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文檔簡介
職業(yè)教育論文-高職院校校企合作現(xiàn)狀分析以營銷專業(yè)為例摘要:國內(nèi)外校企合作的實(shí)踐表明,校企合作是提升高職教育尤其是實(shí)踐性教學(xué)效果的有效途徑之一。通過對部分高職院校營銷專業(yè)校企合作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示,學(xué)校對校企合作的實(shí)踐活動(dòng)還存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),對嚴(yán)重影響關(guān)鍵詞:高職;營銷專業(yè);校企合作;高校與企業(yè)的合作有助于教師教學(xué)水平和科研水平的提高,有助于學(xué)校為滿足市場需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)行的教學(xué)改革,有助于實(shí)現(xiàn)教育對象從學(xué)生到從業(yè)者的“角色轉(zhuǎn)換”;同時(shí)校企合作也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)借用高校成熟的人才培養(yǎng)模式,對自己的員工進(jìn)行再教育以適應(yīng)不斷變化的崗位需求,可以滿足企業(yè)以較低的成本得到高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀人才以充實(shí)自己員工隊(duì)伍的需求,企業(yè)還可以借助高雖然我國高校與企業(yè)的合作起步較晚,但隨著改革開放的進(jìn)一步深化,我國的校企合作蓬勃發(fā)展,時(shí)至今日,絕大多數(shù)的高校都在不同程度上與企業(yè)進(jìn)行了合作。由于學(xué)校所處的環(huán)境、專業(yè)的設(shè)置、雙方合作的主動(dòng)性及有效性等方面存在著一定的差異,每所學(xué)校校企合作的內(nèi)容、層次、形式、途徑及程度等方面也高職層次營銷專業(yè)的崗位群分布較廣,而且大多數(shù)崗位都需要直接與人或機(jī)構(gòu)打交道,由于人或機(jī)構(gòu)需求的差異性非常大,相同的營銷手段對不同的人或機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的營銷效果必然不同,所以對于營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)很難用標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)來衡量,企業(yè)在考核營銷人員的業(yè)績時(shí)往往通過其完成交換的成績來衡量。這就要求高校在為該層次營銷專業(yè)提供教學(xué)服務(wù)的過程中,有目的地培養(yǎng)學(xué)生為達(dá)到促進(jìn)交換的實(shí)現(xiàn)而形成的一套系統(tǒng)有效的思維方式,并通過實(shí)踐活動(dòng)鍛煉和檢驗(yàn)學(xué)生的綜合能力。校企合作是實(shí)踐教學(xué)體系的重要內(nèi)容,通過有目的地指導(dǎo)學(xué)為了客觀地了解同層次各兄弟院校市場營銷專業(yè)校企合作的情況,尋找適合市場營銷專業(yè)校企合作的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)校企合作過程中存在的問題,并為高職層次營銷專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)體系提供支持,本課題組針對高職院校營銷專業(yè)校企合作的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)查對象包括高職院校營銷專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人、高職營銷專業(yè)的教師、企業(yè)高管人員、參與過校企合作的學(xué)生等,調(diào)查方法以個(gè)別訪談從調(diào)查的結(jié)果來看,校企合作已經(jīng)碩果累累,高職院校營銷專業(yè)校企合作的重要性得到了高職院校各類人群廣泛的肯定,幾乎所有被調(diào)查的高職院校營銷專業(yè)都與企業(yè)進(jìn)行了合作,但目前合作的形式比較單一,主要表現(xiàn)為高職院校營銷專業(yè)與企業(yè)之間簽訂了合作辦學(xué)的協(xié)議,而真正開展實(shí)質(zhì)性合作的學(xué)校比較少。況且協(xié)議的內(nèi)容多為松散式的合作意愿,缺乏實(shí)質(zhì)性的東西,有相當(dāng)一部分學(xué)校校企合作是高校尤其是高職院校辦學(xué)的發(fā)展方向,通過調(diào)查,我們也發(fā)現(xiàn)目前高職院校營銷專業(yè)校企合作中存在著一些問題,如果這些問題能得到有關(guān)各方1校企合作從本質(zhì)上來說應(yīng)該是一種優(yōu)勢互補(bǔ)的能動(dòng)關(guān)系,任何一方的重視程動(dòng)因是導(dǎo)致事物發(fā)展變化的主要因素,動(dòng)因決定了行動(dòng)的目標(biāo)。校企合作的動(dòng)因由兩部分組成,即內(nèi)部動(dòng)因和外部動(dòng)因。內(nèi)部動(dòng)因主要取決于學(xué)校和企業(yè)各自對自身發(fā)展、社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值和作用的認(rèn)識(shí)程度,具體來說高校追求的是教學(xué)效益最大化,而企業(yè)追求的是利潤最大化。外部動(dòng)因涉及到彼此對對方的要求、彼此資源的擴(kuò)充、發(fā)展空間和發(fā)展規(guī)律等多個(gè)方面。內(nèi)部動(dòng)因直接影響著合作的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)。高職院校開展校企合作教育的總體目標(biāo)應(yīng)該是追求辦學(xué)效益最大化,目前具體目標(biāo)主要有兩個(gè):一是通過校企合作使學(xué)生所學(xué)到的知識(shí)得以鞏固和提但從實(shí)際調(diào)查結(jié)果來看,學(xué)校參與校企合作的動(dòng)因并不完全是追求辦學(xué)效益的最大化,有些學(xué)校的合作動(dòng)因不是來源于市場,而是來源于上級的檢查。于是在探索校企合作的實(shí)踐過程中,更多地注重于上級檢查時(shí)的指標(biāo)要求,而合作的動(dòng)因尤其是內(nèi)部動(dòng)因并沒有完全激發(fā)出來,所以在實(shí)踐的過程中,合作的效果和深度受到了一定的影響。2對于高校而言,校企合作的目標(biāo)市場應(yīng)該是那些與學(xué)校或可能與學(xué)校開展合作的企業(yè),因此合作的關(guān)鍵應(yīng)該是尋找哪些企業(yè)能與高職院校營銷專業(yè)在哪方面開展合作,尤其是深層次的合作。深層次的合作并不在于技術(shù)、科研難度有多大,而是指這種合作能夠鍛煉和強(qiáng)化學(xué)生哪方面的能力,這種能力是否與該專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的技能有調(diào)查結(jié)果顯示,高職院校營銷專業(yè)在尋找合作企業(yè)的過程中往往缺乏對目標(biāo)本課題組在與一位企業(yè)高管的溝通交流過程中,了解到一個(gè)案例,非常具有代表性。一家非常有知名度的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過熟人與一家高科技企業(yè)接洽,這家高科技企業(yè)是從事軟件開發(fā)的。學(xué)院希望該企業(yè)能成為其校企合作中的一員,哪怕是掛塊校企合作的牌子都可以,當(dāng)時(shí)那家企業(yè)的老總明確地表示拒絕,用這位老總的話說“掛浙大的牌子可以,掛工大(浙江工業(yè)大學(xué))的牌子我還要考慮考慮”。其言辭看似有些狂妄,但實(shí)際上卻說明了一個(gè)道理,企業(yè)與高校合作,企業(yè)看中了高校什么資源?并不是所有的企業(yè)都適合與各類層次、各類專業(yè)的學(xué)高新技術(shù)企業(yè)與本科院校,尤其是與知名高校合作,企業(yè)能夠享受到高校的學(xué)科優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、教育場地優(yōu)勢、科研場地優(yōu)勢等帶來的好處,高等職業(yè)教育實(shí)行校企合作的重點(diǎn)是在對人才的“教育”上,而不是在科研從上面的實(shí)際案例中我們可以看出,如果高職院校在選擇校企合作的企業(yè)時(shí)缺乏明確的目的市場界定,就不可能根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn),以平等的身份去尋找能夠我們在對企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),高科技企業(yè)對與高職院校營銷專業(yè)的合作不太感興趣;制造類企業(yè)由于營銷人員崗位有限,且相關(guān)崗位的營銷人員須具備對其產(chǎn)品和行業(yè)的相關(guān)知識(shí),所以對與高職院校營銷專業(yè)的合作興趣不大;而商貿(mào)類企業(yè)和一些營銷中介類企業(yè)卻存在著這方面的需求。一些院校與企業(yè)合作的實(shí)踐有些人認(rèn)為高職院校營銷專業(yè)與企業(yè)的這種合作處于“低層次”的合作,但這恰恰是由高等職業(yè)教育的層次特點(diǎn)所決定的,且這種合作狀況還會(huì)維持很長的時(shí)間。由于市場營銷專業(yè)的崗位群分布較廣,而且我們的學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)之初只能是在這些層次的崗位上就業(yè),要真正實(shí)現(xiàn)高職教育與市場需求的無縫對接,決3校企合作是營銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分,而保證校企合作進(jìn)一步發(fā)展第一,不但要明確校企合作工作的承擔(dān)者,也需要明確承擔(dān)者的權(quán)利與義務(wù)。通過走訪我們發(fā)現(xiàn),校企合作開展得比較順利的院校往往都擁有一定的制度保證,而表現(xiàn)平平的高校都有一個(gè)普遍的現(xiàn)象,那就是學(xué)校把對校企合作的熱情和期望都寄托在一線教師的身上,所以在分析校企合作存在的問題時(shí)就會(huì)得出一線教師存在著理論脫離實(shí)際、不愿意改變自己的教學(xué)方式、沒有緊迫感、不愿意與企業(yè)接觸等結(jié)論,而很少從管理制度方面進(jìn)行研究,因此也難以尋找出真正的問題之就營銷專業(yè)學(xué)生調(diào)研技能的訓(xùn)練而言,在與企業(yè)合作的過程中,其合作方主要是調(diào)研服務(wù)公司和一般企業(yè)的市場部,校企合作工作的承擔(dān)者需要開發(fā)這類市場,需要與這些企業(yè)溝通(包括什么時(shí)候有調(diào)研項(xiàng)目、學(xué)生能參與的程度、需要的學(xué)生人數(shù)、如何對參與項(xiàng)目的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)、如何組織、管理和指導(dǎo)、學(xué)生在參與項(xiàng)目過程中的安全和權(quán)益如何保證等),需要跟蹤維護(hù)與這些企業(yè)的關(guān)系等,做這些事情需要花大量的時(shí)間和精力,如果需要一線教師承擔(dān)此責(zé),但不算教師的工作量,僅僅是義務(wù)勞動(dòng),那么這種校企合作能走多遠(yuǎn)呢?有一位接受訪問的營銷專業(yè)的教師曾經(jīng)形象地描述專業(yè)教師在校企合作中的尷尬狀態(tài)是“帶著鐐銬第二,基于提高教學(xué)效果的校企合作需要對參與的學(xué)生進(jìn)行必要及時(shí)的指導(dǎo)。校企合作既然是一種人才培養(yǎng)的途徑之一,那么要更有效地達(dá)到培養(yǎng)的目的,通過對參與校企合作項(xiàng)目的學(xué)生的走訪,絕大多數(shù)的學(xué)生對參與合作項(xiàng)目都有明確的認(rèn)識(shí),他們希望通過參與合作項(xiàng)目達(dá)到了解市場、檢驗(yàn)自己能力、發(fā)現(xiàn)自己不足的目的,在勞務(wù)報(bào)酬與鍛煉機(jī)會(huì)之間,他們首選鍛煉機(jī)會(huì);有一部分學(xué)“你認(rèn)為參與校企合作項(xiàng)目和兼職有區(qū)別嗎?”的調(diào)查結(jié)果顯示:95%的學(xué)生認(rèn)為有區(qū)別,區(qū)別主要表現(xiàn)在校企合作項(xiàng)目有老師的指導(dǎo),校企合作項(xiàng)目與自學(xué)生對“指導(dǎo)范圍”的期望非常廣,有專業(yè)技術(shù)技能方面的,有溝通方面的,有觀念認(rèn)識(shí)方面的,有處理人際關(guān)系方面的等等,這就對校方指導(dǎo)教師的指導(dǎo)提出了比較高的要求。調(diào)查顯示,在校企合作項(xiàng)目中得到指導(dǎo)多的學(xué)生,重復(fù)參與校企合作是完善實(shí)踐教學(xué)體系,提高教學(xué)效果的有效方法之一,也是高職院校營銷專
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