鋼筋分包合同.doc_第1頁
鋼筋分包合同.doc_第2頁
鋼筋分包合同.doc_第3頁
鋼筋分包合同.doc_第4頁
鋼筋分包合同.doc_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程分包合同甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法和建筑安裝工程承包條例,本著對(duì)工程負(fù)責(zé)和平等互利原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商并一致通過,甲方同意將致善廠房建設(shè)項(xiàng)目(一標(biāo)段)的鋼筋制作、安裝部分分項(xiàng)工程分包給乙方施工,同時(shí)為明確雙方應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),特簽定如下合同,共同遵守。一、工程名稱:1、廈門致善廠房項(xiàng)目位于東孚鎮(zhèn)山邊洪村。2、結(jié)構(gòu)形式:五層框架二、承包范圍和方式1、承包方式:包工不包料(含工程鋼筋制作、安裝,加工機(jī)械、綁扎扎絲等)2、承包范圍:設(shè)計(jì)施工圖紙所包含的所有鋼筋制安。3、工作內(nèi)容:抽筋下料、鋼筋制作、安裝、護(hù)筋、鋼筋搭接焊接、墊保護(hù)層、水平垂直運(yùn)輸、露筋處理,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)鋼筋整理堆放等。(包括相應(yīng)的當(dāng)日工完場(chǎng)清、現(xiàn)場(chǎng)文明施工)三、工程工期1、本分部分項(xiàng)工程每層工期為:主體標(biāo)準(zhǔn)層柱筋為一天,梁板為2天2、工期順延:在下列情況下工期可在甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后順延。(1)甲方施工指揮不當(dāng)導(dǎo)致工程返工。 (2)自然災(zāi)害等不可抗力因素影響停工。(3)甲方原因造成乙方停工。3、工期不順延情況(1)因乙方施工工藝或施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或國家規(guī)范而被甲方要求停工或返工。(2)因誤解圖紙而造成返工。(3)因乙方管理不當(dāng)造成停工。四、承包單價(jià)1、 工程量計(jì)算規(guī)則:按工程實(shí)際圖子計(jì)算。2、 工程單價(jià):?jiǎn)蝺r(jià)為525 元/T,電渣壓力焊為2.5元/噸,套筒為11元/噸。五、工程質(zhì)量:主體結(jié)構(gòu)合格。六、程材料要求:本分部分項(xiàng)工程材料由甲方采購供應(yīng)。七、結(jié)算方式及付款1、結(jié)算方式:?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收后 30天以內(nèi)結(jié)算完所完工程量。2、付款方式:(1) 甲方支付乙方工程款形式為:按月進(jìn)度支付,每月5日前乙方上報(bào)上一個(gè)月工程量給甲方現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后,甲方于當(dāng)月25日前按項(xiàng)目部審核工程款按70%支 付給乙方,工程主體封頂支付到完成工程量80%,工程主體驗(yàn)收完成支付至95%,工程預(yù)驗(yàn)收驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)支付至100%。(2)乙方每期申請(qǐng)進(jìn)度款必須同時(shí)遞交工人工資表,工人工資表人員必須與工人花名冊(cè)上一致,否則項(xiàng)目部有權(quán)不給于審批進(jìn)度款項(xiàng)。八、違約責(zé)任本合同自雙方簽字蓋章后生效,任何一方違約應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1、甲方無正當(dāng)合法理由終止或解除乙方合同關(guān)系,造成乙方損失,甲方應(yīng)于15天內(nèi)清除乙方已完全部工程量,并按合同單價(jià)的100%支付工程款。2、乙方無正當(dāng)合法理由終止或解除乙方合同關(guān)系,造成甲方損失,乙方應(yīng)賠償對(duì)甲方所造成的一切損失并承擔(dān)一切責(zé)任且甲方不予結(jié)算工程量。3、乙方中途停工造成工程施工無法進(jìn)行或中途退場(chǎng),導(dǎo)致甲方損失的乙方應(yīng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的一切損失,甲方不予以結(jié)算乙方已完工程量。并有權(quán)另行組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工,乙方不得有異議。九、施工安全及文明施工(一)施工安全1、安全指標(biāo):貫徹安全是第一方針。(1)無重大傷亡事故發(fā)生。(2)在建工程安全檢查合格率100%。2、乙方在施工過程中必須遵守國家現(xiàn)行各項(xiàng)安全操作規(guī)范及廈門市地方安全操作規(guī)定,服從甲方安全管理,嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、乙方人員進(jìn)場(chǎng)必須向項(xiàng)目部上交兩張一寸近期免冠照片及一張身份證復(fù)印件和制作工人花名冊(cè)備案,并經(jīng)三級(jí)安全教育,考試合格后方可上崗,否則項(xiàng)目部不予以認(rèn)可進(jìn)場(chǎng)工人為項(xiàng)目參施人員,施工過程中若乙方人員有所變更,乙方必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。4、特殊工種持證上崗。5、乙方應(yīng)配備專職安全員協(xié)助甲方工作。6、由于乙方原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生,一切責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方可協(xié)助乙方處理,但發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。高空作業(yè)系好安全帶,做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施,做到“三不傷害“嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8、對(duì)于違反安全操作規(guī)定人員按如下處罰:(1)不戴安全帽,每次罰款20100元,班組長罰款100元(2)穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)一次罰款30元。打赤膊一次50元。(二)文明施工文明施工是建筑施工企業(yè)外在形象的象征,可以較好地體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)施工管理水平,樹立良好企業(yè)形象。1、乙方必須做道當(dāng)日工完場(chǎng)清,保持場(chǎng)地整潔有序。2、乙方應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的場(chǎng)地衛(wèi)生,若乙方未做到場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,甲方有權(quán)安排人員清理,所發(fā)生的費(fèi)用以雙倍形式從乙方工程款中扣除,一次500元。3、乙方參施人員必須穿著整潔,嚴(yán)禁赤膊進(jìn)場(chǎng)。乙方施工人員住工地宿舍衛(wèi)生必須經(jīng)常清掃,保持衛(wèi)生。十、甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)(一)甲方責(zé)任和義務(wù)1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,統(tǒng)一指揮、安排、督促、監(jiān)督管理。2、提供乙方一套完整的施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)變更、其他相關(guān)技術(shù)文件。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工的技術(shù)安全教育,并進(jìn)行相關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程的交底。4、原則上只提供乙方工具間與宿舍各一間。5、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的一切聯(lián)系,及時(shí)協(xié)助解決乙方在施工過程中遇到的技術(shù)矛盾,做好區(qū)域內(nèi)的協(xié)調(diào)工作,幫助乙方及時(shí)辦理各種有效證件。6、甲方提供垂直運(yùn)輸機(jī)械,其余場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸乙方自行解決。7、施工用水用電:甲方負(fù)責(zé)將水龍頭、電箱接至塔吊處,樓內(nèi)乙方自行解決,8、按照合同第七款及時(shí)支付乙方工程款。9、乙方每月生活用電、用水,由甲方報(bào)銷40度電、水50噸,其余超出部分由乙方支付,甲方負(fù)責(zé)代繳代扣。(二)乙方責(zé)任和義務(wù)1、乙方工人進(jìn)場(chǎng)后,乙方必須向項(xiàng)目部上報(bào)工人花名冊(cè)和一份身份證復(fù)印件及兩張一寸近期免冠照片,由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理上崗證、暫住證(費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān))。乙方每個(gè)進(jìn)場(chǎng)工人必須與甲方簽定勞務(wù)合同,若乙方不按此辦理,不管乙方工人在工地內(nèi)、外發(fā)生任何事情一切責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。2、乙方在施工過程中必須遵守現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按照設(shè)計(jì)要求施工,若因乙方誤解設(shè)計(jì)圖紙且未向甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告或施工錯(cuò)誤,所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān),所浪費(fèi)的材料按雙倍的材料費(fèi)從乙方工程款中扣除。3、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全有嚴(yán)格的管理意識(shí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全、技術(shù)教育。4、乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮,安排,協(xié)助甲方各項(xiàng)工作。5、乙方制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論