人事的工作計(jì)劃范文.docVIP

人事的工作計(jì)劃范文 人事也是公司的一個(gè)重要的職位公司的人員調(diào)度和人員安排都和人事有關(guān)下面是小編為大家整理的關(guān)于人事的工作計(jì)劃歡迎大家的閱讀 (一)充分深入地了解公司情況人事主管的工作計(jì)劃 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等獲取信息的方式如下： 1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料 2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等 3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報(bào)道來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等 4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息通過公司的新員工入職培訓(xùn)我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解 5.請教老員工與老員工交流通過和老員工的交流可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò) (二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé) 了解了公司的基本情況后我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置 1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下查閱人事主管的職位說明書并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通 2.同時(shí)還需要了解下屬的職位說明書并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通 3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé) (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)自己的工作定位進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)工作計(jì)劃人事主管的工作計(jì)劃 在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上對自己的工作進(jìn)行定位按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案 (四)具體業(yè)務(wù)開展 1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解對其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成 2.對照人事主管的職位說明書就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題按照輕重緩急進(jìn)行分等對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通征得人力資源部經(jīng)理的同意 3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等 4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見修改完善這些工作計(jì)劃方案獲取下屬的支持 5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論并征求其意見征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn) 6.召集下屬開會(huì)在了解其各自職位說明書的前提下明確各自的工作任務(wù)及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施 7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度 8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估并將評估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱 9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱批準(zhǔn)通過 10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃 在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行 (五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作 1.對上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)并提交給人力資源部經(jīng)理審閱充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見 2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理聽取其對報(bào)告的指導(dǎo)意見 (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通 人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行實(shí)現(xiàn)公司的保值增值 1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤 2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通充分聽取各部門對人力資源部門各項(xiàng)工作的意見有則改之無則加勉 3.注重和下屬以及中基層員工的溝通了解他們對公司的看法對人力資源工作的各項(xiàng)看法讓他們多提意見、多提建議 辭舊迎新之際回顧我20xx年的工作感觸頗深起初我的想法和大部分人看法一樣行政人事是份簡單的工作在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到更多專業(yè)的技能、知識突然意識到自己想法的淺薄是我沒有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中自身有太多需要惡補(bǔ)的這也是我14年度的工作計(jì)劃 在xx的第一個(gè)春秋我的工作由兩部分組成：行政+人事在我看來也是工作交接頻繁的一年3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善希望在我加入之后可以為xx做些什么漸漸去理清頭緒后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù) 10月份隨著部門人員的擴(kuò)充隊(duì)伍的壯大感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理對這個(gè)崗位我了解并不是很多之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡單的招聘、面試工作岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門 20xx年工作中的不足 一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類： 在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式給自身及其他部門的工作帶來諸多不便辦事效率折半14年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施 二、人事信息的及時(shí)更新 很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)造成手續(xù)簽訂的不順暢手續(xù)辦理的時(shí)效性差后續(xù)多加與各部門主管溝通及時(shí)了解人員變動(dòng)情況更新人員信息 三、活動(dòng)統(tǒng)籌 參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全希望日后在岳總的帶領(lǐng)下策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng) 四、其他 無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作 五、20xx年度計(jì)劃 努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識提高自身工作技能使自己的工作更加專 業(yè)性嚴(yán)格要求自己及時(shí)的去了解各部門需求信息