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文檔簡介

招標作業(yè)流程1.資格預審階段業(yè)主各部門各顧問單位推薦投標人名單推薦投標人名單業(yè)主合約部協(xié)調(diào)并列出資格預審名單，發(fā)出資格預審邀請投標單位業(yè)主合約部威寧謝業(yè)主合約部提供資格預審資料提供給威寧謝資格預審資料提供資格預審分析報告協(xié)調(diào)并給出投標單位名單招標作業(yè)流程2.發(fā)標前準備階段業(yè)主技術(shù)團隊投標單位威寧謝投標單位業(yè)主技術(shù)團隊威寧謝業(yè)主技術(shù)團隊業(yè)主合約部威寧謝總包完成招標文件按照業(yè)主要求修改招標文件（包括工程量清單）供業(yè)主確認與總包確認技術(shù)安全要求、施工界面劃定、現(xiàn)場配合管理等所有技術(shù)問題提出技術(shù)疑問回復技術(shù)疑問對招標文件技術(shù)方面及工程量清單提出意見、建議及最終確認提供招標文件（包括工程量清單）草稿對招標文件商務條款提出意見及建議提出技術(shù)疑問招標作業(yè)流程3.回標后詢標階段（直至技術(shù)及商務回復已全部澄清）威寧謝投標單位總包發(fā)出招標文件威寧謝投標單位業(yè)主合約部對招標文件、圖紙及技術(shù)規(guī)范提出技術(shù)及商務疑問整理投標人技術(shù)疑問提供給技術(shù)團隊、回復商務疑問、匯總統(tǒng)一答復投標人按規(guī)定的時間及地址回標/回復問卷召集各相關(guān)部門及威寧謝開標/問卷；分發(fā)標書及問卷業(yè)主合約部業(yè)主技術(shù)團隊對技術(shù)疑問進行回復對商務疑問回復進行確認召開技術(shù)及商務詢標會議威寧謝業(yè)主技術(shù)團隊業(yè)主合約部威寧謝發(fā)出技術(shù)問卷及商務問卷召集各相關(guān)部門及威寧謝開標/問卷；商務澄清并提供商務問卷草稿對商務問卷提出意見（如有）技術(shù)澄清并提供技術(shù)問卷總包如對招標文件合約條款提出意見，與總包商討直至技術(shù)及商務回復已全部澄清招標作業(yè)流程4.最終評標報告及定標階段威寧謝業(yè)主技術(shù)團隊業(yè)主合約部業(yè)主決策委員會完成技術(shù)評標分析報告完成商務評標分析報告資料匯總，中標簽呈流轉(zhuǎn)，上報

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