建筑施工企業(yè)質量成本管理文獻綜述.doc

建筑施工企業(yè)質量成本管理文獻綜述院 系：土木工程與建筑學院年級專業(yè)：12工程管理1班姓 名：饒穎晨學 號：1209072129建筑施工企業(yè)質量成本管理文獻綜述建筑施工企業(yè)質量成本管理文獻綜述【內容摘要】 當今世界，建筑業(yè)作為一種綜合性、專業(yè)性服務的第三產業(yè)，在國民經濟中的地位越來越重要。因此，加強對質量成本的管理是建筑施工企業(yè)進行成本管理不可缺少的工作之一。本文將對國內外關于建筑施工企業(yè)質量成本管理的研究進行綜述，主要將圍繞建筑施工企業(yè)質量成本管理內容，建筑施工企業(yè)質量成本管理的必要性，建筑施工企業(yè)質量成本管理的現(xiàn)狀及面臨的問題，加強建筑施工企業(yè)質量成本管理的對策幾方面進行?！娟P鍵字】 建筑施工企業(yè) 質量成本控制 造價0 引言 本文旨從梳理國內外目前關于建筑施工企業(yè)質量成本管理研究成果概述著手，通過質量成本管理發(fā)展特征分析，借鑒已有的研究成果，分析我國未來建筑施工質量與成本的研究方向。本文參考資料主要靠搜索中國知網和外文文獻。通過這次文獻的搜索，對當今項目管理質量和成本管理方面的發(fā)展方向有了大致了解。1. 國外關于建筑施工企業(yè)質量成本管理的研究當今世界，建筑業(yè)作為一種綜合性、專業(yè)性服務的第三產業(yè)，在國民經濟中的地位越來越重要， 并且建筑業(yè)已成為世界各國的主要產業(yè)之一。而質量成本對建筑施工企業(yè)的市場競爭和經濟效益有著重要的影響。因此，只有組織普遍認識到并確信與產品或服務有關的質量性能改進和質量成本改進兩種表述是同義的(二者均可用質量經濟學表述)，才有質量成本管理可言。1 但為了實現(xiàn)這一目標，就必須消除不正確地成本，對質量成本進行測試和分析，進而正確衡量和評估質量成本。 2. 國內對于建筑施工企業(yè)質量成本管理問題的研究 2.1 建筑施工企業(yè)質量成本管理內容： 在建筑施工企業(yè)的總成本中,雖然質量成本一般只占5%左右，但其對建筑施工企業(yè)卻有著重要的影響。加強對質量成本的控制是建筑施工企業(yè)進行成本控制不可缺少的工作之一。而對質量成本進行管理的首要前提就是要明確建筑施工企業(yè)質量成本管理的內容。質量成本往往隱含于企業(yè)總成本之中，并且大多數(shù)核算體制沒有識別某些質量成本的功能，從而導致管理失效。2因此，在進行質量成本管理前首先應明確質量成本的構成因素。進行質量成本管理應該要確定預算控制指標和誤差范圍。3 根據(jù)全面質量管理的要求和最佳質量成本決策的數(shù)據(jù)，為各個質量成本項目分別確定預算控制數(shù)。建筑施工企業(yè)通過質量成本分析，針對影響質量成本較大的關鍵因素，采取積極有效的措施，進行工程項目的質量成本控制，促使建筑施工企業(yè)建筑質量得到進一步的提高，加大企業(yè)利潤。4 2.2 建筑施工企業(yè)質量成本管理的必要性：建筑業(yè)在各國的經濟活動中發(fā)揮著不可低估的作用，目前，仍是發(fā)達國家的主要產業(yè)之一。進行質量成本管理有助于尋找適宜的質量水平。5 通過質量成本體系中各項目數(shù)據(jù)的分析、比較和研究，就能夠確切了解總質量成本中各費用的變化趨勢，針對這些趨勢中的不良傾向采取控制措施。控制其中不合理項目，或增加其中某些項目的費用使之更合理。建筑施工企業(yè)進行質量成本管里有利于質量成本的全過程管理。6 質量會計理論認為，不僅要考慮有型的成本支出，還要考慮無形的成本損失; 既要考慮貨幣因素的影響，也要考慮非貨幣因素的影響；不僅要考慮企業(yè)自身的成本費用，更要考慮不同的成本方案對企業(yè)內各部門、客戶、供應商和社會的影響，通過質量成本的核算和分析，使企業(yè)領導人和各級質量管理人員，對發(fā)生在產品質量上的費用有一個全面的掌握。因此，建筑施工企業(yè)應認真做好質量成本管理，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。 2.3建筑施工企業(yè)質量成本管理的現(xiàn)狀及面臨的問題： 據(jù)調查，目前我國僅少數(shù)企業(yè)開展了質量成本管理。真正能提供四個部分完整數(shù)據(jù)的很少，建筑企業(yè)開展這項工作的就更少了?，F(xiàn)階段尚有不少施工企業(yè)在建設質量中總存在重大的矛盾，重視了建筑產品質量，則放松了成本核算，反之，加強了成本控制則使產品質量有所下降，有些施工企業(yè)甚至尚未進行質量成本核算。7 這主要是對質量成本的認識不足，對質量成本計劃、控制、核算、分析等內容和方法尚未掌握的緣故。因此針對這種現(xiàn)狀建筑施工企業(yè)有必要從理論和實踐的結合上就質量成本的管理作一些闡述和探討。建筑企業(yè)質量管理面臨的問題有(1) 認識觀念的問題(2) 建筑市場機制和各項管理的不健全(3)企業(yè)開展質量成本管理的內部條件不成熟(4) 開展質量成本管理的硬件短缺。8張大全(2004)認為建筑施工企業(yè)質量管理面臨的問題有:(1) 建筑企業(yè)管理基礎工作較薄弱， 缺乏常規(guī)性的經濟分析(2)重視質量管理的技術性，忽視其經濟性(3) 買方市場的的競爭壓力，導致決策的急功近利(4)國家和行業(yè)主管部門對建筑企業(yè)運營的不合理干預(5)信息管理不完善，質量成本收集不全、分析與利用缺乏。 2.4加強建筑施工企業(yè)質量成本管理的對策：從建筑施工企業(yè)質量成本管理面臨的問題分析中，可以看出建筑企業(yè)開展質量成本管理還存在著很大的困難。因此有效開展質量成管理的對策有:(1) 開展質量成本管理技術的培訓和經驗交流(2)建立一套嚴謹規(guī)范的質量成本管理的制度和程序文件(3)形成一個規(guī)范的會計核算和統(tǒng)計核算相結合的質量成本核算體系(4)切實抓好質量成本的分析、評價、考核工作(5)質量成本管理的重點環(huán)節(jié)(6)開展質量成本管理技術和方法的研究(7) 明確質量成本統(tǒng)計核算和管理的責任分工。9 提高質量成本管理績效的對策有:(1) 正確處理質量與成本的關系，確定工程項目的“合理質量”水平(2)把質量落實到實處(3)加強培訓提高員工素質(4)健全組織機構，從源頭抓起，保證產品質量(5)明確職責，加強質量成本管理考核(6)突出重點，有的放矢，做到有明有細。10 關于加強質量成本管理的對策有:(1)培養(yǎng)注重 企業(yè)質量成本管理的企業(yè)文化(2)建立質量成本體系(3) 完善質量成本分析評價指標體系。113. 結論本綜述根據(jù)國內外各位學者對于建筑施工企業(yè)開展質量成本管理的必要性和質量成本管理內容的闡述，轉述建筑企業(yè)進行質量成本管理的現(xiàn)狀及面臨的問題，使大家對于目前國內在這個領域的研究及其成果有一個較為全面的認識。通過閱讀、研究國內外專家學者的理論研究，我們可以發(fā)現(xiàn)在該領域的研究還存在以下幾個方面的問題:(1) 在質量成本管理內容研究方面，不夠系統(tǒng)、全面(2)對于解決建筑施工企業(yè)質量成本管理問題的對策方面，針對性不強?；谫|量成本對建筑施工企業(yè)的市場競爭和經濟效益有著重要的影響，因此建筑施工企業(yè)如何提高質量成本管理績效則顯得尤為重要。 【參考文獻】：1 杰克康帕內拉.質量成本原理-原理、實施和應用.機械工業(yè)出版社,2004:P16-19. 2 滿運偉.施工企業(yè)三階段成本控制.財務與會計,2006(14): P56-57.3 馬桂娟.淺談建筑施工企業(yè)質量成本控制.青?？萍?，2009(6): P122.3劉俊勇,韓向東.精細化成本管理.機械工業(yè)出版社,2009:P28-40.4 郭英云,楊學富.建筑施工企業(yè)質量成本控制.審計與理財，2008(4): P32.5張中華.建筑企業(yè)質量成本管理的研究.科技咨詢導報，2007(18): P57-58.6竇曉慶. 企業(yè)質量成本管理的問題及對策. 現(xiàn)代商業(yè)， 2009 (4): P112-113. 6王為民.建筑企業(yè)質量成本的控制.安徽水利水電職業(yè)技術學院學報, 2005(3): P60.7徐慧.施工企業(yè)質量成本核算與分析.科技資訊,2007(8): P72. 8王青娥,徐偉.建筑企