關(guān)于工程分包自查報(bào)告.doc

XXXX項(xiàng)目部關(guān)于工程分包自查報(bào)告根據(jù)關(guān)于印發(fā)XXX有關(guān)文件精神，結(jié)合XXX工程項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)成立工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組，于XX年XX月XX日制定工程分包策劃書，經(jīng)過嚴(yán)格的審批及招標(biāo)競選談判活動(dòng)，于XXX年XX月XX日同XXXX有限公司簽訂了XXX工程施工合同（編號：XXXX），工期4個(gè)月，現(xiàn)已竣工投入使用?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部分包管理工作自查情況報(bào)告如下：一、分包制度建立及分包管理情況1、根據(jù)公司工程分包管理辦法項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際成立了XXX工程項(xiàng)目部工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，設(shè)專職人員管理，以加強(qiáng)項(xiàng)目部的分包管理工作和規(guī)范外用勞務(wù)工行為。2、依據(jù)公司工程分包管理辦法有關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正地在具備相應(yīng)資質(zhì)條件的合格分包商中擇優(yōu)選定分包商的原則，經(jīng)過對分包商資質(zhì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保證、投標(biāo)報(bào)價(jià)等等嚴(yán)格審核及對分包商實(shí)地考察之后，確定與XXXS有限公司簽訂XXX工程施工合同。3、按照工程分包管理辦法要求，我項(xiàng)目部對分包商進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底，并及時(shí)建立了分包商資源管理臺帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并將主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人基本資料進(jìn)行登記備案。二、合同管理及其履約執(zhí)行情況1、項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，對分包工程進(jìn)行了分包策劃，具體策劃工作由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門成員商議共同完成，技術(shù)部形成分包立項(xiàng)計(jì)劃，合同部根據(jù)分包立項(xiàng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定及流程選擇資信良好的分包商。2、項(xiàng)目部在分包項(xiàng)目計(jì)量結(jié)算過程中，嚴(yán)格按照計(jì)量原則、計(jì)量程序及規(guī)定的時(shí)間段結(jié)算、支付。項(xiàng)目部綜合考慮營地建設(shè)進(jìn)展及項(xiàng)目即將開工的實(shí)際情況，積極穩(wěn)妥地處理分包結(jié)算適宜，大大降低了對內(nèi)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)。3、建立動(dòng)態(tài)管理臺賬，確保責(zé)任雙方的行為不違背合同約定，合同執(zhí)行情況良好。三、施工現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量安全情況1、在營地建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，技術(shù)部對分包商進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并要求分包方技術(shù)人員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行交底，重點(diǎn)部位或工序施工中實(shí)行技術(shù)員旁站指導(dǎo)。2、工期管理方面。項(xiàng)目部要求分包商制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。項(xiàng)目部工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際情況，對工程進(jìn)度定期分析，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，確保營地建設(shè)順利進(jìn)行。3、質(zhì)量管理方面。在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員日常巡檢過程中，質(zhì)檢人員對錯(cuò)誤的施工工序進(jìn)行了現(xiàn)場指正，并對質(zhì)量薄弱部位要求加固處理或返工處理?？⒐を?yàn)收時(shí)，組織技術(shù)人員及分包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對營地房屋建設(shè)主要部位進(jìn)行了細(xì)致驗(yàn)收檢查，不合格者一律要求分包商返工修復(fù)或重建。營地建設(shè)過程中無重大質(zhì)量事故發(fā)生。4、安全生產(chǎn)方面。為切實(shí)做好我項(xiàng)目的安全管理工作，創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，確保施工合同的順利實(shí)施，我方同分包商簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)肅且明確地要求分包商堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。項(xiàng)目部多次對分包商進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，確保生產(chǎn)安全，施工合同順利實(shí)施。四、項(xiàng)目勞務(wù)管理及其他條款的履行情況1、項(xiàng)目部為切實(shí)保障每月分包商雇傭人員工資能夠按時(shí)足額發(fā)放，項(xiàng)目部在分包隊(duì)伍每月結(jié)算時(shí)，暫扣2%的農(nóng)民工工資保證金，用于分包方不按時(shí)發(fā)放雇傭人員工資時(shí)支付民工工資，至竣工無農(nóng)民工工資拖欠情況發(fā)生。2、對分包商的人力資源狀況及持證上崗情況及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)管。嚴(yán)格控制分包商人員的更替和流動(dòng)，對其現(xiàn)場人員進(jìn)行實(shí)名制管理，時(shí)刻檢查落實(shí)其“持證上崗”和勞動(dòng)防護(hù)情況。3、為確保XXX程專業(yè)分包合同雙方能夠勤政廉潔地履行合同，維護(hù)雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見，我項(xiàng)目同分包單位簽訂保廉合同，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)協(xié)議，無違規(guī)情況發(fā)生。五、存在的問題及整改措施1、XXXX工程因此處XXX腹地，氣候、資源、衛(wèi)生、交通等與國內(nèi)環(huán)境差異較大，綜合考慮各項(xiàng)環(huán)境因素，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的人身安全培訓(xùn)工作，尤其是疾病防控的安全教育。2、針對分包商施工作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)存在周期長、次