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某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司II目錄第一章編制說(shuō)明.1第二章工程概況.3第三章施工組織.5第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu).5第二節(jié)管理體系及框圖.7第三節(jié)方針目標(biāo)管理.8第四節(jié)施工安排及流水段的劃分.9第五節(jié)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施.10第六節(jié)工程總進(jìn)度計(jì)劃.10第七節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).10第四章施工準(zhǔn)備及施工總平面布置.12第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備.12第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備.12第三節(jié)直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇.12第四節(jié)施工平面規(guī)劃布置.14第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電.14第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水.15第七節(jié)勞動(dòng)力配備.15第五章主要施工方案方法.17第一節(jié)測(cè)量放線、軸線及標(biāo)高控制.17第二節(jié)基礎(chǔ)工程.17第三節(jié)主體工程.20第六章屋面工程.25第七章裝飾裝修工程.27第一節(jié)天棚抹灰.27第二節(jié)內(nèi)墻面抹灰.27某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司IIII第三節(jié)樓地面工程.28第四節(jié)內(nèi)墻面涂料及瓷磚.29第五節(jié)外墻飾面.30第六節(jié)門窗及油漆、玻璃.32第八章重點(diǎn)部位施工方法及技術(shù)措施.33第一節(jié)樁基礎(chǔ).33第二節(jié)“三間一臺(tái)”的施工.34第三節(jié)屋面工程.35第四節(jié)現(xiàn)澆混凝土.36第九章土建與安裝的施工配合.38第十章成品保護(hù)措施.41第十一章質(zhì)量保證措施.42第十二章保證工期的措施.45第十三章保證安全、文明施工的措施.46第十四章售前售后服務(wù)及工程技術(shù)檔案資料管理.48第十五章應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝及合理化建議.51某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司11第一章編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1、【筑龍建業(yè)】市民用建筑統(tǒng)一建設(shè)辦公室【筑龍建業(yè)】年【筑龍建業(yè)】月【筑龍建業(yè)】日發(fā)布的“施工招標(biāo)文件”及【筑龍建業(yè)】農(nóng)房遷建工程【筑龍建業(yè)】組團(tuán)【筑龍建業(yè)】#工程評(píng)標(biāo)原則。2、【筑龍建業(yè)】建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)號(hào)為【筑龍建業(yè)】的“【筑龍建業(yè)】統(tǒng)建辦【筑龍建業(yè)】農(nóng)房遷建工程”施工圖全套;機(jī)械工業(yè)部第二勘察研究院作的“【筑龍建業(yè)】統(tǒng)建辦【筑龍建業(yè)】農(nóng)房遷建工程住宅小區(qū)(【筑龍建業(yè)】組團(tuán))二期”巖土工程勘察報(bào)告書。3、國(guó)家及省市頒布的有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全法規(guī)、文明施工條例等。4、本公司數(shù)十年來(lái)施工組團(tuán)建筑的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)次贏得“【筑龍建業(yè)】杯”、“【筑龍建業(yè)】杯”的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。5、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范:GBJ202-83地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-95地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-88建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ203-83磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ206-83木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司22JGJ18-96鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ27-86鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ46-88建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-88建筑施工安全檢查檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)GB9462-88塔式起重機(jī)技術(shù)條件GB5144-94塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB8525-87鋼筋調(diào)直切斷機(jī)二、編制說(shuō)明及內(nèi)容1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)有機(jī)組成。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用,對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制,受到了我公司的高度重視和大力支持,公司專門成立該工程投標(biāo)方案小組,采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”的編制思路,以使本方案重點(diǎn)突出,有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。4、本工程施工組織設(shè)計(jì)包括土建和安裝工程兩部分。某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司33第二章工程概況一、工程概況本工程為【筑龍建業(yè)】民用建筑統(tǒng)一建設(shè)辦公室開發(fā)建設(shè)的農(nóng)房遷建工程,工程名稱為:【筑龍建業(yè)】(【筑龍建業(yè)】組團(tuán))【筑龍建業(yè)】#工程。該工程由【筑龍建業(yè)】建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。兩幢建筑總面積約【筑龍建業(yè)】m2,共七個(gè)單元,其中【筑龍建業(yè)】#住宅為四個(gè)單元,【筑龍建業(yè)】#住宅為三個(gè)單元,層數(shù)均為七層,層高2.8米。【筑龍建業(yè)】#住宅高度為【筑龍建業(yè)】米,【筑龍建業(yè)】#住宅高度為【筑龍建業(yè)】米。主體為磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為打入式預(yù)制樁基礎(chǔ)。工程概況見下表:建設(shè)單位【筑龍建業(yè)】民用建筑統(tǒng)一建設(shè)辦公室工程名稱【筑龍建業(yè)】(【筑龍建業(yè)】組團(tuán))【筑龍建業(yè)】#、【筑龍建業(yè)】#工程設(shè)計(jì)單位【筑龍建業(yè)】建筑設(shè)計(jì)研究院建筑特征建筑面積【筑龍建業(yè)】結(jié)構(gòu)特征基礎(chǔ)類型預(yù)制樁基礎(chǔ)層數(shù)七層層高2.80m結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)總高【筑龍建業(yè)】#21.6m;【筑龍建業(yè)】#21.8m裝飾裝修一覽表樓地面廚房、衛(wèi)生間為陶瓷錦磚,其余樓地面為水泥豆石面層。內(nèi)墻面廚房、衛(wèi)生間為白色釉面磚墻裙,高度分別為1.2m和1.8m,其余房間為混合砂漿抹灰,面刷106白色內(nèi)墻涂料。外墻面【筑龍建業(yè)】#陽(yáng)臺(tái)及樓梯間外墻面為褐色水刷石飾面,其余為搓砂飾面;【筑龍建業(yè)】#勒腳為褐色外墻涂料,大面為象牙色外墻涂料。天棚天棚均為水泥砂漿天棚,面刷洗106白色內(nèi)墻涂料。某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司44門窗外墻門窗為空腹鋼門窗,入戶門為防火門,內(nèi)門為木制夾板門;陽(yáng)臺(tái)門為鋼制推拉門。油漆工程本工程樓梯欄桿刷淺灰色油性調(diào)和漆,鋼門窗面刷灰藍(lán)色油性調(diào)和漆。屋面工程本工程屋面采用SBS改性瀝青防水膠防水層,有組織排水;斜屋面采用1.5厚涂膜防水膠。二、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)1、本工程基礎(chǔ)為打入式預(yù)制樁,從地勘資料來(lái)看,地下軟弱層較厚,故在施工時(shí)應(yīng)注意成樁質(zhì)量。2、本工程為住宅,廚房、衛(wèi)生間、盥洗間及陽(yáng)臺(tái)較多,故要特別注意“三間一臺(tái)”的施工質(zhì)量。3、磚砌體分項(xiàng)工程為本工程的最重要的分項(xiàng),且采用的是KP型磚施工時(shí)一定要注意門窗厚度洞口的尺寸,作好匹數(shù)桿的標(biāo)注工作。4、本工程【筑龍建業(yè)】#外墻飾面分別為深淺不一的褐色搓砂和水刷石,且外墻面積大,線條多,故選材及配料均要嚴(yán)格控制質(zhì)量。5、本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料,施工時(shí)要注意粘貼質(zhì)量。某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司55第三章施工組織第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾:針對(duì)該工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)較高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且入選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前,可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作,從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗。3、以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、在勞動(dòng)力調(diào)配上,由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司66在物力上,公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料,公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī),砼、砂漿機(jī)具,發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決,專人負(fù)責(zé),確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在財(cái)力上,建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,??顚S?,當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金,保證工程正常施工。5、特別值得一提的是:我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。有口皆碑的質(zhì)量,為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友,而優(yōu)秀的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。某某工程北京筑龍建業(yè)科技有限公司777、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。第二節(jié)管理體系及框圖一、管理體系:本工程采用項(xiàng)目法施工,選擇市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在其原項(xiàng)目班子的基礎(chǔ)上,在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中,組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,發(fā)揮公司善于修建組團(tuán)優(yōu)良的傳統(tǒng),確保

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