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保潔個(gè)人工作計(jì)劃范文 服務(wù)品牌的樹立有利于企業(yè)的知名度對(duì)一個(gè)部門也是一樣有利于提高部門的影響力更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力下面的是小編分享的與保潔個(gè)人工作計(jì)劃范文有關(guān)的文章歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng) 天富麗華商務(wù)會(huì)所已經(jīng)走入正軌正在逐步向前發(fā)展為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位緊密配合部門工作讓我們的工總給顧客帶來(lái)干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力 1、首先從管理方面:現(xiàn)場(chǎng)管理者屬于兵頭將尾現(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)能動(dòng)性和工作積極性團(tuán)結(jié)協(xié)作合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù) 2、工作方面:我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位大堂地面推塵查擦飾包間吸塵客房部公共區(qū)域吸塵刮玻璃及擦飾工作及每天進(jìn)行隨叫隨到室內(nèi)外大玻璃每月一次根據(jù)情況隨時(shí)處理墻面壁畫每周擦飾一次池邊玻璃隨時(shí)擦飾高外墻壁兩周一次低處墻壁隨時(shí)擦飾衛(wèi)生間墻壁周次地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒大堂包間地毯三月清洗一次客房部公共區(qū)域地毯兩月一次(為延長(zhǎng)地毯的使用壽命)根據(jù)具體情況酌情處理 3、儀容儀表:全體員工遵守員工守則注意形象保持個(gè)人衛(wèi)生工服干凈整齊工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說話輕、操作輕注意禮貌無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)或客人都要問候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律不遲到、不早退、有事請(qǐng)假遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 4、員工培訓(xùn):對(duì)使用藥劑機(jī)械設(shè)備中要隨時(shí)培訓(xùn)講解:不懂就問不會(huì)就學(xué)工作前首先備好工具、清潔劑愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi) 5、降低成本:節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源我們首先把物料盡量節(jié)約控制到最低限度但要保持衛(wèi)生質(zhì)量勤沖勤刷 6、防止工傷和重大事故的發(fā)生有了安全不一定有了一切但沒有安全就沒有一切所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞發(fā)現(xiàn)損壞急時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞注意保護(hù)好自身安全公司財(cái)產(chǎn)等安全排除一切不安全隱患最后:為了更好的把工作做好做到大家滿意而之努力 20xx年保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨不斷壯大努力工作圓滿完成了工作任務(wù)年除了要一如既往地作好本職工作堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外還要開拓工作思路今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面: 1、完善各項(xiàng)管理制度形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制07年我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上修改、完善各項(xiàng)管理制度改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)從而走向“制度管人制度約束人”的良性軌跡進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化一方面便于操作人員熟悉自己該做該作到什么程度;另一方面方便主管人員的考核、監(jiān)督減少個(gè)人的主觀因素工作中堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針對(duì)具體的工作采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)更有利于以后工作的開展 2、樹立服務(wù)品牌服務(wù)品牌的樹立有利于企業(yè)的知名度對(duì)一個(gè)部門也是一樣有利于提高部門的影響力更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力目前我們本著“清掃一戶潔凈一戶滿意一戶”的原則為業(yè)主提供家政服務(wù)得到業(yè)主的好評(píng)在業(yè)主心中樹立了良好的形象 3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)即達(dá)到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司在做好保潔工作的同時(shí)我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作最大限度地減員增效提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率 4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司一方面由于我們保潔人員素質(zhì)不同工作質(zhì)量有所差異所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面目前輪流作業(yè)的形式也不便于人員的管理外掛家政公司在保證服務(wù)質(zhì)量規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用 5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站隨著業(yè)主入住的不斷增加小區(qū)垃圾不斷增加垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站 6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分小區(qū)離開了保潔就
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