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文檔簡介
華測(cè)檢測(cè)2010年品牌及公關(guān)傳播思考,2009.12.22,打造標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代的中國百年品牌,準(zhǔn)備工作和功課說明,很榮幸接到華測(cè)檢測(cè)關(guān)于年度傳播思路提案的邀請(qǐng),作為國內(nèi)首家在創(chuàng)業(yè)板上市的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),CTI代表著一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。,這些天,我們通過對(duì)業(yè)內(nèi)人士的走訪、海量網(wǎng)絡(luò)資訊的掃描、對(duì)第三方認(rèn)證市場(chǎng)的了解,初步形成了我們的觀點(diǎn)。,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,并且是初次與CTI接觸,對(duì)企業(yè)本身的了解還不充分,本次提案著重體現(xiàn)我們對(duì)第三方檢測(cè)的行業(yè)理解,以及對(duì)CTI品牌及年度傳播的初步思考。,目錄,第一部分標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代第二部分CTI品牌思考第三部分傳播策略第四部分企業(yè)介紹,4,12,18,36,標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代,第一部分,從三聚氰胺到農(nóng)夫山泉檢測(cè)門,似乎一夜之間,人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量表現(xiàn)出超乎尋常的關(guān)注。,中國制造在國際上倍受質(zhì)量詬病,與此相應(yīng)的貿(mào)易戰(zhàn)也愈演愈烈。,中國制造背后凸顯標(biāo)準(zhǔn)缺失,除了政治、經(jīng)濟(jì)等各種復(fù)雜因素之外,因?yàn)閲鴥?nèi)外文化、制度、習(xí)慣的不同,造成的損失原本是可以避免的。,第三方檢測(cè)也是國家軟實(shí)力,近年來中國每年約有400億美元的出口受到國外各種形式的技術(shù)性貿(mào)易壁壘的限制。,產(chǎn)品質(zhì)量有問題,在哪個(gè)國家都出現(xiàn)過,包括發(fā)家時(shí)的日本、韓國。,我們要深刻意識(shí)到,標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代早已經(jīng)到來,而多數(shù)企業(yè)仍然沉浸在產(chǎn)品時(shí)代。,全球標(biāo)準(zhǔn):己經(jīng)開始影響我們生活,在國外,法律是保護(hù)弱勢(shì)群體的。比如說,與商戶和制造商比起來,消費(fèi)者就是弱勢(shì)群體,所以,在國外,買到了有問題的商品,你是不用擔(dān)心的,你去打官司一定贏,而且一定會(huì)得到賠償,而對(duì)于商戶和制造商來說,一次官司就意味著一年白干了,所以,商戶非常在意商品的品質(zhì),因此有各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)被創(chuàng)造出來。因此,由于法制的完善、商品質(zhì)量好、交易成本低,顯得更誠信、更文明。,第三方檢測(cè),是國際上解決制造商、分銷商和消費(fèi)者關(guān)系的普遍做法。,為什么月亮都是國外的圓?,實(shí)際上,國外商戶非常想買中國制造,因?yàn)橘u中國制造,他們能賺錢,但是他們又非常擔(dān)心中國制造,所以小心翼翼地從中國制造中選擇最安全的那部分有各種被認(rèn)可的第三方檢測(cè)。,中國,標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代來臨!,隨著社會(huì)的進(jìn)步,人民的生活水平和生活質(zhì)量不斷提高,全社會(huì)對(duì)QHSE的要求越來越高。“蘇丹紅”、“多寶魚”、“三聚氰胺”等事件促進(jìn)了檢測(cè)市場(chǎng)需求的增加,市場(chǎng)前景非常看好。,中國第三方檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)展情況,巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿榈谌綑z測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)帶來巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間!,國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)加快拓展中國市場(chǎng)進(jìn)程單一業(yè)務(wù)逐步發(fā)展到多元化業(yè)務(wù)以長三角和珠三角為中心向沿海城市延伸更多國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入我國,如德國VDE、日本JQA、南非SABS等,三大需求推動(dòng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展居民生活水平提高,推動(dòng)消費(fèi)品及生命科學(xué)檢測(cè)需求上升中國制造業(yè)快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)工業(yè)品檢測(cè)需求上升中國對(duì)外貿(mào)易持續(xù)增長,推動(dòng)貿(mào)易保障檢測(cè)需求上升,政府部門支持中國各級(jí)政府和外經(jīng)貿(mào)部門也推出一系列辦法,鼓勵(lì)中國企業(yè)開展技術(shù)和質(zhì)量認(rèn)證,以順利進(jìn)入國外市場(chǎng),CTI掃描,先進(jìn)的科研技術(shù)國際法律法規(guī)信息的傳遞,為中國進(jìn)出口企業(yè)提供應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘的“一站式”解決方案,國內(nèi)首家成功上市的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)國內(nèi)最大的民營第三方測(cè)試、檢驗(yàn)和認(rèn)證服務(wù)的開拓者和領(lǐng)先者已取得英國UKAS、新加坡SPRING及美國CPSC認(rèn)可,檢測(cè)報(bào)告更具國際公信力,CTI:國內(nèi)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)龍頭,國外同行早已進(jìn)入,巨大的發(fā)展?jié)摿κ顾麄兗哟笤谌A的投入以及市場(chǎng)開發(fā);民營檢測(cè)機(jī)構(gòu)由于起步晚、技術(shù)儲(chǔ)備不足以及缺乏資金支持,總體規(guī)模普遍偏小、業(yè)務(wù)范圍較為狹窄,隨著貿(mào)易非關(guān)稅壁壘應(yīng)用越來越廣泛和國際貿(mào)易持續(xù)擴(kuò)張,大量企業(yè)需要第三方機(jī)構(gòu)為其采購的原材料、設(shè)備等工業(yè)用品提供質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證服務(wù);隨著“國退民進(jìn)”的國家檢測(cè)市場(chǎng)政策,民營檢測(cè)機(jī)構(gòu)的未來市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模也會(huì)逐步擴(kuò)大,挑戰(zhàn),機(jī)會(huì),CTI品牌思考,第二部分,同業(yè)分析,SGSITSTUVD.K.,檢測(cè),認(rèn)證,國內(nèi)其他,國際第三方認(rèn)證檢測(cè)巨頭,主要兩種業(yè)務(wù)偏重類型:檢測(cè)、認(rèn)證,借助于高精尖的設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室,CTI非常類似于SGS檢測(cè)的業(yè)務(wù)類型,CTI的今天與明天,獨(dú)立檢測(cè),呼叫中心業(yè)務(wù)模式(電話營銷),有了行業(yè)認(rèn)可度,形成大客戶銷售業(yè)務(wù)模式,以技術(shù)為引導(dǎo)的營銷,參與某些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,從而被更多的國外大客戶所采納,做一個(gè)有信念的品牌,形象和聲譽(yù)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。第三方檢測(cè)極度依賴聲譽(yù),做一個(gè)有信念的企業(yè)。,作為標(biāo)準(zhǔn)解決方案提供者,越多的信徒,含金量越高。,不同于普通的企業(yè)傳播,輸出觀點(diǎn),類似于宗教,需要守護(hù)的信念,象做宗教一樣去建立百年的商譽(yù)。,行業(yè)搶位,獲得中國行業(yè)話語權(quán),CTI要通過建立行業(yè)影響力,進(jìn)行公關(guān)游說,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì),制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),獲得政府的支持,做國外檢測(cè)機(jī)構(gòu)不能做的事,成為中國檢測(cè)行業(yè)的真正龍頭。這不是簡單做做政府關(guān)系,而需要系統(tǒng)的公關(guān)游說,形成產(chǎn)業(yè)影響力并影響政府決策,要打響中國制造,就一定要讓中國獨(dú)立第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)大發(fā)展,這是國際規(guī)則大勢(shì)所趨。,作為中國第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)龍頭,需要政府的扶植,以在未來全球市場(chǎng)中,讓中國獲得更大的話語權(quán)。在創(chuàng)業(yè)板上市,只是一個(gè)開始。,借勢(shì)而為,在大趨勢(shì)中去建立品牌,企業(yè)關(guān)注的事,也許不會(huì)熱;企業(yè)沒有關(guān)注的事,也許被惡意傳播。做品牌,最有效的辦法,應(yīng)該借勢(shì)而為,在大趨勢(shì)中去建立品牌。,核心對(duì)象,針對(duì)政府和企業(yè),尋找機(jī)會(huì),發(fā)出聲音,表達(dá)價(jià)值觀,塑造企業(yè)形象,建立品牌。,行業(yè)峰會(huì),目的:提升自己的行業(yè)地位,面向直接客戶宣傳品牌與會(huì)人員:制造業(yè)廠商、下游供應(yīng)商、國外大客戶、新聞媒體以及行業(yè)專家與會(huì)內(nèi)容:解讀國際上最新的法律法規(guī),分享國際貿(mào)易中的危機(jī)管理策略以及就中國如何消除貿(mào)易堡壘展開積極的探討,阿里巴巴搭臺(tái)APEC中小企業(yè)峰會(huì),2009年春季英特爾信息技術(shù)峰會(huì),傳播手段,郵件EDM營銷,網(wǎng)絡(luò)新聞,平面媒體事件報(bào)道,峰會(huì)推廣,峰會(huì)網(wǎng)站,博客營銷,電視報(bào)道,網(wǎng)絡(luò)新聞,渠道鏈接,平面媒體,平面媒體事件報(bào)道,傳播策略,第三部分,塑公信力聲譽(yù)管理,科技專業(yè)精益求精,幫助中國品牌走向世界,CTI品牌,企業(yè)文化百年愿景,輸出,輸出,輸出,品牌信息整合邏輯,危機(jī)防范,企業(yè)文化,百年愿景,心理上,一般認(rèn)為,人正做的事也會(huì)正。對(duì)企業(yè)也是一樣。如山西百年票號(hào)、中華老字號(hào),都是非常強(qiáng)調(diào)正直的價(jià)值判斷,也就是今天所說的企業(yè)文化。就象貴族的血統(tǒng),講究純正。,人為的“國內(nèi)檢測(cè)第一品牌”其實(shí)一文不值。真正的價(jià)值,需要通過一點(diǎn)一滴的積累,積累信念、科技、商業(yè)信譽(yù),尤其是一種宗教般對(duì)獨(dú)立性公正性的敬畏、執(zhí)著、不為誘惑所動(dòng)、始終堅(jiān)持對(duì)主業(yè)的持續(xù)投入、危機(jī)意識(shí)小故事,這些都將成為百年企業(yè)的品牌故事,并對(duì)公眾的價(jià)值判斷產(chǎn)生深刻的影響。,傳播調(diào)性上,避免輕浮、張揚(yáng)、激情的訴求,而以一種平靜客觀的陳述,持之以恒,以求長功。即使在談及諸多硬指標(biāo)方面,也力避喜形于色的張揚(yáng)傳播,如XXX又獲殊榮之類。,塑公信力,聲譽(yù)管理,“建立信任是一個(gè)很長的過程,而摧毀它卻只需幾件小事。華測(cè)的責(zé)任是幫助國家和企業(yè)建立國際信任,并在這個(gè)過程中盡早發(fā)現(xiàn)和化解可能摧毀我們誠信的瑕疵?!?公信力是CTI當(dāng)前的弱項(xiàng),我們認(rèn)為公司當(dāng)前的技術(shù)水平大概還在檢測(cè)流程的執(zhí)行程度,要依靠購買設(shè)備,健全自身監(jiān)管體系,通過成功的服務(wù)獲得更多海外大客戶的認(rèn)可,公信力更是要依賴時(shí)間的積淀。,在不斷的商務(wù)拓展的過程中,獲得更多的國際大客戶的認(rèn)可,得到他們的認(rèn)可信,并圍繞認(rèn)可信展開以第三方聲音為主的傳播,有利于加快CTI公信力提升。,為什么國際企業(yè)也有蘇丹紅事件,也有零度可樂在某些國家被禁,但是企業(yè)聲譽(yù)卻不受太大影響,并持續(xù)經(jīng)營;反觀中國企業(yè),則會(huì)就此破產(chǎn)呢?聲譽(yù)管理中,最重要的是,未雨綢繆,提前建好體系化的危機(jī)防范機(jī)制。,科技專業(yè),精益求精,全國性、綜合性的獨(dú)立第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu),擁有近30家分支機(jī)構(gòu)組成的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),取得CMA與CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格和檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可資格,公司報(bào)告得到美國、英國等42個(gè)國家的認(rèn)可。,公司研發(fā)中心是國內(nèi)業(yè)界成立最早、投入最大的研究機(jī)構(gòu)之一。公司已參與制定38項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已正式實(shí)施。,長期的服務(wù)使CTI在各行各業(yè)都擁有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家,能提出對(duì)客戶非常有幫助的建議,使中國企業(yè)能夠了解到國外先進(jìn)技術(shù)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),從而逐漸與國際接軌。,CTI有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)去了解國際上最新法律法規(guī)動(dòng)態(tài),通過官網(wǎng)、各媒體CTI專欄法規(guī)解讀、手機(jī)報(bào)定閱等形式幫助企業(yè)了解。,為中國進(jìn)出口企業(yè)提供應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘的解決方案。,為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù):培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的助推器。,在信息發(fā)布方面,采取多聲道管理。除了企業(yè)新聞發(fā)言人外,建立行業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)組織的意見領(lǐng)袖聲音,建立包括官員、媒體、意見領(lǐng)袖、網(wǎng)絡(luò)民意(博主)等多方面的話語結(jié)構(gòu)。,多說、少說以及不說。關(guān)于信念、企業(yè)文化、國際標(biāo)準(zhǔn)、文化傳播要多說,關(guān)于科技、成就要自己少說,更多借助第三方來說,關(guān)于收入、成本、經(jīng)營盡量不說,除了必須的。,需要國外買家的了解認(rèn)可,建議在海外做一定的傳播,行業(yè)雜志,介紹CTI。到真正需要建立影響的人群中做推廣。,做大的策略占位,先樹立長期致力于獨(dú)立第三方檢測(cè),為中國品牌鋪平國際商路的隱形冠軍形象,做好傳播基礎(chǔ)工作,再尋求突破,觀察社會(huì)輿論熱點(diǎn)。,傳播策略,一個(gè)冷靜的、專業(yè)的、有公信力的、行業(yè)品牌。發(fā)布的信息要有一定控制。,所謂亮點(diǎn),就是你給的信息有趣,你提的問題有意思,消費(fèi)者愿意關(guān)注,媒體愿意討論,能夠借勢(shì),形成自傳播力。,亮點(diǎn)事件策劃,2010年進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),2010年開始,進(jìn)行傳播的基礎(chǔ)建設(shè)。包括媒體關(guān)系網(wǎng)、企業(yè)高管與媒體高層的季度溝通、形成良性的媒體互動(dòng),打造企業(yè)危機(jī)公關(guān)防御網(wǎng)。,通過行業(yè)主流專業(yè)媒體CTI專欄(含專業(yè)垂直網(wǎng)站)、發(fā)布CTI觀點(diǎn)、定期發(fā)布CTI白皮書、舉行CTI峰會(huì)等。,第三方檢測(cè)是一個(gè)朝陽行業(yè),同時(shí)也是一個(gè)國內(nèi)較冷門的行業(yè)。其他品牌傳播意識(shí)淡薄,這對(duì)CTI來說是好事。,部分行業(yè)及媒體意見領(lǐng)袖,博主資料庫示例,媒體溝通機(jī)制建議,年度媒體聯(lián)誼答謝,發(fā)布會(huì)中的信息溝通,日常傳播溝通,核心媒體深度交流,中秋、年底媒體答謝晚宴/禮品寄送一年一次的媒體旅游,發(fā)布會(huì)上高層面對(duì)面溝通,日常傳播稿件信息溝通媒體選題的回應(yīng)配合媒體生日的禮品維護(hù),不定期的高層專訪,日常情感維護(hù)工作基本到位高層定期與媒體互動(dòng)交流的有效機(jī)制區(qū)域媒體管理機(jī)制,打通媒體各層級(jí)的溝通策略,高層,編輯,記者,持續(xù)深化與以跑線為主的記者關(guān)系方式:提供獨(dú)家報(bào)道資源情感關(guān)系維護(hù)目標(biāo):影響其報(bào)道基調(diào),發(fā)現(xiàn)不利選題提前通知,向上疏導(dǎo)上層意見責(zé)任人:媒體聯(lián)絡(luò)人,與分管經(jīng)濟(jì)新聞中心的主任/主編,相關(guān)版主任/直接的版責(zé)編建立直接聯(lián)系方式:情感關(guān)系維護(hù)+產(chǎn)業(yè)前瞻、企業(yè)戰(zhàn)略定期溝通目標(biāo):作為第二道防火墻,出現(xiàn)負(fù)面信息能盡量弱化處理,協(xié)助向高層溝通責(zé)任人:公關(guān)出口負(fù)責(zé)人,深化與媒體高層(一般是執(zhí)行總編)的關(guān)系方式:情感關(guān)系維護(hù)海外市場(chǎng)考察機(jī)會(huì)目標(biāo):作為敏感事件的最后防線,解決重要負(fù)面報(bào)道問題。責(zé)任人:營銷總監(jiān)級(jí)以上,目標(biāo):與各大主流媒體建立貫通高層、中層、基層的立體媒體關(guān)系,使其成為傳遞TCL正面聲音的陣地,減少負(fù)面新聞。,理清主要媒體的架構(gòu)關(guān)系,案例參考:如南都構(gòu)筑兩大危機(jī)發(fā)生敏感渠道關(guān)系網(wǎng),注:以家電、數(shù)碼等3c行業(yè)為例。,案例參考:搭建媒體檔案庫,解構(gòu)媒體核心關(guān)鍵人的情況分析,南方都市報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞中心主編馮啟若,理清主要媒體的架構(gòu)關(guān)系,輿論影響力,公眾關(guān)注度,泛讀型新聞,專題型新聞,評(píng)論型新聞,輿論力曲線,信息廣度傳播,媒體“誘導(dǎo)”型報(bào)道,意見領(lǐng)袖確定輿論方向,輿論報(bào)道環(huán)境分析,媒體報(bào)道歷經(jīng)三個(gè)階段發(fā)展,現(xiàn)已成為其版面/頻道設(shè)置的三大固定板塊:評(píng)論稿成為彰顯媒體輿論領(lǐng)導(dǎo)地位的砝碼;專題型的封面/頭條策劃成為聚焦公眾關(guān)注的利器;海量的信息稿則為公眾提供新聞泛讀的瀏覽平臺(tái)。,中國式企業(yè)危機(jī),四大關(guān)鍵詞,企業(yè)危機(jī),危機(jī)特點(diǎn),危機(jī)防范與應(yīng)對(duì),1.查找危機(jī)源頭2.調(diào)查傳播渠道3.危機(jī)等級(jí)評(píng)估4.網(wǎng)民反饋分析,1.全網(wǎng)監(jiān)測(cè)2.網(wǎng)絡(luò)新聞監(jiān)測(cè)3.新聞評(píng)論監(jiān)測(cè)4.網(wǎng)絡(luò)社區(qū)監(jiān)測(cè)5.搜索引擎監(jiān)測(cè)6.博客監(jiān)測(cè),1.正面新聞發(fā)布2.正面新聞評(píng)論3.正面主題發(fā)布4.正面回復(fù)引導(dǎo)5.刪帖、稀釋帖,信息監(jiān)測(cè),危機(jī)評(píng)估,危機(jī)處理,1.危機(jī)發(fā)生原因2.危機(jī)處理總及3.危機(jī)處理結(jié)果4.重建預(yù)警機(jī)制,報(bào)告總結(jié),危機(jī)處理系統(tǒng),24小時(shí)內(nèi)成立臨時(shí)危機(jī)管理小組(包括企業(yè)高層、公關(guān)、法律人員在內(nèi)),調(diào)查事件背景,明確事件性質(zhì)及發(fā)展態(tài)勢(shì),指定新聞發(fā)言人,制定對(duì)策和具體措施,啟動(dòng)危機(jī)處理系統(tǒng),準(zhǔn)備媒體聲明、對(duì)內(nèi)情況說明、Q&A、統(tǒng)一口徑,啟動(dòng)應(yīng)急媒體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立專門的公眾咨詢電話向關(guān)注公司發(fā)展的公眾及時(shí)通報(bào)信息暫停廣告或促銷活動(dòng),核心媒體高層溝通與關(guān)系良好媒體感情溝通與政府溝通并達(dá)成諒解,必要時(shí)請(qǐng)第三方意見領(lǐng)袖發(fā)表意見,召開新聞發(fā)布會(huì)或媒體溝通會(huì),公布事態(tài)進(jìn)展,發(fā)布公告,準(zhǔn)備新聞稿,處理危機(jī),進(jìn)行善后工作,查明真相,公布于眾對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相關(guān)道歉、賠償或其他法律訴訟等,刊登正面文章重新播放廣告舉辦積極的公關(guān)活動(dòng),消除影響恢復(fù)信任,Tips:避免重提危機(jī)事件本身,危機(jī)恢復(fù),企業(yè)介紹,第四部分,全球第一大傳播集團(tuán)宏盟旗下的廣告公司、DDB、TWBA廣告與公關(guān)咨詢公司等將與宣亞分別合資,組建宣亞國際廣告公司等家合資公司,涵蓋廣告、公關(guān)、市場(chǎng)活動(dòng)等主流傳播業(yè)務(wù)領(lǐng)域。,Source:AdAgeestimateMay2007,國際優(yōu)勢(shì),植根本土,Source:AdAgeestimateMay2007,宣亞品牌羅盤,總部設(shè)在北京,在上海,廣州,成都設(shè)分公司員工總數(shù)超過500人服務(wù)客戶超過80個(gè),宣亞在中國,Beijing,Shanghai,Guangzhou,Wuhan,Changsha,Chongqing,Chengdu,Xian,Nanjing,Hefei,Nanchang,Hangzhou,Kunming,Nanning,Jinan,Tianjin,Dalian,Shenyang,Harbin,Qingdao,Urumuqi,Changchun,Huhehaote,Shijiazhuang,Taiyuan,Guiyang,Yinchuan,Lanzhou,Xiamen,Shenzhen,Zhuhai,宣亞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),宣亞集團(tuán)總部位于北京,在上海、廣州和成都設(shè)立有分公司,在27個(gè)城市設(shè)立代表處。,至高榮譽(yù),宣亞聯(lián)合世界知名活動(dòng)管理機(jī)構(gòu)ECA2,以中西合璧的創(chuàng)意方案,應(yīng)征2008年北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式方案征集。宣亞/ECA2從430多個(gè)應(yīng)征方案中脫穎而出,入圍最后的11家名單,并最終榮膺優(yōu)秀應(yīng)征方案證書,使中國傳播業(yè)深為震撼,更為中國傳播業(yè)創(chuàng)下了至高榮譽(yù)。,綜合性傳播服務(wù)集團(tuán),宣亞國際廣告是宣亞國際傳播機(jī)構(gòu)旗下最為強(qiáng)勁的專業(yè)廣告公關(guān)傳播機(jī)構(gòu)。依托集團(tuán)與兄弟公司資源,實(shí)現(xiàn)為客戶提供一站式、綜合性、高附加值的傳播服務(wù)。,MRM(媒體關(guān)系管理系統(tǒng)):高可用的媒體數(shù)據(jù)庫平臺(tái),媒體中不同記者職位、版面、層級(jí)的架構(gòu)了解,媒體記者的詳實(shí)資料背景,業(yè)內(nèi)獨(dú)有的“媒體關(guān)系管理系統(tǒng)”覆蓋中國30多個(gè)省會(huì)城市;與2,200多家媒體、近萬名記者建立良好關(guān)系,傳媒面對(duì)面:打造媒體高層交流平臺(tái),第一財(cái)經(jīng)周刊執(zhí)行主編伊險(xiǎn)峰,環(huán)球企業(yè)家主編楊福,東方企業(yè)家執(zhí)行主編黃
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