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主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工方案一、 工程概況 廈大漳州校區(qū)4#樓為教學(xué)樓,包括各類公共教室,共五層,框架結(jié)構(gòu),單層建筑面積約5000平方米,標(biāo)高8.6米以下砼強(qiáng)度等級(jí)為C30,標(biāo)高8.6米以上砼強(qiáng)度等級(jí)為C25。二、 施工準(zhǔn)備工作 本工程采用四臺(tái)SSD-40井架及一臺(tái)60TM塔吊作為垂直及水平運(yùn)輸,施工場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸采用手推雙輪斗車。砼采用非泵送商品砼。結(jié)構(gòu)鋼筋半成品制作在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋車間完成。以項(xiàng)目經(jīng)理為首,成立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理小組,采用ISO質(zhì)量管理保證體系,建立質(zhì)量保證體系及標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程,嚴(yán)格執(zhí)行過程控制程序。擬投入主要工種人數(shù)為:木工:80人;鋼筋工;60人;泥水工:40人。三、 施工段劃分及施工順序 為減少同時(shí)施工工作量的突增,平衡各施工期的勞力,擬把本工程劃分為三個(gè)施工流水段。C區(qū)工作量較大,B區(qū)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,根據(jù)各區(qū)的特點(diǎn)采用CAB的施工順序,單層計(jì)劃工作天數(shù)為15工作日。工期安排詳見附表。樓層結(jié)構(gòu)施工順序?yàn)椋褐摻畎惭b柱、梁板模板安裝柱砼澆筑樓板清理梁板鋼筋安裝梁板砼。四、 項(xiàng)目質(zhì)量控制 1、為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),本工程在施工過程中加強(qiáng)過程控制,做好工序交接制度,技術(shù)復(fù)核制度,加強(qiáng)關(guān)鍵工序的過程控制(詳見附表)。2、 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。3、 項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。4、 施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。5、 施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的規(guī)定,對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。五、 主要施工方法詳見各專業(yè)施工方案六、 安全文明施工1、 項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損壞公眾利益。2、 建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放、每日進(jìn)行清理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均應(yīng)有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。4、 項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5、 項(xiàng)目部建立施工安全生產(chǎn)教育制度,未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。6、 施工作業(yè)過程中對(duì)危及生命安全的人身健康的行為,作業(yè)人員有權(quán)抵制、檢舉和控告。附表:1、標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度計(jì)劃2、關(guān)鍵過程控制3、標(biāo)準(zhǔn)層模板圖標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度計(jì)劃123456789101112131415C區(qū)柱鋼筋C區(qū)柱、梁板模板C區(qū)柱砼C區(qū)梁板鋼筋C區(qū)梁板砼A區(qū)柱鋼筋A(yù)區(qū)柱、梁板模板A區(qū)柱砼A區(qū)梁板鋼筋A(yù)區(qū)梁板砼B區(qū)柱鋼筋B區(qū)柱、梁板模板B區(qū)柱砼B區(qū)梁板鋼筋B區(qū)梁板砼一、負(fù)責(zé)按照公司的質(zhì)量方針和工程合同的質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合本項(xiàng)目部的職責(zé),建立本項(xiàng)目部的分質(zhì)量目標(biāo),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施; 二、組織編制月、周生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施措施,每月召開生產(chǎn)質(zhì)量會(huì),協(xié)調(diào)各隊(duì)組的生產(chǎn)進(jìn)度、材料供應(yīng)、質(zhì)量安全管理等; 三、貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)過程的控制程序,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施過程控制,特別是關(guān)鍵、特殊過程的控制,確保生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài),并做好過程產(chǎn)品保護(hù)和最終產(chǎn)品保護(hù)工作,確保交付給顧客的工程能滿足顧客要求; 四、貫徹執(zhí)行公司工程分包控制程序,對(duì)工程分包商進(jìn)行管理,并監(jiān)督分包商做好分包工程的質(zhì)量控制工作; 五、貫徹執(zhí)行公司勞務(wù)分包控制程序,對(duì)勞務(wù)分包商進(jìn)行管理,并監(jiān)督分包商做好勞務(wù)分包工
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