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文檔簡介

某某工程北京恒智天成科技有限公司II目錄第一章工程概況.1第二章項目經(jīng)理部的組成.2第三章施工部署.3第四章施工總平面布置.5第五章施工進度計劃及措施.6第六章施工方案.8第一節(jié)地基與基礎(chǔ)工程施工方案.8第二節(jié)施工段劃分.8第三節(jié)模板.9第四節(jié)架子及支撐體系.9第五節(jié)砼工程.9第六節(jié)鋼筋工程.9第七節(jié)垂直運輸.9第八節(jié)裝修工程.10第九節(jié)安裝工程.10第十節(jié)構(gòu)件制作.10第十一節(jié)其他工程的主要施工機械選擇.10第七章主要工程施工方法.11第一節(jié)土方工程和2:8灰土墊層.11第二節(jié)基礎(chǔ)工程.11第三節(jié)框架主體結(jié)構(gòu).13第四節(jié)框架填充墻.15第五節(jié)屋面工程.15第六節(jié)門窗工程.16第七節(jié)樓、地面工程.17第八節(jié)初裝飾工程.17某某工程北京恒智天成科技有限公司IIII第九節(jié)水電安裝工程.18第十節(jié)沉降觀測.19第八章質(zhì)量、安全保證體系及保證措施.20第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系及措施.20第二節(jié)安全保證體系及保證措施.26第九章使用新技術(shù),新工藝的可行性.28第十章主要材料、構(gòu)(配)件計劃.30第十一章主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃.31第十二章勞動安排.32第十三章文明施工.33第十四章夏、雨季施工措施.34第一節(jié)夏季施工措施.34第二節(jié)雨季施工措施.34第十五章附表.36某某工程北京恒智天成科技有限公司11第一章工程概況模樣車間工程建設(shè)地點,位于廠區(qū)內(nèi).模樣車間工程是由中國建筑西北設(shè)計研究設(shè)計院設(shè)計長64.17米,寬30米建筑面積3150平方米該工程為2層(局部1層),全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑物重要性類別為丙類,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震防裂度為8度近震,II類建筑場地,抗震等級三級?;A(chǔ)持力層為黃土狀土,地基處理再用0.5米厚2:8灰土分層回填至計標高處。本工程設(shè)計采用鋼筋混凝土十字交梁基礎(chǔ),基礎(chǔ)墊層為C10素砼,過梁構(gòu)造柱為C20砼,框架梁、板及其余構(gòu)件均為C30砼。0.000以下墻體采用Mu.10機制普通粘土磚,用M5水泥砂漿砌筑,0.00以上墻體采用KF1非承重空心磚,用M5混合砂漿砌筑。建筑部分:外墻飾面,貼灰白色陶瓷面磚,內(nèi)墻:淋浴間,衛(wèi)生間,貼150*150百瓷片到頂。其他房間刷白色乳膠漆。樓地面:衛(wèi)生間,淋浴間,更衣室鋪200*200全瓷地磚,其余為現(xiàn)澆水磨石面層。頂棚:1層車間為混合沙漿粉刷刷白色乳膠漆,其余為紙面石膏板吊頂。屋面:1層車間為結(jié)構(gòu)找坡,其余為1:6水泥爐渣找坡,憎水珍珠巖板保溫SBC防水復(fù)合卷材屋面。安裝部分有:電器、水暖、空調(diào)。本工程設(shè)計的室內(nèi)+0.000相對標高為407.75米,建設(shè)單位可在施工中根據(jù)現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境預(yù)以調(diào)整。本次投標的施工內(nèi)容范圍包括:除鋁合金門窗、門、內(nèi)部裝修、衛(wèi)生間便器、洗臉盆、淋浴器、空調(diào)、水箱、曖氣、電話程控裝置、電話線路、燈具、及其他用電器等之處的土建、給排水、電氣照明、電話的預(yù)埋管件和預(yù)留洞工程。本工程建設(shè)用地,報建規(guī)劃手續(xù)已完備,施工圖及變更等技術(shù)資料已完成,各種手續(xù)已辦妥,現(xiàn)場準備情況良好,施工現(xiàn)場“三通一平”等前期各項準備工作已就緒,水、電源已接至現(xiàn)場,該工程的國家定額工期為270天,建設(shè)單位招標要求工期為270天,我公司的投標合同期為270天,計劃2000年9月25日開工,到達2001年6月25日竣工,本工程的工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良。某某工程北京恒智天成科技有限公司22第二章項目經(jīng)理部的組成(一)項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)公司擬派施工力量最強的項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工任務(wù),該項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)六大組,即施工組、技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、材料組、財務(wù)組。本頂目部下編制三個專業(yè)作業(yè)隊,各作業(yè)隊的勞動力分成兩班,采取兩班倒輪換作業(yè),保證工程日夜連續(xù)施工。該經(jīng)理部將由管理經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高、事業(yè)心強的人員組成。施工管理定員定崗,責(zé)任到人,各個主要施工管理人員均執(zhí)行持證上崗,杜絕了非專業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象。充分調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素,做到各司期職,群策群力,團結(jié)實干,建造優(yōu)質(zhì)工程。(二)主要施工管理人員名單:項目經(jīng)理:鞠成立助理工程師技術(shù)負責(zé):陳虔高級工程師施工員:丁萬資抗震員:韓龍電工工長:孫宗智安全員:劉智斌某某工程北京恒智天成科技有限公司33第三章施工部署我公司對該工程實行項目法施工管理,擬派最佳的項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。項目部的各作業(yè)隊之間開展各種形式的勞動競賽及創(chuàng)優(yōu)評差活動。該項目經(jīng)理部施工力量強,技術(shù)精,管理水平高。施工時應(yīng)按照以下原則進行:“先地下,后地上;先主體,后裝修;安裝工程穿插于土建工程之中。”主體施工時,必須設(shè)置預(yù)埋件或預(yù)留孔洞,如門窗欄桿,樓梯,預(yù)埋件和落水管的孔口等。土建必須密切配合水施,電施,曖施等有關(guān)安裝圖紙施工,如電施的預(yù)埋管,接地極,曖施,水施的預(yù)埋管及預(yù)留洞等。該工程主體階段采取分段流水作業(yè)施工,用塔吊承擔(dān)場地內(nèi)物料運輸。裝飾階段按照“三樣板一順序”組織施工,以樣板開路;搭設(shè)鋼管井架,用卷揚機牽引,承擔(dān)垂直運輸;組織多工種立體交叉作業(yè)施工。水、電安裝工程由水,電安裝作業(yè)隊施工。工程質(zhì)量必須經(jīng)有關(guān)單位評定達到優(yōu)良標準,力爭創(chuàng)建“精品”工程。我公司對部分工程以機械化施工為主:鋼筋采用機械加工成形,采用大型搭吊承擔(dān)場內(nèi)運輸,采用機械攪拌,機械振搗砼。土方工程采用機械施工。施工現(xiàn)場還應(yīng)自備發(fā)電機和蓄水箱。計劃投入該工程的施工機械共68臺(件)平均每天投入作業(yè)工120余人,高峰期勞動力人數(shù)達到期150多人。各類管理人員和特殊工種必須持證上崗。投入該工程流動資金和周轉(zhuǎn)材料施工機械均能滿足施工需要。施工現(xiàn)場實行封閉管理,嚴格按照安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工標準組織施工。嚴格按照總進度,做好月計劃、周安排、日報表,對該工程施工進度和工程質(zhì)量行動動態(tài)管理,跟蹤控制。隨時發(fā)現(xiàn)差距,隨時糾正。在夏,雨季施工時,項目經(jīng)理部成立相應(yīng)的管理組織機構(gòu),采取季節(jié)性施工措施。設(shè)專職人員負責(zé),并認真做好施工計錄。為了搞好現(xiàn)場的施工工作,公司將在資金,設(shè)備上給予大力支持,并在現(xiàn)場設(shè)立工程指揮部,在現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)勞力進度、材料、設(shè)備等方面的問題。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理,技術(shù)負責(zé),施工工長,質(zhì)量員等主要管理員組成質(zhì)量安全小組和現(xiàn)某某工程北京恒智天成科技有限公司44場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。公司有得力的監(jiān)督管理機構(gòu),工程科和質(zhì)檢科對各工地每月定期檢查兩次和不定期抽查若干次,公司有權(quán)對項目部進行獎勵和處罰。發(fā)現(xiàn)問題限期改正。該工程施工時必須達到以下指標:1、工期:270日歷天以內(nèi)2、工程質(zhì)量:優(yōu)良,分部工程和分項工程合格率均為100,優(yōu)良率為903、安全施工:無傷亡事故4、文明施工:達到省級文明工地5、合同履約:履約率達到期100某某工程北京恒智天成科技有限公司55第四章施工總平面布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況,按照臨時設(shè)施與材料堆放計計劃面積進行平面布置。按照省級文明工地的要求搭建臨時設(shè)施,修筑施工道路,砌圍護墻。實行封閉管理。辦公室、宿舍、灶房等臨設(shè)施。采用石棉瓦屋面,檐高在2.2米以上,內(nèi)墻抹灰刷白,灶臺,廁所貼瓷片。臨時施工道路整平夯實,表面鋪150mm厚的白灰和爐渣,用壓路機壓實,要有適當(dāng)?shù)呐潘露葧r,排水溝采用淺明溝,現(xiàn)場備污水泵,若有積水,應(yīng)立即排走,堆放蕩砂,石的場地應(yīng)過硬化處理。現(xiàn)場砌磚墻圍護,采用不著120厚的墻,240磚垛,每3米設(shè)一根磚垛,墻高2.6米,外面作抹灰刷白處理?,F(xiàn)場設(shè)置“六牌一圖”。按施工平面布置圖安放施工機械,堆放材料,并按用水、用電要求埋設(shè)電纜、供水管,在現(xiàn)場設(shè)置消防栓。具體詳見施工總平面布置圖(附圖一)。某某工程北京恒智天成科技有限公司66第五章施工進度計劃及措施本工程的國家定額工期為270天,建設(shè)單位要求工期為270天。我公司的投標合同期為270天(日歷天數(shù))。我公司控制該工程總工期在270天以內(nèi),若因不可控制因素影響了進度,則必須及時調(diào)整施工進度計劃。本工程自開工報告批準之日算起,270天以內(nèi)按期竣工。具體計劃詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(附圖二)。施工進度的保證措施:(1)主體工程采取分段流水作業(yè)施工。(2)裝修階段采取多工種立體交叉作業(yè)施工。(3)安裝工程穿插于土建土程之中,不占總工期。(4)木門委托專業(yè)加工廠生產(chǎn),節(jié)省施工工期。(5)盡可能采用機械化施工,提高工作效率,縮短施工工期。土方、砼、鋼筋等工程采用機械化施工。采用大型搭吊承擔(dān)場內(nèi)運輸。(6)現(xiàn)澆板采用竹膠膠板大模板施工??蚣芰?,柱采用定型模具,采用碗扣架內(nèi)支撐,并配置早點拆頭,加快拆裝速度。(7)按照合理的施工程序施工,減少窩工現(xiàn)象。(8)做好充分的施工準備工作,積極按計劃備料,工地和公司準備用機械,不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。(9)抓好工程質(zhì)量,避免返工誤時誤工。(9)做工防護措施,不得因安全問題而影響進度。(11)充分調(diào)動足夠的勞動力,加快施工進度。(12)實行嚴格的生產(chǎn)調(diào)度制度,嚴格履行合同總工期,根據(jù)總工期和總進度計劃,各工長編制出本專業(yè)的季、月、旬施工進度計劃和形象進度要求,項目經(jīng)理部會計審研究。計劃一旦確定就必須堅決完成,不能隨意更改,拖延,以維護計劃的嚴肅性。(13)砼拌制時,采用配料機配料,用計算機計控制和管理,采用大型攪拌機某某工程北京恒智天成科技有限公司77拌合,加快砼施工進度。(14)砼加早強

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