保險公司主管培訓(xùn)班主持詞4頁.doc

萬一網(wǎng) XX最大的保險資料下載網(wǎng) 育鷹行動主管班主持詞紀律提醒：來自全市優(yōu)秀的主管大家上午好，為保證會議的順利現(xiàn)友情提示：請將您的手機做好消音處理，并不要隨意走動， 不要吸煙。培訓(xùn)班8：30分準時開始。課間安排休息 、洗手間位置、飲水區(qū)的位置。開始上課前播放召集音樂踏浪，聽到召集音樂無論您在哪個方向，請迅速向教室集中。本次培訓(xùn)時間為一天，中間安排午餐。主持人開場尊敬各位主管、親愛的事業(yè)伙伴們：抖落一路風(fēng)塵，今天我們?nèi)河⑾嗑蹠怪行?、在此問候各位：大家上午好！時間如白駒過隙轉(zhuǎn)眼XX人壽已走過營銷十年、十年的奮斗記錄著我們的感悟與成長、十年的奉獻開闊了我們的心胸與視野。3000余名伙伴的追隨與堅持讓*XX熠熠生輝。特別是在坐各位主管，作為伙伴的領(lǐng)路人、公司的中流砥柱、曾經(jīng)創(chuàng)造并正在走向輝煌，然而我們更期盼美好的明天。站在十年營銷的隘口，放眼*XX未來的可持續(xù)發(fā)展，市公司經(jīng)理室審時度勢、高瞻遠矚，與XX公司攜手，謀篇布局，組織本次增員大舉措育鷹行動。為確保行動的圓滿成功。特舉辦本次主管班。下面，我宣布XX人壽*分公司育鷹行動主管班現(xiàn)在開始。恭請全體起立、讓我們飽含激情奏唱司歌。全體肅立，誦讀公司訓(xùn)導(dǎo)詞。XX人壽、取法雙成開始！ 禮畢、請坐。*總形勢分析本次培訓(xùn)班得到市公司經(jīng)理室的高度關(guān)注，值此培訓(xùn)班開班之際、市公司*副總經(jīng)理也來到了我們會議的現(xiàn)場，讓我們用熱烈的掌聲有請*副總經(jīng)理做形勢分析。掌聲有請*總的講話讓我們豁然開朗對本次活動的重要意義也如醍醐灌頂。正所謂萬事莫若增員急。再次熱烈的掌聲感謝*總。講師授課培訓(xùn)是員工最大的福利，十年來講師的付出伴隨我們的每一步成長。今天，我們又將請到誰、他又將給我們帶來什么課程呢？講師簡介課程包裝課間休息+團康課程小結(jié)再次掌聲感謝*老師。方案宣導(dǎo)*老師的課讓我們明白：行動需要指南、成功需要規(guī)劃企劃方案是我們行動的指南針、更為我們指明了方向接下來，由市公司個險部經(jīng)理做企劃方案宣達。掌聲有請*經(jīng)理。-。再次感謝*經(jīng)理主管代表倡議聽了市公司的企劃案、相信各位主管此時已是心潮澎湃、躍躍欲試。如何借XX增員之勢、企劃方案之東風(fēng)、壯大*XX，接下來我們將有請來自*支公司的展業(yè)部經(jīng)理*代表全市主管分享此刻心聲，掌聲有請。*經(jīng)理激情洋溢、豪情萬丈，他也向所有主管發(fā)出了倡議，讓我們熱血沸騰。再次熱烈的掌聲感謝*經(jīng)理。團隊認購世界著名激勵大師億萬富翁伯恩.崔西說過：成功就等于目標、其他一切都是這句話的注解。世界著名管理學(xué)家彼得-德魯克也說：不是因為工作才有了目標，因為目標才確定了每個人的工作。所以目標就等于成功。接下來是目標認購環(huán)節(jié)，各位主管根據(jù)自己的實際情況確定自己團隊的增員目標。下面我宣布認購規(guī)則：認購書分兩種：白色和粉紅色。白色為主管使用填寫團隊目標；粉紅色各單位領(lǐng)隊使用填寫單位合計目標。要求：快速準確及時，允許語言的交流、不允許隨意走動。首先請各縣區(qū)領(lǐng)隊發(fā)放認購書，然后由大家迅速填寫認購書、各單位統(tǒng)計員迅速統(tǒng)計由領(lǐng)隊填寫紅色認購書最后各縣區(qū)選派信使傳送認購書。給大家十分鐘的時間，看哪個縣區(qū)完成的最快、有井然有序。報各單位認購目標：。賀電： 個險部預(yù)祝各縣區(qū)借此次行動實現(xiàn)公司發(fā)展的騰飛。合計、總認購數(shù)。公布總認購數(shù)XX公司祝*XX再創(chuàng)新高。結(jié)束返程各位優(yōu)秀的主管，育鷹行動的號角已經(jīng)吹響、增員目標已經(jīng)厘定?；氐綀F隊中我們即是火種，迅速點燃我們的屬員 將所學(xué)所知迅速傳遞到團隊的每一位伙伴。在實踐中將美好藍圖變成現(xiàn)實。十年營銷最后的增員，讓我們緊跟市公司的思路、緊抓機遇之手、借XX之勢聚賢納才、讓育鷹行動搏擊長