市場營銷畢業(yè)論文---桂林全州縣吉利米廠區(qū)域品牌營銷策劃方案

分類號分類號編編號號 華北水利水電學(xué)院 North China Institute of Water Conservancy and Hydroelectric Power 畢畢 業(yè)業(yè) 論論 文文 題目：題目：桂林全州縣吉利米廠區(qū)域品牌桂林全州縣吉利米廠區(qū)域品牌 營銷策劃方案營銷策劃方案 學(xué)學(xué)院院管理與經(jīng)濟學(xué)院管理與經(jīng)濟學(xué)院 專專業(yè)業(yè)市場營銷市場營銷 姓姓名名* 學(xué)學(xué)號號2007* 指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師崔崔 * 2011 年5月19日 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 I 桂林全州縣吉利米廠區(qū)域品牌桂林全州縣吉利米廠區(qū)域品牌 營銷策劃方案營銷策劃方案 摘要摘要：全州縣土地面積 4021 平方公里，人口 77 萬，作為桂林市面積最大、人口最多的 縣。目前已形成完整的金融、商業(yè)、文化等經(jīng)貿(mào)體系，商業(yè)活躍、市場繁榮，是湘桂走廊 上的明珠。近三年以來，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，大米加工業(yè)也是欣欣向榮之勢，市場調(diào)查 顯示目前全州縣也是大米企業(yè)眾多，市場品牌雜亂，市場集中度低。而大米作為中國人的 主要糧食，與人們的生活息息相關(guān)，市面上卻沒有一個知名品牌，大米企業(yè)也缺乏領(lǐng)軍人 物。同時很多廠家品牌觀念薄弱，認為大米是微利產(chǎn)品，要操作一個成功品牌，成本太高， 大多寧愿選擇放棄。作為大米加工企業(yè)，要想發(fā)展壯大自己，走出同質(zhì)化的競爭場面，必 須實施品牌策劃。 本文從企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合全國整個大米行業(yè)及全州縣具體情況，經(jīng)過市 場實地研究調(diào)查，查找相關(guān)資料，以及通過對市場營銷相關(guān)知識系統(tǒng)的認識和掌握，首先 對大米行業(yè)市場進行了一個整體宏觀營銷環(huán)境分析，對目標消費群體以及市場競爭對手進 行了研究分析，并對企業(yè)自身品牌進行 SWOT 分析，論證了企業(yè)進行品牌營銷策劃的可行 性，最后為企業(yè)制定了具體的品牌營銷戰(zhàn)略，并對整個品牌營銷活動可能出現(xiàn)的問題提出 具體控制方法。 關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略，大米，營銷策劃，品牌 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 II Regional brand marketing plan JiLi rice mill Quanzhou county in Guilin Abstract:Quanzhou that has an area of 4021 square km, a population of 77 million, as the largest and most populous county in Guilin，and has a complete economic system of finance、 commerce and culture and so on is the pearl of Guangxi corridor whose business is active and market is Prosperous. In the past three years, along with the development of economy commodity, the rice processing industry has also been the prosperous potential, and the market survey demonstrated that Quanzhou has numerous rice enterprises, the market brand is disorderly, and the market concentration degree is low. But as Chineses staple food that is closely linked with peoples life, rice actually does not have a well-known brand, and the rice enterprise also deficient leader in the market condition. Simultaneously many factorys brand idea is weak, think that rice is the meager profit product, the cost is too high to operate a successful brand, so most of them would rather chooses to give up. As a member of the rice processing industry, if enterprise wants to grow strong and goes out the homogenization the competition scene, it must implement the brand plan. From enterprise own developments angle, combining the national entire rice profession and the Quanzhou special details, undergoing the market study investigation, searching correlation data, as well as through grasping marketing related knowledge systems understanding, firstly the article carries on a whole macroscopic marketing environment analysis to the rice profession market, carries on a research analysis to the goal expense community as well as the market competition match, and carries on the SWOT analysis to enterprise own brand, and proves the enterprise to carry on the brand marketing plan the feasibility, finally it makes the concrete brand marketing strategy for the enterprise, and the question which possibly appeared to the entire brand marketing activity proposes the concrete control method. Keywords:brand strategy, rice, marketing planning, brand 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 目錄 摘要：.I Abstract.II 1緒論.1 1.1選題的背景及意義1 1.1.1選題的背景.1 1.1.2選題的意義.1 1.2吉利米廠介紹2 2大米行業(yè)現(xiàn)狀與市場宏觀環(huán)境分析.3 2.1大米行業(yè)當前現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢3 2.1.1全國大米市場現(xiàn)狀分析.3 2.1.2全國大米市場未來發(fā)展趨勢分析.3 2.2大米市場宏觀環(huán)境分析（PEST）3 2.2.1政治與法律環(huán)境分析（Politics）.3 2.2.2經(jīng)濟環(huán)境分析（Economy）.4 2.2.3社會文化環(huán)境分析（Society）.4 2.2.4技術(shù)環(huán)境分析（Technology）.4 3吉利大米廠全州市場現(xiàn)狀分析.6 3.1目標消費群體分析6 3.2企業(yè)市場競爭狀況7 3.2.1直接競爭對手.7 3.2.2潛在競爭對手.7 3.3企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析8 4企業(yè)全州市場 SWOT 分析.9 4.1優(yōu)勢(Strengths)9 4.2劣勢(Weaknesses)9 4.3機會(Opportunities）9 4.4威脅(Threats）10 5品牌營銷戰(zhàn)略.11 5.1品牌營銷目標11 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 5.2品牌規(guī)劃11 5.2.1品牌定位.11 5.2.2品牌命名.11 5.2.3價格策略.11 5.2.4產(chǎn)品包裝策略.12 5.2.5品牌保護.12 5.3品牌傳播13 5.3.1廣告?zhèn)鞑?13 5.3.2品牌廣告語.13 5.4渠道策略14 5.5品牌終端宣傳策略15 5.6品牌推廣策略16 6營銷推廣費用預(yù)算與風(fēng)險控制.17 6.1營銷推廣費用預(yù)算17 6.1.1預(yù)算費用說明.17 6.1.2推廣整體費用分配比例.17 6.2營銷方案風(fēng)險控制17 7結(jié)束語.19 參考文獻.20 附錄.21 附錄 1：調(diào)查問卷21 附錄 2：英文原文24 附錄 3：中文譯文27 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 1 1緒論 1.1選題的背景及意義 1.1.1選題的背景 2010 年桂林市全州縣水稻種植面積總共 92.07 萬畝，是廣西桂北糧食生產(chǎn)大縣，素有 “桂北糧倉”之美譽，2010 年水稻糧食總產(chǎn)達到 3.73 億 kg，連年獲全國、全區(qū)糧食生產(chǎn) 先進縣。經(jīng)過長期對全州縣大米市場的調(diào)察研究，發(fā)現(xiàn)偌大一個縣目前仍然還沒有地方性 大米品牌，各種本地大米是魚龍混雜，總計達八九種之多。如龍水大米廠生產(chǎn)的龍江大米、 秦家塘生產(chǎn)的清源大米等，老百姓對其往往也是不知選擇購買何種大米，多數(shù)消費者只能 憑銷售者推薦以及自己感覺而選擇購買。由此可見本地大米品牌大眾傳播尚未開始，究其 原因是媒介宣傳成本太高，大米是微利產(chǎn)品，企業(yè)對宣傳往往望而卻步，以至于大多數(shù)廠 家認為，要操作一個成功品牌，費用很高，大多安于現(xiàn)狀，而大多數(shù)老板的文化水平也不 是很高，在對于企業(yè)的品牌建設(shè)意識依舊很淡薄。 全州縣統(tǒng)計局 2011 年數(shù)據(jù)表明目前全州縣縣鎮(zhèn)人口有 9 萬左右， 按每天兩頓計算， 每 天糧食供應(yīng)至少有 30 噸以上，大米需求很旺，而隨著市場的越來越開放，商品交流也是 越來越頻繁，從 2008 始，部分知名大米品牌也正開始慢慢滲透，如福臨門、金龍魚、北 大荒等知名品牌，迅速占據(jù)小片高端市場，品牌的力量漸漸顯現(xiàn)出部分優(yōu)勢，但作用尚不 明顯，畢竟目前品牌大米價格都高于普通大米，消費者受價格因素比較大，目前價格仍然 是市場競爭的主導(dǎo)。 1.1.2選題的意義 隨著越來越多的外來品牌進入我縣市場，消費者對于陳大米、散大米等產(chǎn)品的認識及 食品安全意識的加強，小加工廠以及無品牌的游擊性大米企業(yè)的生存空間必將越來越小， 生存危機將越來越大。近觀中國 20 年的市場大潮中，真正活下來的企業(yè)都是那些開展品 牌運作的企業(yè)，沒有活下來的恰恰是那些不做品牌的企業(yè)，當然做品牌固然難，但不做品 牌就意味著未來的生死， 大米品牌化是市場發(fā)展的必然方向， 也是企業(yè)持續(xù)活下去的根本。 市場形態(tài)的變化和消費者理念的變化，告訴我們，企業(yè)也要與時俱進，加大整合，走 擴大品牌，擴展市場占有率，走大生產(chǎn)之路，所以就企業(yè)而言，也應(yīng)該在原有地方影響力 的基礎(chǔ)上加強宣傳力度，擴大產(chǎn)業(yè)升級，吸引更多的消費者，以提高品牌關(guān)注度和品牌公 信度。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 2 1.2吉利米廠介紹 全州縣吉利米廠始建于 2000 年，廠址現(xiàn)位于才灣鎮(zhèn)天湖街與 312 國道交叉路口，交 通便利，是才灣鎮(zhèn)重點大米加工民營企業(yè)，集糧食收購、加工、經(jīng)營于一體，目前在全縣 本地擁有三十多家經(jīng)銷商，企業(yè)直營店也正在建立中，產(chǎn)品遠銷全國各地。 米廠從創(chuàng)立開始，就把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的基石，經(jīng)過多年大米經(jīng)營，在社會中 也贏得了消費者的信賴和社會的好評。 在加工生產(chǎn)方面，企業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)營發(fā)展，積攢了一定的經(jīng)濟實力，于 2009 年新 購置 600 多平米土地，新建廠房，重新購置更新更大型日本進口設(shè)備，擴大生產(chǎn)，現(xiàn)米廠 每天能加工大米 20 噸以上，同時企業(yè)嚴格遵循國家各管理部門規(guī)定，對每一道生產(chǎn)工序 都實施了嚴格的品質(zhì)檢驗，并通過國家質(zhì)監(jiān)局食品“質(zhì)量安全”認證，即 QS 認證，嚴把 質(zhì)量關(guān)，能為消費者提供健康好品質(zhì)的優(yōu)良大米。 經(jīng)營上，企業(yè)多年的發(fā)展吸引了大量零售商加盟，拓展了買賣網(wǎng)絡(luò)，同時對零售商實 行了包括物流配送、信息咨詢、先貨后款的各種服務(wù)與管理，與零售商共同擔(dān)風(fēng)險，共同 發(fā)展，實現(xiàn)共贏，實施忠誠客戶服務(wù)工程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。 但吉利米廠作為大米加工企業(yè)，雖然經(jīng)營方式較靈活，但經(jīng)營環(huán)境的時常變化，以及 大米企業(yè)的增多，大米企業(yè)也是競爭激烈。和其他本地米廠一樣，企業(yè)目前正面臨如何擴 大市場，提高產(chǎn)量，壯大自已以及品牌建設(shè)等問題。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 3 2大米行業(yè)現(xiàn)狀與市場宏觀環(huán)境分析 2.1大米行業(yè)當前現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 2.1.1全國大米市場現(xiàn)狀分析 根據(jù)國家糧油信息中心發(fā)布的消息，2010 年我國水稻種植面積為 29577 萬公頃，中國 作為世界上水稻種植面積最大的國家，水稻產(chǎn)量占我國糧食產(chǎn)量的一半左右，我國人口中 有 65%以上以水稻為主食，水稻在國家糧食安全中心的地位舉足輕重，而隨著中國城鎮(zhèn)化 進程的加快，未來至少仍有兩億農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，城鎮(zhèn)大米需求將大幅增長，城市消 費結(jié)構(gòu)改變，將消耗更多的糧食。 目前全國大米品牌雜亂，競爭無序，同時又競爭很激烈，據(jù)統(tǒng)計多達有四千多個品牌， 但市面上多數(shù)能看到的還是沒有任何標識的散裝大米，總的來說中國大多數(shù)大米企業(yè)的品 牌意識不是很強，發(fā)展步伐相對于其他行業(yè)來說規(guī)模小、組織程度差。 2.1.2全國大米市場未來發(fā)展趨勢分析 大米是人們最重要的食糧，隨著人民生活水平的不斷提高，在人們關(guān)注大米產(chǎn)品安 全、放心的基礎(chǔ)上，企業(yè)經(jīng)營將向高產(chǎn)量、優(yōu)質(zhì)量方向發(fā)展，優(yōu)質(zhì)、專用、無公害稻米的 生產(chǎn)將得到大力發(fā)展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢中，集中化是必然結(jié)果；擺脫市場混亂，也是集 中化的一個過程。隨著國內(nèi)一批大米品牌漸露崢嶸，大米市場的角逐已經(jīng)逐步進入了品牌 競爭時代，只是小品牌林立，大品牌未穩(wěn)?？梢灶A(yù)見，未來中國的大米市場，會像其他任 何行業(yè)一樣，也將呈現(xiàn)品牌林立、各領(lǐng)風(fēng)騷的格局。當一切都講究品牌的時候，大米也不 能落伍。尤其是農(nóng)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，離不開品牌這個法寶。 2.2大米市場宏觀環(huán)境分析（PEST） 2.2.1政治與法律環(huán)境分析（Politics） 稻谷作為我國農(nóng)業(yè)重要支柱產(chǎn)品，一方面是保衛(wèi)國家安全的重要戰(zhàn)略物質(zhì)，另一方面 又是我國農(nóng)民收入的重要來源，向來是我國政府關(guān)注的重點。首先，從整體氛圍來看，我 國政府一直重視“三農(nóng)”問題，2008 年 10 月 12 日，十七屆三中全會在北京閉幕，全會聽 取和討論了胡錦濤受中央政治局委托作的工作報告，審議通過了中共中央關(guān)于推進農(nóng)村 改革發(fā)展若干重大問題的決定 ，并提出了農(nóng)村改革發(fā)展基本目標任務(wù)， “三農(nóng)”問題，已 經(jīng)成為中國改革的焦點問題。中央近三年來一號文件都與“三農(nóng)”問題有關(guān)，國家也一直 鼓勵農(nóng)業(yè)加工與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策導(dǎo)向，為大米行業(yè)的發(fā)展提供了良好穩(wěn)定的政治氛圍。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 4 同時政府鼓勵企業(yè)做大做強，尤其是在糧食行業(yè)，大米行業(yè)出現(xiàn)強勢大企業(yè)也是國家宏觀 期望的。其次，從實際政策支持來看，大米行業(yè)的發(fā)展最重要的因素之一是收購資金問題， 大米行業(yè)是個大進大出的行業(yè)，效益必須來自規(guī)模的支撐，這就要占用企業(yè)大量資金，為 了解決糧食收購問題，我國政府專門成立了政策性銀行，即農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，對符合條件的 糧食收儲指標部分在資金上提供支出。另外，國家在稅收方面也給與企業(yè)一定的支持，也 為大米行業(yè)的發(fā)展帶來了便利。我國地方政府也出臺了相關(guān)政策法規(guī)來支持大米行業(yè)的發(fā) 展?？傊?，在我國當前及今后可以遇見的很長時間內(nèi)，從政治法律環(huán)境來講是非常有利于 大米行業(yè)發(fā)展的。 2.2.2經(jīng)濟環(huán)境分析（Economy） 我國經(jīng)濟從宏觀角度上看，我國國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境仍然較好，雖然此前受當前經(jīng)濟危機影 響，國家總體經(jīng)濟小幅回落，但總體仍保持偏高增長水平，這對大米行業(yè)來說還是有利的。 對大米行業(yè)來說，大米作為主食，人們的購買力仍然還是還是呈增強趨勢，總體的經(jīng)濟發(fā) 展也使大米行業(yè)利潤的提升有了進一步的空間，不過，經(jīng)濟的發(fā)展也加劇了各大米企業(yè)之 間的競爭，迫使大米行業(yè)進行洗牌，而不能適應(yīng)市場競爭的大米企業(yè)將被逐漸淘汰出局， 大米行業(yè)終將逐漸的步入集中。當然，這對有實力、有市場意識的大米企業(yè)來說還是好現(xiàn) 象?？偟脕碚f，我國目前的經(jīng)濟環(huán)境是有利于大米企業(yè)發(fā)展和成長的。 2.2.3社會文化環(huán)境分析（Society） 在企業(yè)面臨的諸多方面環(huán)境中，社會文化因素比較特殊，它不像其他環(huán)境因素那樣顯 而易見和易于理解，但對企業(yè)營銷活動卻是有著深刻的影響，對我國大米行業(yè)發(fā)展的影響 有很多方面。首先，一個顯而易見的現(xiàn)象，我國人口數(shù)量一直增加，擴大了大米消費的市 場容量。其次，我國消費者的消費開始品牌化傾向，消費者的購買行為和經(jīng)濟的增長對大 米行業(yè)來說又帶來了積極的影響，品牌消費將成為我國居民的一大趨勢。另外，居民購買 習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生很大的變化，超市也逐漸成為消費者購買品牌大米的主要渠道之一。在消費 個性化的今天，營銷手段也將逐漸影響人們的決策因素之一，如產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品包裝等。 總的來說，消費者的消費觀念不斷改變，也將為大米行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，同時環(huán) 境告訴我們只有適應(yīng)消費者需求的企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。 2.2.4技術(shù)環(huán)境分析（Technology） 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大米深加工技術(shù)為行業(yè)發(fā)展也是突飛猛進，從而為企業(yè)也帶來 了新的利潤空間，目前大米行業(yè)的技術(shù)主要包括有加工技術(shù)、育種技術(shù)等。對于加工技術(shù) 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 5 看，大米作為我國居民的主食之一，其加工方法隨著人民生活水平的提高不斷發(fā)展。典型 的普通大米加工流程主要有清理、礱谷、谷糙分離、碾米、擦米等幾道工序，但這些早已 經(jīng)不再是企業(yè)競爭的著眼點，目前大米加工企業(yè)實際應(yīng)用的大米加工工藝流程主要為：原 糧吸糧稱重風(fēng)選刮板輸送入倉電磁接料輸送初清清雜一次去石 除塵磁選脫殼谷糙分離二次去石磁選存糙箱頭道碾米二道碾米白米 分級長度分級白米去石存米箱拋光風(fēng)篩處理色選存料稱重打包入成 品倉。為此大部分企業(yè)都投入大量資金去購買了更為先進的加工設(shè)備，如進口選色機、大 型拋光機等。對于一般的大米加工，技術(shù)早已經(jīng)不是制約企業(yè)發(fā)展的因素。而從育種技術(shù) 看，我國大米品種繁多，近年來也開發(fā)推廣了一系列的優(yōu)質(zhì)品種，但目前市場的主流還是 大眾化品種多。優(yōu)質(zhì)水稻存在一定的退化的趨勢，市場目前缺乏優(yōu)質(zhì)高檔的產(chǎn)品，農(nóng)民嫌 經(jīng)濟效益差不愿意種植。如要解決這一問題，還得需要政府與企業(yè)的共同和作才能推動實 施。當前大米行業(yè)技術(shù)主要體現(xiàn)在綜合利用、深加工上，這是大米行業(yè)發(fā)展的一大趨勢， 也為大米行業(yè)的發(fā)展開拓了新的市場空間。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 6 3吉利大米廠全州市場現(xiàn)狀分析 3.1目標消費群體分析 吉利大米廠大米銷售面向整個全州縣區(qū)域，重點銷售地點為整個全州縣城區(qū)，從整個 市場形勢來看，企業(yè)的消費群體主要包括個人消費者、政府及各行政單位、餐飲業(yè)、縣里 各個中學(xué)食堂，這四類群體，需求各有不同，企業(yè)可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢，根據(jù)彼此不同 的需求提供不一樣的產(chǎn)品以及服務(wù)。如圖 3-1 所示： 目標消費群體 構(gòu)成 全州縣個體消費者全州縣政府及各 行政單位 全州縣各餐飲 企業(yè) 全州縣各學(xué)校 食堂 城鎮(zhèn)居民 農(nóng)村居民 圖 3-1目標消費群體構(gòu)成 下面對企業(yè)消費群體進行分析 （1）全州縣個體消費者，主要分為城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民，這也是目前企業(yè)銷售的最主 要消費者。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，部分農(nóng)村人也開始到城鎮(zhèn)買米。經(jīng)調(diào)查分析表明因為大米 由于重量以及距離問題，消費者購米者男性居多，年齡 25 歲到 45 歲， 同時發(fā)現(xiàn)消費者 對于大米的認識和了解主要還都集中在大米的基礎(chǔ)層面， 主要考慮因素依然是產(chǎn)地、 外觀、 口味和價格。同時受現(xiàn)場銷售者影響較大，而且消費者對大米的最重要需求還是品質(zhì)，關(guān) 注家人健康為主，其次是價格和口味，最后才是營養(yǎng)，而且一般消費者都有一定的食用習(xí) 慣，對品種有著依賴性。 （2）政府及各行政單位，由于其特殊性，它的基本特點是都是公款消費，對品質(zhì)及口 味有著強烈的要求，在價格方面是一般選擇中檔價格的大米，就全州縣來說，其購買頻率 低，銷售量小。 （3）餐飲業(yè)，由于其所在行業(yè)的情況，數(shù)量較多，規(guī)模不一，需求量大。高級酒店以 及大飯店對大米品質(zhì)和口味一樣有著強烈的要求，并要求不能有一絲偏差。一般小排檔和 小飯店則一般關(guān)注品質(zhì)和價格。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 7 （4）學(xué)校食堂。食堂里有著專門采購員，他們購買力大，都是來廠家直接選擇購買， 選擇大米大多只選低廉大米，對價錢敏感，品質(zhì)上要有保證，但需反復(fù)談判，品牌忠誠度 低。 從總的調(diào)查來看，大米作為日常主食，消費群體的需求停留在常規(guī)食用層面，對品質(zhì) 要求很高，還未對其產(chǎn)生更高的功能或情感訴求。因此，作為大米企業(yè)在大米品質(zhì)上一定 不能有絲毫偏差，為樹立大米品牌建立良好的基礎(chǔ)。 3.2企業(yè)市場競爭狀況 企業(yè)在全州縣市場的競爭對手主要分為直接競爭對手和潛在競爭對手。 3.2.1直接競爭對手 在全州縣，本地大米企業(yè)眾多，市場上流通的產(chǎn)品也是各種各樣，市場調(diào)研表明企業(yè) 在本地主要競爭大米企業(yè)有龍水鎮(zhèn)龍水大米廠、才灣鎮(zhèn)秦家塘大米廠兩家。這兩家企業(yè)的 大米實力經(jīng)營大米也多年，大米品牌在市場上也具有一定影響力，在全縣都具有一定數(shù)量 的銷售網(wǎng)點，可以說全州縣大米市場占有率目前正處于三分市場的局面。如圖 3-2 所示。 圖 3-2 全州市場企業(yè)大米市場占有率 資料來源：企業(yè)自身市場調(diào)查 從另外兩家企業(yè)產(chǎn)品來看，這兩家企業(yè)目前也是與本企業(yè)處于相同的現(xiàn)狀，下屬品 牌沒有強力鮮明的個性主張，同時也存在品牌定位不明確，各個品牌關(guān)系不清晰，產(chǎn)品存 在重疊，界限模糊問題。在銷售渠道方面，都是采用零層渠道和一層渠道兩種銷售模式， 但其銷售網(wǎng)點比吉利米廠少。 企業(yè)的另一競爭對手為一些大米零售商販，他們自售或委托商家銷售一些散裝大米， 其大米無品牌，質(zhì)量不高，但由于他們流動性強，價格低，也贏得了部分消費者的青睞， 但主要消費群體為一些低收入者，也占據(jù)部分大米銷售市場。 3.2.2潛在競爭對手 目前全州縣市面上有外地品牌有福臨門，金龍魚，東北大米，北大荒米等，以及進 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 8 口泰國香米，各大品牌傳播名聲上優(yōu)于本地企業(yè)，但這些名牌大米主要銷售地點主要都在 各大超市，在糧油店少有出售，而且價格相比本地大米售價高，主打中高檔大米，且基本 采用的都是小包裝米，目前相對于在全州縣來說，全州縣生活水平不是太高，還沒有形成 強力的購買欲望，目前對本地企業(yè)大米影響較小，但隨著人們消費水平的上升，品牌大米 消費將成為以后居民消費的一大趨勢，在未來將肯定對企業(yè)產(chǎn)生巨大影響。 3.3企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析 目前吉利米廠在全州市場上的主要有三種產(chǎn)品，15kg 包裝的吉利香米、15kg 和 25kg 包裝的山川金優(yōu)米、25kg 包裝的山川桂 99 米。吉利香米采用大米品種主要為山川金優(yōu)十 號，在三個產(chǎn)品中價格最高，客戶主要為中高端消費者；山川金優(yōu)米采用本地晚稻金優(yōu)品 種，價格適中；山川桂 99 米采用早稻品種，價格低端，主要針對低收入者群體。 其中在吉利米廠推出的三種產(chǎn)品中，其中是山川金優(yōu)米的知曉率最大，為 38%。整體 產(chǎn)品知曉率如圖 3-3 所示。 圖 3-3 全州市場企業(yè)產(chǎn)品知曉率 資料來源：企業(yè)自身市場調(diào)查 經(jīng)過總的調(diào)查分析來看，作為沒有品牌知名度的產(chǎn)品，需要大量的傳播資源進行品牌 打造，產(chǎn)品雖多，但各產(chǎn)品間關(guān)系不清晰。大米因推廣費用、推廣范圍的限制，市場影響 力較弱，同時缺乏品牌聯(lián)想。目前企業(yè)產(chǎn)品主要以價格競爭市場，產(chǎn)品滿意度和忠誠度也 過度依賴于產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品品質(zhì)稍有波動即會造成客戶流失，品牌對產(chǎn)品拉動影響較弱， 企業(yè)的知名度和實力目前在結(jié)構(gòu)中難以實現(xiàn)，同時品牌沒有足夠強有力和鮮明的品牌主 張，也就無法對消費者需求或人群進行有效細分。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 9 4企業(yè)全州市場 SWOT 分析 SWOT 是一種戰(zhàn)略分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和 威脅，將企業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。因此，清楚的確定公司的 資源優(yōu)勢和缺陷，了解企業(yè)所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著 至關(guān)重要的意義。 吉利米廠在全州市場上的 SWOT 分析如下： 4.1優(yōu)勢(Strengths) （1）十一年創(chuàng)業(yè)，十一年大米市場的拼殺，使企業(yè)積累了一定的大米運營人才、運營 經(jīng)驗。在市場中同時也積累了一定的消費人群，在消費者中擁有一定較好口碑，積累了一 定知名度。 （2）在全州地區(qū)也擁有了較為完善的銷售終端網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)逐漸擴大，成為才灣鎮(zhèn)第一 大米廠。 （3） 企業(yè)目前擁有日本進口的大型加工機械設(shè)備， 在產(chǎn)品加工質(zhì)量上有著嚴格的保證， 企業(yè)一直以品質(zhì)作為保證，強調(diào)讓顧客滿意。 （4）企業(yè)生產(chǎn)地址位于才灣天湖街國道旁，運輸方便，才灣鎮(zhèn)素有魚米之鄉(xiāng)的美稱， 有著優(yōu)質(zhì)的稻谷來源，目前企業(yè)發(fā)展良好，市場前景廣闊。 4.2劣勢(Weaknesses) （1）企業(yè)旗下產(chǎn)品較少，缺乏主導(dǎo)品牌產(chǎn)品。 （2）企業(yè)目前沒有明確的大米品牌，品牌比較模糊，不能帶給消費者足夠的品牌利益， 無法形成品牌吸引力。 （3）品牌產(chǎn)品的加工無法實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，難以保證質(zhì)量與口味的統(tǒng)一。 （4）企業(yè)管理方式與技巧簡單、落后，無法實現(xiàn)效益最大化，同時對銷售終端及消費 者把控能力較弱。 4.3機會(Opportunities） （1）大米市場前景誘人，隨著國內(nèi)一批大米品牌漸露崢嶸，大米市場的角逐已經(jīng)逐步 進入了品牌競爭時代。 （2）目前總體市場是小品牌林立，大品牌未穩(wěn)，可以預(yù)見，未來的全州大米市場，會 向其他任何行業(yè)一樣，也將呈現(xiàn)品牌林立，各領(lǐng)風(fēng)騷的格局。 （3）全州縣目前還沒有強勢的本地品牌，品牌競爭尚不激烈，通過正確的傳播推廣， 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 10 可以快速的建立品牌，并先入為主的引導(dǎo)消費者的認知。 （4）隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村人口遷往城鎮(zhèn)的人口越來越多，大米需求也將越來越大。 4.4威脅(Threats） （1）本地大米企業(yè)較多，競爭大，同時外地各大知名品牌相繼進入，在進行品牌推廣 中，競爭品牌互相跟進，競爭環(huán)境將日益激烈。 （2）市場上陳化米的曝光，使人們對本地大米產(chǎn)生些許不信任，銷售受影響。 （3）物價上漲引起生產(chǎn)成本升高，使大米利潤空間進一步縮水，使企業(yè)流動資金壓力 增大。 （4）消費者對食品品質(zhì)、營養(yǎng)、口味以及對健康的影響越來越挑剔。 根據(jù)上述分析可知，對于外部環(huán)境條件的機會與威脅，屬于我們企業(yè)不可控的因素， 其客觀存在于企業(yè)發(fā)展環(huán)境中，我們無法主觀地將其改變，故必須要對其欣然接受，并充 分適應(yīng)。而對于我們企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢則屬于完全可以控制與改進的因素結(jié)合，其對 外部機會與威脅的相關(guān)性，對優(yōu)勢部分要充分鞏固，并按其主次、輕重有計劃地使其逐步 變級放大，而對劣勢部分要大力改進，并按其輕重緩急分步驟地使其陸續(xù)消除或縮小。企 業(yè)首先應(yīng)要從自身的條件出發(fā)，加快更新產(chǎn)品，增大對品牌的宣傳力度，塑造品牌形象， 提高品牌競爭力，以品牌引導(dǎo)消費，使消費者樹立一種本地品牌的消費觀念。最后，企業(yè) 要積極應(yīng)對各種本地以及外來品牌大米的競爭，并制定長期的發(fā)展規(guī)劃化和銷售規(guī)劃，不 斷壯大自身的力量。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 11 5品牌營銷戰(zhàn)略 5.1品牌營銷目標 企業(yè)的戰(zhàn)略目標是要在三年內(nèi)成為全州縣大米行業(yè)的第一品牌，其中包括銷售額、銷 售量和品牌影響力。因此我們制定了近期的營銷目標： （1）第一年，迅速提高吉利米廠品牌在大眾群體的知名度，更新品牌形象，為品牌進 一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)； （2）第二年，借助全新品牌形象，整合終端推廣，提高市場銷售額，增加品牌營利能 力； (3）第三年，提高消費者指名購買率， ，讓企業(yè)成為全州縣的大米知名品牌，成為全州 縣大米市場的領(lǐng)頭羊，打造全州縣大米行業(yè)的強勢品牌。 5.2品牌規(guī)劃 5.2.1品牌定位 吉利米廠生產(chǎn)的大米目前還沒有一個比較清晰的品牌，也沒有一個明確的品牌理念。 首先企業(yè)要運作一個成功的品牌，產(chǎn)品定位要準確。企業(yè)銷售目標地點是縣鎮(zhèn)，品牌必須 將自己定位于滿足消費者需求的立場上，以關(guān)心消費者健康為主。鑒于全州縣城鎮(zhèn)消費水 平，產(chǎn)品目標消費群體定位為普通中低收入消費者，讓人人都能吃得起，買得起，為老百 姓提供一個健康、好口感、價格合理的大眾化大米。調(diào)查顯示，消費者購買大米，最重要 需求還是品質(zhì)，關(guān)注家人健康為主，主要獲取的是它的食用價值，因而應(yīng)在品牌傳播上強 調(diào)功效訴求，強調(diào)產(chǎn)品品牌的質(zhì)量為主，做老百姓的放心米。 5.2.2品牌命名 根據(jù)企業(yè)自身情況，為了更好的集中力量推廣企業(yè)品牌，采用統(tǒng)一品牌策略，將企 業(yè)下屬品牌歸為一類品牌，主品牌取名為“吉利?！?，寓意吉祥如意并帶來富貴。一家人 健健康康團圓吃飯就是福，即倡導(dǎo)中國傳統(tǒng)家庭觀念，突出品牌特色，同時企業(yè)三類大米 產(chǎn)品名進行修改，原“吉利香米”改為“珍香源” ，即大米是美味清香的來源；將“山川 金優(yōu)米”改為“好滋味” ，即美好的滋味的意思；而“山川桂 99 米”改為“田園米” ，第 一讓人感到綠色自然的意思。 5.2.3價格策略 通過對全州大米市場以及消費者的分析，根據(jù)消費者的教育、收入、地區(qū)分布，購 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 12 買動機和購買行為特征， 以及吉祥福米的品牌定位， 我們的目標消費者主要關(guān)注的是品質(zhì)、 價格，再通過分析收入水平差異制定相應(yīng)的定價策略，我們最終確定利用“競爭導(dǎo)向定價 策略” 、 “習(xí)慣定價” ，這種定價策略讓消費者更直觀的了解產(chǎn)品進行價差比較，明確本產(chǎn) 品優(yōu)勢。根據(jù)定價目標確定產(chǎn)品價格，能按照消費者心理價格定價，易為消費者所接受。 因為大米作為日常消費品，早已經(jīng)形成了一種習(xí)慣性標準，符合其標準的價格會被接受， 偏離其標準的價格則易引起消費者疑慮，并要保持大米價格穩(wěn)定，避免價格波動帶來的不 必要的損失。 5.2.4產(chǎn)品包裝策略 包裝不僅能保護商品便于商品的出售使用，而且具有識別功能、傳遞信息功能、誘 發(fā)購買功能和使用商品增值功能。品牌包裝設(shè)計要強調(diào)“吉利?！逼放铺崾竞驼w性，字 體注以紅色， 達成整個吉利福品牌的清晰包裝視覺形象， 要讓消費者一眼就能看出品牌名。 企業(yè)原先包裝主要綠色為主，在此次重新包裝中，仍采用綠色，并形成統(tǒng)一的綠色系統(tǒng)， 以求在終端和陳列上達成強烈的視覺沖擊力。 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)人們選購包裝袋時對 15kg 和 25kg 的包裝情有獨鐘，比率分別占到了 36.3%和 42.8%，如下圖 5-1： 圖 5-1 消費者經(jīng)常買米選購的包裝 根據(jù)消費群體的需求，特將吉利福下系列產(chǎn)品包裝分類， “珍香源”米采用 15kg 包裝 袋， “好滋味”和“田園米” ，都采用 15kg 和 50kg 的兩種包裝袋。 5.2.5品牌保護 經(jīng)過對企業(yè)的品牌或即將使用的品牌在商標局同行商標查詢，確認沒有沖突品牌，企 業(yè)應(yīng)立即申請注冊，并把有關(guān)品牌的文字和圖形一并進行商標柱冊；同時加強企業(yè)內(nèi)部的 質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品信譽。對于一些不能避免的劣質(zhì)產(chǎn)品，寧愿利益受損，也不能使品牌 形象受損。同時，加強對市場的監(jiān)控力度，防止假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 13 5.3品牌傳播 5.3.1廣告?zhèn)鞑?企業(yè)產(chǎn)品和品牌營銷都離不開廣告，廣告是最重要的促銷手段，現(xiàn)代廣告的媒介和信 息越來越多，可選擇的廣告形式日趨豐富。因此廣告?zhèn)鞑シ绞降倪x擇很重要。因為大米行 業(yè)是個微利產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑シ绞降倪x擇很重要，而且廣告費用一定要合理，大米不同于其 他行業(yè)，在銷售終端的廣告更加有效，而且同時可以強化終端品牌建設(shè)。根據(jù)企業(yè)自身特 點以及目標消費者媒體接觸情況分析，本策劃選擇以下方式傳播。 （1） 戶外廣告 戶外廣告可以幫助企業(yè)提升形象，傳播商業(yè)信息。首先在企業(yè)工廠所在地，路旁樹立 一個立柱式的廣告牌，企業(yè)頂樓同時樹立企業(yè)名稱及品牌標志?？紤]到費用，在縣城戶外 街道兩旁霓虹燈上懸掛廣告，應(yīng)做到小而精，盡量與消費者較為集中區(qū)域投放，如綜合大 市場以及中心廣場等；還有跨街橫幅和樓面，設(shè)置在現(xiàn)場及周邊主要街道，方便消費者尋 找；同時分別在飛機坪至永歲鄉(xiāng)、北大園旁至火車站的公交車上噴上企業(yè)宣傳廣告,還有企 業(yè)給各零售店配送大米的車子外圍也噴涂上企業(yè)的標識，配送貨物的員工衣服也穿上有企 業(yè)標志的衣物。 （2）報紙 根據(jù)全州縣現(xiàn)實情況分析，選擇全州郵政廣告，進行全年刊登。它的傳播力度遍及全 州城鎮(zhèn)各個體戶、商場及公司內(nèi)部，傳播廣，力度大，能更加有效的傳播到目標消費群體。 一方面樹立品牌形象，另一方面積累忠誠消費者，樹立形象時廣告適宜用半版篇幅。廣告 要做到圖文并茂，選擇有吸引力和沖擊力的圖片，配合有說服力的廣告語。 5.3.2品牌廣告語 通過對市場的分析及資源的組合，強勢推出延伸性強、包容性廣，有吸引力的宣傳主 題，將所有賣點貫穿在這一主線下，相互促進并提高知名度。建立品牌形象和認知度、好 感度，促使消費者前來購買大米。將吉利福大米系列的品牌廣告語設(shè)計為“健康全家，吉 利是?！?。 整個廣告語簡單易記，福字強調(diào)一家人健康團圓吃飯就是福，同時將品牌健康 的理念賦予產(chǎn)品傳達到消費者的心中。整個廣告語緊扣吉利福品牌定位，體現(xiàn)了吉利福米 對健康生活的不懈追求，傳遞出吉利福米是個健康吉利的品牌，能帶給消費者利益與情感 點，寓意不明而喻，使其代表的不僅僅是一個大米品牌，而是一種健康，一種福氣。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 14 5.4渠道策略 渠道的選擇，與現(xiàn)實用戶和潛在用戶的多少以及零售商規(guī)模的大小有密切的關(guān)系。一 般來說，產(chǎn)品市場范圍大，就需要中間商提供服務(wù)；反之，產(chǎn)品市場范圍小，則可由廠家 直接供應(yīng)用戶。在全州縣，大米作為人們生活的必須物品，糧油的市場是廣闊的，根據(jù)大 米本身的特性以及企業(yè)自身的經(jīng)營情況，在全州縣主要采用兩種類型分銷渠道類型相結(jié) 合，即零層渠道和一層渠道。 （如圖 5-2 所示） 廠 家 消 費 者 零售商 圖 5-2 企業(yè)全州市場分銷渠道結(jié)構(gòu)圖 因為渠道的層次的增加，將會大大提高企業(yè)控制分銷過程和獲得市場信息的難度，而 且會導(dǎo)致大米價格的上漲。這樣不利于擴展品牌，也不利于企業(yè)的經(jīng)營管理和大米銷售。 而企業(yè)想要取得良好的市場效果，就必須采用多種渠道方式，具體如下： （1）超市。隨著目前超市規(guī)模越來越大，經(jīng)營的品種日益增多，營業(yè)設(shè)備的不斷完善 以及對銷售方式的不斷改進，人們對超市的信任程度也在不斷增長，所以超市也成了各種 商品的主要進駐對象。企業(yè)目前也應(yīng)爭取與超市做好銷售協(xié)調(diào)工作，早日把超市作為銷售 對象，并對其做了詳細的分類，如十字街的鴻運、北大園旁的曙光大型連鎖超市，忠明、 佳佳好等中小型超市，并針對不同類型的超市采取相應(yīng)的措施進駐。 （2）便利店。企業(yè)目前主要是依靠縣鎮(zhèn)大量便利店進行產(chǎn)品銷售，由于便利店是設(shè)在 居民區(qū)附近的小型商店，網(wǎng)點廣，營業(yè)時間長。而且一包大米一般都是比較重，不宜遠距 離攜帶，比之超市，能更好的節(jié)省時間和精力，可以給消費者更好的提供便利這一特性。 糧油作為一種必須品，在這里是很有潛力的，一方面通過自身品牌帶動銷售，也可以通過 便利店的良好人際關(guān)系進行銷售。 (3)農(nóng)副市場。這也是企業(yè)的一個銷售網(wǎng)點，農(nóng)副市場是人們購買日常生活用品的地 方，具有人員多，人口流動大的特點，可以很好的起到產(chǎn)品傳播，提高產(chǎn)品的知名度的作 用。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 15 （4）自營店。企業(yè)直接經(jīng)營一家糧油零售店，主要有兩個方面的考慮。一、能有效顯 示企業(yè)實力，提供形象規(guī)范，能有效的提高品牌知名度和美譽度；二、企業(yè)能直接面對消 費者，了解消費者的需求特點，有助于企業(yè)獲取最有效的市場信息，為企業(yè)決策提供第一 手的資料。 5.5品牌終端宣傳策略 調(diào)查顯示企業(yè)大米的銷售網(wǎng)點都在居民區(qū)，且多數(shù)為專門的大米銷售點，大米產(chǎn)品較 為單一，目標顧客較為集中。這樣，給售點宣傳帶來幾個好處：一是針對性強，提高了宣 傳效率；二是宜傳費用較少；三是能夠直接起到產(chǎn)品促銷的作用。根據(jù)企業(yè)自身情況，結(jié) 合企業(yè)的廣告?zhèn)鞑?，在渠道上做宣傳，將會收到更好的效果?（l）售點 POP 廣告（Point of PurchaseAd） 在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)與其它商品產(chǎn)品相比，其他大米企業(yè)的廣告宣傳意識還比較落后， 而在全州市場上我們很難看到大米的售點廣告。 而擔(dān)任消費者與零售商之間媒介的 POP 廣 告越來越成為促進銷售業(yè)績的重要手段，POP 海報能及時、有效、快速的將商品信息及銷 售意圖傳遞給消費者，也使商店的形象更加完美。 大米的售點 POP 廣告可以有兩種形式，一種是宣傳吊旗，一種是宣傳招貼。市場調(diào)查 顯示多數(shù)糧店的門臉較小，店內(nèi)又比較雜亂，影響招貼畫的宣傳效果，所以售點 POP 應(yīng)側(cè) 重于吊旗宣傳。 POP 廣告的制作應(yīng)把握以下三點：一是要突出企業(yè)品牌；二是要突出企業(yè)產(chǎn)品特色， 制造賣點；三是力求其制作新穎別致。而且一個 POP 廣告也應(yīng)有完整的有宣傳口號和準確 而生動的廣告語等。 POP 廣告的分發(fā)要注意以下幾點：一是要有計劃性，最好是全州縣的所有零售店面采 取一次性發(fā)布，以求達到規(guī)模效果；二是企業(yè)必須派人親自監(jiān)督張貼懸掛，以求一致性， 避免出錯；三是要定期更換 POP 廣告，保持常新，換成不同的版面更好。 （2）大米質(zhì)量承諾卡 目前，吉利米廠的直接競爭對手除了本地市場上其他米廠生產(chǎn)的大米之外，還流通著 一些米販子的兜售的散裝大米。散裝大米的特點是價格低，質(zhì)量不高。而企業(yè)生產(chǎn)大米的 特點是質(zhì)量好，價格稍高。生活水平提高以后，很大一部分人還是比較注重大米品質(zhì)的。 只是我們的大米市場魚目混珠，大米的特點又決定了普通的消費者難以鑒定優(yōu)劣，所以也 就只有以價格來決定購買。 所以在此環(huán)境下，企業(yè)的大米應(yīng)該突出自己的品質(zhì)，從根本上扭轉(zhuǎn)目前這種畸形的大 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 16 米消費觀念，引導(dǎo)消費者的消費習(xí)慣，提升人們的消費意識。因為消費者希望吃到質(zhì)量好 的大米，但自已又無法很好地鑒別優(yōu)劣。根據(jù)這一心理特點，企業(yè)應(yīng)該憑借產(chǎn)品通過食品 質(zhì)量安全的質(zhì)量優(yōu)勢，向消費者進行質(zhì)量承諾。而這一點恰恰是散裝米無法做到的。 具體為在產(chǎn)品銷售中，我們可以通過銷售點向顧客發(fā)放質(zhì)量承諾卡，質(zhì)量承諾卡的內(nèi) 容主要有三個方面： 一是說明吉利大米廠的質(zhì)量管理的科學(xué)性和嚴密性，能夠從根本上 保證大米質(zhì)量的穩(wěn)定性。 二是質(zhì)量承諾，如果遇到含砂、含雜、含碎超標、米品霉變， 可以選擇調(diào)換。三是企業(yè)可以向消費者傳授米品質(zhì)量鑒別方法，旨在提高消費者對大米質(zhì) 量的認識水平。 同時質(zhì)量承諾卡除了質(zhì)量承諾外，還有廣告宣傳功能。當然廣告詞一定要精煉，能夠 充分表達吉利福米的特色，并能吸引消費者注意。 （3）消費積分促銷 消費者每購買一袋米，贈送一個積分，在消費者第一次購買的時候，每人送一張卡片， 并讓零售商處登記在冊，給消費者記上一分，在第二次購買的時候拿卡來或者只要記住卡 號告訴零售商，可以再記上一分，當積分卡積攢到一定數(shù)量時，可以到零售店領(lǐng)取一份小 禮品。積分卡促銷可以降低企業(yè)的促銷成本，同時也能使零售店贏得了回頭客。 5.6品牌推廣策略 品牌推廣的原則就是采用低成本將資源集中在提升銷量和積累品牌資源上， 主要策略 以年度階段性整體性考慮，在年內(nèi)機會點合理分配資源，主要對吉利福品牌做一個整體的 推廣。同時利用“吉利?！泵值暮靡忸^，在中國傳統(tǒng)節(jié)日進行情感溝通，促進產(chǎn)品銷售。 主要的表現(xiàn)形式為在節(jié)假日配合終端宣傳、廣告及促銷活動。 以吉利福所代表的“健康全家，吉利是福” ，作為年度傳播的核心，所有活動的宣傳 物品、促銷活動，均要圍繞此核心確定主題。全年的推廣階段按節(jié)日的不同設(shè)定不一樣的 目標和推廣重心，在每個節(jié)日將吉利福品牌與熱點進行連接，借勢進行傳播，拉動品牌形 象的提升。同時為建立好的價格形象，推廣活動期間不做特價，主要以綁贈形式或抽獎推 廣。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 17 6營銷推廣費用預(yù)算與風(fēng)險控制 6.1營銷推廣費用預(yù)算 6.1.1預(yù)算費用說明 預(yù)計費用包括：POP 廣告制作，戶外廣告制作，報紙及促銷活動贈品和禮品等。本次 品牌營銷策劃預(yù)計企業(yè)在全州銷售大米全年銷售量將達到 3000 噸，而大米企業(yè)利潤一般 在 60 塊錢一頓左右，總利潤應(yīng)該有 18 萬元，鑒于全州縣的經(jīng)濟發(fā)展水平及本項目的實際 情況，也考慮到企業(yè)積累品牌資源的需要，推廣預(yù)算按照總案值的 20%來提取，總預(yù)算為 3.6 萬元。 為確保銷售成功，我們將在控制整體費用的同時，力爭將錢花在刀刃上，用最恰當?shù)?支出，取得最成正比的回報。 6.1.2推廣整體費用分配比例 本案在推廣中的整體費用分配比例見下圖 6-1 所示。 圖 6-1整體費用分配比例 6.2營銷方案風(fēng)險控制 品牌營銷是一個復(fù)雜的過程，必須對營銷過程有一個清醒、準確的預(yù)測，努力把握營 銷進度的節(jié)奏，使各項工作得以有條不紊地展開。所以在品牌營銷過程實施中，必須進行 監(jiān)控，品牌營銷等策略實施后，必須對營銷推陳效果進行檢討。并根據(jù)市場變化，政策影 響，工程進度，銷售情況隨時調(diào)整各營銷手段力度和側(cè)重點，調(diào)整價格體系和媒介投放種 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 18 類，調(diào)整各種制度。 （1）貨款管理 企業(yè)在銷售中，或多或少都會存在零售商銷售完延遲付款的情況，應(yīng)收賬款的存在造 成了許多潛在的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)要加強零售商的賬務(wù)管理，采取月結(jié)、上打下等方式要盡 量減少賒欠數(shù)額，縮短賒欠期限，要勤于拜訪及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防風(fēng)險。 （2）終端庫存管理 要對零售商終端倉庫條件嚴格監(jiān)督，做到防潮、防雨、防塵，做好倉庫管理工作，要 少送勤送，降低庫存，發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品及時更換，防止產(chǎn)品口味新鮮度和包裝質(zhì)量下降。 （3）渠道穩(wěn)定性管理 要加強價格管理，要求零售商和嚴格按照企業(yè)的指導(dǎo)價格進行銷售，嚴防私自提高或 降低價格銷售，一方面保證企業(yè)市場價格體系的穩(wěn)定，一方面保證經(jīng)銷商和利潤的穩(wěn)定。 要加強零售商的溝通認真聽取他們的合理建議和意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷改進工 作質(zhì)量，建立良好的關(guān)系。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 19 7結(jié)束語 中國是個農(nóng)業(yè)大國，也是個大米消費大國，我國人口中有 65%以上以水稻為主食，大 米食用也有幾千年的歷史了，而目前眾多中小企業(yè)在大米銷售上并沒有品牌意識，在品牌 建立和推廣上多數(shù)還處于啟蒙階段， 更多的是愁產(chǎn)不愁銷的陳舊觀念， 本文在寫作過程中， 查閱大量資料，從整個大米市場環(huán)境進行了解分析，認為在未來的大米市場品牌化是必然 的結(jié)果，同時品牌競爭也將是以后大米企業(yè)之間的競爭。吉利米廠如何壯大，如何在未來 市場獲得不敗之地，品牌營銷對大米企業(yè)來說是必要的。 此次在分析大米品牌營銷的過程中，發(fā)現(xiàn)了很多國內(nèi)外的一些大企業(yè)的先進品牌營銷 模式不適合本小企業(yè)的品牌發(fā)展，要探尋小企業(yè)的品牌營銷方式，還需要多花點時間去解 讀和關(guān)注小企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。 目前關(guān)于中小企業(yè)的品牌建設(shè)， 現(xiàn)在已不僅僅是一個商業(yè)話題， 它更是一個社會話題， 它所反映出當前我國中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和當前我國基層經(jīng)濟發(fā)展的狀況。鑒于對這方 面的興趣，我也將繼續(xù)得去關(guān)注這方面的內(nèi)容。由于本人能力有限，論文難免有不足之處， 請各位老師批評指正。 華北水利水電學(xué)院畢業(yè)論文 20 參考文