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2 0 X XYOUR LOGOYour company name公司員工另類充電搞定上司姓名:XXX部 門:XX部公司員工另類充電搞定上司案例一三朝元老不能得罪阿飛因為能力強,人際關(guān)系也處理得順溜,經(jīng)過幾年的打拼,被公司提升為財務(wù)總監(jiān),在組織架構(gòu)中排名第六。雖然看似風光,但他卻遇到了一個煩惱,那就是在財務(wù)部,他不得不向一位年近60歲的老出納妥協(xié)。這是什么原因呢?在企業(yè),財務(wù)人員的重要性超出了很多員工的想象,這位老出納跟隨董事長將近30年,掌握了不少除董事長外就只有他知道的財務(wù)秘密,所以不知不覺中,老出納就掌控了資源權(quán)力。阿飛知道,如果自己不小心和他生出矛盾,那對不起,連董事長都幫不了你。專家點評:事實上,你在工作中會遭遇到很多的隱形上司,一不小心踩到了地雷就會讓你粉身碎骨。像案例中的老出納,由于他手中掌握有獨特的資源,不僅僅是財務(wù)總監(jiān)得向他妥協(xié),即便是董事長也得讓他三分。而像經(jīng)理助理、董事助理等職位,雖然他們只是輔助主管人員,但他們可以通過他們輔助的主管來影響你,無形中他們手上也握有一把利劍。因而有些經(jīng)理助理可以比部門經(jīng)理有更大的影響力。對于像老出納這樣的隱形上司,只有尊重他的利益,和平共處才是最好的方法。如果采用強硬的態(tài)度對待他,那懸在頭上的那把利劍很快就會落下。案例二:“人際關(guān)系網(wǎng)”不可不知阿強今年大學(xué)畢業(yè)后進入一家事業(yè)單位做秘書工作。一次,他去打印室讓一個叫阿花的員工復(fù)印材料,阿花見一個新人竟敢讓自己做事,很不高興,一副愛理不理的樣子。阿強并不在意,將材料原件放好,交代了相關(guān)要求后就回辦公室了。等到阿強去取材料時,阿花只是忙著上網(wǎng)聊天,并沒有復(fù)印,還傲慢地說:“你要是急著用就自己復(fù)印,我沒空?!卑娂绷?,說了她幾句,沒想到她沖著阿強怒吼道:“你管得著嗎?我愛怎樣就怎樣!我中午要回去休息,你自己看著辦。”就這樣,兩人大吵了一架。結(jié)果,阿強為了不耽誤工作,只好犧牲中午休息時間,加班把材料復(fù)印好。后來一同事告訴他,阿花是主任的妹妹,辦公室里的人都讓著她。主任知道這事之后,雖沒說什么,但對阿強也沒有什么好臉色??梢韵胂蟀娨院蟮墓ぷ鲿茈y開展。專家點評:剛剛就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生缺乏社會歷練,不太懂人情世故,心態(tài)又比較高,不理解職場原則,在人際處理上過于僵硬。中國社會講究人脈關(guān)系,所以在工作單位,即使是面對再低級的員工,也應(yīng)該禮貌對待,要尊重他們的利益與架構(gòu)。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生,要多觀察、多做事,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,把工作單位里的人際關(guān)系利益構(gòu)架摸清楚,尤其是那些隱形上司。對新人來說,讓這些隱形上司成為朋友,不僅會讓你的工作愉快,還能在需要的時候伸出援助之手,成為你立足職場、穩(wěn)健發(fā)展的力量之源。數(shù)數(shù)你頭上懸了幾把利劍專家權(quán)力:如果有人是公司某一領(lǐng)域的能手和專家,或者是某個環(huán)節(jié)的高手,或者是業(yè)績突出的銷售代表,那你要小心了,這位專家或強者無時無刻都在影響同事和上司,他的上司對他要禮讓三分,同事對他會小心翼翼,甚至有時候,他能取代上司發(fā)號施令。幕僚權(quán)力:幕僚本身是沒有權(quán)力的,它只是直線主管的輔助人員,像經(jīng)理助理、董事助理等職位。但由于他們是輔助主管人員,他們可以通過直線主管來影響你,因此,他們在無形中也配上了權(quán)力的寶劍。關(guān)系權(quán)力:這在中國人乃至亞洲人的生活圈是再明顯不過了。有了過硬的后臺,你的腰板也能硬起來。如果你能和總經(jīng)理稱兄道弟,誰還敢在公司看低你呢?關(guān)系權(quán)力往往會成為公司里面最為員工所追逐的利刃。資源權(quán)力:這可能也包括了獎勵和懲治的權(quán)力。但凡一個人手中有了獨特的資源或是懲治的權(quán)力,他的地位也隨之升高。比如公司的人事部主管,每年都會負責員工的工作績效評估,甚至于負責發(fā)票報銷的財會人員,你都不能得罪,不止是你,可能是你的上司也要賠笑臉。個人魅力:有些人是天生有領(lǐng)袖的氣質(zhì)和風范,這些人物可以通過個人的政治技巧和手段,或者通過他

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