某工業(yè)大學3#教學實驗樓改造工程.doc_第1頁
某工業(yè)大學3#教學實驗樓改造工程.doc_第2頁
某工業(yè)大學3#教學實驗樓改造工程.doc_第3頁
某工業(yè)大學3#教學實驗樓改造工程.doc_第4頁
某工業(yè)大學3#教學實驗樓改造工程.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

某某工程北京恒智天成科技有限公司II目錄第一章某教學樓方案.1第一節(jié)編制說明.11.編制依據.12.編制范圍.1第二節(jié)工程概況.21.工程特點.22.工程概況.2第三節(jié)施工部署.31.工程目標.32.施工總體設想.43.施工總流程圖.4第四節(jié)施工現場的組織與管理.41.施工組織機構及人員配備.42.管理職責.53.施工現場管理內容.9第五節(jié)施工總平面布置.101.施工總平面布置設想.102.施工現場布置.11第六節(jié)施工總進度計劃.12第七節(jié)主要分部分項工程施工方案.121.施工測量.122.土方工程.133.基礎工程.144.框架結構工程.165.砌體工程.176.門窗工程.187.樓地面工程.198.裝飾工程.219.屋面工程.2410.油漆工程.2511.腳手架工程.2612.安裝工程內容.27第八節(jié)主要施工機械進廠計劃.36第九節(jié)主要工程材料進廠計劃.38第十節(jié)勞動力配備計劃.38第十一節(jié)確保某市“市優(yōu)工程”的技術組織措施.38某某工程北京恒智天成科技有限公司IIII1.質量目標.382.組織管理方面.393.質量控制方面.394.保證工程質量的具體措施:.405.質量保證措施.50第十二節(jié)確保安全的技術組織措施.511.突發(fā)事件應急措施.512.安全施工過程控制措施.523.安全管理內容.534.安全保證體系和現場安全管理流程圖.555.12.1在施工現場嚴格執(zhí)行施工現場安全生產保證體系.55第十三節(jié)確保工期的技術組織措施.551.準備工作保證.552.裝備保證.563.新技術保證.564.作風保證.565.經濟手段保證.566.施工工期保證計劃.577.制度保證.588.組織保證.58第十四節(jié)創(chuàng)某市文明標準化工地的技術組織措施.581.環(huán)境保護措施.582.確保文明施工的管理措施.593.現場文明標化管理網絡.614.組織管理措施.615.文明施工目標:創(chuàng)“文明現場標準化工地”.61第十五節(jié)承包管理、協調、配合施工措施.611.與周邊環(huán)境的協調措施.612.對動力、通訊等專業(yè)安裝單位的協調配合管理.623.對設計院、監(jiān)理單位的協調配合措施.634.與業(yè)主的配合、協調措施.645.承包管理模式.64第十六節(jié)季節(jié)性施工技術組織措施.641.夜間施工技術措施.642.冬季施工技術措施.653.雨季施工技術措施.654.總體要求.66第十七節(jié)新技術、新材料、新工藝的應用.66某某工程北京恒智天成科技有限公司11第一章某教學樓方案第一節(jié)編制說明1.編制依據1、某工業(yè)大學3#教學實驗樓工程招標文件及有關答疑。2、某工業(yè)大學3#教學實驗樓工程施工圖。某工業(yè)大學3#教學實驗樓工程建筑施工圖。某工業(yè)大學3#教學實驗樓工程結構施工圖。某工業(yè)大學3#教學實驗樓工程電氣施工圖。某工業(yè)大學3#教學實驗樓工程給排水施工圖。3、某工業(yè)大學3#教學實驗樓巖土工程勘察報告。4、國家、行業(yè)、某省及馬【恒智天成】有關建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標準及有關規(guī)定。5、我公司ISO9002貫標文件要求和有關作業(yè)指導書。2.編制范圍1、0.000以下基礎工程包括:土方開挖、獨立基礎、基礎梁、回填土。2、0.000以上上部建筑結構工程、裝飾工程(不含室外工程、化糞池、室外下水)。3、室內水衛(wèi)、電氣(含電話、有線電視、寬帶網等預埋管線)、暖通等。水衛(wèi)由室內至室外出墻1.5m,電氣進戶管線由室內至室外出墻1.5m(只計預埋管)。某某工程北京恒智天成科技有限公司22第二節(jié)工程概況1.工程特點1、本工程施工場地狹小,因此必須加強現場平面、材料供應管理。合理安排平面,按照工程進度組織材料的供應,確保安全與文明施工。2、本工程位于【恒智天成】校園內,周圍有教學主樓、廣場、校園主次干道等,施工中做好文明施工工作,制定好防止大氣及噪音污染措施,切實做好對周邊環(huán)境的保護工作。2.工程概況1)說明本工程為【恒智天成】3#教學實驗樓,由【恒智天成】設計。該教學樓分A、B、C、D四部分,A部為6層,B部為4層,C、D部均為2層。建筑高度最高為【恒智天成】m,建筑面積約為【恒智天成】m2。該教學樓均為框架結構,抗震等級四級?;A采用柱下獨立基礎,基礎持力層A部為層粉質粘土層,B、C、D部為層粉質粘土層。框架填充墻0.30m標高以下采用機制實心磚,0.30m標高以上采用非承重空心磚。墻體構造柱240mm墻厚在墻體轉角處墻端及沿墻長每隔3.03.5m設置。填充墻高度4m以上時沿墻高每2.0m設一道120mm墻厚的砼腰帶。該教學實驗樓樓地面做法:教室、庫房、器材室采用水泥砂漿;樓梯間、門廊、門廳、走廊采用花崗巖;衛(wèi)生間采用防滑地磚;其它均采用地磚。屋面做法:不上人保溫屋面,不上人不保溫屋面、連廊防滑地磚屋面三種。外墻面做法:面磚飾面、外墻涂料。內墻做法:衛(wèi)生間采用瓷磚墻面,其它均采用水泥砂漿面。頂棚做法:衛(wèi)生間采用輕鋼龍骨鋁塑板吊頂;走廊、門廳、休息廳采用鋁合金T型龍骨裝飾石膏板面;其它全部采用水泥石灰砂漿面。墻裙做法:衛(wèi)生間(伸入吊頂50mm)、實驗室準備室(高2.1m)采用釉面磚;某某工程北京恒智天成科技有限公司33其它房間均采用乳膠漆墻裙(高2.1m)。踢腳做法:同相應樓地面。油漆做法:所有內木門均采用淺灰色木材面油漆,樓梯扶手采用木材面油漆(色澤另定)。樓梯欄桿采用金屬面油漆(色澤另定)。門窗工程:門采用塑鋼門、塑鋼彈簧門、塑鋼平開門、雙開門、單開門、百葉門、甲級防火門等18種;窗戶采用塑鋼推拉窗、塑鋼固定窗、鋁合金上懸窗、鋁合金通窗、鋁合金弧形窗、鋁合金窗等39種。本工程設計給排水包括室內生活給水、排水、雨水系統(tǒng),室內消防栓管道系統(tǒng),電氣包括動力、照明配電系統(tǒng)、防雷與接地裝置系統(tǒng)及保安電視監(jiān)控、綜合布線等弱電系統(tǒng)。2)工程地點該工程項目建設地點:【恒智天成】教學區(qū)北端,南臨現教學主樓,北臨學校主干道,東為教學區(qū)次干道,西為教學區(qū)北廣場。3)地質條件該場地地層分為六大類土層,第一層雜填土,層厚為0.33.70m;第二層硬塑粉質粘土,層厚為0.005.10m;第三層可塑粉質粘土,層厚為0.005.00m;第四層硬塑粉質粘土,層厚為3.207.90m;第五層中密殘坡積土,層厚0.62.90m;第六層強風化閃長巖,控制性鉆孔揭露的最大厚度為7.30m。第三節(jié)施工部署1.工程目標1)工程質量目標本工程的總體質量目標為:確保工程質量等級優(yōu)良,創(chuàng)【恒智天成】“市優(yōu)工程”。所有分項工程合格率100,主體工程、關鍵部位均符合優(yōu)良標準。質量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。2)安全與文明施工目標某某工程北京恒智天成科技有限公司44本工程的安全文明施工目標是無重大傷亡事故,一般事故頻率控制在1.5以下,工地現場確保創(chuàng)【恒智天成】市“文明現場標準化工地”和“安全標準化工地”。3)工期目標確??偣て凇竞阒翘斐伞繗v天。2.施工總體設想1、本公司一旦中標,在開工前立即組織施工人員以最快的速度做好施工準備工作,為工程的全面開工創(chuàng)造條件。2、因本工程施工場地較為緊張,故在施工時先行施工D、A、B分部,待以上三部分結構及主體砌筑完成后再施工C分部。施工場地盡量利用中間的空地,減少綠化占用面積。3、基礎土方工程采用液壓反鏟挖土人工進行清底,自卸汽車運土至棄土場。4、鋼筋在現場設置鋼筋加工間集中加工制作,運至現場人工綁扎。5、砼采用2臺JZ350型砼攪拌機?,F場集中攪拌,現場設一個砼、砂漿試塊標準養(yǎng)生間。6、垂直運輸采用一臺塔式起重機,四臺井架,腳手架全部采用落地式鋼管腳手架。7、基礎模板采用組合鋼模板,主體框架采用木九夾板模板(部分使用組合鋼模板)。3.施工總流程圖第四節(jié)施工現場的組織與管理1.施工組織機構及人員配備依據項目管理法我公司授權項目經理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍條約全權代表公司履行職責,全面履行對甲方在工期、質量、安全、文明標化工某某工程北京恒智天成科技有限公司55地方面的承諾和各項經濟約束。根據本工程的規(guī)模確定質量目標,組成精煉項目部組織機構,項目部主要管理人員詳見項目管理人員資質表。2.管理職責1)經理職責1、主持編制總體項目管理方案,確定總體項目管理的目標與方針。2、確定總體項目管理采購及人員配備,制定規(guī)章制度,明確有關人員的職責,組織項目經理部開展工作。3、及時、合理地作出項目管理決策,其主要內容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工程進度決策、合同簽訂及變更決策等。4、負責項目合同管理,對合同管理的全過程進行管理,其主要內容包括確定班組合同結構、主持供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。5、負責項目費用管理,包括編制工程費用預算、修改和調整工程費用預算,以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃,并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。6、與業(yè)主、監(jiān)理保持經常聯系,解決隨時出現的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。7、主持項目控制工作會議,協調解決施工過程中的重大問題,并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。8、積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道居委會的關系,確保當地政府部門利益并促使本項目成為“愛民工程”。2)項目副經理職責1、負責整個工程施工的管理工作,協調、監(jiān)督、管理各班組,對工程施工進度、質量、安全負責。2、受項目經理委托,處理班組在施工中的各種問題并主持班組協調會,實施各項工作和管理指令。某某工程北京恒智天成科技有限公司663、全力貫徹項目管理方針目標,抓好內部的基礎管理和隊伍建設。4、協助項目經理,負責項目的行政決策及后勤保障管理。5、負責工程紅線以外與本工程項目公共關系對外協調的具體工作。6、組織項目各管理部門全力完成項目經理的各項工作指令,及時向項目經理報告項目施工的最新情況。3)項目總工程師1、在項目經理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,落實質量責任制。2、審核各班組的施工組織與施工方案,并協調各班組之間的技術質量問題。3、與設計、監(jiān)理保持經常溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。4、組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保項目施工順利進行。5、組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行驗收、認可,對不合格者堅決退貨。6、及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質量。4)工程部職責1、對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。2、具體負責工程項目的技術管理工作,完成現場的驗收、檢查工作。3、負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。4、對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查,協調各班組施工方案上的矛盾沖突。5、對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。6、完成與項目有關的計量、試驗工作確?,F場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準,使檢測工作處于受控狀態(tài)。7、負責解決施工現場出現的技術問題與設計、監(jiān)理協作解決有關技術問題。某某工程北京恒智天成科技有限公司778、協助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝新技術的開發(fā)研究。9、按ISO9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。10、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。11、實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。12、負責處理和協調各班組之間關系,協調各班組的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進行。13、負責不同階段施工場地和現場堆放場地的協調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。14、編制項目進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。15、負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。16、負責施工日記的記錄工作。5)物資部職責1、按合同要求和施工方案,提供合格的機械設備與材料。2、強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。3、嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工,對不合格材料設備一律拒之

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論