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文檔簡介

采購個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 想在工作中獲得認(rèn)可取得成功好的職業(yè)生涯規(guī)劃必不可少那么從事采購職業(yè)該如何進(jìn)行采購員個(gè)人職業(yè)規(guī)劃呢? 我認(rèn)為采購員完整的職業(yè)生涯規(guī)劃至少應(yīng)該包含六個(gè)部分: 1、自我分析 先要認(rèn)清自己才能作出正確的選擇首先要對(duì)自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析如采購員這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達(dá)和溝通能力一個(gè)性格很內(nèi)向不愛拋頭露面的人可能永遠(yuǎn)無法適任要想取得職業(yè)生涯的成就一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的職業(yè) 2、職業(yè)分析和選擇 首先要對(duì)采購員這一職業(yè)進(jìn)行分析這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景工作的性質(zhì)、職責(zé)以及所需要的知識(shí)和技能都必須了解所謂知己知彼將自己的優(yōu)勢(shì)與職業(yè)需要吻合起來才能正確選擇職業(yè)如英特爾公司負(fù)責(zé)采購的副總裁 托馬斯.霍格認(rèn)為采購員侯選人的主要特點(diǎn)是有技術(shù)專業(yè)背景的MBA他認(rèn)為公司可以教會(huì)其商業(yè)技能但無法教會(huì)其技術(shù)能力 3、確定職業(yè)目標(biāo) 生涯目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心生涯目標(biāo)一定是長、中、短期相結(jié)合目標(biāo)應(yīng)是可衡量并從時(shí)間、結(jié)果等多個(gè)角度加以衡量的比如從職位目標(biāo)上長期目標(biāo)可能希望成為CPO或者高級(jí)采購顧問中期目標(biāo)則是中層的采購管理人員短期則是成為一個(gè)合格的采購員當(dāng)然也有人可以設(shè)定自己未來的人生目標(biāo)是企業(yè)家采購人員將來不一定就一直從事采購工作或者采購人員也可能不是干采購出身的對(duì)很多公司而言從事采購職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路如湯姆斯.斯托坎普1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁此前他一直在該公司從事采購事務(wù) 4、策略選擇 許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購的未來作用和責(zé)任幾乎所有的預(yù)言都有一個(gè)統(tǒng)一觀點(diǎn)即采購職能將負(fù) 責(zé)更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)采購工作也將越來越廣泛越來越復(fù)雜遺憾的是顯然當(dāng)今的市場(chǎng)中很少有人擁有未來基本采購人員的技術(shù)和能力因此你需要特別的策略來規(guī)劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展策略就是方法幾種常見策略:一是職位輪換采購員應(yīng)該有計(jì)劃的主動(dòng)要求調(diào)動(dòng)崗位以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí);二是認(rèn)證從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專業(yè)認(rèn)證證書國內(nèi)如中物聯(lián)的注冊(cè)采購員和ITC的注冊(cè)采購員;由于采購未來的國際化趨勢(shì)拿一個(gè)全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認(rèn)證也有必要 5、制定行動(dòng)計(jì)劃 所以在行動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)不管是何種方式都要以不斷的獲取上述知識(shí)為目的才能不斷進(jìn)步以至達(dá)成目標(biāo) 這里所指的行動(dòng)是落實(shí)目標(biāo)的具體措施主要包含工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等為達(dá)成目標(biāo)在工作方面你如何來提高績效?在能力方面你通過何種方式來增強(qiáng)? 如今我們處于互聯(lián)網(wǎng)采購、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時(shí)代采購員要想獲得成功既要 懂得互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、又要是戰(zhàn)略顧問最好還是世界地理專家MAYTAG公司負(fù)責(zé)采購的副總裁泰里.卡爾森相信:人們期望如今的采購人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷售人員為了扮演這眾多角色采購者必須具有多種技能包括國際采購經(jīng)驗(yàn)、很強(qiáng)的分析能力、計(jì)算機(jī)訓(xùn)練等等采購專業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓(xùn)如計(jì)算機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué) 6、評(píng)估反饋調(diào)整 未來的采購人員將有更大的敏感性但也肩負(fù)著更大的需求和責(zé)任后兩者的期望也越來越高隨著采購的地位從技巧型職能

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