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房地產(chǎn)副總經(jīng)理年度工作計劃 各位領(lǐng)導(dǎo)員工同志們: “新春伊始萬物復(fù)蘇”面對充滿生機與活力、挑戰(zhàn)和機遇并存的20xx年我作為公司一名負責(zé)房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身工作職能與崗位實際做到早安排、早打算要用飽滿的精神狀態(tài)、充足的工作干勁、扎實的工作措施做好工作力爭取得優(yōu)異成績?yōu)橥瓿晒?0xx年目標工作任務(wù)作出自己應(yīng)有的努力與貢獻下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)員工同志們匯報自己20xx年的工作打算與安排如有不當之處敬請批評指正 一、認真學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)適應(yīng)公司發(fā)展需要 20xx年我要加強學(xué)習(xí)認真學(xué)習(xí)黨的十八屆全會精神認真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)最新講話精神認真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀律要通過學(xué)習(xí)切實提高自己的政治思想覺悟在思想上與公司保持一致,堅定理想信念樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀樹立“安全至上意識”、“卓越意識”、“大局及協(xié)同意識”和“責(zé)任意識”;要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)切實提高自身素質(zhì)增強履行崗位職責(zé)的能力和水平堅持“精益求精一絲不茍”的原則認真對待每一件事認真對待每一項工作堅持把工作做完做好樹立濃厚的爭先晉位意識以適應(yīng)公司發(fā)展需要 二、刻苦勤奮真抓實干認真做好房地產(chǎn)工程管理工作 我是負責(zé)房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理深刻知道自己責(zé)任的重大因為房地產(chǎn)工程是為職工定向建房是改善職工住房條件是為職工營造安居樂業(yè)的環(huán)境為此我要刻苦勤奮真抓實干認真做好房地產(chǎn)工程管理工作為職工建好房獲得職工的真正滿意 (一)努力完成20xx年建房任務(wù) 我要按照公司確定的工作目標努力完成20xx年建房任務(wù)做到認真制定建房工作計劃明確每月的建房工作任務(wù)狠抓工程進度嚴控房地產(chǎn)成本確保質(zhì)優(yōu)價廉真正為職工建好房 (二)注重質(zhì)量確保工程優(yōu)良 我要牢固樹立質(zhì)量意識在注重完成施工任務(wù)精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時更加重視工程質(zhì)量真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓為抓好房地產(chǎn)工程質(zhì)量我要認真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作要針對房地產(chǎn)工程的質(zhì)量特點制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力切實提高房地產(chǎn)工程質(zhì)量 (三)提高警惕做到安全生產(chǎn) 在房地產(chǎn)施工過程中我要牢記“安全是生命施工保安全”的思想堅決杜絕安全事故抓好三項工作:一是充分認識到安全的重要性時刻保持高度的警覺性消除一切安全隱患二是制定和完善安全規(guī)章制度嚴格落實安全管理制度建立崗位責(zé)任制做到責(zé)任到人明確分工把安全貫串于施工全過程確保不出安全事故三是齊心協(xié)力共同維護安全要求在施工過程中每個人都要有主人翁意識嚴格要求自己把安全時時刻刻銘記于心共同維護安全做出優(yōu)良工程 (四)加強管理確保文明施工 在房地產(chǎn)施工過程中我要加強管理堅持“八個要”確保文明施工“八個要”是:目標要先行制度要保障;方案要科學(xué)執(zhí)行要嚴格;檢查要頻繁整改要徹底;責(zé)任要到人督查要到位每個工程我都要不定期地對在建的工程進行檢查加強文明施工的動態(tài)管理切實做到文明施工 三、采取措施確保完成20xx年工作任務(wù) (一)落實崗位責(zé)任 為抓好工作促進發(fā)展我要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容制定崗位責(zé)任落實到人做到每個部門、每個個人都有崗位職責(zé)每件工作、每項事情都有人管、有人抓 (二)強化工作創(chuàng)新 房地產(chǎn)工程管理領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重要做好工作必須強化工作創(chuàng)新我要通過創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項管理工作力爭取得良好效果 (三)抓好隊伍建設(shè) 搞好房地產(chǎn)工程管理工作隊伍建設(shè)是根本我要堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”切實擔負好管理職工的責(zé)任牢固確立“以人為本”的管理理念以身作則率先垂范充分調(diào)動每個職工的工作積極性提高職工的綜合素質(zhì)使大家團結(jié)一致齊心協(xié)力把各項工程管理工作搞好 (四)追求卓越意識 我在房地產(chǎn)工程管理工作中要發(fā)揚國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神要不斷努力提高工作標準精益求精地做好每一項工作實現(xiàn)房地產(chǎn)工程管理工作的卓越真正使每個房地產(chǎn)工程項目都成為精品工程 四、對公司工作的建議 年公司工作目標遠大任務(wù)繁重為搞

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