關(guān)于當(dāng)前企業(yè)勞動定員定額工作的研究.doc

關(guān)于當(dāng)前企業(yè)勞動定員定額工作的研究 楊洋國網(wǎng)吉林省電力有限公司松原供電公司 摘要：加強(qiáng)勞動定員定額工作可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，很多企業(yè)都實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長，但是由于管理工作不到位，尤其是定員定額工作比較落后，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)想要做好定員定額工作，只在技術(shù)方面提高是不夠的，要深入研究、積極探索，找出工作中存在的問題并加以解決，使其能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：企業(yè)定員定額工作研究 雖然企業(yè)中早已開展了定員定額工作，但是由于觀念落后、機(jī)制不完善、機(jī)構(gòu)不健全、落實不到位等情況，導(dǎo)致定員定額工作沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。因此，本文從企業(yè)對定員定額工作的認(rèn)識和定位、標(biāo)準(zhǔn)化研究以及標(biāo)準(zhǔn)地執(zhí)行三個方面入手，探討如何加強(qiáng)企業(yè)的勞動定員定額工作。 一、當(dāng)前企業(yè)勞動定員定額工作存在的問題 1.勞動定員定額工作不受重視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場化競爭越來越激烈，企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭下得以生存，把精力全部投入到了如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，因而忽視了勞動定員定額工作的管理，導(dǎo)致企業(yè)勞動定員定額工作不能順利、有效地開展，甚至有些企業(yè)的定員定額工作基本處于無人管理的狀態(tài)。 2.勞動定員定額工作的指導(dǎo)作用沒有得到發(fā)揮。雖然有些企業(yè)在勞動定員定額工作的開展過程中建立了管理體系，并制定了一些定員定額標(biāo)準(zhǔn)，但是由于制度不完善，工作不規(guī)范，導(dǎo)致定員定額工作在實施的過程中沒有真正發(fā)揮出管理的職能，沒有對企業(yè)起到宏觀指導(dǎo)的作用。 二、如何加強(qiáng)對企業(yè)勞動定員定額的管理 市場化經(jīng)濟(jì)的到來，對企業(yè)的內(nèi)部管理提出了更高的要求，因此企業(yè)必須要加強(qiáng)對勞動定員定額工作的管理，逐步提高企業(yè)的整體管理水平、推進(jìn)企業(yè)的改革，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。就目前情況來說，企業(yè)加強(qiáng)勞動定員定額管理應(yīng)從以下幾個方面入手： 1.充分發(fā)揮出對企業(yè)的指導(dǎo)作用。近年來，由于市場經(jīng)濟(jì)體制的改變和企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，行業(yè)不再是管理者，而是扮演著服務(wù)者的角色，所以，企業(yè)要建立科學(xué)、合理的勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮定員定額工作的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。 2.正確認(rèn)識勞動定員定額工作的重要性。在企業(yè)管理中，定員定額工作可以降低勞動消耗，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要正確認(rèn)識勞動定員定額工作的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，把定員定額工作作為企業(yè)管理的重點內(nèi)容，認(rèn)真地落實下去。 3.建立健全企業(yè)勞動定員定額相關(guān)制度。無規(guī)矩不成方圓，制度是行動的準(zhǔn)則。因此想要做好企業(yè)的定員定額工作，建立健全勞動定員定額管理制度是前提。企業(yè)要根據(jù)自身的技術(shù)條件、考核制度、發(fā)展方向等實際情況，制定出最符合企業(yè)發(fā)展的勞動定員定額管理制度，并在實施的過程中不斷探索，逐步加以完善。 4.加強(qiáng)對定員定額工作人員的培訓(xùn)。由于定員定額工作比較復(fù)雜，涉及到很多方面的知識，對工作人員的綜合素質(zhì)和能力要求很高，工作人員的能力和素質(zhì)直接影響著定員定額工作的效果。所以企業(yè)要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，使他們掌握數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理和生產(chǎn)技術(shù)等多方面知識，與此同時要對工作人員進(jìn)行考核，以檢驗他們的學(xué)習(xí)效果，使之更好地參與到企業(yè)定員定額工作中來。 5.重視對定員定額工作的評價和反饋。在實施定員定額工作之后，要重視對工作效果的評價和反饋，這就要求企業(yè)要建立定員定額工作評價機(jī)制，充分了解定員定額工作的開展情況和取得的效果，及時從中找出不足之處，然后有針對性的加以改進(jìn)，逐漸提高勞動效率，達(dá)到定員定額工作應(yīng)有的效果。 6.實現(xiàn)定員定額工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性。在開展定員定額管理工作的過程中，不能盲目的隨意進(jìn)行。要總結(jié)之前的經(jīng)驗，建立統(tǒng)一的系統(tǒng)管理體系，各部門通力合作，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實施，規(guī)范管理行為，實現(xiàn)對定員定額工作的規(guī)范管理，從而實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提高和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長。 綜上所述，企業(yè)勞動定員定額工作對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此，企業(yè)要重視勞動定員定額工作的地位，建立健全相關(guān)制度，提高定員定額工作的規(guī)范性。與此同時要注重對工作人員的培訓(xùn)，定期的組織考核，逐漸提升工作人員的綜合素質(zhì)，在開展工作的同時要對工作結(jié)果進(jìn)行及時的反饋，以便隨時改進(jìn)。只有做好以上工作，才能使定員定額工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用，提高企業(yè)的管理水平，推動企業(yè)的發(fā)展。 參考文獻(xiàn) 1徐建勇.當(dāng)前企業(yè)勞動定員定額工作研究J.勞動保障世界,xx(16):95-96 2郭貴林.淺談新形勢下如何做好煤炭企業(yè)勞動定額定員管理J.知識經(jīng)濟(jì),xx(