(dòng)機(jī)是防御性的，有時(shí)其目的是通過設(shè)置進(jìn)人 某個(gè)產(chǎn)業(yè)的障礙抑制競爭對(duì)手：更為通常的是為了確保并購方在生產(chǎn)過程中的 原料得到穩(wěn)定供應(yīng)。這樣，可以防止生產(chǎn)波動(dòng)造成的成本大量增加，也可以減 少貨物和其他儲(chǔ)存成本，并降低供貨商不能執(zhí)行契約的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)資本密集型的 設(shè)施投資越大并且這些設(shè)施的最佳規(guī)模越大，橫向合并的激勵(lì)就越大。 2 0 世紀(jì)9 0 年代，隨著經(jīng)濟(jì)一體化、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、國家界限的模糊等因素的 影響，跨國并購開始成為產(chǎn)業(yè)整合的重要手段，由此對(duì)產(chǎn)業(yè)整合的理論研究也 圍繞跨國并購展開，主要集中在三個(gè)方面：( 1 ) 跨國并購作為進(jìn)入外國市場的一 種方式。v e r m e u l e n 和b a k e m a ( v e r m e u l e n b a k e m a 2 0 0 1 ) 瞄1 認(rèn)為，跨國并購 是企業(yè)開拓海外市場的有效方式，通過綠地投資開拓企業(yè)海外市場會(huì)形成一種 路徑依賴，并最終成為企業(yè)的一種慣性，相對(duì)應(yīng)的是，跨國并購也可以減少組 織的慣性；h n a n d 和d e li o s ( h n a n d d e li o s 2 0 0 2 ) 陽1 認(rèn)為技術(shù)能力可以進(jìn)行跨 國互換，而品牌和銷售能力對(duì)每個(gè)市場來說具有專有性。雖然他們的調(diào)查數(shù)據(jù) 僅僅集中在產(chǎn)業(yè)層面，但分析得出，依據(jù)不同種類資源的可獲得程度和重要性 可以將企業(yè)的并購行為區(qū)分為能力獲取型并購和能力擴(kuò)張性并購。 1 4 上海大學(xué)碩士學(xué)位論文 b r o u t h e r s ( 2 0 0 2 ) h 1 通過研究發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入外國市場的企業(yè)其顯著特征是受合法性 限制或者通過合作企業(yè)方式進(jìn)入外國市場將面臨很高的投資風(fēng)險(xiǎn)，其中制度環(huán) 境是很重要的制約因素，因此最佳的市場進(jìn)入模型是由交易成本、制度環(huán)境以 及文化因素共同決定的。( 2 ) 跨國并購作為一種動(dòng)力學(xué)習(xí)過程。l n k p e n 等研究 了跨國并購的審慎調(diào)查、談判以及并購后的整合過程，認(rèn)為并購方需要提高對(duì) 每一過程的認(rèn)識(shí)以及學(xué)習(xí)和應(yīng)用，借鑒以前的經(jīng)驗(yàn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。審慎 調(diào)查過程主要聚焦財(cái)務(wù)、稅收、資產(chǎn)評(píng)估與運(yùn)營、商業(yè)評(píng)估、是否提供貸款和 保險(xiǎn)以及并購方的管理團(tuán)隊(duì)等。談判過程主要涉及到交易價(jià)格、交易的額外費(fèi) 用、專業(yè)化投資銀行的作用、中介機(jī)構(gòu)等。并購后的整合過程研究主要有文化 差異對(duì)并購后整合的挑戰(zhàn)、整合進(jìn)程取得的并購表現(xiàn)、整合進(jìn)程的不同類型和 控制系統(tǒng)幾個(gè)方面。( 3 ) 跨國并購作為價(jià)值創(chuàng)造的策略分析。s e t h ，s o n gk 和 p e t t i t ( 2 0 0 2 ) 8 1 ，b e c k m a n 和h a u n s c h i l d ( 2 0 0 2 ) 1 等對(duì)跨國并購的財(cái)富創(chuàng)造、 并購后的績效問題進(jìn)行了研究?？鐕①彏楣蓶|創(chuàng)造財(cái)富的表現(xiàn)主要有彌補(bǔ)本 土市場的不完善、國際化的整合收益、協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)分散、資產(chǎn)共享等；在并購 后的績效方面，學(xué)者研究了并購和其它市場進(jìn)入方式( 綠地投資、合作企業(yè)) 的 績效差異以及績效和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的相互關(guān)系。 a c e m o g l u ( a c e m o g l u 等2 0 0 2 ) 口們對(duì)縱向整合進(jìn)行了研究。他們認(rèn)為一個(gè)國 家縱向整合的程度與這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平與世界技術(shù)邊界的距離有關(guān)。在 縱向整合中，管理者同時(shí)從事生產(chǎn)和創(chuàng)新活動(dòng)的管理，容易造成管理超載，從 而妨礙創(chuàng)新活動(dòng)。而通過外包的方式則可以緩解管理超載的問題。在離技術(shù)邊 界較遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)中，模仿占主要地位，縱向整合較多：當(dāng)一個(gè)國家的技術(shù)越靠近技 術(shù)邊界，創(chuàng)新越有價(jià)值，外包則可能替代縱向整合。 伊科諾米迪斯( n i c h o l a se c o n o m i d e s 1 9 9 9 ) n 訂研究了計(jì)算機(jī)行業(yè)的整合。 他認(rèn)為盡管網(wǎng)絡(luò)客觀性貫穿在整個(gè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，但是在通訊和計(jì)算機(jī)行業(yè)尤顯突 出。網(wǎng)絡(luò)客觀性在通訊網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中第一次被觀察到，當(dāng)有眾多的訂單的時(shí)候，這 個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值對(duì)消費(fèi)者來說隨之增加。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值高低取決于補(bǔ)充性組件 的多寡。對(duì)于計(jì)算機(jī)行業(yè)來說，組件的互補(bǔ)性是至關(guān)重要的。計(jì)算機(jī)之間( 硬 件、軟件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件) 的相互兼容組成了一個(gè)“虛擬網(wǎng)絡(luò) 。像其他 上海人學(xué)碩上學(xué)位論文 網(wǎng)絡(luò)一樣，虛擬網(wǎng)絡(luò)顯示了當(dāng)總體銷量增加，單位電腦的應(yīng)用價(jià)值隨之增加。 伊科諾米迪斯認(rèn)為互補(bǔ)性的優(yōu)勢(shì)能夠在組件之間的標(biāo)準(zhǔn)化和協(xié)同作用中被 認(rèn)識(shí)到。這樣的組織結(jié)構(gòu)被稱之為“開放性的組織結(jié)構(gòu) 。一個(gè)很好的實(shí)例就是 i n t e l w i n d o w sp c 結(jié)構(gòu)。在這個(gè)組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中，每個(gè)計(jì)算機(jī)品牌遵守同樣的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用同樣的操作系統(tǒng)，同樣的計(jì)算機(jī)可以運(yùn)行不同的操作系統(tǒng)。一旦 某個(gè)操作系統(tǒng)是功能化了，計(jì)算機(jī)使用者可以利用各種各樣的和該操作系統(tǒng)兼 容的應(yīng)用軟件，從而獲得互補(bǔ)性的優(yōu)勢(shì)。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化來看，哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾簡森 認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)產(chǎn)生伊始，由于技術(shù)創(chuàng)新等帶來的高額回報(bào)率會(huì)吸引大量的資 金和企業(yè)進(jìn)入，推動(dòng)行業(yè)迅速發(fā)展并走向成熟，最終行業(yè)內(nèi)會(huì)形成過剩的生產(chǎn) 能力。解決行業(yè)過剩生產(chǎn)能力需要有一個(gè)企業(yè)退出機(jī)制，而由于退出壁壘的存 在，企業(yè)不會(huì)自行退出，更多的退出是通過兼并收購來實(shí)現(xiàn)，其中包括立足于 行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行的整合性并購和行業(yè)外企業(yè)的進(jìn)人性并購。 2 2 2 國內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)整合理論的研究 劉志迎和張瓊( 2 0 0 6 ) 鹼朝在對(duì)美國、日本及韓國的高科技產(chǎn)業(yè)整合研究的 基礎(chǔ)上，提出了對(duì)我國高技術(shù)企業(yè)建立技術(shù)整合模式的建議。從美國、日本及 韓國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)整臺(tái)的成功案例中，認(rèn)識(shí)到只有創(chuàng)造與當(dāng)?shù)氐乩?、社?huì)、 文化各方面相適應(yīng)的技術(shù)整臺(tái)方法，才能取得高績效。因此，我國高技術(shù)企業(yè) 應(yīng)探索具有中國特色的高