東莞市昌隆不織布公司廠房監(jiān)理規(guī)劃.doc

第一章 工程概述一 概況1工程名稱：東莞昌隆不織布有限公司廠房2工程地址：東莞市南城區(qū)3 建設(shè)單位：東莞昌隆不織布有限公司4設(shè)計(jì)單位：機(jī)械工業(yè)部深圳設(shè)計(jì)研究院5建筑面積：2112M2二概述1 本工程地點(diǎn)位于東莞市南城區(qū)，東莞昌隆不織布有限公司廠區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)品為不織布，車間生產(chǎn)不織布產(chǎn)品，使用化工原料，根據(jù)生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性分類，屬丙級(jí)；廠房車間1層，砼，屋頂鋼結(jié)構(gòu)；廠房四周建筑物間距10m，道路寬度6m，滿足貨運(yùn)及消防要求?？傆玫孛娣e12595.2 M2，總建筑面積2112M2，設(shè)計(jì)使用年限50年。2安裝工程（1）給排水工程本工程給排水工程主要考慮生活用水、消火栓給水、生活污水、雨水等系統(tǒng)。給水管材采用UPVC管（GB309182），絲扣連接。室內(nèi)排水采用PVC管（GB583686），承插粘連式接頭。室外排水采用鋼筋混凝土管，生活污水管采用瀝青油膏接口，雨水管用水泥沙漿接口。在屋頂設(shè)有水箱。（2）電氣工程本工程正常用電為三類負(fù)荷，采用電力電纜由配電網(wǎng)埋地引入。進(jìn)線處穿鍍鋅鋼管保護(hù)。本工程采用TNS接地系統(tǒng)，接地電阻4歐姆。室內(nèi)穿線采用阻燃塑料管暗埋。本工程防雷按GB505794三級(jí)建筑物設(shè)計(jì)，在天面女兒墻采用12鍍鋅圓鋼作接閃器，要求所有突出屋面的金屬物體與避雷帶就近連接。在建筑物基坑地梁外敷設(shè)一圈14鍍鋅圓鋼作接地體，與地梁及柱內(nèi)主筋焊接相連，使建筑物形成整體接地網(wǎng)。第二章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容一 工程范圍及要求1本工程主要工作范圍為施工階段和保修階段，工程內(nèi)容包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣工程、消防工程、室外建筑工程及綠化工程等。2工程用途： 廠房。3 質(zhì)量要求： 按有關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二監(jiān)理工作任務(wù)和依據(jù)1監(jiān)理工作任務(wù)就是按照施工監(jiān)理規(guī)程和有關(guān)監(jiān)理規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)及本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖、有關(guān)工程合同對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全和文明施工進(jìn)行有效控制，利用合同管理、法規(guī)管理、安全管理和信息管理等手段及組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等具體措施，充分協(xié)調(diào)好各有關(guān)方面，確保本工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2施工監(jiān)理的主要依據(jù)包括下列內(nèi)容：（1） 本工程監(jiān)理招標(biāo)文件及本工程設(shè)計(jì)技術(shù)文件、圖紙等；（2） 有關(guān)本工程的各種合同及相關(guān)協(xié)議文件；（3） 國(guó)家和地方頒布的有關(guān)工程建設(shè)、監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件。（4） 房屋建筑工程有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。（5） 有關(guān)監(jiān)理規(guī)程、規(guī)范、條例、文件等。3 監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：（1） 建設(shè)工程的合法性；（2） 工程質(zhì)量；（3） 施工安全與文明施工；（4） 建設(shè)工期；（5） 建設(shè)資金的使用等。三 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1 總監(jiān)理工程師（1） 總監(jiān)理工程師代表我公司履行監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；（2） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備，工作分工及崗位職責(zé)；（3） 主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則，并組織全面實(shí)施，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中各方面的工作； （4） 組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作；（5） 審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見(jiàn)；（6） 審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等到重要文件；（7） 審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算；（8） 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；（9） 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；（10） 主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)；（11） 簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、文件、報(bào)表及報(bào)告；（12） 主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn)；（13） 簽認(rèn)隱蔽工程記錄，組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；（14） 審核簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告，主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收；（15） 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；（16） 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料；（17） 每月以表格、圖解及簡(jiǎn)報(bào)的形式提出質(zhì)量控制報(bào)告，上報(bào)業(yè)主；（18） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作；（19） 承擔(dān)本專業(yè)（土建專業(yè)）內(nèi)的監(jiān)理工程師職責(zé)。2 專業(yè)監(jiān)理工程師（1） 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2） 具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作和管理工作；（3） 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)記錄整理本專業(yè)會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容，審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，并簽署專業(yè)意見(jiàn)；（4） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)方面各承包商間的協(xié)調(diào)工作、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)監(jiān)工作及工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督。（5） 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)的主要分項(xiàng)工程實(shí)行旁站監(jiān)理、跟蹤，配合組織本專業(yè)隱蔽工程的驗(yàn)收和工序間交接檢查；（6） 負(fù)責(zé)審查承包商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及報(bào)告等，向總監(jiān)理工程師提交審查意見(jiàn)；（7） 參與本專業(yè)有關(guān)的工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)增加工程量及其它文件的會(huì)簽和處理工作；（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（9） 負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)工程材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、試驗(yàn)與使用審批和質(zhì)量控制工作；（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作；（11） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告；（12） 負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料，整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料；（13） 參加現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的檢查與監(jiān)督；（14） 參與監(jiān)理工作總結(jié)編寫，整理工程竣工資料，協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；（15） 提出本專業(yè)各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，系統(tǒng)記錄并分析整理各項(xiàng)質(zhì)量成果；（16） 不定期向總監(jiān)理工程師或其代表提交反映工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)向情況的有關(guān)報(bào)告；（17） 參加保修階段的回訪工作。3 監(jiān)理員（1） 協(xié)助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)的職能；（2） 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及工程例會(huì)，參與本專業(yè)工程進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量控制工作；（3） 參與現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作、安全工作及工程進(jìn)度和文明生產(chǎn)情況的檢查，參與本專業(yè)隱蔽工程的驗(yàn)收和工序間交接檢查；（4） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程的旁站監(jiān)理和跟蹤檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理；（5） 負(fù)責(zé)資料管理，整理竣工資料，協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及其它相關(guān)工作；（6） 不定期向總監(jiān)理工程師或其代表及專業(yè)監(jiān)理工程師反映或報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度等情況；（7） 參加建筑工程材料的見(jiàn)證送檢。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員一監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1本工程為了充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的作用，保證監(jiān)理效果，本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用“直線式監(jiān)理組織形式”。主要是建立一個(gè)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明的高效監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2 本工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,為項(xiàng)目監(jiān)理部（機(jī)構(gòu)）的行政和技術(shù)總負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，直接向業(yè)主負(fù)責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。二監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目監(jiān)理部（擬派）組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表給排水監(jiān)理工程師電氣及設(shè)備監(jiān)理工程師土建（結(jié)構(gòu)）監(jiān)理工程師土建（安全）監(jiān)理員電氣（設(shè)備）監(jiān)理員信息檔案員 第四章 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備我單位為本工程項(xiàng)目監(jiān)理部配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，以保證質(zhì)量控制的平行檢驗(yàn)、測(cè)試及各項(xiàng)管理工作的需要。監(jiān)理設(shè)備和儀器一覽表序號(hào)設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號(hào)性能臺(tái)數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電腦三星 586良好1從施工階段開(kāi)始，隨監(jiān)理人員一起進(jìn)場(chǎng)。2經(jīng)緯儀TDJ6良好1根據(jù)工程需要3水準(zhǔn)儀DSZ3良好1同上4接地電阻測(cè)試儀ZC29B-10.1m1同上5絕緣電阻表ZC251.0m1同上6數(shù)碼照相機(jī)CANON G2400萬(wàn)像素1同上7鋼卷尺YT-50良好1同上8木塔尺5M良好1同上9活節(jié)標(biāo)桿2.5M良好1同上10鋼卷尺YT-30良好3同上11多功能檢測(cè)器JZC-2良好2同上12辦公桌椅標(biāo)準(zhǔn)良好5同上13鋼卷尺35M良好6同上14手錘小號(hào)良好5同上15移動(dòng)電話GSM良好7同上16汽車桑塔納良好1同上第五章 監(jiān)理工作程序一 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序分項(xiàng)、分部工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣審查合格審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令檢驗(yàn)成品、半成品、設(shè)備等合格證進(jìn)場(chǎng)原材料預(yù)控上崗人員資格核查返工或返修整改各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢不合格填報(bào)分項(xiàng)工程和隱蔽驗(yàn)收單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 不合格監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及資料檢查承包商自檢合格后報(bào)驗(yàn)分部工程完成簽署監(jiān)理文件，進(jìn)入下一道工序施工返工或返修整改 不合格 不合格簽署相關(guān)驗(yàn)收文件返工或返修整改施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序二 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序承包商根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃應(yīng)包括：1）勞動(dòng)力使用計(jì)劃；2）主要材料設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；3）主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；4）施工準(zhǔn)備計(jì)劃；5）臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃；總監(jiān)審批 否 計(jì)劃應(yīng)包括：1）當(dāng)月（年、季）計(jì)劃完成工作量、工程量；2）當(dāng)月（年、季）實(shí)際完成工作量、工程量；3）累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)；4）累計(jì)提前或拖后的原因分析；5）擬采取的對(duì)策；6）現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備、數(shù)量匯總數(shù)。承包商編制年（季）、月度計(jì)劃?rùn)z查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比承包商按計(jì)劃組織實(shí)施重新編制申報(bào)總監(jiān)審批承包商編制的年（季）、月度計(jì)劃否承包商修改進(jìn)度計(jì)劃 否 嚴(yán)重偏離計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)糾正進(jìn)度偏離，繼續(xù)按計(jì)劃組織施工施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序三 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序?qū)κ┕ず贤M(jìn)行評(píng)審承包商工程預(yù)付款申請(qǐng)組織施工圖會(huì)審 否承包商填報(bào)材料、設(shè)備采購(gòu)清單（深施監(jiān)統(tǒng)A16）承包商按施工圖組織施工總監(jiān)理工程師按施工合同審核預(yù)付款申請(qǐng)否 同承包商、業(yè)主調(diào)查協(xié)商專業(yè)審核承包商填報(bào)工程計(jì)量申請(qǐng)表（深施監(jiān)統(tǒng)A8）和中間支付申請(qǐng)表（深施監(jiān)統(tǒng)A9及A10）總監(jiān)理工程師簽署支付文件承包商提出工程變更（填報(bào)深施監(jiān)統(tǒng)A11表）或索賠（填報(bào)深施監(jiān)統(tǒng)A12表）、否 是報(bào)業(yè)主審批付款四 施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序?qū)彶槌邪淌┕そM織方案的安全措施審查承包商資質(zhì)及人員、設(shè)備情況審查承包商安全文明施工制度督促承包商落實(shí)安全組織機(jī)構(gòu)查驗(yàn)承包商安全員上崗證審查承包商對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新材料的安全措施制度安全文明施工監(jiān)理總結(jié)通知承包商整改進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序五合同管理監(jiān)理工作程序合同登記存檔合同管理監(jiān)理工作小結(jié)按合同相關(guān)內(nèi)容公證處理有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、索賠及爭(zhēng)議等問(wèn)題及時(shí)提醒合同當(dāng)事人完全履約組織監(jiān)理人員對(duì)合同內(nèi)容充分了解進(jìn)行合同評(píng)審合同管理監(jiān)理工作程序六 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序承包商自驗(yàn)收后提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并填報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)表（深施監(jiān)統(tǒng)A15）總監(jiān)理工程師審查并對(duì)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)總監(jiān)工程師書面通知承包商整改總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及有關(guān)質(zhì)檢人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 總監(jiān)理工程師確認(rèn)整改完畢 法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、蓋公章承包商編制并提交竣工報(bào)告修改總監(jiān)理工程師審查并對(duì)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)不符合要求總監(jiān)理工程師、單位法定代表人簽字、蓋公章監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承包商向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收有關(guān)單位按書面通知整改監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 取得相應(yīng)合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件 整改完畢 業(yè)主審查竣工報(bào)告，并組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及有關(guān)質(zhì)檢人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告協(xié)助業(yè)主向建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)備案建設(shè)工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序第六章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)一 監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理措施1進(jìn)度控制（1） 督促承包商編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚、明了且便于管理，反映施工組織及施工方法，合理使用人力、設(shè)備。（2） 進(jìn)度計(jì)劃的劃分可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)關(guān)鍵分部工程，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)制定旬計(jì)劃。（3） 總體進(jìn)度計(jì)劃及特殊項(xiàng)目的分部工程進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線（前鋒線）等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖方式表示。月（季）進(jìn)度計(jì)可采用橫道圖、進(jìn)度曲線（前鋒線）及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。（4） 監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)實(shí)施。（5） 監(jiān)理工程師應(yīng)每日填寫進(jìn)度檢查記錄，定期匯總報(bào)告實(shí)際進(jìn)度情況。2投資控制（1） 本工程的各種材料始終處于有效的控制之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料設(shè)備使用到本工程上。必免浪費(fèi)和損失。（2） 監(jiān)理工程師應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理的經(jīng)驗(yàn)和能力，使工程監(jiān)理落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。監(jiān)理工程師應(yīng)掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍、工作深度、計(jì)量方式和方法。如果工程量發(fā)生變更，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定及監(jiān)理工作程序辦理工程變更手續(xù)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。（3） 監(jiān)理工程師對(duì)工程計(jì)量應(yīng)嚴(yán)格按本監(jiān)理方案確定的程序及內(nèi)容進(jìn)行，計(jì)量范圍必須在工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容及本工程施工合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付的范圍內(nèi)。（4） 工程達(dá)到計(jì)量單位，監(jiān)理工程師要求承包商提供計(jì)量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄。（5） 監(jiān)理工程師檢查承包商為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全，退還承包商，暫不進(jìn)行計(jì)量，或計(jì)量后暫不予支付。中間計(jì)量單必須清楚真實(shí)的填寫記錄計(jì)量結(jié)果，并以雙方代表審核簽認(rèn)。3主體結(jié)構(gòu)工程（1） 主體施工是監(jiān)理工作一個(gè)重點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)。主體施工開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師要組織承包商和監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。細(xì)致嚴(yán)格地審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工測(cè)量，模板工程及鋼筋工程，高支模等方案重點(diǎn)審查其針對(duì)性和合理性。（2） 施工測(cè)量應(yīng)符合GB50026工程測(cè)量規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，要求承包商在開(kāi)工之前根據(jù)建筑物的平面、體形、層數(shù)、高度、場(chǎng)地狀況和施工要求編制施工測(cè)量方案，特別是宿舍樓扇形平面部分，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。本建筑平面控制網(wǎng)允許偏差等級(jí)邊長(zhǎng)（m）測(cè)角允許偏差（）邊長(zhǎng)相對(duì)允許偏差二級(jí)50200201/10000首層放線后，應(yīng)將控制軸線引測(cè)至結(jié)構(gòu)外表面上，并作為各層主軸線豎向投測(cè)的基準(zhǔn)。本建筑豎向投測(cè)的允許偏差見(jiàn)下表：豎向投測(cè)的允許偏差項(xiàng) 目允許偏差(mm)每 層3總高H（m）51015（3）模板工程A本工程模板工程要求承包商編寫“高支模施工方案”，組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審?fù)獠拍軐?shí)施，施工過(guò)程嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行，施工過(guò)程中監(jiān)理工程師要求經(jīng)常巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知承包商整改，高支模施工完畢后必須經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序施工。B本工程梁制作必須先放樣，確梁尺寸的準(zhǔn)確性，安裝時(shí)必須嚴(yán)格按測(cè)量放線的位置進(jìn)行安裝，安裝完畢必須經(jīng)監(jiān)理工程師全面檢查、復(fù)核、合格后才能進(jìn)行下道工序施工。（4）鋼筋工程A本工程鋼筋加工，要求先放大樣，確保準(zhǔn)確。鋼筋加工后每一根都要編號(hào)，以免綁札時(shí)錯(cuò)亂。B鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1499鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證送檢。鋼筋加工應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。鋼筋加工的允許偏差見(jiàn)下表：鋼筋加工允許偏差項(xiàng) 目允許偏差（mm）受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)的凈尺寸10彎起鋼筋的彎折位置20箍筋內(nèi)凈尺寸5C在對(duì)鋼筋分項(xiàng)工程的監(jiān)理時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉結(jié)構(gòu)施工圖，明確鋼筋的品種、規(guī)格、綁札要求及結(jié)構(gòu)中某些部位配筋的特殊處理。對(duì)會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更的有關(guān)內(nèi)容要及時(shí)在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)明。對(duì)材料焊接、綁札及隱蔽驗(yàn)收等項(xiàng)工作要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)程和施工規(guī)范的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋制作、綁札必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收后，才能進(jìn)行下一步工作。4防水工程（1） 防水工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，掌握工作主體及細(xì)部構(gòu)造的防水技術(shù)要求。審查承包商資質(zhì)，要求從事建筑防水工程施工的企業(yè)必須持有省建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的防水專業(yè)施工資質(zhì)證書。審查承包商提出的防水施工組織方案，其內(nèi)容包括：施工程序和工段劃分、施工工藝、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品保護(hù)等。（2） 防水工程施工時(shí)，必須按工程量備足合格的防水材料和配套材料、施工機(jī)具、安排好臨堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)，配齊熟練操作工。其中持有防水專業(yè)施工上崗證人員不應(yīng)少于參加施工人員的13。施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及工序檢查等制度。工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查材料合格證、抽樣復(fù)檢報(bào)告、施工記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)及蓄水試驗(yàn)記錄等。（3） 防水層的基層必須豎固、平整、干凈、不起砂、不起皮。如確需打眼鑿洞時(shí)，損環(huán)的防水層應(yīng)做重點(diǎn)防水密封處理。（4） 水落口、伸出屋面管道、屋面上部設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)埋件等應(yīng)先安裝，后澆筑結(jié)構(gòu)混凝土。水泥砂漿找平層必須按設(shè)計(jì)要求掛線或做標(biāo)志找準(zhǔn)坡度，并安裝好分格縫模條。水泥砂漿抹平收水后應(yīng)進(jìn)行第二次壓光，使表面平整密實(shí)，并充分養(yǎng)護(hù)。屋面轉(zhuǎn)角處要求用圓角抹子抹出圓弧。水落口四周500mm直經(jīng)范圍內(nèi)的找平層要抹成略低凹坑。（5） 屋面防水層施工前，必須將基層上的塵土、砂料、碎石、雜物、油污及砂漿疙瘩清除干凈。在施工過(guò)程中還應(yīng)隨時(shí)清掃。防水施工實(shí)行旁站監(jiān)理，蓄水淋水試驗(yàn)、找平層、防水層、保護(hù)層每道工序均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（6） 在外墻抹灰的施工監(jiān)理過(guò)程中，督促承包商對(duì)于抹灰層厚度大于設(shè)計(jì)要求的，必須在抹灰層中加滿金屬網(wǎng)。抹灰層厚度超過(guò)設(shè)計(jì)要求太多的需另作特殊處理，以保證質(zhì)量。外墻混凝土拆模后即采取掛麻袋片養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)不少于14天。（7） 勾縫用的砂必須選用細(xì)砂，在砂漿中加水泥重量的5的107膠以增加粘結(jié)力。勾縫時(shí)應(yīng)保證勾縫飽滿平直，及時(shí)淋水養(yǎng)護(hù)。外墻施工中留下的孔洞特別昌剪力墻中的孔洞，抹灰前，必須先把孔洞封堵好、堵實(shí)。（8） 防止窗洞滲漏水從窗洞縫隙滲入墻體或室內(nèi)，窗框四周一定要填塞密實(shí)。抹灰時(shí)，外窗臺(tái)的坡度至少5且向外排水。在鋁合金窗體和窗邊的水泥砂漿交接處應(yīng)打滿防水密封膠。 5 安裝工程（1） 做好圖紙會(huì)審工作，監(jiān)理工程師要督促承包商在施工方案中針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)提出解決的方法及措施。督促承包商健全質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量檢測(cè)制度，配置具有相應(yīng)技術(shù)資格的人員負(fù)責(zé)組織專業(yè)施工。（2） 主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有中文質(zhì)量證明文件，規(guī)格、及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求。主要器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用說(shuō)明書，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)審批。（3） 加強(qiáng)預(yù)留、預(yù)埋工程的監(jiān)理工作。對(duì)標(biāo)高、位置上碰撞、漏埋等常見(jiàn)問(wèn)題要重點(diǎn)檢查。（4） 專業(yè)監(jiān)理工程師要依據(jù)要本工程項(xiàng)目的監(jiān)理方案及具體施工圖和相關(guān)技術(shù)文件編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。（5） 施工中監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查承包商的施工自檢記錄，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下一工序。監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)做好現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，在澆筑混凝土之前，必須完成相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收核簽工作，保證預(yù)留、預(yù)埋工作準(zhǔn)確無(wú)誤。在項(xiàng)目總監(jiān)簽署混凝土澆灌審批令時(shí)，先檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽字，核對(duì)無(wú)誤后方可簽發(fā)。（6） 對(duì)施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格按本監(jiān)理方案有關(guān)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序進(jìn)行管理，未報(bào)驗(yàn)審批不得使用。按規(guī)定送檢的產(chǎn)品，檢驗(yàn)合格后，且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)方可使用。（7） 施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要執(zhí)行巡視、跟蹤及旁站制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正有不良品替代現(xiàn)象發(fā)生。必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)將情況報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工監(jiān)理。（8） 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行單機(jī)試驗(yàn)，聯(lián)動(dòng)試車，做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄。設(shè)備試運(yùn)行要求旁站監(jiān)理。第七章 監(jiān)理質(zhì)量保證措施一 目標(biāo)控制1 監(jiān)理總目標(biāo)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理總目標(biāo)就是：按照監(jiān)理合同的服務(wù)范圍和內(nèi)容，在工程質(zhì)量、工期、投資及安全等方面滿足投資方建設(shè)目標(biāo)的要求。2 投資控制目標(biāo)按業(yè)主在相應(yīng)合同中的總價(jià)作為投資控制目標(biāo)。3 工程進(jìn)度目標(biāo)控制施工工期，力爭(zhēng)提前?；疽罁?jù)應(yīng)以施工承包合同工期為準(zhǔn)。4 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是以國(guó)家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，達(dá)到一次驗(yàn)收合格的目標(biāo)要求。在監(jiān)理活動(dòng)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的相關(guān)規(guī)定。主要質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下：1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11GBT50328-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范12JGJ1896鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程13GB50104-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程二編制切實(shí)可行的監(jiān)理細(xì)則1監(jiān)理細(xì)則的編制要根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成，要結(jié)合要本專業(yè)針的實(shí)際情況和特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。2監(jiān)理細(xì)則的編制工作要在工程開(kāi)工前完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批總后方可實(shí)施。3監(jiān)理細(xì)則編制的依據(jù)除在監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定的內(nèi)容以外，還要結(jié)合承包商的施工組織方案和相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范，主要內(nèi)容應(yīng)包括本專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作方法及措施。三 明確監(jiān)理工作方法1嚴(yán)格控制（1） 監(jiān)理人員一定要以國(guó)家和地方的法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、和施工合同等為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。（2） 認(rèn)真做好事前控制，主要對(duì)承包商提供的施工組織方案、技術(shù)措施、工程管理體系、質(zhì)量保證體系、各種制度等進(jìn)行審查確認(rèn)，不符合要求不得進(jìn)行施工。同時(shí)，對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量等進(jìn)行檢查和審批，不符合要求的不得在工程中使用。（3） 在施工進(jìn)行中嚴(yán)格做好過(guò)程控制，認(rèn)真做好施工操作質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，控制上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證不得進(jìn)入下道工序。（4） 堅(jiān)持進(jìn)行旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)巡視，若發(fā)現(xiàn)承包商不按施工圖或施工不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件時(shí)，先以口頭形式通知施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行糾正，同時(shí)在監(jiān)理日記或旁站監(jiān)理記錄中做好記錄。若承包商整改不利或不聽(tīng)從勸告時(shí)，監(jiān)理工程師可采用監(jiān)理工程師通知單的形式書面通知整改。若問(wèn)題嚴(yán)重或繼續(xù)整改不利，監(jiān)理工程師在報(bào)業(yè)主同意后，可發(fā)停工令。2積極參與（1） 實(shí)施過(guò)程控制，把監(jiān)理工作貫穿于施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審、方案討論及施工的全過(guò)程中。（2） 實(shí)行主動(dòng)控制，在圖紙審查、方案審批的過(guò)程中，針對(duì)本工程的特點(diǎn)、要求，積極提出有利于加快工程進(jìn)度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量的建議。（3） 在施工的全過(guò)程，監(jiān)理人員積極深入工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，避免工程中可能出現(xiàn)的各種失誤。3熱情服務(wù)（1） 處理好各方面的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理人員要站在公正的立場(chǎng)上，熱情為業(yè)主做好技術(shù)服務(wù)工作，并且要積極主動(dòng)。（2） 監(jiān)理人員要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，積極配合施工的需要。遇到問(wèn)題盡可能及時(shí)解決，不拖拉、不推諉。（3） 對(duì)工程中一些技術(shù)復(fù)雜問(wèn)題，盡可能給予幫助。（4） 及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息和建議。四質(zhì)量控制原則1堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高質(zhì)量意識(shí)（1）必須將質(zhì)量控制貫穿于本工程建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于本工程建設(shè)全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。（2）通過(guò)各種形式，努力提高參加本工程項(xiàng)目施工的全體人員的質(zhì)量意識(shí)，特別是項(xiàng)目班子成員的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核的主要內(nèi)容。2 堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制，預(yù)防為主（1）質(zhì)量控制要遵循全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面，對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、分部及分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程項(xiàng)目的施工前、施工中進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。（2）對(duì)工程質(zhì)量的控制以預(yù)防為主，事先分析在施工中可能產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)提出對(duì)策和措施，消除各種影響工程質(zhì)量及工作質(zhì)量的問(wèn)題和隱患。3堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)（1）按照施工合同的規(guī)定，并嚴(yán)格遵照現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的檢驗(yàn)方法與檢查手段，對(duì)工程分階段（分部、分項(xiàng)）地進(jìn)行檢查、驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定。（2）對(duì)工程中使用的每一種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、分析，對(duì)施工中的每一道工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度。4堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制（1）在整個(gè)質(zhì)量控制的活動(dòng)中，不但注意提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，還要督促承包商提高施工人員的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制方針。（2）從事前控制的角度出發(fā)，推行全面質(zhì)量管理方法，督促承包商建立和完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，明確工程質(zhì)量責(zé)任制。（3）在施工過(guò)程中，注意各類管理和操作人員持證上崗，實(shí)行質(zhì)量自檢、互檢和專業(yè)檢查制度，用各種手段督促和調(diào)動(dòng)人的積極性，確保用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。5堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情報(bào)務(wù)”的監(jiān)理方法（1）嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)承包商的施工組織方案、質(zhì)量保證體系、施工管理制度、分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品及成品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。（2）積極配合解決本工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面出現(xiàn)的矛盾，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)。（3）熱情為業(yè)主做好技術(shù)服務(wù)工作，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，積極配合施工的需要。遇到問(wèn)題盡可能及時(shí)解決，不拖拉、不推諉。及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息和建議，做好協(xié)調(diào)工作。五加強(qiáng)組織管理措施1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)（1）本項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，在總監(jiān)理工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本方案和有關(guān)規(guī)定及時(shí)制定和完善監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理崗位職責(zé)及各項(xiàng)監(jiān)理制度和程序，責(zé)任到人。（2） 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)完善監(jiān)理工作組織體系，與業(yè)主、承包商建立起正常的工作聯(lián)系通道。（3）督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，在旁站監(jiān)理和巡視檢查中監(jiān)督其執(zhí)行情況，定期或不定期組織各有關(guān)方面對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和信息返饋。2重視監(jiān)理部辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化（1）通過(guò)辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理，將監(jiān)理的動(dòng)態(tài)管理直觀地顯現(xiàn)在建設(shè)各方眼前，使大家隨時(shí)了解目標(biāo)控制狀態(tài)和工作內(nèi)容。（2）利用先進(jìn)的管理軟件，對(duì)工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助管理，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控。3 加強(qiáng)預(yù)控，實(shí)行主動(dòng)控制（1）監(jiān)理工程師必須對(duì)施工單位編制的重點(diǎn)分部(項(xiàng))工程的施工方法文件進(jìn)行認(rèn)真審查。在基礎(chǔ)工程方面包括：管樁的成品檢驗(yàn)、工藝路線、措施、鋼筋混凝土工程（承臺(tái)、地梁）等。在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱結(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽、混凝土澆筑及重要的結(jié)構(gòu)安裝。在安裝工程方面包括：消防工程、電氣（含弱電）工程及電梯安裝等。要求承包商提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施和質(zhì)量預(yù)控措施。（2）要求承包商編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。督促承包商建立施工技術(shù)交底、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位掛板制度。在每個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，檢查技術(shù)人員按照施工組織設(shè)計(jì)上編制的質(zhì)量預(yù)控措施及施工圖紙對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底的情況。對(duì)施工操作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)要寫在小黑板上，并掛在施工現(xiàn)場(chǎng)，以便能時(shí)時(shí)提醒操作工人按規(guī)章制度操作。（3）監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)召集承包商的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)問(wèn)題，督促承包商盡快提出解決問(wèn)題的方法和今后防范類似的問(wèn)題的技術(shù)措施，并對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的操作者進(jìn)行批評(píng)、教育、處罰。4嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)在本工程開(kāi)工以前，向承包商提出一個(gè)（或一套）對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包商的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行：（1） 單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，監(jiān)理工程師要求承包人提交單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行審批。單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。（2） 工程自檢報(bào)告承包商的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（3） 工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包商的自檢或與承包商的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序，監(jiān)理工程師及時(shí)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。（4） 中間交工報(bào)告當(dāng)組成一個(gè)工程的分部或分項(xiàng)工程完工后，承包商的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。（5） 中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工的單項(xiàng)或分部工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，提請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。（6） 中間計(jì)量對(duì)填發(fā)了中間交工證書的單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程，方可進(jìn)行計(jì)量。完工項(xiàng)目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完不計(jì)量支付。5 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查（1） 各專業(yè)監(jiān)理工程師在組成工程的各個(gè)分部或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，提出一個(gè)（或一套）工序檢查程序說(shuō)明，以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序按以下原則提出：A與設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單的分項(xiàng)相一致；B與技術(shù)規(guī)范所采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；C與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合；D工序檢查程序應(yīng)采用框圖的形式表示，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等相配套。（2） 監(jiān)理工程師在進(jìn)行工序質(zhì)量檢察前，應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行分析，在眾多影響工序質(zhì)量的因素中找出那些具有重要影響的主要因素，分清主次工序，并有針對(duì)性的實(shí)行重點(diǎn)控制，工序分析的一般步驟如下：A選定分析對(duì)象，分析可能的影響因素，找出支配性的要素。B針對(duì)支配性要素，擬定對(duì)策計(jì)劃，并加以核實(shí)。C將核實(shí)的支配性要素編入工序質(zhì)量表，納入標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理中。D對(duì)支配性要素落實(shí)責(zé)任，按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定實(shí)施重點(diǎn)管理。六采用必要的技術(shù)措施監(jiān)理工程師的主要工作是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，但隨著監(jiān)理規(guī)范化的深入開(kāi)展，對(duì)安全文明生產(chǎn)和建筑相關(guān)法規(guī)（強(qiáng)制性條文）的貫徹監(jiān)督工作也要求監(jiān)理工程師嚴(yán)格認(rèn)真去完成。將“三控制”上升為“四控制”。要相做好上述工作，其重點(diǎn)是進(jìn)行事前控制，實(shí)行主動(dòng)監(jiān)理預(yù)防措施，它是監(jiān)理工作的基本原則之一。1 質(zhì)量的事前控制（1）我公司為保證質(zhì)量控制的檢驗(yàn)測(cè)試及各項(xiàng)管理工作的需要，將按本方案擬訂的監(jiān)理部設(shè)備配置計(jì)劃及時(shí)按工程需要隨人員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理設(shè)備在合同規(guī)定的實(shí)際開(kāi)工期以前要準(zhǔn)備完善，保證監(jiān)理部使用。（2）組織監(jiān)理人員全面熟悉合同文件、收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承商進(jìn)行澄清。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)本工程所涉及的強(qiáng)制性條文內(nèi)容和測(cè)試方法要認(rèn)真研究，確保在監(jiān)理過(guò)程中的實(shí)施。（3）施工前監(jiān)理工程師必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工中可能危及安全或造成損環(huán)的各種因素進(jìn)行充分的調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（5）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)制定和完善監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理崗位職責(zé)及各項(xiàng)監(jiān)理制度和程序，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，制定或準(zhǔn)備出質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理及安全文明檢查等各種圖表、紀(jì)錄本，在開(kāi)工前就建立完善監(jiān)理檔案工作。（6）審查承包商包括分包商資質(zhì)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格，防止掛靠、掛名現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)工作。要求承包商有完整的質(zhì)量保證體系，各級(jí)專職自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專職技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。審查有關(guān)人員的崗位證書、上崗證。（7） 認(rèn)真組織好施工組織方案的審查工作，通過(guò)審核施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出建設(shè)性改進(jìn)意見(jiàn)，落實(shí)審批手續(xù)，為事前協(xié)助、督促承包商按相對(duì)合理的施工方法、造價(jià)和工期，科學(xué)地組織施工，正確處理好項(xiàng)目投資、工期和質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系。（8）在審查施工組織方案時(shí)，重點(diǎn)審查質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置情況和相應(yīng)措施，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。要求承包商根據(jù)工程特點(diǎn)，復(fù)雜性、精確性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面、合理的選擇質(zhì)量控制點(diǎn)。承包商提供的施工組織方案在質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置上要與監(jiān)理方案中質(zhì)量控制點(diǎn)相吻合，要求做到只多不少。（9） 注重施工組織方案的審查依據(jù)、審查程序和方法。（10） 做好圖紙匯審和技術(shù)交底工作。在對(duì)施工圖的審查過(guò)程中，要認(rèn)真組織各有關(guān)單位技術(shù)人員，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，進(jìn)行各專業(yè)自審，結(jié)合工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)一一落實(shí)，形成書面文件，在圖紙會(huì)審前三天由監(jiān)理單位整理匯總送設(shè)計(jì)單位，為會(huì)審做好充分的準(zhǔn)備。（11） 重視各專業(yè)自審和互審工作。（12） 做好開(kāi)工審批工作，檢驗(yàn)承包商的進(jìn)場(chǎng)材料、施工機(jī)械設(shè)備，驗(yàn)收承包商的施工定線和測(cè)定的地面線等項(xiàng)工作。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的圖紙上的原始定線資料進(jìn)行復(fù)核或校核，以確保原始定線方位和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。若原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生損壞或丟失，當(dāng)失控點(diǎn)連續(xù)在兩個(gè)以上時(shí)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。一個(gè)點(diǎn)失控時(shí)，可直接由承包商予以補(bǔ)定。（13）對(duì)工程所需的原材料、半成品、成品、設(shè)備及加工預(yù)制件的質(zhì)量進(jìn)行檢查，沒(méi)有產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得使用。（14）開(kāi)好第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)在正開(kāi)工之前召開(kāi)，并應(yīng)盡可能早舉行。監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包商及有關(guān)方面，必要時(shí)可先召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，使參加會(huì)議的各方作好資料準(zhǔn)備。在會(huì)議舉行中，要求大同，存小異，確保實(shí)際、高效。會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)主持，承包商授權(quán)代表及相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須出席會(huì)議，如有必要，還應(yīng)邀請(qǐng)與實(shí)施工程項(xiàng)目有關(guān)單位的有關(guān)人員參加會(huì)議。2 質(zhì)量的事中控制（1）認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行旁站監(jiān)理制度。對(duì)承包商的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。在整個(gè)監(jiān)理活動(dòng)中，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。按照2002年11月1日起實(shí)施的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行再教育，嚴(yán)格執(zhí)行廣東省建設(shè)廳粵建管字200297號(hào)文件“轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知”和建設(shè)部建市2002189號(hào)文件“建設(shè)部關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知”及深建字2002106號(hào)文件“關(guān)于實(shí)行施工旁站監(jiān)理的通知”要求，配備合理的專業(yè)監(jiān)理人員，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。本工程旁站監(jiān)理的主要分部分項(xiàng)工程，包括：地基處理、樁基、混凝土結(jié)構(gòu)、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、梁柱節(jié)點(diǎn)及鋼筋隱蔽過(guò)程、屋面防水，以及本監(jiān)理方案中列入質(zhì)量控制點(diǎn)的未重合部分。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下：A檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種工種持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；檢查其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的符合性；B在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方法和操作工藝是否執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；C檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；對(duì)低劣的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告或作出指示；D進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收；監(jiān)督承包商試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定記錄；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；E觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理記錄表，保存旁站監(jiān)理原始資料。（2）對(duì)承包商質(zhì)量保證能力實(shí)行監(jiān)控，防止實(shí)際與承諾和書面文件相脫離。 監(jiān)督承包商在各項(xiàng)工程施工中，對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，及時(shí)要求承包商進(jìn)行取樣送檢或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、操作及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可。每月定期審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備完好情況，統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率。發(fā)現(xiàn)設(shè)備類型和數(shù)量不足時(shí)，應(yīng)限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)；及時(shí)督促承包商對(duì)不合格設(shè)備進(jìn)行維修或撤換。承包商的所有試驗(yàn)儀器都須經(jīng)事前標(biāo)定并按期進(jìn)行鑒定，所有試驗(yàn)人員必須持有經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書，必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。（3）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)采取措施予以補(bǔ)救；對(duì)工程質(zhì)量事故或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（4）加強(qiáng)材料檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作，對(duì)材料或成品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定。在材料或成品構(gòu)件訂貨之前，由承包商提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告；必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包商提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包商運(yùn)出場(chǎng)外。在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包商增加抽樣頻率。（5）加強(qiáng)平行檢測(cè)，做好隱蔽工程驗(yàn)收。利用監(jiān)理自行測(cè)得的工程數(shù)據(jù)對(duì)承包商所提供的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，從各方面來(lái)分析論證資料的正確性和可靠性。監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)工程進(jìn)度情況、類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。本項(xiàng)目包括砼回彈儀、砼塌落度筒、多功能測(cè)量?jī)x、游標(biāo)卡尺、鋼尺、水準(zhǔn)儀、萬(wàn)用表、接地電阻測(cè)量?jī)x等監(jiān)理工作需要的常規(guī)器具。檢測(cè)設(shè)備隨監(jiān)理人員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理過(guò)程中要求充分利用這些檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行過(guò)程檢查、平行檢測(cè)、實(shí)測(cè)實(shí)量，用數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制，滿足本工程平行檢測(cè)的監(jiān)理要求?！捌叫袡z測(cè)”要注意重要的部位，如主軸線、對(duì)稱軸、圓心、道路、施工放樣和沉降、變形觀測(cè)等要重點(diǎn)檢查。“平行檢測(cè)”應(yīng)盡量采用與施工單位不同的基準(zhǔn)點(diǎn)、不同的觀測(cè)方案進(jìn)行，以便從多方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證測(cè)量成果的可靠性。（6）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，督促承包商落實(shí)“三檢制”，設(shè)專人搞好監(jiān)理檔案的收集和歸檔工作。（7）開(kāi)好工程例會(huì)，對(duì)各方面提出的問(wèn)題進(jìn)行積極協(xié)調(diào)處理，檢查承包商對(duì)工程質(zhì)量預(yù)控措施的落實(shí)情況，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析原因、落實(shí)整改。工程例會(huì)在工程開(kāi)工后的整個(gè)活動(dòng)期內(nèi)定期舉行，每周召開(kāi)一次。如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題，另行召開(kāi)專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。（8）采用質(zhì)量監(jiān)理的基本方法，認(rèn)真審核有關(guān)文件、報(bào)告或報(bào)表，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查。工序施工中，要充分利用質(zhì)量監(jiān)督控制手段包括旁站監(jiān)督、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序及工程款支付等控制手段進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重在影響