《把信送給加西亞》讀有感.doc_第1頁
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工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 把信送給加西亞讀有感 如果上帝沒有賜予你美貌而僅僅給予了你一副健全的身軀,你會悲天憫人地哀嘆上蒼的吝嗇嗎?如果上帝沒有賜予你智慧而僅僅給予了你一種常人的思維,你會唉聲嘆氣地埋怨生活的無奈嗎?如果上帝沒有賜予你財富而僅僅給予了你一些能度日的物質(zhì),你會喋喋不休地抱怨命運的不濟嗎? 如果你什么都沒有,那么你有執(zhí)著的信念和忠誠的行動嗎?如果你有,那么鮮花依舊會為你盛開,笑容依舊會為你綻放,世界將為你重新改變。就讓我們來努力學著羅文,把信送給加西亞,從而把成功、榮耀送給自己吧。 安德魯羅文是把信送給加西亞一書的主人公,一名美國的陸軍中尉,在古巴人民正在為擺脫西班牙的殘酷壓迫和統(tǒng)治,為爭取民主獨立而戰(zhàn)斗時,他想盡一切辦法,把總統(tǒng)交給他的要提供援助給古巴的信送給了古巴民主獨立的領導者-加西亞將軍,從而成為了美國人最尊敬的中尉,成為了美國人民心中的英雄。 在即將面對的深不可測的艱難險阻面前,在不可預知的可能丟掉生命的未來面前,安德魯羅文,沒有絲毫的猶豫和推諉,不講任何條件和借口,為了國家的利益,成功把信送給了加西亞。羅文最終把信送給加西亞了,羅文成功了,古巴人民擺脫西班牙的民主獨立戰(zhàn)斗勝利了!這些成功的取得以及羅文具有的執(zhí)著、忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造的崇高品質(zhì)是分不開的,而這些品質(zhì)都建立在羅文咬住了一個目標-一定要把信成功送給加西亞的目標上。我們要像羅文一樣選定目標不放棄,咬住目標不放松,實踐目標不動搖,那么,你離成功還遠嗎? 一個人的一生應該確定一個大的目標,最終的目標。也就是說你這一輩子預期達到什么的標準,你的期望值是什么。在這個大目標下,構(gòu)成你生活元素的婚姻、事業(yè)、學識、做人的準則將要如何定位,如何選擇,也就是說你的分目標是什么。對自己的分目標定位好以后,就要咬住目標不放松,朝著預定的方向不懈追求。如果一個人對自己的一生沒有目標,沒有方向,就像河里的浮萍,漂到哪就到哪,可以說他的一生是渾渾噩噩的,將會一事無成,空來人世。 人雖然定出了自己的最終目標,也對最終目標作出了分解,但是,在實施過程中要具體定出自己的階段性目標。也就是說,為了達到你的最終目標,你的中長期目標、你的近階段目標是什么。比如說,如果你是一個即將畢業(yè)的大學生,你可以定出一個30年的中長期計劃:第一個10年主要是打好基礎,把該學好的知識學好,因為35歲之后基本不會有時間再去學這些東西了。在這個階段,你不能急功近利,急于求成,要有一個好的心態(tài),要真正弄懂自己的優(yōu)勢和弱點,對自己的發(fā)展方向做好設計。同時,在第一個10年,最好能夠處理好自己的感情和家庭問題,這對成功是至關重要的。第二個10年,你應該去追求卓越,創(chuàng)造性地工作,有可能的話,應大展宏圖,因為這是每一個人的黃金季節(jié)。第三個10年主要是收獲的季節(jié)。你的中長期目標出來了,那么,階段性目標又是什么呢?就要利用自己所學的知識挑選一個適合自己的崗位。選擇好崗位后就要根據(jù)自己和單位的實際作出規(guī)劃,在什么時候弄懂工作流程,什么時候能融入單位這個新的大“家庭”,什么時候能創(chuàng)造性地開展工作,什么時候小有成就,等等,都要有一個明確的目標,它能指導你一步一步地實現(xiàn)自己的理想,自己的價值,成為一個人人羨慕的成功人士。羅文就是這樣,他把每個目的地當作一個近期的階段目標,就這樣他到達一個又一個的目的地,實現(xiàn)了一個又一個目標,最后到達了加西亞將軍的駐扎地,也達到了最終的目標。沒有人能夠一下子就完成一個大的目標。你需要把大目標分解為一些容易完成的目標。無論你和你的目標之間有怎樣遙遠的距離,你都不要擔心。做出一個詳細的計劃,然后集中精力做好今天要做的事情。這樣,你總會有一種激勵你堅持下去的成就感“千里之行,始于足下”。 也許你會說,你也是按照羅文的方式努力去做的,但是卻步步受挫,從來沒有享受過成功的喜悅。如果是這樣,那我要對你說,你只是為了看書而看,你只是為了學羅文而機械地去學。羅文確定了自己送信的目標,又把目標分成了若干個子目標,但是在實現(xiàn)子目標的過程中,他會根據(jù)當時的情況隨時修正自己的目標和方向。因為情況是隨時隨地會變的,而作為人,是應該根據(jù)當時的情況作出合適的調(diào)整。調(diào)整不是說放棄了或修改了最終目標,而是為了更好地實現(xiàn)最終目標。子目標、分目標、階段目標的改變也只是為了最終目標的實現(xiàn)。 對于一名領導,最關鍵的,就是要找到像羅文一樣咬住目標不放松,不達目的不罷休的人。這樣的人,說干就干,從不推三拖四,牢騷滿腹;這樣的人,能主動承擔責任,勇于創(chuàng)新,值得信賴。 對于一個集體(團隊),最重要的,就是培養(yǎng)像羅文一樣有完成目標的執(zhí)著信念和忠誠敬業(yè)行為的員工,這是集體(團隊)中最可貴的品質(zhì)。我們需要像羅文一樣, 沒有任何借口,不講任何付出,創(chuàng)造性地去完成自己份內(nèi)的包括份外的任務。這樣的人,將會創(chuàng)造集體(團隊)的輝煌,也讓自己成了最大的受益者,最大的成功者,最大的贏家。 愛迪生說過,全世界的失敗,有75%只要繼續(xù)下去,原都可以成功的。是的,就讓我們像羅文一樣,確定目標,心無旁騖,集中全部的精力,注

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