項目隊安全質(zhì)量環(huán)保管理制度

項目隊安全質(zhì)量環(huán)保管理制度一、 安全管理制度建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級人員安全職責。持證上崗制度為規(guī)范作業(yè)人員管理，本項目部和架子隊全部實行掛牌上崗制度。關(guān)鍵工序和工種還應持有工序作業(yè)要點卡片和工種應知應會卡片。崗前教育培訓制度 1、架子隊管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員必須接受本項目部或架子隊組織的崗前專業(yè)培訓，培訓考核合格后，發(fā)放上崗證，方可上崗作業(yè)，培訓情況記錄在教育培訓檔案中。未參加崗前教育的作業(yè)人員不得上崗作業(yè)。 2、崗前教育要求有講課內(nèi)容、簽到表考試試卷與成績、考核鑒定結(jié)論。特殊工種、關(guān)鍵崗位持證上崗制度1、從事特殊工種、技術(shù)工種的作業(yè)人員上崗前必須按崗位要求獲得相應部門頒發(fā)的崗位作業(yè)證書，持證上崗。2、特殊工種、關(guān)鍵崗位必須持有工序作業(yè)要點卡片和工種應知應會卡片，并熟悉本工種和崗位安、質(zhì)量等關(guān)鍵點和控制點，否則不得上崗。 3、特殊工種在本項目部主要有：電工、電焊工、起重工（含起重信號指揮）、特種設(shè)備司機、自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備司機等。4、關(guān)鍵崗位在本項目部主要指架子隊1152人員及技術(shù)人員、安全員、質(zhì)檢員、試驗員等。需有從事本職崗位的經(jīng)歷。安全技術(shù)交底制度1、架子隊技術(shù)負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員和工班長進行書面技術(shù)交底并簽字。2、書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。3、工程施工前，領(lǐng)工員和工班長對工班作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，確保施工安全?？蛇M行口頭交底，組織班組員工學習交底，做好學習記錄和簽到記錄（表格樣式見附3）。 班前安全活動制度1、每天必須進行崗前教育交底，針對當天作業(yè)內(nèi)容有針對性的進行安全質(zhì)量教育。2、機械設(shè)備操作人員上崗前必須對設(shè)備進行檢查，填寫檢查記錄或交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題做好登記并及時解決。3、架子隊各工班需認真填寫項目部統(tǒng)一印發(fā)的班前教育記錄本，設(shè)備操作人員認真填寫設(shè)備交接班檢查記錄危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度1、 項目部統(tǒng)一制作關(guān)鍵工序要點卡片和工種應知應會卡片，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)工種作業(yè)人員。2、項目部統(tǒng)一購置安全防護用品，提供給勞務(wù)作業(yè)人員，教育其正確使用勞動防護用品。3、書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害?？稍诎嗲敖逃?、交底告知或現(xiàn)場立牌告知。二、質(zhì)量管理制度項目隊必須建立健全質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級人員質(zhì)量管理職責。技術(shù)交底制度1、根據(jù)項目部對單位工程、分部、分項工程的交底進行分解到工序、部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)交底。2、交底要詳細注明工藝工法、技術(shù)質(zhì)量標準和控制要點，安全注意事項。3、領(lǐng)工員安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術(shù)交底。4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全交底（班前安全講話）。5、各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字。交底書要按單位工程歸放在一起，以長期查驗。6、技術(shù)交底的內(nèi)容應包括本工程項目施工作業(yè)中的危險點；針對危險點的具體防范措施；施工中應注意的安全事項；有關(guān)的安全操作規(guī)程和標準；一旦發(fā)生事故后應及時采取的避難和搶救措施。過程檢驗制度1、按鐵道部現(xiàn)行驗收和施工規(guī)范，作好各道工序的過程檢驗。2、對隱蔽工程，質(zhì)檢工程師驗收后還應由上級檢查工程師檢查。3、質(zhì)檢工程師填寫隱蔽工程檢查表后請駐地監(jiān)理工程師對相應工序進行專項檢查。4、駐地監(jiān)理工程師對隱蔽檢查簽認后方可進行下道工序施工。5、工班之間、上下道工序之間嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方可進行下道工序施工。隱蔽工程旁站制度1、隱蔽工程是項目施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量控制的重點和難點，必須實行由具有一定業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗的人員進行旁站的“內(nèi)部旁站制度”，以實現(xiàn)對隱蔽工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。2、旁站記錄應將整個實施過程記錄在案，并在施工日志中詳細描述，包括旁站項目名稱、施工部位、施工起止時間、完成的工程數(shù)量、施工班組負責人、現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工方法、工藝標準、材料設(shè)備使用及試驗情況、質(zhì)量控制情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。記錄的文字要工整清晰，措辭要嚴謹專業(yè)，數(shù)據(jù)要詳細準確，關(guān)鍵部位配圖片記錄。3、項目部應挑選責任心強、能堅持原則、具有一定業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗的人員擔任旁站監(jiān)理人員，必須對其進行崗前強化培訓，并保持內(nèi)部監(jiān)理人員的穩(wěn)定。4、旁人員必須認真履行職責，嚴格按照技術(shù)交底、驗收標準進行質(zhì)量監(jiān)控管理，并認真作好旁站記錄和工作交接，嚴禁擅自離崗和脫崗。對不按技術(shù)規(guī)程操作和工藝標準施工的行為，有權(quán)進行糾正，對違反規(guī)定不聽勸阻的，有權(quán)停工并出具罰款單；問題嚴重的，可建議撤換隊伍。對現(xiàn)場突發(fā)事件或沒有能力處理的問題，應及時報告有關(guān)領(lǐng)導進行處理。5、旁站人員對隱蔽工程質(zhì)量負終身責任，對因失職、瀆職造成質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和事故及經(jīng)濟損失的責任人要按有關(guān)規(guī)定進行責任追究和處罰。施工圖現(xiàn)場核對制度1、架子隊技術(shù)主管接到設(shè)計文件(圖)后須對照現(xiàn)場及時復核。復核情況、結(jié)果及時反饋給工程部長或項目總工。對反映的問題，工程部或總工都須及時給予答復。2、對復核發(fā)存在的問題未解決之前不得進行施工。原材料、構(gòu)配件、成品半成品保護制度1、進場材料應有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號。試驗數(shù)據(jù))和出廠合格證。按有關(guān)質(zhì)量標準，對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進行檢查驗收。2、根據(jù)驗標規(guī)定的試驗項目取樣數(shù)量和方法進行取樣，取樣部位和操作要求應符合要求，樣品的質(zhì)量應能代表該批材料的質(zhì)量，有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。試驗結(jié)果合格的材料，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應及時更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。 3、進場的材料應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。有防潮濕要求的材料，應采取防潮濕措施，并做好標識。有保質(zhì)期要求的庫存材料應定期檢查、防止過期，并做好標識。易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。4、成品、半成品應分類堆碼平整，做好標識，必要時設(shè)置保護措施。5、做好成品、半成品的防潮、防污染。必要時采取覆蓋保護。質(zhì)量事故報告、調(diào)查處理制度1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須立即上報項目部。2、匯報內(nèi)容應包括工程項目、發(fā)生時間、地點;簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失情況;原因的初步分析;采取的應急措施及事故控制情況;處理方案及工作計劃;事故報告單位。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須按 “四不放過”的原則處理，即，查不出事故發(fā)生的原因不放過;找不出責任單位及主要責任者不放過;拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過;責任人未得到處罰不放過。施工日志填寫制度1、施工日志是指在工程施工階段對施工過程的安全質(zhì)量及工作安排、工作預想的真實記錄，是控制工程施工安全質(zhì)量的重要手段之一，必須認真填寫。2、架子隊施工日志的填寫人為隊長、技術(shù)主管。3、施工日志必須反映施工過程的實際情況，必須如實記錄當天的工作安排、安全、質(zhì)量監(jiān)控重點、安全、質(zhì)量預想，勞動力布置和機械設(shè)備安排情況等。4、施工日志應明確記錄:工程名稱、編號、日期及天氣情況、工程地點和樁號、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患情況，以及采取的措施和整改情況，并進行閉環(huán)。5、施工日志應采取統(tǒng)一的記錄木，記錄要求字體工整，敘述時描述事實清楚，不得出現(xiàn)含糊、隨意涂改。6、施工日志應正確記載并妥善保管，記錄簿內(nèi)各頁不得撕毀，因天氣原因暫停施工時，應在記錄簿中注明;施工記錄者的主管領(lǐng)導應每周進行檢查并簽署檢查意見。7、施工日志木記錄完畢后，應統(tǒng)一妥善保管以備查，并連同竣工資料一起上交相關(guān)部門檔案室。三、安全質(zhì)量環(huán)保檢查制度1、加強安全質(zhì)量環(huán)保檢查，安全員、質(zhì)檢員做好每日檢查并填寫檢查記錄（表格樣式見附表），對存在的安全質(zhì)量環(huán)保問題做好閉合檢查整改記錄。2、安全質(zhì)量員組織督促架子隊進行定期檢查（1次/旬）和專項檢查并做好記錄。安全質(zhì)量員在當天的日志中做好詳細記錄，責任到人進行整改閉合。3、對檢查存在的重大隱患必須立即上報項目部，絕不拖延。安全質(zhì)量日常教育培訓制度1、架子隊每月對全體員工安全質(zhì)量教育培訓不少于2次。教育要有被教育人的簽到，表格樣式參見附表3.2、 教育培訓的內(nèi)容要根據(jù)階段性施工特點進行教育。3、做好日常教育臺帳的統(tǒng)計工作。機械設(shè)備使用安全管理制度架子隊在設(shè)備的使用和管理中，應該嚴格執(zhí)行有關(guān)安全的各類各項規(guī)定。1、為防止非機械人員接近易發(fā)生危險的場所，如發(fā)（變）電站、配電室、吊裝作業(yè)等，應在危險區(qū)域界限外，設(shè)置警告標志。鋪軌機、架橋機等施工場所，應設(shè)立警告標志并建立場所安全制度。2、油庫等易發(fā)生火災的場所，應設(shè)立防火標志，采取嚴格有效的防火措施，嚴禁吸煙。3、暴露于機體外部的運動機構(gòu)、部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人的部分，應裝設(shè)防護罩等安全設(shè)施。4、所有電器設(shè)備都應該按電力設(shè)備接地設(shè)計技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，按地或接零。5、有安全保護裝置(如安全閥、力矩限制器、限位器、警報器等)和安全指示裝置的設(shè)備，必須定期按有關(guān)規(guī)定檢查、調(diào)整。如發(fā)現(xiàn)有動作不準等異常情況時，應立即停止使用，進行修理6、應注意和做好設(shè)備防寒、防凍、防滑工作。安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度 1、采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗檢測。2、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品進場使用前要認真檢查驗收，不合格品禁止入場。3、安全防護用品設(shè)施的保管要注意防潮、防火、放蟲蛀鼠咬、腐蝕。文明施工、環(huán)保、消防管理制度1、以創(chuàng)建安全標準化工地為目標，加強文明施工、環(huán)保、消防各項管理。2、進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。 3、高空作業(yè)必須系安全帶。 4、禁止在“嚴禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。愛護消防器材，不得隨意挪用。 5、堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費，現(xiàn)場和庫房材料堆碼整齊。 6、講文明，尊敬上級，團結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。 7、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。 8、愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。 9、在下達技術(shù)交底時必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。10、加強保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。11、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。12、施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設(shè)有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。13、施工現(xiàn)場應按照現(xiàn)行國家標準建筑施工場界噪音限值及其測量方法（GB1252312524）制定降噪措施。14、建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊。15、現(xiàn)場消防道路暢通，標志明顯，器材設(shè)備符合規(guī)定。嚴禁吸煙，不準隨便動用消防器材，違者按消防條例處罰。16、易燃易爆物品單獨存放，嚴格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。17、施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通