銀行副主任崗位的競聘演講稿.doc

銀行副主任崗位的競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委： 大家好！ 首先非常感謝市分行領(lǐng)導給予我展示自我的機會！ 我叫今年歲預備黨員在讀財會本科現(xiàn)任分理處主任此次我競聘崗位是支行分理處主任 我的競聘優(yōu)勢是： 1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)我十分注重加強自身的政治思想修養(yǎng)思想上向黨靠攏并于年月成為了一名光榮的預備黨員今后我將更加努力學習和工作發(fā)揮黨員先鋒模范作用爭取在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)正 2、具備豐富的工作經(jīng)驗和良好的客戶基礎(chǔ)入行年來我在許多不同崗位工作過無論在何崗位都能較好的完成工作任務擔任分理處主任期間在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的共同努力下分理處成立年半各項存款余額達多萬年年都圓滿的完成各項任務此外由于長期在基層工作與客戶打交道我擁有大量自己的大客戶群體并掌握了獨特的工作方法和技巧能夠針對不同客戶采取不同的工作方法確保以最有效的方式開展工作多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作我想憑著扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)我一定能在分理處開辟一片新的天地 3、具備扎實的專業(yè)技能和綜合知識年來通過堅持不懈的學習我的理論水平、業(yè)務技能都得到明顯提高在工作之余我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識并報名參加全國會計中級職稱考試連續(xù)四年獲得業(yè)務技能測試一級能手多次獲一級能手和傳票錄入、零售綜合業(yè)務二級能手去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質(zhì)服務標兵”成績?nèi)〉玫拿總€過程都傾注了自己辛勤的汗水也無不蘊含著行領(lǐng)導對我的關(guān)懷和同事們對我的支持和幫助每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去 4、具備較強的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力在工作中我始終堅持“學以致用”的原則努力把學到的知識應用于實際工作中去組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高 二、擬聘后的工作目標和設(shè)想 如果這次有幸能競聘成功的話我將以分行下達的各項目標任務為已任竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業(yè)務、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務等工作以加強內(nèi)部管理為保障在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下調(diào)動員工的積極性尋找和挖掘存款新的來源力爭扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來 我對今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務 三、完成目標任務的具體措施 為了全面完成各項目標任務我將全力以赴抓好以下幾方面工作： 1、思想總攬全局做好表率作一個網(wǎng)點帶頭人要有全局觀念從多方面考慮問題協(xié)調(diào)各方面關(guān)系要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系認真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務操作規(guī)定合規(guī)經(jīng)營不斷提高員工風險防范意識養(yǎng)成按章辦事的操作習慣 2、經(jīng)營客戶提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比開辟存款新的增長點(乾書網(wǎng).ciiai.) 分理處處于市中心臨近居民較密集客戶資源相對較豐富該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi)聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行金融競爭異常激烈要使存款有較大幅度的增長我認為： 首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源提高優(yōu)質(zhì)客戶占比對客戶進行差別化管理根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向?qū)蛻粲兴∩岵⒅饕性谀転槲倚袔砀嗬麧櫟目蛻羯砩贤诰驖撛趦?yōu)質(zhì)客戶建立完善的客戶檔案加強與客戶的溝通與聯(lián)系為客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務增強對客戶的吸引力從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比 第三、搞好特色營銷擴大業(yè)務在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎(chǔ)上向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品以此來滿足客戶的需求為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據(jù)結(jié)算等理財新產(chǎn)品的宣傳提高分理處中間業(yè)務收入 3、提升服務水平和層次豐富服務內(nèi)涵加強員工技能訓練和服務技巧訓練使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生做好每一個細小環(huán)節(jié)解答好客戶的每一個提問讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性增強分理處的競爭力 4、以規(guī)章制度為標尺狠抓內(nèi)部管理從大處著眼從小事做起在嚴格管理上下功夫一絲不茍從嚴執(zhí)紀決不允許違規(guī)的事在分理處發(fā)生加強內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ鞔_保各項內(nèi)控措施落實到位及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患采取措施立即整改加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習提高工作效率 5、加強隊伍建設(shè)確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展作為網(wǎng)點負責人除了要注重業(yè)務還應該帶好隊伍為員工提供良好的發(fā)展空間首先要多關(guān)懷員工盡量為員工排憂解難營造一種輕松、和諧的工作氛圍其次要多組織員工進行學習形成良好的學習氛圍還要與員工多交流加深了解做到團結(jié)友愛、互助互敬發(fā)揮團隊精神凝聚力量利用各自自身的資源保證業(yè)務的健康發(fā)展 6、以身作則不斷改進作為分理處主任在日常工作中我的言行將直接影響下屬我將保持一份平常心與責任感以身作則、率先垂范在工作中不斷改進自己用自己的真誠與努力換取員工的認可 各位領(lǐng)導、各位評委我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使相信通過這次競職演講會讓我更加走向成熟無論最后競聘結(jié)果如何我都會一如既往以踏實的工作作風務實的工作態(tài)度進取的工作精神恪