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文檔簡介
安全工作關(guān)鍵在抓落實(shí) 郭劍 青海油田采油一廠青海海西816400 摘要:安全工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,若要抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,必須抓好管理制度的落實(shí)。要提高人的素質(zhì),對其進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)是重要環(huán)節(jié);建立企業(yè)安全管理體系,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓好落實(shí),強(qiáng)化全員安全意識,實(shí)現(xiàn)職工個人安全工作,企業(yè)安全發(fā)展的目的。 關(guān)鍵詞:落實(shí);安全工作 安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會工程,它直接影響到每個人的生命、財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)代工業(yè)如雨后春筍般興起,從事工業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)日益增多,安全工作已成為企業(yè)發(fā)展的首要工作和生存的基礎(chǔ)。 1領(lǐng)導(dǎo)重視,干部帶頭抓落實(shí) 在安全工作中,領(lǐng)導(dǎo)起著關(guān)鍵作用,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭學(xué)習(xí)安全知識,精通安全知識,要充分認(rèn)識到安全工作的重要性,否則,安全工作就無從談起。在經(jīng)濟(jì)落后的年代里,人們總認(rèn)為抓生產(chǎn),抓建設(shè),抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主要的,抓安全工作是次要的,抓安全只是落實(shí)在口頭上,真正落實(shí)到行動上的少之又少。自改革開放以來,引進(jìn)了西方國家的管理模式,結(jié)合國內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際,樹立了“以人為本,安全第一”的安全理念。 1.1安全和生產(chǎn)是伴生的,要正確處理兩者的關(guān)系。 安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全是職工生命、財產(chǎn)、企業(yè)生存的保證,若是企業(yè)的職工和生產(chǎn)設(shè)備保證不了安全,就無法從事生產(chǎn)活動,也就不會創(chuàng)造新的財富,也就談不上發(fā)展經(jīng)濟(jì)。 1.2對生產(chǎn)設(shè)施投入的同時也要對安全設(shè)施進(jìn)行投入。采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)才能提高生產(chǎn)力,同時也要用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)。配備先進(jìn)的防護(hù)設(shè)備,把危險降低到最低限度,為職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,既利于人的健康安全,也利于企業(yè)的發(fā)展。 在以前的生產(chǎn)投入中,忽視了對安全設(shè)施設(shè)備的投入,這是只重視生產(chǎn)不重視安全的具體表現(xiàn)。尤其是高危行業(yè),如:煤礦開采、石油化工、不能只追求產(chǎn)量,不重視安全,應(yīng)該多考慮安全問題。更有甚者,在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下,在地方保護(hù)主義的掩護(hù)下,私自開采小煤礦,亂開和亂挖造成安全事故,給社會帶來負(fù)面影響。 1.3領(lǐng)導(dǎo)要樹立安全意識,貫徹落實(shí)法律法規(guī),履行自己職責(zé),抱著對職工,對社會負(fù)責(zé)任的態(tài)度抓好安全工作全落實(shí)。只有領(lǐng)導(dǎo)樹立了安全意識,才能有責(zé)任心和事業(yè)心,才能說得上對職工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),否則,責(zé)任心無從談起。 2提高安全管理人員自身素質(zhì),培養(yǎng)安全骨干袁形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò) 要形成有機(jī)的安全管理網(wǎng)絡(luò)必須要有制度來保證。首先,制度要切實(shí)可行,各級要明確安全責(zé)任人和安全管理人員,配備專業(yè)安全監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,賦予安全監(jiān)督一定的權(quán)力和責(zé)任。要由那些具備基礎(chǔ)文化知識、專業(yè)知識、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬的人員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。 2.1安全管理人員要經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,了解職工的工作區(qū)域,對可能存在的危險,讓?shí)徫宦毠みM(jìn)行逐一辨識,并納入HSE管理體系之中,并在職中進(jìn)行宣傳,使每個職工明確自己的崗位有哪些危險源,在操作時應(yīng)注意的事項(xiàng),使每個職工都能自覺遵守操作規(guī)程,控制危險源,把風(fēng)險降低到最低程度。 2.2在新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目中,要從源頭消除安全隱患和危險源。在工程設(shè)計(jì)階段,安全專家、安全管理人員必須參與評審,按照國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極采納先進(jìn)的科學(xué)成果,使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備,用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。施工時要有專職人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,如果施工質(zhì)量不合格,將會埋下重大隱患。在新設(shè)備運(yùn)行前要進(jìn)行安全評估,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,方可投入運(yùn)行。 2.3根據(jù)新設(shè)備的特點(diǎn)對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),主要內(nèi)容是:設(shè)備構(gòu)造、工藝流程、工作原理、工作情況、操作規(guī)程、涉及到的安全知識、注意事項(xiàng)等。并根據(jù)若干個可能發(fā)生的異?,F(xiàn)象制定事故應(yīng)急預(yù)案,配置應(yīng)急物資。如:通信設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備、安全用品等。 2.4建立HSE管理體系,在工作中實(shí)行“兩書一表”工作制度。根據(jù)政策法規(guī)和企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)建立HSE管理體系。對企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動進(jìn)行研究調(diào)查,認(rèn)真聽取職工的意見,發(fā)動每位職工參與此項(xiàng)工作,要重點(diǎn)聽取生產(chǎn)一線職工的意見,因?yàn)樗麄兪巧a(chǎn)設(shè)備的操作者,具在豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 2.5編制應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。 3對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn) 對職工進(jìn)行培訓(xùn)是提高素質(zhì)的主要途徑。有好的制度,先進(jìn)的設(shè)備,還要有高素質(zhì)的職工來操作。職工的素質(zhì)提高了,安全意識增強(qiáng)了,安全事故是可以避免的,我們分析一下以往發(fā)生的事故原因,可以得出這樣的結(jié)論。 3.1對新職工進(jìn)行入廠前安全教育。入廠教育是對新職工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),也是新職工以后工作的安全基礎(chǔ)和人身安全的保證。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括企業(yè)文化、安全基礎(chǔ)知識、設(shè)備構(gòu)造、工作原理、設(shè)備操作規(guī)程、安全法律法規(guī)和安全管理制度等。培訓(xùn)完畢后,對每個職工進(jìn)行考核和能力評價,合格才能上崗,不合格者不能聘用。 3.2轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是指職工在企業(yè)的某一崗位上已經(jīng)工作較長時間,因企業(yè)人事調(diào)整,需要轉(zhuǎn)到新的工作崗位進(jìn)行的上崗前的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以新崗位的操作技能和操作規(guī)程為主。 3.3年度培訓(xùn),是為了豐富職工安全知識,強(qiáng)化職工的安全意識,進(jìn)行的培訓(xùn)。隨著科學(xué)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展,對安全工作提出了更高的要求,必須對
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