


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé) 下文財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)是由出guo為大家提供,需要更多財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容,敬請關(guān)注出guo實用資料財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)專題。 【1】 (一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。 (二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。 (三)負責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標準。 (四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。 (五)建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理。 (六)負責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。 (七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 (八)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律和董事會決議。 (九)負責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策。 (十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。 【2】 1.及時掌握國家相關(guān)財務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門; 2.隨時了解公司發(fā)展狀況和需求,提出公司稅賦方面的計劃及建議; 3.利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為集團董事長制定公司戰(zhàn)略提供支持; 4.根據(jù)集團的要求,執(zhí)行并完善財務(wù)監(jiān)控體系,以利于有效的集團內(nèi)部控制; 5.參與資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告、財務(wù)預(yù)算及決算的真實和完整性; 6.協(xié)助籌集集團運營所需資金,檢查公司重大資金的使用計劃及流向; 7.參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營運作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù); 【3】 1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標建立適合集團公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理和資本運營體系,保持公司財務(wù)運作的順暢; 2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度與工作流程; 3、負責(zé)加強與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián); 4、合理控制集團各項費
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場客服員管理制度
- 中小學(xué)培訓(xùn)管理制度
- 結(jié)核耐藥患者管理制度
- 電廠設(shè)備標牌管理制度
- 小工廠庫存管理制度
- 安全室安全管理制度
- 群規(guī)定防吵架管理制度
- 工廠工程部管理制度
- 幼兒園會議管理制度
- 石室中學(xué)手機管理制度
- 江西省南昌市第一中學(xué)教育集團2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- 2025盤錦市雙臺子區(qū)輔警考試試卷真題
- 教研員考試題庫及答案
- 地生中考模擬試題及答案
- 慢性病管理中心建設(shè)實施方案
- T/CCMA 0163-2023履帶式液壓挖掘機維修工時定額
- 2025年下半年山西焦煤西山煤電集團公司招聘270人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 小紅書《家的一平米》招商方案
- 2025海南中考:歷史必考知識點
- 2025年二十大黨章試題庫
- 尺骨骨折護理課件
評論
0/150
提交評論