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基于SoLoMo的特色體驗(yàn)旅游商業(yè)模式構(gòu)建 付崗哈斯 摘要:SoLoMo是基于位置和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提供的一種社交化的服務(wù),應(yīng)用于旅游業(yè),可以為游客提供基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)前位置的本地化、社區(qū)化的旅游服務(wù)。本文以自助游散客用戶(hù)群體的特色體驗(yàn)旅游需求為切入點(diǎn),對(duì)基于SoLoMo的特色體驗(yàn)旅游商業(yè)模式進(jìn)行研究,并分析其商業(yè)模式的構(gòu)成要素,構(gòu)建特色體驗(yàn)旅游商業(yè)模式構(gòu)成要素結(jié)構(gòu)關(guān)系模型。 關(guān)鍵詞:solomo;特色體驗(yàn)旅游;商業(yè)模式;構(gòu)成要素;結(jié)構(gòu)關(guān)系模型 一、基于SoLoMo的特色體驗(yàn)旅游商業(yè)模式的提出與界定 solomo是著名it風(fēng)險(xiǎn)投資人約翰杜爾在xx年2月提出的概念。他把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最熱的三個(gè)關(guān)鍵詞整合在一起:so即social(社交)、lo即local(本地位置)、mo即mobile(移動(dòng)網(wǎng)絡(luò))。solomo是基于位置和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提供的一種社交化的服務(wù),是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)創(chuàng)新和發(fā)展的趨勢(shì),應(yīng)用于旅游業(yè),so可譯為society(社區(qū)化),具體是指可以為游客提供基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)前位置的本地化、社區(qū)化的服務(wù),非常適合自助游散客,滿(mǎn)足他們的個(gè)性化旅游需求,為他們提供個(gè)性化的旅游服務(wù)。 特色體驗(yàn)旅游的商業(yè)模式是對(duì)旅游目的地的旅游產(chǎn)品細(xì)分化,為喜歡新、奇、特、想以獨(dú)特的個(gè)性化的視角來(lái)深度體驗(yàn)旅游目的地的細(xì)分人群提供個(gè)性化的旅游需求解決方案。本文將以自助游散客個(gè)性化旅游需求中的“特色體驗(yàn)旅游”需求為切入點(diǎn),將“特色體驗(yàn)旅游”元素聚合起來(lái),運(yùn)用SoLoMo的服務(wù)方式,滿(mǎn)足游客的“特色體驗(yàn)旅游”需求,基于目的地旅游資源構(gòu)建以“特色旅游活動(dòng)+特色住宿”為核心的商業(yè)模式。 二、特色體驗(yàn)旅游商業(yè)模式構(gòu)成要素分析 特色體驗(yàn)旅游的商業(yè)模式是以自助游散客新奇特的個(gè)性化旅游需求為切入點(diǎn),提供“特色旅游活動(dòng)+特色住宿”產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)需求,定位為運(yùn)用更適合這部分用戶(hù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式,為想以獨(dú)特的個(gè)性化視角來(lái)深度體驗(yàn)旅游目的地并對(duì)價(jià)格因素不敏感的細(xì)分人群服務(wù)。 特色體驗(yàn)旅游商業(yè)模式是以創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值主張為出發(fā)點(diǎn),圍繞價(jià)值主張進(jìn)行企業(yè)定位,決定企業(yè)提供的價(jià)值內(nèi)容,并構(gòu)建相應(yīng)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)核心能力,搭建伙伴網(wǎng)絡(luò),關(guān)注客戶(hù)關(guān)系,明晰盈利模式。主要構(gòu)成要素包括:用戶(hù)價(jià)值主張、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)策略、核心能力、伙伴網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)關(guān)系、盈利模式七個(gè)要素。 用戶(hù)價(jià)值主張:即用戶(hù)需求的利益組合。特色體驗(yàn)旅游企業(yè)首先應(yīng)關(guān)注目標(biāo)用戶(hù)的需求,圍繞目標(biāo)用戶(hù)的需求提供價(jià)值內(nèi)容,決定企業(yè)的定位,提供細(xì)分產(chǎn)品。企業(yè)定位時(shí)還應(yīng)考慮企業(yè)自身在價(jià)值鏈中的角色,使企業(yè)在不斷變化的環(huán)境下獲得持續(xù)的生存。 價(jià)值網(wǎng)絡(luò):即特色體驗(yàn)旅游企業(yè)的運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)。構(gòu)建合理的組織架構(gòu)能夠保證企業(yè)向目標(biāo)用戶(hù)高效率的傳遞價(jià)值內(nèi)容并更好的為企業(yè)進(jìn)行價(jià)值配置。企業(yè)需要將創(chuàng)造價(jià)值的組織模塊構(gòu)建成高效可操作的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。其中關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),應(yīng)以效率和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為原則;設(shè)立技術(shù)和數(shù)據(jù)分析模塊,基于技術(shù)的商業(yè)模式需要技術(shù)的支持,同時(shí)也受制于技術(shù)的發(fā)展,需要不斷更新自己的技術(shù)手段。數(shù)據(jù)更是移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)的一筆財(cái)富,它能使企業(yè)更了解自己的用戶(hù)。同時(shí)組織架構(gòu)應(yīng)注意融入創(chuàng)新機(jī)制,無(wú)論是產(chǎn)品的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都非常重要。 營(yíng)銷(xiāo)策略:即特色體驗(yàn)旅游企業(yè)獲取用戶(hù)的一系列途徑和方法。企業(yè)如何辨識(shí)用戶(hù)、接觸用戶(hù)、吸引用戶(hù)、保留用戶(hù)、分析用戶(hù)數(shù)據(jù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、不斷提升用戶(hù)價(jià)值。這些都是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要做的工作。營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于互聯(lián)及移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)至關(guān)重要,它是企業(yè)流量的重要獲取途徑,沒(méi)有流量企業(yè)就沒(méi)有機(jī)會(huì)將用戶(hù)需要的信息傳達(dá)給用戶(hù),為用戶(hù)服務(wù)的同時(shí)無(wú)法獲取用戶(hù)。同樣有一定流量之后企業(yè)如何持續(xù)獲取用戶(hù)、保留用戶(hù)、增加用戶(hù)粘性及如何有效的建立產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道也都需要營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)揮重要作用。 核心能力:即特色體驗(yàn)旅游企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。企業(yè)的能力應(yīng)與資源匹配,以保證達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的預(yù)期效果。同時(shí)企業(yè)應(yīng)有關(guān)鍵資源的獲取能力,獲取企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的相對(duì)重要的資源。但企業(yè)更應(yīng)發(fā)掘有價(jià)值、稀缺性、模仿成本高或無(wú)法替代的核心能力,才能獲得超出平均水平的收益并獲得企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。旅游移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)應(yīng)將為用戶(hù)極致的服務(wù)作為企業(yè)的核心能力進(jìn)行培養(yǎng)。 伙伴網(wǎng)絡(luò):即特色體驗(yàn)旅游企業(yè)以更好的為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為目的,與其它公司之間建立的合作網(wǎng)絡(luò)?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接、開(kāi)放、協(xié)作、分享,越多人參與,網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值就越大,用戶(hù)需求越能得到滿(mǎn)足,每一個(gè)參與協(xié)作的組織從中獲取的收益也越大。移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)要積極的以開(kāi)放的心態(tài)與可能的伙伴建立合作網(wǎng)絡(luò),最大程度的擴(kuò)展協(xié)作,不僅僅是與協(xié)作方對(duì)接整合資源,更是要建立多方共贏的生態(tài)系統(tǒng)。另外伙伴網(wǎng)絡(luò)中合作模式的選擇也至關(guān)重要,關(guān)系著企業(yè)和伙伴在價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中是否均能獲益,影響著未來(lái)合作關(guān)系的發(fā)展。 客戶(hù)關(guān)系:即特色體驗(yàn)旅游企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主動(dòng)與客戶(hù)建立起的某種聯(lián)系??蛻?hù)關(guān)系對(duì)互聯(lián)及移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)具有特殊意義,不僅是作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)或者企業(yè)服務(wù)的一個(gè)附屬項(xiàng)目,而是企業(yè)的核心內(nèi)容。高度關(guān)注客戶(hù)關(guān)系可以增加用戶(hù)粘性,提高用戶(hù)重復(fù)使用率,甚至產(chǎn)生粉絲并變現(xiàn)為粉絲經(jīng)濟(jì)。用戶(hù)對(duì)企業(yè)持續(xù)的關(guān)注和使用也是企業(yè)獲得穩(wěn)定收入的,同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)潛力,是企業(yè)向平臺(tái)方向發(fā)展的重要途徑。 盈利模式:即特色體驗(yàn)旅游企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定和系統(tǒng)的盈利途徑和方式。盈利模式包括收入、成本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)潛力。盈利是企業(yè)價(jià)值的最終體現(xiàn),成功的盈利模式能給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。企業(yè)應(yīng)找到清晰明確的盈利模式以保證企業(yè)價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)。 上述七種商業(yè)模式的構(gòu)成要素共同作用,構(gòu)建了特色體驗(yàn)旅游的商業(yè)模式。用戶(hù)價(jià)值主張決定企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)策略、伙伴網(wǎng)絡(luò)、盈利模式;營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、伙伴網(wǎng)絡(luò)共同維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;核心能力作用于企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。其結(jié)構(gòu)關(guān)系模型見(jiàn)圖一。 體驗(yàn)旅游的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),能夠抓住體驗(yàn)旅游時(shí)代旅游者的核心需求就能更快的占領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng)的先機(jī)。特色體驗(yàn)旅游正是找準(zhǔn)了一部分旅游者的特殊旅游需求,精耕細(xì)作。特色體驗(yàn)旅游不僅是體驗(yàn)旅游,更是深度的體驗(yàn)旅游,一種特殊角度的體驗(yàn)旅游,更符合未來(lái)年輕旅游者的旅游需求。這種新的商業(yè)模式將帶給旅游者一種全新的旅游方式,同時(shí)這些優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)也將給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。 參考文獻(xiàn) 1臧麗娜,李欣.基于SoLoMo應(yīng)用的傳播互動(dòng)新模式J.濟(jì)南:山東大學(xué),xx(7):130-133. 2龍亞萍.基于SoLoMo的移動(dòng)商務(wù)模式構(gòu)建研究D.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué),xx. 3王波.中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究D.武漢:華中科

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