2019年三項(xiàng)治理工作情況總結(jié).doc

2019年三項(xiàng)治理工作情況總結(jié)三項(xiàng)治理工作情況總結(jié)一根據(jù)?關(guān)于印發(fā)?xx區(qū)開展“三項(xiàng)治理”工作的實(shí)施方案?的通知?(xx委發(fā)?20xx?22 號)要求,xx鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“三項(xiàng)治理”工作開展情況總結(jié)如下。一、“紅包” 專項(xiàng)治理加強(qiáng)了廉政建設(shè)，減少了企業(yè)的商務(wù)成本在去年12月開展清理禮金禮品工作的基礎(chǔ)上，通過群眾舉報(bào)、個人填報(bào)、自查自糾、案件查處等措施，切實(shí)取得專項(xiàng)治理工作的實(shí)效。一是開展自查自糾。對20xx年以來、個人和單位收送1000元以上的“紅包”情況如實(shí)填寫?“紅包”登記表?報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，截止目前共收到主動上交金額共計(jì)xx元。二是接受群眾舉報(bào)。向社會公開舉報(bào)電話“12388”，及時受理群眾舉報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的案件線索，組織專人迅速查處。三是嚴(yán)格案件查處。對在規(guī)定時限內(nèi)拒不自查自糾，企圖蒙混過關(guān)的，一經(jīng)查實(shí)，依紀(jì)依法從嚴(yán)處理。共查處違規(guī)干部一名。二、公務(wù)車超標(biāo)專項(xiàng)治理樹立了干部廉潔從政的良好形象一是嚴(yán)格自查自糾。認(rèn)真執(zhí)行?xx市公務(wù)車輛管理辦法?規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車配置標(biāo)準(zhǔn)按照排氣量1.8升(含1.8升)以下且價格20萬元以內(nèi)執(zhí)行。按照?市“三項(xiàng)治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車專項(xiàng)治理工作有關(guān)問題的意見?(市“三項(xiàng)治理”辦?20xx?3號)文件精神，主動上交一輛價格超標(biāo)的公務(wù)車，由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)籌調(diào)劑作為公務(wù)用車。二是加強(qiáng)監(jiān)督，完善管理機(jī)制。完善編制證制度，嚴(yán)格公務(wù)車輛申購、報(bào)批、審查程序，采取政府集中采購方式，徹底杜絕行超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車，不斷完善信訪舉報(bào)制度，及時發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)厲查處違規(guī)配備、使用公務(wù)車的行為。三、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理建立了公平有序的市場競爭秩序采取群眾舉報(bào)、自行填報(bào)、自查自糾、案件查處等方式進(jìn)行，結(jié)合各級領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告20xx年度個人有關(guān)事項(xiàng)工作，開展領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶從業(yè)情況的填報(bào)、核實(shí)、整改工作。一是登記。領(lǐng)導(dǎo)干部均按照要求填報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女從業(yè)情況登記表?，本鎮(zhèn)填報(bào)?區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)商辦企業(yè)登記表?。二是公示。通過單位公開欄、辦公內(nèi)網(wǎng)等方式對領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)的配偶、子女及其配偶從業(yè)情況予以公示，接受干部群眾的監(jiān)督。三是核實(shí)。將本鎮(zhèn)填寫的登記表上報(bào)區(qū)“三項(xiàng)治理”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，與工商、稅務(wù)部門掌握的相關(guān)檔案進(jìn)行比對、核查。四、建立長效機(jī)制，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。通過完善權(quán)力配置，促使領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政機(jī)關(guān)規(guī)范使用權(quán)力;落實(shí)“三重一大”集體決策制度，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約;深入推行黨務(wù)公開和政務(wù)公開，建立防范領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受“紅包”和黨政機(jī)關(guān)違規(guī)使用公務(wù)車輛、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的長效機(jī)制，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。三項(xiàng)治理工作情況總結(jié)二為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”隱患排查專項(xiàng)整治工作，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，加大對安全生產(chǎn)的隱患和問題排查治理力度，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。我公司嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署，在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展隱患排查治理和督促檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：一、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)隱患是滋生事故的土壤，排查隱患、整治隱患是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，是防范安全生產(chǎn)事故的重要措施。為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”的重點(diǎn)工作進(jìn)行專題研究部署：在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門嚴(yán)格按照小紀(jì)鎮(zhèn)三項(xiàng)行動實(shí)施方案要求，集中時間、集中人力，客服分塊監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管手段，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，采取統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展隱患排查治理專項(xiàng)行動。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)法人負(fù)責(zé)制，將隱患排查治理工作責(zé)任細(xì)化，任務(wù)分解，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動的順利開展。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查治理針對我公司安全生產(chǎn)新形勢以及呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)，各車間、各部門認(rèn)真研究部署，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化隱患排查治理，加大安全監(jiān)管力度，完善安全管理，使此次安全生產(chǎn)隱患工作得以落到實(shí)處。突出做到“五個結(jié)合”：一是隱患排查治理與安全生產(chǎn)重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是隱患排查治理與整改相結(jié)合，對查出的問題和隱患按照邊排查邊整改的原則立即整改，一時難以整改到位的，制定方案，明確責(zé)任人，落實(shí)資金，限期整改。三是隱患排查治理與督察相結(jié)合，在各部門車間排查整改的基礎(chǔ)上，對隱患排查治理工作情況進(jìn)行定期督查。四是隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”相結(jié)合，采取多種形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動的重要意義，充分調(diào)動廣大員工、各類生產(chǎn)員工的積極性，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)治理隱患。五是隱患排查治理與重大危險源監(jiān)督管理相結(jié)合，通過隱患排查，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患臺帳和重大危險源臺帳，在落實(shí)一般隱患治理整改的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)排查消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患。對限期整改隱患，在明確整改計(jì)劃、資金和責(zé)任人基礎(chǔ)上，制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)治本之策。三、開展分類排查，積極治理整改為了確保隱患排查治理專項(xiàng)行動的順利開展，我們根據(jù)各車間的特點(diǎn)，制定措施分類推進(jìn)，取得了較好的成效，整改率100%，隱患排查治理專項(xiàng)行動發(fā)現(xiàn)隱患處，整改率100%。四、嚴(yán)格督促檢查，確保工作落實(shí)為及時掌握整體進(jìn)度，于6月9日起對各部門各車間排查情況進(jìn)行全面督促指導(dǎo)。分管副總親自帶隊(duì)深入各車間對隱患排查治理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題，制定措施，認(rèn)真處理。五、存在的問題及下步打算盡管我們在安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產(chǎn)仍存在一些不容忽視的問題：一些車間安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)意識淡薄，安全措施不到位，從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，自保能力和安全意識差，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。另外安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制還沒形成，相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善。下一步重點(diǎn)做好的幾項(xiàng)工作：一是加大力度，進(jìn)一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點(diǎn)加強(qiáng)重大隱患的排查整改，消除不安全因素。二是落實(shí)隱患整改責(zé)任制，進(jìn)一步明確有關(guān)部門在專項(xiàng)行動中的責(zé)任，在限期整改期間做到有計(jì)劃、有資金、有責(zé)任人、有監(jiān)控措施，對重大危險源制定應(yīng)急預(yù)案。對