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2 0 X XYOUR LOGOYour company name研究中心年度工作計劃姓名：XXX部 門：XX部研究中心年度工作計劃第 4 頁 共 4 頁協會一直以來都面臨這樣兩個問題：一人員問題(這其中又包含兩方面的問題即人員流失和人員利用的問題)二.新會員迫切希望參與調研與協會提供有限的調研機會的矛盾。對于第一個問題，我認為最直接的原因是會員對協會沒有歸宿感，這又歸因于以下幾點：1.會員本身不積極參加協會事務2.中心主任培養(yǎng)會員的方式存在問題(缺少團隊意識的培養(yǎng)，缺少對協會歷史文化、優(yōu)越的制度、優(yōu)秀的成果的宣傳與熏陶)3.協會本身活動不多，缺少會員發(fā)揮的平臺4.中心主任未處理好集權與分權的關系5.中心內部會員沒有建立起深厚的友誼(如果會員內部形成了一個強有力的團體，那么這個中心怎么都不容易散。)對于第二個問題，我認為產生的原因主要有二：1.中心內部對課題缺乏興趣。2.有課題但由于中心內部人員松散無法形成統一的調研方案3.學校所處的地理環(huán)境對某些中心開展課題不利(以三農調研中心為例)。針對我們中心存在的以及需要特別注意的問題，我們中心的工作計劃也就是解決這兩方面的問題 。特別是這學期最主要的就是培養(yǎng)會員對協會的集體榮譽感，歸宿感和自豪感，這就需要我們中心在這學期當中的向會員介紹我們協會的優(yōu)越性(包括制度建設，家文化建設，人本建設，取得的成果)，需要我們中心的注重內部會員之間的深層次交流，需要我們中心更關注會員之間高層次友誼的建立，需要我們中心的去培養(yǎng)強有力的團隊意識，需要我們中心賦予會員參與協會工作的機會，需要我們中心為會員創(chuàng)造走出校外去交流與合作的機會，更需要我們中心主任培養(yǎng)自身的領導藝術以及個人魅力。前面說的是關于人才培養(yǎng)的問題，然而對會員而言，加入我們協會的初衷還是參與調研。同樣我們中心加強人員管理與培養(yǎng)的最根本目的也是為了更好的適應協會的發(fā)展以及調研工作的開展。因此，我們中心應更關注調研計劃的開展。我們中心這學期就可能會涉及三個課題，其中一個是與草根之家合作夢想工程;另外兩個課題由中心會員自擬(正在進行中)，同時完成調

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