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專業(yè)好文檔2006年中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)分析及投資咨詢報(bào)告現(xiàn)代物流與海運(yùn)戰(zhàn)略研究.1全球十大物流企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒.5外資對(duì)中國(guó)第三方物流業(yè)的沖擊.17中國(guó)物流發(fā)展的三點(diǎn)另類觀.20六大贏利模式繁華2005年世界航運(yùn).23為旅游預(yù)訂網(wǎng)站的旅游業(yè)歸屬一辯.25旅游消費(fèi)的時(shí)尚與趨勢(shì)分析.99品味民俗,構(gòu)筑深度體驗(yàn)的游憩方式.127奧運(yùn)旅游效應(yīng)與中國(guó)奧運(yùn)旅游圈構(gòu)想.139主題公園贏利模式探析【摘要】通過(guò)評(píng)價(jià)和分析國(guó)內(nèi)外主題公園的發(fā)展?fàn)顩r,探討了主題公園的發(fā)展機(jī)制。作者認(rèn)為獨(dú)特的旅游文化是主題公園發(fā)展的核心和靈魂,對(duì)主題公園現(xiàn)有的單一的盈利模式提出了如何加以改進(jìn)的建議?!娟P(guān)鍵詞】主題公園旅游文化盈利模式一、研究背景我國(guó)主題公園雖然起步較晚,但起點(diǎn)不低,成功的典型不少;它們已經(jīng)在我們這個(gè)旅游資源大國(guó)里大放異彩,成為豐富我國(guó)旅游產(chǎn)品、滿足海內(nèi)外旅游者日益增長(zhǎng)的旅游需求的一支生力軍。自從年深圳華僑城投資創(chuàng)建的“錦銹中華”景區(qū)建成開業(yè),到十多年來(lái)陸續(xù)建設(shè)開業(yè)的“中國(guó)民俗文化村”、“世界之窗”、“歡樂(lè)谷”一期等大型文化主題公園,都相繼取得成功。大型主題公園在中國(guó)開創(chuàng)了新局面,北京的“世界公園”、江蘇蘇州的“蘇州樂(lè)園”、浙江杭州的“宋城”和“杭州樂(lè)園”、云南昆明的“云南民族村”和“世界園藝博覽園”、海南三亞的“南山文化旅游區(qū)”、廣西桂林的“樂(lè)滿地”等大型主題公園,都已達(dá)到較高水平。黑龍江省哈爾濱市在這幾年冰雪節(jié)期間創(chuàng)建的“松花江冰雪大世界”,也可稱為特定時(shí)間段內(nèi)的大型主題公園,其策劃和經(jīng)營(yíng)管理水平也已大體與國(guó)際接軌。二、問(wèn)題的提出專業(yè)好文檔十多年前,伴隨著理論界一場(chǎng)旅游資源能否移動(dòng)(復(fù)制)的學(xué)術(shù)討論,上百個(gè)旅游主題公園(包括各種影視城)走到游客面前。遺憾的是,中國(guó)的游客還沒(méi)有見到中國(guó)特色的主題公園,很多以影視城為代表的主題公園已經(jīng)開始衰落,大量的固定資產(chǎn)閑置,主題公園何去何從已經(jīng)成為一個(gè)嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題。在盈利模式方面,目前國(guó)內(nèi)的主題公園存在盈利模式單一的問(wèn)題,有很多主題公園幾乎只有門票收益一種盈利方式來(lái)架構(gòu)其盈利模式。由于經(jīng)濟(jì)效益不佳,主題公園產(chǎn)業(yè)正走向衰退。當(dāng)前,中國(guó)的主題公園群落正在面臨一個(gè)艱巨的轉(zhuǎn)型期,擁有大量的存量資產(chǎn)和土地資源是主題公園轉(zhuǎn)型的物質(zhì)基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)主題公園的再認(rèn)識(shí),重新制定主題公園的發(fā)展戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)主題公園轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。三、主題公園發(fā)展機(jī)制我們可以將主題公園理解為以經(jīng)濟(jì)盈利為目的,根據(jù)選定的文化背景,主要依托人造景觀和設(shè)施使游客獲得體驗(yàn)的封閉性景點(diǎn)和景區(qū)。1、主題公園分類根據(jù)主題公園所能提供的旅游體驗(yàn)類型(產(chǎn)品形態(tài))對(duì)其進(jìn)行分類,我國(guó)目前的主題公園主要有以下幾種:情景模擬型:各種影視城類型的主題公園,比如三國(guó)影視城(無(wú)錫)。游樂(lè)型:比如蘇州樂(lè)園、錦江樂(lè)園(華東)、夢(mèng)幻水城(珠海)。觀光型:錦繡中華,世界之窗(深圳)等。主題型:基輔號(hào)航空母艦(天津)、明斯克航空母艦(深圳)、各種水族館。風(fēng)情體驗(yàn)型:各種民族村、民俗村,比如中國(guó)民俗文化村(深圳)。以上分類僅僅是一種簡(jiǎn)單的分析,如果從嚴(yán)格意義上的主題公園分類來(lái)說(shuō),主題公園的“主題”本身就意味著一種關(guān)于文化的命題,可以衍生出許多類型的主題公園。2、主題公園盈利模式一般來(lái)說(shuō)旅游景區(qū)(主題公園)的盈利方式主要有以下幾種,而其盈利模式就是這幾種盈利方式的混合。提供初級(jí)體驗(yàn)(經(jīng)歷)的機(jī)會(huì)出讓,比如:出售門票。提供有助于豐富體驗(yàn)(經(jīng)歷)的相關(guān)服務(wù)以及相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn)本身,比如:提供餐飲,住宿服務(wù)。出讓圍繞旅游者(潛在旅游者)的消費(fèi)能力所帶來(lái)的可能的收益機(jī)會(huì),比如:旅游區(qū)內(nèi)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)商業(yè)贊助。獲取資本投入后在旅游項(xiàng)目所在地溢價(jià)收益的其它商業(yè)開發(fā),比如景區(qū),旅游目的地的房地產(chǎn)開發(fā)。專業(yè)好文檔出讓、出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的商品,比如:玩具,旅游工藝品,紀(jì)念品等。提供保證旅游景點(diǎn)景區(qū)內(nèi)居民可以市場(chǎng)化的公共服務(wù),比如:供水,供電等。以上六種主要的盈利方式是建立在游客到來(lái)這一基本事實(shí)之上的,即便是建立在景區(qū)本地居民的消費(fèi)能力基礎(chǔ)之上的盈利方式也需要通過(guò)游客的到來(lái)實(shí)現(xiàn)相對(duì)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。首先,從收益的角度看,用以上六種盈利方式來(lái)分析主題公園的盈利模式,不難發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)的主題公園存在盈利模式單一的問(wèn)題,有很多主題公園幾乎只有門票收益一種盈利方式來(lái)架構(gòu)其盈利模式。這樣來(lái)看主題公園產(chǎn)業(yè)的衰退就并不奇怪了。其次,從投資的角度看,單一的盈利模式本身就是一種風(fēng)險(xiǎn),這使得主題公園管理者很難獲得有效的融資成果,而設(shè)立在主題公園內(nèi)部的各種固定資產(chǎn),在沒(méi)有客流的情況下幾乎一文不值。因而有必要重新認(rèn)識(shí)主題公園。3、主題公園文化特色探析主題公園是文化企業(yè)。從國(guó)內(nèi)外主題公園成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)可以得出:獨(dú)特的旅游文化是主題公園成功發(fā)展的核心和靈魂。迪斯尼樂(lè)園在世界上很多國(guó)家都獲得了巨大成功,我們也看到迪斯尼樂(lè)園在法國(guó)一度遭到失敗,這正好應(yīng)證了主題公園是以旅游方式經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的判斷。美國(guó)式的快餐文化與法蘭西文明在文化價(jià)值取向上的差異導(dǎo)致游客對(duì)主題公園產(chǎn)品的選擇差異。本質(zhì)上是一種文化認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的運(yùn)作失敗。因此,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō):主題公園首先是一種文化企業(yè),其次才是旅游企業(yè),主題公園所提供的產(chǎn)品是一種以旅游方式被消費(fèi)的文化產(chǎn)品。如果把主題公園作為一種旅游產(chǎn)品或體驗(yàn)的制造商來(lái)分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)主題公園應(yīng)該,或者能夠提供給游客的產(chǎn)品或體驗(yàn)大致有以下幾種功能:(1)教育傳播功能(比如向游客宣傳民族文化和光輝歷史)。(2)娛樂(lè)或者游戲功能(尤其是游客可以參與其中的活動(dòng),比如競(jìng)技體育活動(dòng))。(3)審美或者情緒滿足功能(體驗(yàn)一種氛圍或者說(shuō)與游客特定心理需求相吻合的環(huán)境,如:投身影視劇環(huán)境)。(4)文化活動(dòng)展示功能(關(guān)于人的獨(dú)特的價(jià)值觀念所表達(dá)出來(lái)的行為,比如觀看表演)。按照馬斯洛的心理學(xué)理論以上功能可以歸結(jié)為:愛(ài)、自我認(rèn)知、專業(yè)好文檔自我實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面的心理需求,而各種文化對(duì)如何滿足這三種需求的形式乃至相應(yīng)的文化行為是在一個(gè)共性基礎(chǔ)上的極端差異化。比如教育:可以是課堂教學(xué),也可以是試驗(yàn),甚至是通過(guò)行為本身來(lái)表現(xiàn)的。所以,主題公園應(yīng)該是一個(gè)提供文化產(chǎn)品的組織,或者以旅游為表現(xiàn)形式的文化產(chǎn)品和特殊體驗(yàn)制造商?,F(xiàn)在以著名的迪斯尼樂(lè)園為例來(lái)說(shuō)明這一推論:迪斯尼樂(lè)園的投資者是世界知名的迪斯尼公司,迪斯尼公司本身就是一家文化企業(yè),它以提供文化產(chǎn)品(即美國(guó)風(fēng)格的動(dòng)畫片)而聞名,而游客來(lái)到迪斯尼樂(lè)園所體驗(yàn)到的正是游客認(rèn)為自己進(jìn)入迪斯尼動(dòng)畫(卡通)世界所應(yīng)該體驗(yàn)到的東西,這是迪斯尼樂(lè)園所提供產(chǎn)品的核心,其余關(guān)于游樂(lè)、購(gòu)物等輔助服務(wù)都是為了完成或者加強(qiáng)這一核心體驗(yàn)。迪斯尼樂(lè)園的盈利方式有:門票、餐飲、旅游商鋪?zhàn)饨?、具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品銷售,以及其它收費(fèi)的服務(wù)構(gòu)成。整個(gè)盈利模式的架構(gòu)是:以不斷提升的品牌知名度吸引游客,在獲得門票收入的同時(shí),通過(guò)出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利,又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大迪斯尼品牌的影響力,這一盈利模式使迪斯尼樂(lè)園具備一種頑強(qiáng)的生命力?;谥黝}公園是一種特殊的以旅游為經(jīng)營(yíng)形式的文化產(chǎn)品制造商,反觀我國(guó)主題公園的經(jīng)營(yíng)模式,沒(méi)有文化或者通過(guò)文化來(lái)設(shè)計(jì)、提供游客愿意購(gòu)買的旅游產(chǎn)品(體驗(yàn))從而實(shí)現(xiàn)盈利的方式和手段不足正是其致命缺陷。其次,關(guān)于文化的濫用是又一國(guó)內(nèi)主題公園設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)的硬傷。文化的特性決定了文化產(chǎn)品應(yīng)該具有鮮明特色,而且這種特色應(yīng)該具有可以被欣賞的群眾基礎(chǔ),從投資收益的角度看就是:文化影響力以及對(duì)應(yīng)的文化消費(fèi)人群是決定主題公園“文化主題”的關(guān)鍵因素,也是架構(gòu)盈利模式的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。四、結(jié)論主題公園所提供的產(chǎn)品可規(guī)定為一系列可以滿足游客消費(fèi)需求的核心功能的組合,以此為基礎(chǔ),產(chǎn)品能夠滿足游客個(gè)性化要求的能力(機(jī)會(huì)),將是產(chǎn)品的一個(gè)重要組成部分。游客需要從主題公園中獲得知識(shí)接受教育,他可以通過(guò)聽講解、看展板,或者自己找資料的方式來(lái)滿足這一需求,但游客最喜歡的方式往往是:通過(guò)游戲來(lái)達(dá)到被教育的目的。因此,主題公園管理者需要解決的問(wèn)題正在于此:將所有可能滿足游客需求的方式排列組合為主題公園的產(chǎn)品,滿足游客的需求,這種滿足程度將決定游客愿意支付的門票價(jià)格,或者購(gòu)買哪幾種(產(chǎn)品)服務(wù),尤其是游客愿意在購(gòu)買主題公園門票之后,購(gòu)買相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品(體驗(yàn))的需求正是主題公園產(chǎn)品的溢價(jià)能力。當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)營(yíng)者完全可以通過(guò)門票將這些內(nèi)容打包專業(yè)好文檔出售。綜上所述,主題公園是一個(gè)以旅游方式提供文化產(chǎn)品(體驗(yàn))的文化企業(yè)。從旅游經(jīng)營(yíng)的角度看,主題公園的盈利方式大致有:出售門票,提供有助于豐富游客體驗(yàn)的服務(wù)(包括基本服務(wù)和特殊服務(wù))、出讓面對(duì)游客的盈利機(jī)會(huì)(商鋪出租)以及出讓游客的注意力本身(商業(yè)贊助)、設(shè)計(jì)出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的紀(jì)念品。主題公園應(yīng)將旅游業(yè)與文化緊密揉合在一起,打造自己的品牌,同時(shí)也要將文化作為旅游業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),通過(guò)發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來(lái)綜合性地發(fā)展旅游;以經(jīng)營(yíng)旅游地方式多方位地展示文化,賦予旅游產(chǎn)品以豐富的文化內(nèi)涵,從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。不少主題公園順應(yīng)新世紀(jì)旅游業(yè)發(fā)展需要,以其高超的策劃、精致的建筑、豐富的內(nèi)涵和一流的管理服務(wù)水平,很快轟動(dòng)海內(nèi)外。他們的成功給人們提出啟示:一個(gè)成功的主題公園,完全可以取得良好的投入產(chǎn)出效益和多方面的社會(huì)效益。建設(shè)主題公園在旅游資源豐富的地區(qū)是對(duì)資源、產(chǎn)品的重要補(bǔ)充,在旅游資源不太豐富的地區(qū)則是突破發(fā)展“瓶頸”的重要舉措,具有廣闊的市場(chǎng)前景。建設(shè)好主題公園,關(guān)鍵在于搞好市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目策劃,選準(zhǔn)主題、創(chuàng)出精品;經(jīng)營(yíng)好主題公園,關(guān)鍵在于與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富內(nèi)涵、推陳出新,使其吸引力長(zhǎng)存。現(xiàn)代物流與海運(yùn)戰(zhàn)略研究當(dāng)前我國(guó)外貿(mào)運(yùn)輸量的90%以上是依靠海運(yùn)來(lái)完成的,我們既要進(jìn)一步確立海運(yùn)業(yè)在現(xiàn)代物流業(yè)中的主干業(yè)務(wù)地位,同時(shí)也應(yīng)完成海運(yùn)業(yè)向現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)物流、商流、信息流的一體化,使物流成為海運(yùn)產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),這是我國(guó)海運(yùn)業(yè)面向新世紀(jì)的一項(xiàng)新的戰(zhàn)略任務(wù)。為迎接21世紀(jì)現(xiàn)代物流業(yè)的挑戰(zhàn),現(xiàn)提出海運(yùn)業(yè)如何向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策意見如下:1.重視全國(guó)重要口岸外貿(mào)物流的需求和特點(diǎn)一般大的海港和口岸往往是物流的網(wǎng)際結(jié)合點(diǎn),能很快發(fā)展成為物流中心。大宗散貨進(jìn)出口物流:寧波、大連、天津、青島等口岸(根據(jù)1998年海關(guān)資料上述口岸年進(jìn)、出口散貨3000萬(wàn)噸左右)。對(duì)于具體港口,如寧波港主要為進(jìn)口礦石并進(jìn)行中轉(zhuǎn),實(shí)際的港口礦石吞吐量可達(dá)6000萬(wàn)噸,而賺取的代理費(fèi),每噸僅0.51元人民幣。在這些口岸經(jīng)營(yíng)物流配送是非常有前景的,取得增值效益的潛力非常大。集裝箱貨進(jìn)出口物流:深圳、上海、黃埔、廣州等口岸(根據(jù)1998年海關(guān)資料,深圳口岸350.4萬(wàn)TEU,上海口岸264.3萬(wàn)TEU)。專業(yè)好文檔2.重視物流密集區(qū)的物流需求和特點(diǎn)關(guān)于物流企業(yè)的選點(diǎn)原則應(yīng)根據(jù)物流中心的性質(zhì)而定:一要慎重選擇地理位置;二要考察利用不同運(yùn)輸方式及基礎(chǔ)設(shè)施的可能性;三要分析利用長(zhǎng)途和短途運(yùn)輸規(guī)模的組合效益;此外,還要滿足不同客戶的不同需求。例如珠江三角洲可說(shuō)是集裝箱物流密集區(qū),根據(jù)1998年珠江三角洲五大海關(guān)集裝箱進(jìn)出口箱量統(tǒng)計(jì)達(dá)762萬(wàn)TEU,但珠江三角洲不同地區(qū)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)也有所不同。根據(jù)企業(yè)需求,珠江三角洲物流企業(yè)大體可分為以下三種類型:對(duì)外加工型:如東莞可建成兩頭在外、為廣大加工企業(yè)服務(wù)的物流企業(yè)。內(nèi)外貿(mào)結(jié)合型:如番禺市大的家用電器工廠很多,使用國(guó)產(chǎn)原材料,商品有內(nèi)銷也有外銷。因此,適應(yīng)該地區(qū)的物流業(yè),必須內(nèi)外貿(mào)結(jié)合。轉(zhuǎn)口型:如深圳中通、黃埔廣裕,都沒(méi)有依托大的工業(yè)區(qū),但附近有大的港口和鐵路樞紐,其物流服務(wù)的方向應(yīng)以中轉(zhuǎn)服務(wù)為主要對(duì)象。3.重視為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)建設(shè)服務(wù)的物流配送國(guó)家為抵消亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,確定了通過(guò)增加投資,保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的宏觀調(diào)控方向,并相繼出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需,刺激需求的政策措施。今后三年我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資預(yù)計(jì)為4000億美元,資金重點(diǎn)投向農(nóng)林水利、能源、交通、通訊、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投入,提高技術(shù)改造投資的比重,加快普通民用住宅的建設(shè)。就全國(guó)公路建設(shè)而言,1998年投資將達(dá)1600億元人民幣,新增通車?yán)锍?.4萬(wàn)公里。據(jù)預(yù)測(cè),對(duì)水泥、木材和瀝青等建筑材料的需求很大,而且大多需要進(jìn)口,如木材需要40萬(wàn)立方米,瀝青近100萬(wàn)噸,因此,可以考慮成立為基本建設(shè)服務(wù)的重要材料配送中心。4.根據(jù)客戶需求,精心規(guī)劃物流企業(yè)的服務(wù)功能現(xiàn)代物流企業(yè)主要由物流分配中心組成。物流分配中心的基本功能是處理貨物以及其他的附加服務(wù)為主。以集裝箱運(yùn)輸為例一般經(jīng)營(yíng)的服務(wù)項(xiàng)目有:(1)與貨物有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目:貨物的拆、裝與拼裝專業(yè)好文檔分解合并貨物并分送至終點(diǎn)包裝貨物儲(chǔ)存或冷藏普通物品或危險(xiǎn)品保稅倉(cāng)儲(chǔ)包裝前輕型貨物加工報(bào)關(guān)衛(wèi)生和動(dòng)植物檢疫其他(2)遠(yuǎn)距離信息傳送的高技術(shù)服務(wù)自動(dòng)確認(rèn)運(yùn)輸單證服務(wù)計(jì)算機(jī)貨物交換活動(dòng)ATM多媒體數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)集卡車、支線船、干線船與物流中心永久性聯(lián)系的衛(wèi)星通信集卡車、支線船、干線船與物流中心永久性聯(lián)系的全球定位系統(tǒng)(GPS)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)附帶光纜纖維基建的服務(wù)(3)其他相關(guān)服務(wù)銀行和財(cái)務(wù)(包括外匯結(jié)算)服務(wù)郵政和信使服務(wù)醫(yī)療服務(wù)加油站卡車修理站集裝箱修理、清洗站冷藏箱修理儲(chǔ)罐修理消防及安全服務(wù)其他一般性服務(wù)5.開展物流項(xiàng)目的一種融資方法貨物抵押融資貨物抵押融資在歐洲的工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易公司和銀行界已有200多年的歷史。這是一種成熟的對(duì)政府和企業(yè)都相當(dāng)保險(xiǎn)的資本營(yíng)運(yùn)。貨物抵押融資就是在貨物運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,將貨權(quán)轉(zhuǎn)移給銀行,銀行根據(jù)市場(chǎng)情況按一定比例提供融資。當(dāng)生產(chǎn)商、貿(mào)易商或運(yùn)輸商向銀行償還融資金額后,銀行向負(fù)責(zé)運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)構(gòu)發(fā)出放貨指示,將貨權(quán)還給原貨主。當(dāng)然,如果貸款人不能在規(guī)定的融資期內(nèi)向銀行償還融資金額,銀行可以在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上拍賣掌握在銀行手中的貨物。專業(yè)好文檔貨物抵押融資將使物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)得到國(guó)外金融機(jī)構(gòu)的支持,進(jìn)而在無(wú)需政府擔(dān)保的情況下進(jìn)行有效的運(yùn)作。這種融資方式的優(yōu)點(diǎn)就在于銀行不需要政府或銀行的擔(dān)保,而是掌握運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)貨物的所有權(quán),即得到了對(duì)融資的擔(dān)保。它也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)期貨的風(fēng)險(xiǎn),而是以實(shí)實(shí)在在的貨物作抵押。貨物抵押融資可以減少企業(yè)流動(dòng)資金,降低進(jìn)出口商品的費(fèi)用,從而降低物流企業(yè)的生產(chǎn)成本,加速資金的流動(dòng),無(wú)疑將使經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口商品的物流企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。物流企業(yè)的主要功能之一是管理庫(kù)存,以多種方式提供對(duì)原材料、半成品和成品的運(yùn)輸服務(wù),并與客戶一起尋找國(guó)際金融機(jī)構(gòu)和商品貿(mào)易融資銀行,為解決資金短缺,而取得貿(mào)易商品的抵押融資是十分必要的。貨物抵押融資的具體功能和可能為客戶帶來(lái)的主要效益如下:-抵押融資獲得的貨物,仍然可以利用在國(guó)內(nèi)比較便宜的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及碼頭進(jìn)行運(yùn)作。-貨物存放在物流企業(yè)所指定的倉(cāng)庫(kù)中,并出具有銀行委托單位出具的倉(cāng)單,銀行即愿意融資。-所有的客戶可以利用市場(chǎng)浮動(dòng),并在市場(chǎng)買價(jià)低時(shí)購(gòu)買大量原材料(由銀行融資),長(zhǎng)期存入庫(kù)中,只付從庫(kù)存中取出的貨物的貨款。-對(duì)某些對(duì)外加工的產(chǎn)品而言、對(duì)半成品和原材料的需求很大,如采用貨物抵押融資方式,可大大降低工廠的流動(dòng)資金,只需在銀行指定的倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)。-由國(guó)際上銀行所提供的貨物抵押融資的利率一般為L(zhǎng)IBOR+11.5,貸款期多為36個(gè)月。一般可選擇報(bào)價(jià)較低的銀行貸款。-以貨物作為抵押品融資的國(guó)外資金,可不需要中國(guó)政府或中國(guó)銀行提供擔(dān)保的條件下進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。-對(duì)于加工業(yè)和生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),由于有了貨物抵押融資,就有了更加穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,這種環(huán)境使期貨的套期保值順利進(jìn)行,加強(qiáng)預(yù)算,緩和資金矛盾,提高國(guó)內(nèi)和國(guó)際買賣的可靠性,從而增加了企業(yè)的信譽(yù)和效益。6.充分了解和利用國(guó)家關(guān)于物流業(yè)發(fā)展的政策根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的消息,我國(guó)將允許外商進(jìn)入貿(mào)易流通領(lǐng)域,以便提高這一領(lǐng)域的流通效率和本國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,中國(guó)將進(jìn)一步開放物流貿(mào)易市場(chǎng),允許外資進(jìn)入中國(guó)物流領(lǐng)域,允許中外合資、合作建物流企業(yè)。當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)是,鼓勵(lì)企業(yè)充分利用現(xiàn)有流通基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)上可利用的倉(cāng)庫(kù),鐵路專用線等基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)改革、改組、改造,以資產(chǎn)為紐帶,開展社會(huì)化、專業(yè)化的物流配送服務(wù),專業(yè)好文檔提高流通效率。為此,將加大流通領(lǐng)域的對(duì)外開放步伐。物流業(yè)的硬件建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,它是高速公路、鐵路、航空、港口樞紐的重要配套設(shè)施,投資較大,但社會(huì)效益也很大,因此應(yīng)爭(zhēng)取國(guó)家、地方政府和各有關(guān)貨主的支持,并采取股份制以解決投資和經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,并應(yīng)積極吸收國(guó)外有經(jīng)驗(yàn)的大型物流公司參與及吸收物流融資,以吸取國(guó)外先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn)。7.充分重視物流的電
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