神皖安慶發(fā)電《部門及崗位工作職責(zé)》.doc

安徽安慶皖江發(fā)電有限責(zé)任公司 部門及崗位工作職責(zé)第一章總則第一條 為進一步優(yōu)化管控模式，深入落實崗位責(zé)任制，明確崗位職 責(zé)，提高安徽安慶皖江發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）整體工作效率 和效果，根據(jù)神皖能源公司勞動組織和定員標(biāo)準(zhǔn)（試行）（神皖人2012 79 號文件精神，并結(jié)合公司實際，制定本職責(zé)。第二條 本職責(zé)規(guī)定了公司各部門及崗位管理的組織與職責(zé)、機構(gòu)和定員、崗位序列及職數(shù)、崗位動態(tài)管理以及檢查與考核等方面的內(nèi)容。第三條 本職責(zé)適用本公司，公司全體員工應(yīng)熟知。二期擴建處部門 及崗位職責(zé)按神皖能源公司批復(fù)的二期擴建處勞動組織和定員標(biāo)準(zhǔn)（試 行）的規(guī)定執(zhí)行。第二章組織與職責(zé)第四條 人力資源部是部門及崗位工作職責(zé)管理的歸口部門。第五條 人力資源部主要職責(zé)包括：（一） 按照勞動組織和定員標(biāo)準(zhǔn)的要求合理設(shè)置部門和崗位；（二） 按照勞動組織和定員標(biāo)準(zhǔn)的要求合理配置人員；（三） 組織擬定公司的部門職責(zé)和崗位職責(zé)；（四） 定期對公司的崗位設(shè)置情況進行統(tǒng)計分析；（五） 推進公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作。第三章安全監(jiān)察部部門及崗位工作職責(zé)第一節(jié)安全監(jiān)察部部門職責(zé)第六條 安全監(jiān)察部是安全、健康、環(huán)保監(jiān)督管理的職能部門，通過 安全體系、健康體系、環(huán)保體系的建設(shè)和文件的制定、貫徹、落實、監(jiān)督等手段建立安全生產(chǎn)秩序，并持續(xù)推動和完善安全管理監(jiān)督體系。通過系 統(tǒng)化的預(yù)防管理機制，徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患，以便最大 限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生，從而改善企業(yè)安全、環(huán)境與 健康管理水平。第七條 安全監(jiān)察部具有對全公司各部門的安全管理進行指導(dǎo)、監(jiān)察和考核的職能，是安全、健康、環(huán)保和文明生產(chǎn)監(jiān)督管理的歸口和責(zé)任部 門。主要工作內(nèi)容如下：（一） 管理系統(tǒng)建設(shè)。1建立健全安健環(huán)管理制度，并對制度的有效性、可行性負(fù)責(zé)；對于制度本身存在的問題，要及時采取措施進行修訂；2建立健全企業(yè)安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)，對本企業(yè)安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的正確性負(fù)責(zé)； 及時向公司各部門提供國家、地方有關(guān)安健環(huán)方面的法律、法規(guī)、國家標(biāo) 準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新升級和出版發(fā)行信息；3負(fù)責(zé)組織制定安健環(huán)的規(guī)劃、計劃方案，為開展工作提供保障和依據(jù)；4組織建立、維護 OHS18000 職業(yè)安全健康體系，不斷完善安健環(huán) 保障體系；5組織實施有關(guān)安健環(huán)的規(guī)程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進行監(jiān) 督，確保各項規(guī)范貫徹執(zhí)行；6負(fù)責(zé)組織本質(zhì)安全管理體系的推行、檢查、評價、評審工作，建立健全本企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)；利用本質(zhì)安全體系建設(shè)、安全性評價、神華安全管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查等手段，落實持續(xù)改進，提升安全管理系統(tǒng)運作水平；7監(jiān)督發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造、修理過程中的人員行為、 防護裝置和措施符合國家、地方有關(guān)安健環(huán)方面的法律、法規(guī)要求，符合 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（二） 安全管理。1負(fù)責(zé)組織貫徹落實安全生產(chǎn)法及各項安全管理規(guī)章制度，組 織開展安全宣傳、教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識，充分調(diào)動 各級人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)方針、政策和安全管理 規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，最大限度地避免意外事故發(fā)生和消除重大安全隱 患；建立健全安全檔案和各種臺帳、記錄；2負(fù)責(zé)組織制定公司“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故措施計劃”并監(jiān)督執(zhí)行；3負(fù)責(zé)組織建立和監(jiān)督執(zhí)行各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全責(zé)任考核獎懲體系；4負(fù)責(zé)組織實施定期或動態(tài)的日常安全檢查工作，監(jiān)督落實好安 規(guī)和“三票三制”等制度；組織實施春、秋季安全大檢查等專項安全活 動，及時組織排查安全事故隱患和制定整改措施，并監(jiān)督相關(guān)人員落實；5參加安全事故的分析與處理，按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程及 公司有關(guān)安全管理制度要求，組織或參加事故調(diào)查分析工作，堅持“四不 放過”原則，督促防范措施的落實；負(fù)責(zé)工傷及人身意外傷害等事故的調(diào) 查處理，協(xié)助人力資源部做好相關(guān)保險工作；負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)中的重 大問題提出處理意見，報公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行；負(fù)責(zé)建立事故 報告制度和安全檔案，進行事故的統(tǒng)計、分析和上報；按月出版公司安全生產(chǎn)簡報；6負(fù)責(zé)組織建立緊急應(yīng)變體系，制定與安全生產(chǎn)相關(guān)的公司級應(yīng)急 預(yù)案并落實防范職責(zé)分工，組織事故應(yīng)急演練、組織與安全生產(chǎn)相關(guān)的突 發(fā)事件的處理，確保公司各項應(yīng)急安全防范體系的有效運作，避免應(yīng)急事 故造成人身傷害和重大設(shè)備財產(chǎn)損失；7負(fù)責(zé)組織召開月度安全生產(chǎn)委員會會議，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部 門、各外包單位執(zhí)行安全生產(chǎn)委員會決議的情況；負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部及外委、 外包單位的安全情況進行考核、獎勵工作；8負(fù)責(zé)組織月度全廠安全文明生產(chǎn)、無泄漏暨勞動作業(yè)環(huán)境大檢查 活動，并對整改措施的落實情況進行監(jiān)督檢查和考核；負(fù)責(zé)公司安全文明 生產(chǎn)（施工）與勞動作業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織檢查安全文明生產(chǎn)（施工）狀態(tài)；負(fù)責(zé)文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分，做到安全文明生產(chǎn)（施工） 管理規(guī)范化、制度化；9負(fù)責(zé)組織公司年度“安規(guī)”學(xué)習(xí)和考試，組織開展安全宣傳教育和各種安全活動；負(fù)責(zé)公司新進人員（含外委單位）入廠一級安全教育；10負(fù)責(zé)對外委、外包單位安全資質(zhì)、安全健康與環(huán)境管理制度及 有關(guān)工作程序等的審查；負(fù)責(zé)簽訂安全協(xié)議；11負(fù)責(zé)并監(jiān)督有關(guān)安全標(biāo)志、設(shè)施、安全防護用品、用具的配置； 督促公司各部門及外委單位按規(guī)定對起重工器具、電氣工器具、安全工器 具等開展定期檢驗工作；負(fù)責(zé)特殊工種取證的組織管理工作；12負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)、門衛(wèi)管理工作；負(fù)責(zé)移動式消防器材的配置和管理工作；負(fù)責(zé)廠區(qū)外來車輛管理和考核。（三） 健康管理。1負(fù)責(zé)制訂員工健康管理辦法和計劃，并組織實施；2負(fù)責(zé)開展職業(yè)病預(yù)防工作，降低以至消除職業(yè)病危害；3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和改善現(xiàn)場工作環(huán)境，提高勞動保護和職業(yè)病防治水平；4負(fù)責(zé)組織進行健康趨勢及風(fēng)險分析，提出解決辦法和整改意見， 并監(jiān)督執(zhí)行；5負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析健康事故，提出解決辦法和整改意見，并監(jiān)督 執(zhí)行。（四） 環(huán)保監(jiān)督管理。1負(fù)責(zé)制訂公司環(huán)境保護和環(huán)保監(jiān)測管理制度和計劃，并組織實施；2負(fù)責(zé)監(jiān)督公司環(huán)保指標(biāo)運行狀況，控制和治理污染物排放，保護廠區(qū)和周邊社區(qū)環(huán)境；3負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析環(huán)境污染事故，提出解決辦法和整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行；4負(fù)責(zé)制訂、組織實施重污染治理規(guī)劃和改進方案，指導(dǎo)、改善廠內(nèi)環(huán)境。（五） 節(jié)能管理。負(fù)責(zé)公司節(jié)能分析、小指標(biāo)考核，制訂節(jié)能措施，編制節(jié)能報表，提 高機組運行經(jīng)濟性。（六） 可靠性管理。 負(fù)責(zé)分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)和檢修數(shù)據(jù)，分析、評價機組運行的可靠性，為機組安全運行提供保障。（七） 風(fēng)險評估與控制。1負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)運營風(fēng)險預(yù)控體系，組織評估、預(yù)案和控制，有效防止風(fēng)險的發(fā)生；2負(fù)責(zé)組織公司各部門開展定期和動態(tài)的危險辨識和風(fēng)險評估工作，積極應(yīng)用和改進風(fēng)險評估和控制方法，控制好生產(chǎn)過程中的重大風(fēng)險；3負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督相關(guān)部門制定有效的風(fēng)險防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行；4負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險評估和危險預(yù)控。（八） 公共關(guān)系管理。負(fù)責(zé)與安監(jiān)、消防、公安等地方職能部門及 周邊單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，建立、維護與當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)及周邊地區(qū)的良 好關(guān)系；負(fù)責(zé)組織處理重大的公共突發(fā)事件，維護公司形象。（九） 參加公司召開的生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟分析等各種會議，參加神 皖公司視頻會議；做好部門檔案的收集、整理工作，按公司檔案資料的管 理要求及時移交檔案資料；按照公司的保密制度做好部門保密管理工作， 并接受公司保密工作的歸口管理部門的監(jiān)督、檢查及考核；配合公司其他 部門開展的各項工作。（十） 領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。第二節(jié)安全監(jiān)察部崗位工作職責(zé) 第八條安全監(jiān)察部部門經(jīng)理。（一） 負(fù)責(zé)組織建立完善的安健環(huán)管理體系和技術(shù)監(jiān)督管理體系；（二） 負(fù)責(zé)組建安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)、節(jié)能管理網(wǎng) 絡(luò)、可靠性管理網(wǎng)絡(luò)，并監(jiān)督其運行；（三）負(fù)責(zé)組織制定安健環(huán)和技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計劃，并監(jiān)督其執(zhí) 行情況；（四） 負(fù)責(zé)協(xié)助組織發(fā)電生產(chǎn)事故調(diào)查工作，協(xié)助組織撰寫事故調(diào)查報告，監(jiān)督落實防治措施；（五）其工作對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)；（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第九條安全監(jiān)察部經(jīng)理助理。（一） 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管部門的部分業(yè)務(wù)管理工作，如安全生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理、文明生產(chǎn)等；（二） 協(xié)助部門經(jīng)理組織建立完善的安健環(huán)管理體系和技術(shù)監(jiān)督管 理體系、組建安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)、節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)、可靠 性管理網(wǎng)絡(luò)，并監(jiān)督其運行；（三） 負(fù)責(zé)組織制定安健環(huán)和技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；（四） 負(fù)責(zé)組織發(fā)電生產(chǎn)事故調(diào)查工作，組織撰寫事故調(diào)查報告，監(jiān)督落實防治措施；（五） 其工作對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及部門經(jīng)理負(fù)責(zé)， 部門經(jīng)理不在時，代行其職責(zé)；（六） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十條安全監(jiān)察部安全管理主管。（一） 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全管理工作；（二） 負(fù)責(zé)建立完善安健環(huán)管理體系，組織制定相關(guān)制度，監(jiān)督執(zhí)行情況，提出修訂意見；（三）負(fù)責(zé)建立安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)，并監(jiān)督其運行情況；（四） 負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管理的組織、指導(dǎo)工作；（五） 負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險控制措施的落實工作；（六）負(fù)責(zé)監(jiān)督“安措”計劃的執(zhí)行情況、落實情況及實施效果；（七）負(fù)責(zé)監(jiān)督事故分析會的組織、程序、方法等是否正確合理；（八）負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織安全評價、安全檢查工作， 并跟蹤監(jiān)督整改問題落實情況；（九） 其工作對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；（十） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十一條 環(huán)?；瘜W(xué)主管。（一） 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)環(huán)保、化學(xué)、健康監(jiān)察工作；（二） 負(fù)責(zé)監(jiān)察健康、環(huán)保計劃制定與實施以及健康、環(huán)保費用的 落實情況；（三） 負(fù)責(zé)監(jiān)察環(huán)保設(shè)施的運行情況及環(huán)保監(jiān)督工作的開展情況；（四） 負(fù)責(zé)監(jiān)察職工健康管理工作的實施情況；負(fù)責(zé)監(jiān)察職業(yè)健康、 職業(yè)病檢查及防治工作的落實情況；負(fù)責(zé)監(jiān)察工作現(xiàn)場有害物質(zhì)的情況；（五） 負(fù)責(zé)監(jiān)察勞動保護用品的采購、使用情況；（六） 負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)建立化學(xué)技術(shù)監(jiān)督 臺帳；負(fù)責(zé)監(jiān)督化學(xué)專業(yè)檔案、技術(shù)資料的整理歸檔工作；（七） 負(fù)責(zé)監(jiān)察化學(xué)方面運行規(guī)程、檢修規(guī)程、運行檢修技術(shù)中有 關(guān)安全方面的規(guī)定的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對規(guī)程、技術(shù)中有關(guān)安全方面的符合 性負(fù)有監(jiān)察職責(zé)；（八） 負(fù)責(zé)化學(xué)方面運行操作票、運行人員的行為及操作活動監(jiān)察； 負(fù)責(zé)化學(xué)方面檢修工作票、檢修安全措施及檢修人員的行為及作業(yè)活動監(jiān) 察，并定期填寫行為觀察報告；（九） 負(fù)責(zé)監(jiān)督制定化學(xué)專業(yè)設(shè)備隱患治理的方案，并監(jiān)督實施； 負(fù)責(zé)組織化學(xué)專業(yè)的事故調(diào)查，撰寫事故報告，制定防范措施并跟蹤落實 情況；（十）負(fù)責(zé)監(jiān)督化學(xué)專業(yè)內(nèi)文明生產(chǎn)制度的落實執(zhí)行情況，并提出考核和整改措施。（十一） 其工作對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；（十二） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十二條 節(jié)能主管。（一） 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作；（二） 負(fù)責(zé)監(jiān)察運行節(jié)能、小指標(biāo)建設(shè)、各部門節(jié)能體系的建設(shè)情 況；負(fù)責(zé)協(xié)助開展節(jié)能宣傳教育，組織節(jié)能培訓(xùn)，對員工節(jié)能工作進行指 導(dǎo)；（三） 負(fù)責(zé)節(jié)能與設(shè)備可靠性計劃制定與實施以及節(jié)能、可靠性管 理費用的落實情況；（四） 負(fù)責(zé)監(jiān)察節(jié)能措施的運行情況及節(jié)能監(jiān)督工作的開展情況； 負(fù)責(zé)監(jiān)察各部門節(jié)能管理工作的實施情況；負(fù)責(zé)組織公司節(jié)能公關(guān)小組開 展工作；（五） 負(fù)責(zé)組織召開節(jié)能監(jiān)督會議，編制節(jié)能監(jiān)督報表，分析經(jīng)濟 指標(biāo)，提出節(jié)能降耗建議；（六） 負(fù)責(zé)組織設(shè)備可靠性分析；（七） 其工作對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；（八） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十三條 消防保衛(wèi)管理員。（一） 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司消防、安全、保衛(wèi)工作；（二） 負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施的檢查、試驗、保養(yǎng)、更換，確保其良好 備用；（三） 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的巡視、布控、監(jiān)控等安保工作以及人 員、車輛進出廠區(qū)檢查；（四） 負(fù)責(zé)定期消防演習(xí)以及參與上級、市政消防部門組織的消防演習(xí)工作；（五） 負(fù)責(zé)對消防、安保人員進行日常管理和培訓(xùn)工作；（六） 其工作對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；（七） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第四章 發(fā)電部部門及崗位工作職責(zé)第一節(jié) 發(fā)電部職責(zé)第十四條 發(fā)電部是機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的具體執(zhí)行部門，負(fù) 責(zé)全廠主機、主系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)的運行和管理，專業(yè)性、技術(shù)性很強，安全責(zé)任重大。行政及生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)受生產(chǎn)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù)業(yè)務(wù)受 總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)；相關(guān)的安健環(huán)工作業(yè)務(wù)在具體工作中受安全監(jiān)察部的 指導(dǎo)和監(jiān)督。在國家、地方和行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)范約束下，按照最 新的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運行規(guī)程，組織全廠汽輪機、發(fā)電 機、鍋爐三大主機及其附屬設(shè)備、主變、開關(guān)、母線、升壓站及廠用電系 統(tǒng)、全廠公用系統(tǒng)、化學(xué)系統(tǒng)、除灰、除渣、輸煤系統(tǒng)等所有熱力機械、 電氣、儀控設(shè)備的日常調(diào)整、控制、檢查、操作、試驗、事故、異常處理 及設(shè)備檢修配合工作，負(fù)責(zé)脫硫及對外供熱運行維護管理工作；開展技術(shù) 培訓(xùn)、經(jīng)濟指標(biāo)、人文文化、班組建設(shè)及制度、標(biāo)準(zhǔn)的修訂、執(zhí)行、檢查、 考核等日常工作。第十五條 發(fā)電部確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，滿足電網(wǎng)的要求，完成上級布置的各項工作。主要工作內(nèi)容如下：(一) 安全管理。1執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，落實神皖能源公司發(fā)電 管控體系的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，對制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果進行評估、總結(jié)、 整改、提高，實施閉環(huán)控制，在安全、健康、環(huán)保、經(jīng)濟的前提下完成預(yù)定的發(fā)電生產(chǎn)各項指標(biāo)；2堅持電業(yè)生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對生 產(chǎn)運行的各種風(fēng)險進行辨識和評價，并制定風(fēng)險預(yù)控措施，列出重大風(fēng)險 清單和控制策略，落實各項安全措施和技術(shù)措施。尤其對集控室、升壓站、 電子間、高溫高壓設(shè)備、氫站、燃油庫、酸堿罐、化學(xué)危險品庫等高風(fēng)險 設(shè)備場所制定專門的安全管理制度，控制障礙和事故的發(fā)生；3負(fù)責(zé)安全教育，定期組織運行人員安全學(xué)習(xí)，提高安全防范意識， 牢固樹立“安全為天”、“以人為本”思想，制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任 制；制定年度安全目標(biāo)和保證措施并層層分解落實；4配合安全監(jiān)察部的生產(chǎn)事故調(diào)查、分析，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真落實，舉一反三；5按公司季節(jié)性安全大檢查等專項安全活動部署，努力查找隱患和問題并整改落實；6配合安全監(jiān)察部進行安全知識競賽、安全規(guī)程考試；7加強對外委運行隊伍的安全監(jiān)督和風(fēng)險預(yù)控。（二） 生產(chǎn)管理。1根據(jù)神皖發(fā)電管控體系，對照本部門實際制訂運行管理制度實施 細(xì)則；制訂部門、班組年度、月度、每周工作計劃并組織執(zhí)行、定期檢查 反饋、總結(jié)整改；2明確運行人員崗位職責(zé)，健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保生產(chǎn)指令暢通無阻；3堅持值班現(xiàn)場管理，定期檢查各崗位工作情況、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、定置管理，實行全方位管理并閉環(huán)控制；4部門經(jīng)理、各專業(yè)主管按時參加公司的生產(chǎn)例會、運行分析月度會議、安全月度會議、省調(diào)及神皖安全視頻會議等例會及生產(chǎn)技術(shù)專題會 議、部門工作例會，落實生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)、解決存在的問題；5負(fù)責(zé)與電網(wǎng)調(diào)度的日常工作聯(lián)系，開展檢修工作票申請、機組運 行方式、發(fā)電負(fù)荷、電量考核等管理工作，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度的指令組織發(fā)電， 確保電能質(zhì)量符合電網(wǎng)要求；6根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整運行方式，確保機組大、小修、開停機、熱力試驗、電氣試驗等生產(chǎn)任務(wù)順利有序開展；7在確保安全穩(wěn)定基礎(chǔ)上推動經(jīng)濟運行，開展節(jié)能降耗、經(jīng)濟指標(biāo)值際競賽，提高發(fā)電經(jīng)濟效益；8建立各類運行臺帳、記錄、報表，做好運行臺帳、值班日志等記 錄，及時統(tǒng)計和填報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析， 提出改進意見；9倡導(dǎo)信息化管理、生產(chǎn)技術(shù)資源共享，相互交流、共同提高；10組織化學(xué)人員對運行機組的水、汽、油、煤、氫和排放物進行 化驗、分析和監(jiān)督，編制分析報告，針對異常情況，提出解決措施；11每天盤點燃料，了解煤炭情況，確定入爐煤指標(biāo)，安排好煤炭堆 放及摻燒工作，確保入爐煤化驗的準(zhǔn)確性，編制統(tǒng)計報表、分析報告，及 時提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)；12編制運行消耗材料需求計劃，跟蹤材料到貨情況，及時滿足生 產(chǎn)所需；13按公司要求做好月度、年度預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃；14協(xié)助相關(guān)部門做好水、電、汽、灰、渣等銷售的相關(guān)工作。（三） 技術(shù)管理。1跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備變動情況修編運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、典型操作票及有關(guān)技術(shù)資料，建立技術(shù)資料檔案；2重大操作、重要設(shè)備消缺時，專業(yè)運行主管須編制運行技術(shù)方案和事故處理預(yù)案并報總工審核后到場監(jiān)督實施；3負(fù)責(zé)運行現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理；4按制度規(guī)定，各運行崗位必須按期完成高質(zhì)量的運行分析(包括崗 位分析，設(shè)備缺陷分析，異常運行分析，事故處理分析，開、停機分析， 事故預(yù)想等)，部門每月檢查、考評；5參加專業(yè)技術(shù)課題研討，專業(yè)運行主管在完成日常技術(shù)管理工作 的同時，深層次地鉆研專業(yè)技術(shù)，撰寫專題論文，進行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng) 新，推動科技進步；6設(shè)備遇到重大技術(shù)問題，運行部門專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)積極協(xié)同設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員研究對策，為公司決策提供參考依據(jù)；7擴建電廠發(fā)電部應(yīng)堅持基建生產(chǎn)一體化的理念，緊密跟蹤、了解 設(shè)備招投標(biāo)、參與機組 DCS 的組態(tài)工作，參加機組安裝、調(diào)試、試運行， 掌握系統(tǒng)布置和調(diào)節(jié)特性，能從運行生產(chǎn)實際角度對設(shè)計施工和調(diào)試運行 情況提出合理化建議，并督促實施，從專業(yè)運行角度審核熱控相關(guān)聯(lián)鎖及 保護設(shè)計的正確性及必要性；協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)步驟，控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù) 參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)；8加強與外委隊伍的技術(shù)交流，掌握外委隊伍的工作動態(tài)；9負(fù)責(zé)化學(xué)、電能監(jiān)督工作。（四） 運行操作管理。1執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險預(yù)控票管理制度，確保運行操作正確無誤和設(shè)備檢修工作安全進行；2執(zhí)行交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗、定期切換制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并根據(jù)缺陷管理制度通知檢修人員盡快消缺；3遇開、停機和機組設(shè)備大、小修及其它運行操作高峰期，發(fā)電部 根據(jù)工作需要臨時調(diào)配增強運行人員的技術(shù)力量和增加操作人手，保證系 統(tǒng)、設(shè)備的隔離、恢復(fù)、投運等操作全過程正確有序進行；4通過性能優(yōu)化試驗和數(shù)據(jù)分析，掌握最佳運行工況，按照運行規(guī) 程規(guī)定，精心調(diào)控、操作，使機組能夠長時期地保持良好運行工況，控制 排放物有關(guān)指標(biāo)滿足環(huán)保要求；5運行人員樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想觀念，事故處 理時看清表計、看清信號及報警，冷靜分析、正確判斷、果斷處理、及時 匯報，避免人為因素的事故擴大和設(shè)備損害。（五） 培訓(xùn)管理。1建立部門、班組培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，明確培訓(xùn)職責(zé)，建立各種培訓(xùn)管理制 度，明確階段性的培訓(xùn)目標(biāo)和長期培訓(xùn)目標(biāo)，編制各類培訓(xùn)資料，規(guī)范培 訓(xùn)流程，突出培訓(xùn)重點，通過滾動式的測試和分析檢測培訓(xùn)效果，切實加 強培訓(xùn)工作，提高運行人員的整體素質(zhì)技能；2建立部門培訓(xùn)檔案，定期對部門員工進行個性化素質(zhì)技能分析， 并采取針對性的培訓(xùn)措施；3組織進行日常的技術(shù)問答、運行分析、事故預(yù)想，每季度進行一次反事故演習(xí)；適時創(chuàng)造條件組織仿真機演練；4每年至少組織一次運行規(guī)程考試、系統(tǒng)圖考試、填寫操作票競賽；5將導(dǎo)師帶徒制度精細(xì)化、實用化，培訓(xùn)方式多樣化，定期安排專 業(yè)技術(shù)人員授課、抽查考問、技術(shù)答疑，組織值際交流、技能比武，并采 用激勵機制，有效調(diào)動部門員工學(xué)習(xí)的積極性；6按時參加本公司及其它單位組織的安全、技術(shù)、經(jīng)濟運行知識技能培訓(xùn)以及職業(yè)技能大賽、技能鑒定、調(diào)考等項目；7組織集控、化學(xué)、除灰等專業(yè)的職業(yè)技能等級鑒定培訓(xùn)及壓力容器、化學(xué)分析等技術(shù)監(jiān)督專項培訓(xùn)，達到運行人員全部持證上崗的要求；8按時參加網(wǎng)調(diào)、省調(diào)的電力系統(tǒng)知識培訓(xùn)并經(jīng)考試合格取證；9采用競爭上崗的方法，定期進行在崗培訓(xùn)、升崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；10組織新員工的入廠教育培訓(xùn)；11新設(shè)備或經(jīng)改造后的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)；12擴建電廠應(yīng)組織專業(yè)理論培訓(xùn)、打破專業(yè)界限的交叉培訓(xùn)、同 類型機組實習(xí)等培訓(xùn)。（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。第二節(jié)發(fā)電部崗位工作職責(zé) 第十六條發(fā)電部經(jīng)理。（一） 在公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門各項管理工作，并接受公司有關(guān)部門的指導(dǎo)；（二） 作為部門安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對員工加強安全思想教育和 管理，負(fù)責(zé)組織制定各項安全技術(shù)措施并監(jiān)督落實，對部門安全目標(biāo)任務(wù) 的實現(xiàn)負(fù)責(zé)；（三） 根據(jù)公司下達的各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)組織制定具體的部門工 作計劃，并組織指揮和監(jiān)督協(xié)調(diào)各項工作任務(wù)的全面完成；（四） 負(fù)責(zé)加強部門經(jīng)濟運行管理，組織開展運行分析、值際小指標(biāo)競賽、班組勞動競賽活動，抓好節(jié)能減排工作，切實提高機組經(jīng)濟效益；（五） 負(fù)責(zé)組織建立健全部門各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制和經(jīng) 濟責(zé)任制，使各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；（六） 負(fù)責(zé)搞好部門及班組的基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)，學(xué)習(xí)、 推廣先進的運行技術(shù)和管理經(jīng)驗；組織員工積極開展技術(shù)革新、勞動競賽 和合理化建議等活動；（七） 負(fù)責(zé)貫徹落實公司及黨委的各種工作指示，保證政令暢通；（八） 根據(jù)工作需要召集部門會議，傳達公司會議精神及落實會議 決定，研究解決部門行政管理、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)等方面的 問題；（九） 積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)設(shè)備檢修、運行情況。檢查技 術(shù)記錄、運行參數(shù)，聽取員工的各項建議，不斷改進管理工作方式、方法， 提高勞動生產(chǎn)率；（十） 負(fù)責(zé)組織修編運行規(guī)程、現(xiàn)場系統(tǒng)圖、相關(guān)安全措施及其他有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到修改、補充及時、正確，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施和執(zhí)行；（十一） 負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)工作，組織制定部門培訓(xùn)計劃并定期檢查考 核，積極推行各種行之有效的措施，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平；（十二） 負(fù)責(zé)加強員工的政治思想教育和道德教育，充分調(diào)動員工 的工作積極性，全面完成公司下達的各項任務(wù)；（十三） 關(guān)心員工生活，妥善解決員工的困難和合理要求；配合公 司開展好本部門的文體活動，豐富員工的文化生活；（十四） 負(fù)責(zé)發(fā)電運行部印章的保管與使用；（十五） 負(fù)責(zé)部門管理人員（經(jīng)理助理、主管、值長）KPI指標(biāo)申核和評價工作；（十六） 積極認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十七條 經(jīng)理助理。（一） 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)運行生產(chǎn)管理工作；（二） 對所分管的安全經(jīng)濟文明生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)有全面完成的責(zé)任；（三） 完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；（四） 根據(jù)公司布置的工作任務(wù)，結(jié)合本部門分管工作，組織制訂、編寫本部門年、季、月度工作計劃，并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行；（五） 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強員工 的安全教育，組織制定落實各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免 發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故；（六） 搞好分管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)，組織員工積 極開展技術(shù)革新、勞動競賽和合理化建議等活動；（七） 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)與調(diào)度部門(省調(diào)、地調(diào))之間的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)；（八） 堅持每天巡視現(xiàn)場一次，深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解運行人員的思想情況，關(guān)心群眾生活，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理；（九） 組織修編及審定現(xiàn)場各種規(guī)程制度，做到修改補充及時、合 理、可行，并監(jiān)督執(zhí)行；（十） 組織及審定分管業(yè)務(wù)的年度、季度、本月工作、兩措（安全 措施及反事故措施）、培訓(xùn)等各種計劃。應(yīng)對其必要性、可行性、合理性 負(fù)責(zé)及認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行；（十一） 做好設(shè)備的運行、保養(yǎng)等工作，加強設(shè)備缺陷管理，參加 重要設(shè)備的調(diào)試、啟動、驗收，審定重大操作步驟，以確保設(shè)備安全經(jīng)濟 運行；（十二） 監(jiān)督完成各項經(jīng)濟指標(biāo)，定期召開運行分析會，開展值際經(jīng)濟指標(biāo)競賽活動，提高經(jīng)濟效益；（十三） 制定反事故演習(xí)計劃，參加專業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實；（十四） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)及公司 和本部門所制定的各項規(guī)章制度，制訂必要的措施，并嚴(yán)格執(zhí)行；（十五） 加強員工的政治思想教育和員工道德教育，充分調(diào)動員工 的生產(chǎn)工作積極性，全面完成公司下達的各項任務(wù)；（十六） 定期參加各值安全學(xué)習(xí)，聽取匯報，傳達學(xué)習(xí)上級指示， 總結(jié)檢查及布置工作，交流經(jīng)驗，表彰先進，糾正錯誤，不斷改進管理工 作；（十七） 組織召開各種會議，研究解決部門分管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、技術(shù)、 管理等方面的問題；（十八） 關(guān)心員工生活，妥善解決員工困難和合理要求；配合經(jīng)理， 開展好員工文體活動，豐富員工的文化生活；（十九） 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)運行工作的勞動組織和人員平衡，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和培訓(xùn)制度，不斷提高運行員工的組織紀(jì)律性和技術(shù)水平；（二十） 組織進行季節(jié)性安全大檢查；（二十一） 組織進行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習(xí)；（二十二） 總結(jié)檢查全年各項任務(wù)完成情況，研究制定下年工作計劃及保證安全經(jīng)濟運行措施；（二十三） 組織員工年度安規(guī)和運行規(guī)程考試；（二十四） 負(fù)責(zé)分管運行專業(yè)人員的KPI指標(biāo)審核和評價工作；（二十五） 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十八條 安全培訓(xùn)主管。（一） 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運行安全、培訓(xùn)管理和安全監(jiān)督。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督運行人員開展運行操作、試驗的風(fēng)險預(yù)控；（二） 負(fù)責(zé)推進部門本安體系建設(shè)；負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行部門有關(guān)安全 生產(chǎn)制度、規(guī)定，檢查制度的依從性、有效性并落實整改；（三） 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實運行兩票三制及運行規(guī)程的嚴(yán) 格執(zhí)行；（四） 負(fù)責(zé)組織實施季節(jié)性的安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，提 出整改措施，并跟蹤落實；（五） 負(fù)責(zé)配合安全監(jiān)察部進行事故調(diào)查、事故分析，制定并落實防范措施；（六） 負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，為員工創(chuàng)造安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境；（七） 負(fù)責(zé)組織實施部門培訓(xùn)工作，編制月度、年度培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)工作符合現(xiàn)場生產(chǎn)需要；（八） 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十九條 備用值長（兼鍋爐主管）。（一） 在發(fā)電部經(jīng)理、經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐運行專業(yè)的技 術(shù)管理和培訓(xùn)工作；并在值長休假或出差時，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排代理當(dāng) 班值長的工作，負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作；（二） 負(fù)責(zé)有關(guān)鍋爐調(diào)整的試驗和自動裝置投入，指導(dǎo)運行人員操作等技術(shù)工作；（三） 負(fù)責(zé)編制和修訂運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂鍋爐專業(yè)運行的典型操作卡；（四） 負(fù)責(zé)建立健全鍋爐運行專業(yè)的技術(shù)檔案和臺帳；（五） 負(fù)責(zé)做好運行操作工具、用具等齊全和更換工作；（六） 深入現(xiàn)場巡視，查閱鍋爐及有關(guān)運行崗位日志及各種記錄、 分析、主輔設(shè)備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安全經(jīng) 濟運行；（七） 對鍋爐專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制 止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行操作和不 符合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng)督促運行人員及時糾正和調(diào)整；（八） 做好運行人員鍋爐專業(yè)的崗位培訓(xùn)工作，幫助運行人員解決 實際工作中的技術(shù)難題，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、反事故演 習(xí)等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；（九） 負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先進的運行操作及管理經(jīng)驗。（十） 參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施， 并督促運行人員貫徹執(zhí)行；（十一） 參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；（十二） 參加鍋爐專業(yè)設(shè)備大修、改進工程項目的研討和設(shè)備大修后的驗收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場具體指 導(dǎo)；（十三） 負(fù)責(zé)總結(jié)運行操作經(jīng)驗，編制運行省煤、節(jié)電、節(jié)油措施計劃，分析安全運行和運行小指標(biāo)情況，定期向有關(guān)部門提供相關(guān)資料；（十四） 負(fù)責(zé)制定設(shè)備異動后有關(guān)操作，安全技術(shù)措施，規(guī)程和圖紙的補充修改，并按規(guī)定逐級審批后組織實施；（十五） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二十條 備用值長（兼汽機主管）。（一） 在發(fā)電部經(jīng)理、經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機專業(yè)運行方面 的技術(shù)管理和培訓(xùn)工作；并在值長休假或出差時，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排代 理當(dāng)班值長的工作；（二） 負(fù)責(zé)有關(guān)汽機試驗的調(diào)整和自動裝置投入，指導(dǎo)運行人員操作等技術(shù)工作；（三） 負(fù)責(zé)修編運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂汽機運行專業(yè)的典型操作票、檢查卡及試驗清單等工作；（四） 負(fù)責(zé)建立健全汽機運行方面的技術(shù)檔案和臺帳；（五） 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場的設(shè)備銘牌、設(shè)備編號、管道色標(biāo)等工作，做好運行操作工具、用具、標(biāo)示牌等備齊和更換工作；（六） 深入現(xiàn)場巡視，查閱汽機及有關(guān)崗位運行日志及各種記錄、 分析、主輔設(shè)備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安全經(jīng) 濟運行；（七） 對汽機專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制 止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng) 督促運行人員及時調(diào)整；（八） 做好汽機專業(yè)運行人員的崗位培訓(xùn)工作，幫助運行人員解決 實際工作中的技術(shù)問題，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、事故演習(xí) 等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；（九） 負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先進的運行操作管理經(jīng)驗；（十） 參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施， 并督促運行人員貫徹執(zhí)行；（十一） 參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；（十二） 參加汽機專業(yè)設(shè)備大修、改進工程項目的討論，參加設(shè)備大修后的驗收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場進 行指導(dǎo)；（十三） 負(fù)責(zé)總結(jié)運行操作經(jīng)驗，分析安全運行情況和運行小指標(biāo)情況，定期向有關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料；（十四） 負(fù)責(zé)制訂設(shè)備異動后有關(guān)操作，安全技術(shù)措施，規(guī)程和圖紙的補充及修改，并按規(guī)定逐級審批后組織實施；（十五） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二十一條燃灰主管。（一） 在發(fā)電部經(jīng)理、經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)除灰運行專業(yè)的技 術(shù)管理和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)輸煤專業(yè)的運行管理監(jiān)督工作；（二） 負(fù)責(zé)有關(guān)除灰、輸煤系統(tǒng)的調(diào)整試驗和自動裝置投入，負(fù)責(zé) 指導(dǎo)除灰運行人員和監(jiān)督指導(dǎo)輸煤運行人員操作等技術(shù)工作，配合有關(guān)環(huán) 保監(jiān)督工作；（三） 負(fù)責(zé)編制和修訂除灰、輸煤運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂典型操作卡、檢查卡等；（四） 負(fù)責(zé)建立健全除灰運行專業(yè)的技術(shù)檔案和臺帳；（五） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備命名編號工作，做好運行操作工器具的配備和更換工作；（六） 深入現(xiàn)場巡視，查閱除灰及有關(guān)運行崗位日志及各種記錄、 分析、主輔設(shè)備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安全經(jīng) 濟運行；（七） 對除灰、輸煤專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查， 有權(quán)制止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行操 作和不符合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng)督促運行人員及時糾正和調(diào)整；（八） 在部門統(tǒng)一安排下，具體做好本專業(yè)運行人員的崗位培訓(xùn)工 作，解決實際工作中的技術(shù)難題，指導(dǎo)運行人員操作，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技 術(shù)講課、技術(shù)問答、事故演習(xí)等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；（九） 負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先進的運行操作管理經(jīng)驗；（十） 參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施， 并督促運行人員貫徹執(zhí)行；（十一） 參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；（十二） 參加除灰、輸煤專業(yè)設(shè)備大修、改進工程項目的研討和設(shè)備大修后的驗收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場進行指導(dǎo)；（十三） 負(fù)責(zé)編制運行節(jié)能措施計劃，分析安全運行情況和經(jīng)濟指標(biāo)情況；（十四） 負(fù)責(zé)制定設(shè)備異動后有關(guān)操作安全技術(shù)措施、規(guī)程和圖紙的補充修改，應(yīng)按規(guī)定逐級審批后組織實施；（十五） 負(fù)責(zé)除灰運行人員KPI指標(biāo)的審核和評價工作；（十六） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二十二條電氣主管。（一） 在發(fā)電部經(jīng)理、經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)運行方面的技術(shù)管理和培訓(xùn)工作；（二） 負(fù)責(zé)有關(guān)電氣調(diào)整的試驗和自動裝置投入，指導(dǎo)運行人員操作等技術(shù)工作；（三） 負(fù)責(zé)編制和修訂運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂電氣 專業(yè)運行的典型操作卡；（四） 負(fù)責(zé)建立健全電氣運行專業(yè)的技術(shù)檔案和臺帳；（五） 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場的設(shè)備銘牌、設(shè)備編號等工作，做好運行操作工器具的配備和更換工作；（六） 深入現(xiàn)場巡視，查閱電氣及有關(guān)運行崗位日志及各種記錄、 分析、主輔設(shè)備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安全經(jīng) 濟運行；（七） 對電氣專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制 止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行操作和不 符合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng)督促運行人員及時糾正和調(diào)整；（八） 做好運行人員電氣專業(yè)的崗位培訓(xùn)工作，幫助運行人員解決 實際工作中的技術(shù)難題，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、反事故演 習(xí)等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；（九） 負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先進的運行操作管理經(jīng)驗；（十） 參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施， 并督促運行人員貫徹執(zhí)行；（十一） 參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；（十二） 參加電氣專業(yè)設(shè)備大修、改進工程項目的研討和設(shè)備大修 后的驗收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場具體指 導(dǎo)；（十三） 負(fù)責(zé)總結(jié)運行操作經(jīng)驗，編制運行節(jié)能措施計劃，分析安 全運行情況和電壓曲線、廠用電率的執(zhí)行情況，定期向有關(guān)部門提供相關(guān) 資料；（十四） 負(fù)責(zé)制定設(shè)備異動后有關(guān)操作，安全技術(shù)措施，規(guī)程和圖紙的補充修改，應(yīng)按規(guī)定逐級審批后組織實施；（十五） 完成發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二十三條化學(xué)主管。（一） 在發(fā)電部經(jīng)理、經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)化學(xué)運行及化驗班的管理和培訓(xùn)工作；（二） 負(fù)責(zé)公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)督具體工作，配合有關(guān)環(huán)保監(jiān)督具體工 作，負(fù)責(zé)定期報送化學(xué)技術(shù)監(jiān)督報表；（三） 負(fù)責(zé)修編化學(xué)運行規(guī)程及試驗室規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂 和修訂化學(xué)運行專業(yè)的典型操作卡、檢查卡等工作。負(fù)責(zé)化學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 相關(guān)管理制度的起草和修訂工作；（四） 負(fù)責(zé)建立健全化學(xué)運行及試驗室的技術(shù)檔案和臺帳；（五） 負(fù)責(zé)化學(xué)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備命名編號工作，做好運行操作工器 具的配備和更新工作；（六） 深入現(xiàn)場巡視，查閱化學(xué)有關(guān)崗位運行日志及各種記錄，分 析設(shè)備運行及藥品耗用情況，及時提出合理的運行方式和改進措施，確保 設(shè)備的安全經(jīng)濟運行；（七） 對化學(xué)專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制 止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的運 行參數(shù)，應(yīng)督促及時調(diào)整；（八） 在部門統(tǒng)一安排下，具體做好化學(xué)運行及試驗室人員的崗位 培訓(xùn)工作，解決實際工作中的技術(shù)問題，指導(dǎo)運行人員操作，組織規(guī)程學(xué) 習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、事故演習(xí)等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；（九） 負(fù)責(zé)收集、整理化學(xué)專業(yè)方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先進的運行操作管理經(jīng)驗；（十） 參加對相關(guān)設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制定防范 措施，并督促運行人員貫徹執(zhí)行；（十一） 參加相關(guān)的事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；（十二） 參加化學(xué)設(shè)備大修、技改工程項目的討論，參加設(shè)備大修 后的驗收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重要操作時到現(xiàn)場具體指導(dǎo)；（十三） 負(fù)責(zé)編制化學(xué)專業(yè)運行節(jié)能措施計劃，分析安全運行和經(jīng) 濟指標(biāo)情況；（十四） 負(fù)責(zé)制定化學(xué)設(shè)備異動后有關(guān)操作安全技術(shù)措施、規(guī)程和圖紙的補充及修改，并按規(guī)定逐級審批后組織實施；（十五） 負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要做好化學(xué)運行及機動人員、化驗班以及 入爐煤人員的崗位調(diào)配工作，保證各項工作正常有序進行；（十六） 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二十四條 值長。（一） 在部門經(jīng)理、經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)值期間全廠的安全與經(jīng)濟運行及調(diào)度管理工作，負(fù)責(zé)全值的行政管理、人員思想、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)等管理工作。調(diào)度業(yè)務(wù)方面接受省調(diào)當(dāng)值調(diào)度員的指揮；（二） 值長在當(dāng)班期間是全廠安全、經(jīng)濟運行的第一負(fù)責(zé)人，對當(dāng) 值的調(diào)度操作和事故處理負(fù)責(zé)，對負(fù)荷曲線和各主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況 負(fù)有責(zé)任；（三） 對所審批的工作票和操作票的必要性及正確性負(fù)責(zé)；（四） 對調(diào)度員下達的各項調(diào)度命令，負(fù)有正確執(zhí)行的責(zé)任；（五） 對公司下達的各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，負(fù)有全面完成的責(zé)任；（六） 工作中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及上級部門的技術(shù)規(guī)定，正確執(zhí)行公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指示；（七） 當(dāng)班時發(fā)生的任何威脅安全運行的隱患及事故，需迅速組織 處理，盡快隔離與排除故障，確保人身與設(shè)備的安全，并能夠及時向有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)匯報；（八） 負(fù)責(zé)對集控、化學(xué)、除灰、輸煤、脫硫等崗位的調(diào)度，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，避免因?qū)δ骋环矫娴暮鲆暥绊懻Ｉa(chǎn)；（九） 帶頭遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，抓好本值運行員工 的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作；（十） 負(fù)責(zé)本值的基礎(chǔ)管理工作，并對安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等 檢查考核；（十一） 值長是本值的防火第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好本值防火工作；（十二） 完成公司及部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；（十三） 值長是當(dāng)值全廠安全生產(chǎn)的運行操作、經(jīng)濟調(diào)度、事故處理等方面的具體指揮者；（十四） 值長對本值員工的工作、培訓(xùn)、獎金等有考核分配權(quán)；（十五） 夜間、節(jié)假日、機組事故情況下，值長從安全生產(chǎn)出發(fā)可 以聯(lián)系車輛、食堂，有權(quán)要求檢修、保安、消防等員工到現(xiàn)場處理有關(guān)異 常情況；（十六） 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針并以身作則，領(lǐng)導(dǎo)全值人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；（十七） 當(dāng)班期間與省調(diào)值班調(diào)度員聯(lián)系相關(guān)工作，接受調(diào)度員的 命令、避免機組有功功率的負(fù)荷曲線、AGC、AVC、一次調(diào)頻等相關(guān)設(shè) 備免受考核；（十八） 當(dāng)班期間向省調(diào)值班調(diào)度員匯報本公司的生產(chǎn)情況，接受調(diào)度員的命令、有功功率的負(fù)荷曲線等；（十九） 根據(jù)調(diào)度員的命令進行機組啟?；蚴鹿侍幚?，合理安排運 行方式及布置系統(tǒng)操作；（二十） 組織并參加本值發(fā)生的事故、障礙、異常分析的會議，并完成事故過程及處理的分析報告；（二十一） 在機組啟停等重大操作時，要按照部門安排有條不紊地 指揮各項操作，對操作的正確性負(fù)責(zé)；（二十二） 掌握設(shè)備系統(tǒng)的運行特性，及時調(diào)整有關(guān)運行參數(shù)，使設(shè)備在最佳工況下運行，各項經(jīng)濟指標(biāo)達到較好水平；（二十三） 充分掌握燃料的儲存、供應(yīng)及煤種、質(zhì)量變化，指導(dǎo)值班員及時調(diào)整鍋爐燃燒，確保機組安全；（二十四） 定期參加部門會議；（二十五） 按時交接班，堅守工作崗位，做好值班記錄，積極參加反事故演習(xí)，參加有關(guān)事故調(diào)查分析會議；（二十六） 對本值人員，經(jīng)常進行安全教育，根據(jù)本值實際，組織好本值安全活動；（二十七） 組織本值員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和有關(guān)培訓(xùn)工作，做 好本值宣傳報道工作；（二十八） 參加對運行人員的技術(shù)考評；（二十九） 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。第二十五條 集控班長。（一） 集控班長是本班安全、經(jīng)濟運行第一責(zé)任人，在行政、生產(chǎn)上受值長的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮，技術(shù)上受有關(guān)專工的指導(dǎo)；（二） 集控班長負(fù)責(zé)1、2機組集控所屬設(shè)備的運行管理；（三） 集控班長對本班人身和設(shè)備安全負(fù)責(zé)，要求督促本班各級人 員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實，完成年度安全承包合 同規(guī)定的各項安全指標(biāo)；（四） 負(fù)責(zé)本班組的安全經(jīng)濟運行，組織和監(jiān)護重大操作；（五） 在值長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的事故處理，布置運行 方式，組織開展運行分析，根據(jù)設(shè)備運行薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想。在布置 工作任務(wù)時，要有針對性地交待安全注意事項；（六） 對集控機爐電各專業(yè)缺陷登錄和驗收的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（七） 督促班組每個成員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、運行規(guī)程和發(fā)電部各 項管理制度。嚴(yán)肅批評、糾正、考核各崗位人員在安全生產(chǎn)上的違章、違 紀(jì)行為；（八） 公司領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)指令一般均應(yīng)通過值長下達給 班長。特殊情況下，班長在接到發(fā)電部或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的命令時，可先執(zhí) 行后匯報值長，但發(fā)電部或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對所發(fā)命令的正確性負(fù)責(zé)；（九） 集控班長的值班地點在集控室，因故離開集控室時，應(yīng)事先 征得值長的同意，并指定一名集控主值臨時代理其職。班長、值長不得同 時離開集控室；（十） 受值長的委托，在值長短時間離開集控室時，代替值長工作。 集控主值離開控制室期間，代理集控主值的工作；（十一） 正常情況下，每班監(jiān)盤不少于1小時（輪流替各機組副值）。每班對設(shè)備巡檢一次；（十二） 對違章作業(yè)、不遵守紀(jì)律、不服從工作分配的人員，有權(quán) 批評制止，必要時可停止其工作；（十三） 對班組建設(shè)全面負(fù)責(zé)。建立健全班組各項管理制度，按時 填寫各種活動記錄本，主動協(xié)助、支持值長做好全值各項基礎(chǔ)管理工作。 督促有關(guān)崗位完成崗位運行分析、異常及事故運行分析；（十四） 班長是班組培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班組人員的培 訓(xùn)現(xiàn)場考問，制定培訓(xùn)計劃并組織實施；（十五） 負(fù)責(zé)本班組衛(wèi)生包干區(qū)的文明生產(chǎn)工作；（十六） 本值疾控人員休假時，代理值班員工作。第二十六條 集控主值。（一） 集控主值是本機組安全、經(jīng)濟運行第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本 機組設(shè)備及系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行；（二） 集控主值行政上受集控班長領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上受值長、班長調(diào)度，技術(shù)業(yè)務(wù)上接受發(fā)電部有關(guān)專工的指導(dǎo)；（三） 集控主值值班期間應(yīng)認(rèn)真監(jiān)盤和操作，勤檢查、勤分析、勤 調(diào)整，根據(jù)運行參數(shù)變化情況及時分析，隨時調(diào)整保證