商業(yè)計(jì)劃專(zhuān)業(yè)模版【最新精品】.doc

商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版）這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)商業(yè)計(jì)劃出版時(shí)間：年月指定聯(lián)系人職務(wù)電話(huà)號(hào)碼傳真機(jī)號(hào)碼電子郵件地址國(guó)家、城市郵政編碼網(wǎng)址保密須知本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱(chēng)。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；2）在沒(méi)有取得公司或項(xiàng)目名的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)：授方：簽字：公司：日期：專(zhuān)業(yè)好文檔目錄以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，要重新編排頁(yè)碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見(jiàn)。第一章：摘要.3第二章：公司介紹.6一、宗旨（任務(wù)）.6二、公司簡(jiǎn)介.6三、公司戰(zhàn)略.71產(chǎn)品及服務(wù)A：.72產(chǎn)品及服務(wù)B，等等：.83客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)：.8四、技術(shù).81、專(zhuān)利技術(shù)：.82、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：.8五、價(jià)值評(píng)估.9六、公司管理.91管理隊(duì)伍狀況.92外部支持：.103董事會(huì)：.10七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：.10八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略.11九、場(chǎng)地與設(shè)施.11十、風(fēng)險(xiǎn).12第三章：市場(chǎng)分析.13一、市場(chǎng)介紹.13二、目標(biāo)市場(chǎng).14三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則.15四、銷(xiāo)售策略.15五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量.16第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析.17一、競(jìng)爭(zhēng)者.17二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘.181競(jìng)爭(zhēng)者A，B等.18第五章；產(chǎn)品與服務(wù).18一、產(chǎn)品品種規(guī)劃.19二、研究與開(kāi)發(fā).19三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃.20四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn).20五、包裝.21專(zhuān)業(yè)好文檔六、實(shí)施階段.21七、服務(wù)與支持.21第六章市場(chǎng)與銷(xiāo)售.22一、市場(chǎng)計(jì)劃.22二、銷(xiāo)售策略.231、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法.232、產(chǎn)品定位.23三、銷(xiāo)售渠道與伙伴.23四、銷(xiāo)售周期：.25五、定價(jià)策略.261、產(chǎn)品、服務(wù)：.262、產(chǎn)品/服務(wù)B.27六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)；.271、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì).272、廣告宣傳.283、新聞發(fā)布會(huì).284、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì).285、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo).286、其它促銷(xiāo)因素.287、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo).298、直接郵寄.29七、社會(huì)認(rèn)證.29第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃.29一、財(cái)務(wù)匯總.29二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表.30三、資金需求.30四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表.31五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：.32六、現(xiàn)金流量表：.32第八章附錄.32一、你公司或項(xiàng)目的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：.33二、市場(chǎng)背景：.33三、管理層人員簡(jiǎn)歷.34五、行業(yè)關(guān)系.34六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料：.34七、公司現(xiàn)狀.34八、顧客名單.35九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物：.35十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo).35十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ).35第九章圖表.35專(zhuān)業(yè)好文檔第一章：摘要如果沒(méi)有好的摘要，你的商業(yè)計(jì)劃就不可能賣(mài)給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)摘要，用它來(lái)作為你的全部計(jì)劃的基本框架。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力，所以摘要不要過(guò)長(zhǎng)，不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅，越短越好。想看一下實(shí)例，請(qǐng)查閱“摘要”欄目。（查閱的網(wǎng)址為：）宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是此處插入宗旨說(shuō)明。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù)，沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么。本公司是一家處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣(mài)的公司。你公司名稱(chēng)的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨(dú)資/合伙或有限合伙/專(zhuān)業(yè)公司/直屬分社/專(zhuān)業(yè)分公司/有限責(zé)任公司，法定地址：標(biāo)明主要營(yíng)業(yè)地址。最近大部分時(shí)間指出具體時(shí)間段，我公司在具體的商品或服務(wù)名稱(chēng)銷(xiāo)售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為利潤(rùn)/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴(kuò)大/銷(xiāo)售量提高。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看，我公司可望在XXXX年銷(xiāo)售收入達(dá)到X元，稅前利潤(rùn)為X元，XXXX+1年銷(xiāo)售收入為X元，稅前利潤(rùn)為X元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于敘述資金用途，比如：1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)；2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求；3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷(xiāo)售措施；4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開(kāi)發(fā)題目，或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品。本公司生產(chǎn)下列商品按生產(chǎn)線(xiàn)以最暢銷(xiāo)或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱(chēng)，簡(jiǎn)單一些：簡(jiǎn)單對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，比如公司的現(xiàn)況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等等），市場(chǎng)機(jī)遇（XXXX年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到XXX元，由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)加之企業(yè)改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。現(xiàn)在你公司名稱(chēng)處在需要有何需求，或下步打算的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要總金額為XXX元的貸款或投資，用于下列目的：說(shuō)清楚，你為什么需要這筆資金？為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施，增加生產(chǎn)，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求。增加銷(xiāo)售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。專(zhuān)業(yè)好文檔為了增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大，需要改善客戶(hù)的支持與服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。增強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)強(qiáng)勁性，以便生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：用普通人可以理解的簡(jiǎn)單用語(yǔ)介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問(wèn)題是什么？問(wèn)題的原因何在？你們將怎樣解決這些問(wèn)題？賺錢(qián)的關(guān)鍵是什么？為什么你（或者你的領(lǐng)導(dǎo)層）的公司是解決這些問(wèn)題最適當(dāng)?shù)倪x擇？你公司名稱(chēng)目前提供具體數(shù)量種產(chǎn)品：列出產(chǎn)品名稱(chēng)和資源名稱(chēng)我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括上述列出產(chǎn)品的編號(hào)。總體說(shuō)來(lái)，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線(xiàn)處于起步/發(fā)展/成熟階段。我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括外部提供的其它技術(shù)正在說(shuō)明具體行業(yè)或企業(yè)名稱(chēng)中廣泛使用。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)處于起步、發(fā)展、成熟階段。我們計(jì)劃按著這種產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線(xiàn)，發(fā)展項(xiàng)目包括請(qǐng)列出擴(kuò)展的項(xiàng)目：在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，或延伸服務(wù)范圍過(guò)程中，主要的關(guān)鍵因素是列出主要因素。我們的產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng)是獨(dú)一無(wú)二的，理由是列出理由，另外，我們有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，原因是我們擁有專(zhuān)利技術(shù)，快速進(jìn)入市場(chǎng)，名牌產(chǎn)品，等等市場(chǎng)定位（目標(biāo)市場(chǎng)）：我們把我們的市場(chǎng)定位在生產(chǎn)和銷(xiāo)售書(shū)寫(xiě)及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產(chǎn)品，請(qǐng)界定你的市場(chǎng)導(dǎo)向。根據(jù)市場(chǎng)資源，根據(jù)資料來(lái)源的調(diào)查顯示，最近的日期這個(gè)市場(chǎng)的批發(fā)額或零售額大約為X萬(wàn)元；根據(jù)資料來(lái)源的推測(cè)顯示，該市場(chǎng)到200X年將發(fā)展到X萬(wàn)元。在這里，你要說(shuō)明，你有哪些顧客？現(xiàn)在的及將來(lái)的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)是什么？他們是否持續(xù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)？你是如何引導(dǎo)顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的？他們?yōu)槭裁磳?duì)你的產(chǎn)品感興趣？為什么看中你的產(chǎn)品？你是如何滲透到這個(gè)市場(chǎng)中并賺錢(qián)的？競(jìng)爭(zhēng)：我們直接與競(jìng)爭(zhēng)者名稱(chēng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。或者，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是我們的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。我們的產(chǎn)品或服務(wù)是一流的，因?yàn)?，?xiě)明原因，同時(shí)，我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度快，形成了名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)成本低，等等。專(zhuān)業(yè)好文檔管理：我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。姓名，男/女，具體職位。他/她具有具體年數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)，有具體年數(shù)年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有具體年數(shù)年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有具體年數(shù)年的其它訓(xùn)練科目的經(jīng)驗(yàn)。姓名，男/女，具體職位。他/她具有具體年數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)，有具體年數(shù)年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有具體年數(shù)年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有具體年數(shù)年的其它訓(xùn)練科目的經(jīng)驗(yàn)。資金需求：我們正在尋求資金的具體數(shù)量萬(wàn)元的分期貸款、權(quán)益或其他融資方法資金支持，這筆資金用于詳述資金用途以及為何本項(xiàng)目能賺錢(qián)。我們采用利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣(mài)公司或者公開(kāi)上市等方法，在y年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。資金籌措方法：關(guān)于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場(chǎng)上的想法，尤其是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國(guó)際融資方法，這點(diǎn)特別重要。假如你把他（或她）弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死胡同。你必須提供一個(gè)快速敏捷高效的融資環(huán)境。銷(xiāo)售匯總：請(qǐng)參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計(jì)劃實(shí)例。財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)：前四年前三年前年去年今年銷(xiāo)售額：毛利稅前利潤(rùn)財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)：明年后年第三年第四年第五年銷(xiāo)售額：毛利稅前利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債匯總表：固定資產(chǎn)負(fù)債凈資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)好文檔在n年內(nèi)我們將償還資金，方法是將公司賣(mài)給一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司支付，公開(kāi)上市，利潤(rùn)分配，等等。或者其它方式另外的償還方法。我們希望能在X年X月實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。第二章：公司介紹除了那些親手將公司領(lǐng)向成功的企業(yè)家之外，沒(méi)人能清晰地了解一個(gè)成功公司的任務(wù)。請(qǐng)查閱“風(fēng)險(xiǎn)投資”網(wǎng)站。一、宗旨（任務(wù)）我們的目標(biāo)是將公司變成請(qǐng)闡述你的最終目標(biāo)，或插入你的任務(wù)說(shuō)明，例如；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌。我們立志于在開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望具體的方式，如快速，價(jià)格合理，適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品來(lái)豐富市場(chǎng)需求，以及其它方式。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品，并在包裝上創(chuàng)新，等等等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以闡述你公司希望達(dá)到的聲譽(yù)的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)殛U述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的。為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，你公司名稱(chēng)需要資金、管理技術(shù)等等，列出你行需要的一切。二、公司簡(jiǎn)介你公司名稱(chēng)成立于x年x月，其業(yè)務(wù)范圍包括介紹貴公司商業(yè)活動(dòng)，如兒童商品制造，醫(yī)用產(chǎn)品提供者,等等。商業(yè)法定名稱(chēng)是公司全稱(chēng)，法定地址是公司注冊(cè)地址。本公司是一個(gè)指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專(zhuān)有獨(dú)資公司、股份公司，等等。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于列出主要地址以及其它有關(guān)場(chǎng)所。我們的辦公樓大約面積為具體數(shù)值平方米，工廠或倉(cāng)庫(kù)面積大約具體數(shù)值平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為具體數(shù)值，要包括計(jì)量單位。如果我們每月擴(kuò)大具體數(shù)值能力，我們還需另增面積具體數(shù)值平方米。有了資金后，我們可望在二年內(nèi)/一年內(nèi)/一周內(nèi)能使該設(shè)施足以滿(mǎn)足公司的需要。法規(guī)與特需權(quán)若沒(méi)有可以省略：你公司的名稱(chēng)現(xiàn)正生產(chǎn)有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等，或者利用專(zhuān)業(yè)好文檔禁控物資在生產(chǎn)線(xiàn)上加工或銷(xiāo)售，或此類(lèi)服務(wù)活動(dòng)，而且脫離了政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)的管轄。在此要列出所需要的許可證和法規(guī)文件。說(shuō)明一下你公司與政府有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)系。這些機(jī)構(gòu)是如何規(guī)定貴公司的商業(yè)活動(dòng)的？三、公司戰(zhàn)略探討一下你公司所面臨的主要機(jī)遇，這些機(jī)遇促使你為之融資。目前情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)和技術(shù)能力會(huì)發(fā)揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？時(shí)間進(jìn)度如何劃定？風(fēng)險(xiǎn)程度如何？銷(xiāo)售狀況的變換或技術(shù)許可的發(fā)布以及市場(chǎng)品牌的下落，等等因素。具體的市場(chǎng)名稱(chēng)市場(chǎng)形式十分復(fù)雜，我們的具體產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品在上述各個(gè)市場(chǎng)未來(lái)兩年內(nèi)的狀況是在此詳述?；蛘咝录夹g(shù)的全面應(yīng)用將使我們的具體產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)具體的市場(chǎng)市場(chǎng)局面。所以，我們的產(chǎn)品有在當(dāng)今具體的市場(chǎng)名稱(chēng)市場(chǎng)上繼續(xù)占領(lǐng)的機(jī)會(huì)。你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略是將本公司（或項(xiàng)目）變成具體商品名稱(chēng)的主導(dǎo)生產(chǎn)與供應(yīng)商，配合具體的工具或手段,可使我們的顧客/用戶(hù)做什么?結(jié)果如何?帶來(lái)何種益處?你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)將在何種工業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)以它的核心技術(shù)，知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù)去支配具體的市場(chǎng)名稱(chēng)市場(chǎng)，包括說(shuō)明在哪些方面詳見(jiàn)圖1：市場(chǎng)，圖2：擴(kuò)大市場(chǎng)，圖3：組成。目前有多少具有戰(zhàn)略性的生產(chǎn)線(xiàn)被認(rèn)為有能力占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)或適當(dāng)?shù)牡匚?。全部生產(chǎn)線(xiàn)以按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷(xiāo)售渠道，其核心技術(shù)和生產(chǎn)商的方式構(gòu)成了全部股份。以下利用一段文字闡述各自的目標(biāo)或目的。使用圖解方式說(shuō)明（詳見(jiàn)第九章樣本格式例子）。要知道，一份圖表有時(shí)勝過(guò)上千個(gè)文字?jǐn)⑹?，它可幫助你全面思考。并使你做出最終結(jié)論，以施展你的戰(zhàn)略部署。1產(chǎn)品及服務(wù)1：產(chǎn)品或服務(wù)1代表著新何種市場(chǎng)？市場(chǎng)的一個(gè)側(cè)面，該市場(chǎng)可以解決何種問(wèn)題？，并且可以廣泛地反映出全部目標(biāo)客戶(hù)對(duì)服務(wù)需求。探討一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)狀況及目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。專(zhuān)業(yè)好文檔2產(chǎn)品及服務(wù)2，等等：產(chǎn)品或服務(wù)2體現(xiàn)了某種項(xiàng)目或事物可以附加在某種項(xiàng)目或系統(tǒng)中。你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)將首先結(jié)合具體產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，并被工業(yè)專(zhuān)家評(píng)為“最佳產(chǎn)品”。依上述方式予以敘述。3客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)：你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)目前正同某公司討論具體的購(gòu)買(mǎi)合同和委托。這項(xiàng)工程將給你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)帶來(lái)可觀的效益，將幫助你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)與某公司建立正常的相互關(guān)系，以保證你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)的產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)得以實(shí)施。你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)希望這條生產(chǎn)線(xiàn)能夠得以實(shí)施。你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)希望這條生產(chǎn)線(xiàn)能夠表示出你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)的產(chǎn)值的降/升曲線(xiàn)。四、技術(shù)1、專(zhuān)利技術(shù)：我們的產(chǎn)品屬于闡述專(zhuān)利技術(shù)，并對(duì)下列范圍的權(quán)益加以保護(hù)列出有關(guān)專(zhuān)利技術(shù)，版權(quán)，商標(biāo)等，同時(shí)實(shí)行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：我