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文檔簡介

管理制度參考范本深挖安全短板筑牢安全防線 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_華強化工造氣車間1月、2月份在安全管理方面雖然實現(xiàn)了零工傷、零事故的好成績，但在一些細節(jié)方面仍暴露出很多問題。為了確保全年安全目標實現(xiàn)，造氣車間圍繞全員啟發(fā)、培養(yǎng)習慣、實現(xiàn)規(guī)范、持續(xù)完善這一安全理念深入查找平時工作中存在的安全短板，對癥下藥破難題，落實安全責任，開展人、機、環(huán)的風險源頭防范，營造長治久安的穩(wěn)定局面。一是從票證方案入手，嚴肅票證、規(guī)范程序。車間認真查找票證辦理過程中走形式的方方面面，堅決杜絕為辦證而辦證的現(xiàn)象，同時讓各級簽字人員把好關，負好責。二是查找安全方案有無問題。查找車間檢修表格化措施安全方案是否完備、科學，必須做到萬無一失。三是查造氣爐吊裝方案有無問題。造氣爐大修每月都在進行，在吊裝過程中出現(xiàn)過很多事故。所有的吊裝項目重新審核方案、規(guī)范執(zhí)行。四是查人員行為是否規(guī)范。比如勞保穿戴、野蠻作業(yè)、違章違紀等。五是查現(xiàn)場設施和環(huán)境。查找平臺、欄桿、過道有無缺損，現(xiàn)場是否存在碰頭、掛人、絆腳的隱患及時進行整改。六是查人員素質(zhì)。從人員履職和安全能力、意識入手，強化培訓，不斷提高人員素質(zhì)。車間以安全短板查找活動為契機，進一步強化機電設備管理，進一步深化職工崗位行為規(guī)范教育，深入查找規(guī)程措施落實、現(xiàn)場人員履職、隱患排查、危險源認知等方面存在的問題，切實做到不避重就輕、不例行公事、不當事后諸葛，切實把時間和精力集中到想安全、抓安全和解決安全關鍵問題上來，以扎扎實實的工作作風確保活動扎扎實實的落

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