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管理制度參考范本化工企業(yè)安全生產(chǎn)變更管理制度 撰寫(xiě)人:_ 部 門(mén):_ 時(shí) 間:_為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。1、管理職責(zé)1.1、變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書(shū)面變更申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn);1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門(mén)的變更審核;1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批;1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。2、變更分類2.1、工藝技術(shù)變更2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更2.1.3、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更2.1.4、操作規(guī)程的重大變更2.1.5、工藝參數(shù)的變更2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更2.2、設(shè)備設(shè)施變更2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造2.2.2、安全設(shè)施的變更2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件2.2.4、設(shè)備的材料變更2.2.5、臨時(shí)的電氣設(shè)備變更2.2.6、監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更2.2.7、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的變更2.3、管理變更2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更2.3.2、公司人員的變更2.3.3、組織機(jī)構(gòu)的重大變更2.3.4、管理職責(zé)的變更2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等3、工作程序3.1、變更申請(qǐng)人提出書(shū)面變更申請(qǐng),說(shuō)明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對(duì)變更存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。3.2、變更申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人將變更報(bào)告送交分管副經(jīng)理審核。3.3、分管副經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.4、變更審批后,變更申請(qǐng)部門(mén)組織人員進(jìn)行變更的實(shí)施。3.5、變更實(shí)施前,實(shí)施部門(mén)要對(duì)變更的實(shí)際過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定相應(yīng)的措施后,
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