GZ智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施更新.doc

精選資料2018年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)申報(bào)書(shū)賽項(xiàng)名稱：智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施賽項(xiàng)類別：常規(guī)賽項(xiàng) 行業(yè)特色賽項(xiàng)賽項(xiàng)組別：中職組 高職組涉及的專業(yè)大類/類：財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類/物流類方案設(shè)計(jì)專家組組長(zhǎng)： 手機(jī)號(hào)碼：方案申報(bào)單位（蓋章）：中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)全國(guó)物流職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)方案申報(bào)負(fù)責(zé)人： 方案申報(bào)單位聯(lián)絡(luò)人： 聯(lián)絡(luò)人手機(jī)號(hào)碼：電子郵箱：通訊地址： 郵政編碼：申報(bào)日期：2017年9月1日2018年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽競(jìng)賽項(xiàng)目方案一、賽項(xiàng)名稱（一）賽項(xiàng)名稱智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（二）壓題彩照（三）賽項(xiàng)歸屬產(chǎn)業(yè)類型物流業(yè)（四）賽項(xiàng)歸屬專業(yè)大類 專業(yè)代碼：630903 專業(yè)全稱：財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類物流類二、賽項(xiàng)申報(bào)專家組三、賽項(xiàng)目的 物流行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)智造與工業(yè)4.0等影響下，也將從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流體系轉(zhuǎn)型。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的物流行業(yè)對(duì)人才的需求，培養(yǎng)新型的高素質(zhì)技術(shù)技能型物流人才，賽項(xiàng)以現(xiàn)代物流作業(yè)為背景，通過(guò)競(jìng)賽檢驗(yàn)物流人才培養(yǎng)體系，規(guī)范物流人才的培養(yǎng)目標(biāo)；創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式，引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革，吸引企業(yè)參與，促進(jìn)校企深度融合，提高高職教育的社會(huì)認(rèn)可度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場(chǎng)匹配度；培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能、職業(yè)精神；展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。四、賽項(xiàng)設(shè)計(jì)原則（一）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則本賽項(xiàng)采用通用性的競(jìng)賽平臺(tái)和設(shè)施設(shè)備，建立題庫(kù)、裁判庫(kù)、仲裁庫(kù)，公布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以及競(jìng)賽過(guò)程開(kāi)放等措施，充分保證比賽的公平、公正、公開(kāi)。（二）堅(jiān)持學(xué)校與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與專業(yè)相結(jié)合的原則本賽項(xiàng)參與的學(xué)生數(shù)量龐大，全國(guó)1100多所高職院校設(shè)有物流管理專業(yè)；賽項(xiàng)內(nèi)容基本涵蓋了物流業(yè)的基礎(chǔ)崗位；物流管理專業(yè)人才成為全國(guó)12種緊缺人才之一 ，我國(guó)物流企業(yè)每年物流人才的需求量約600萬(wàn)人。（三）堅(jiān)持職業(yè)與學(xué)業(yè)相結(jié)合的原則競(jìng)賽內(nèi)容對(duì)應(yīng)相關(guān)職業(yè)崗位或崗位群、體現(xiàn)專業(yè)核心能力與核心知識(shí)、涵蓋豐富的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能點(diǎn)；賽項(xiàng)內(nèi)容和考核點(diǎn)基于物流企業(yè)真實(shí)崗位以及崗位的核心工作內(nèi)容與要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要包括團(tuán)隊(duì)分工、協(xié)調(diào)、基本理論知識(shí)和操作技能的掌握、作業(yè)的計(jì)劃與管理、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與處理和職業(yè)素質(zhì)的塑造等。（四）堅(jiān)持使用覆蓋面廣，應(yīng)用成熟競(jìng)賽平臺(tái)的原則競(jìng)賽平臺(tái)在全國(guó)職業(yè)院校技能大賽（高職組）物流賽項(xiàng)中已連續(xù)應(yīng)用多屆，參與全國(guó)比賽的學(xué)校已多達(dá)180多所，各省選拔賽參與隊(duì)伍總數(shù)達(dá)2008支，競(jìng)賽平臺(tái)覆蓋全國(guó)730多所院校；培養(yǎng)眾多的物流專業(yè)人才，同時(shí)通過(guò)平臺(tái)與各院校建立了良好的“校企合作”關(guān)系，不僅貢獻(xiàn)于物流專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng)，同時(shí)培養(yǎng)了一大批“雙師型”的專、兼職教師。五、賽項(xiàng)方案的特色與創(chuàng)新點(diǎn)（一）競(jìng)賽內(nèi)容的選擇1內(nèi)容拓展性賽項(xiàng)內(nèi)容擴(kuò)展至采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送路線優(yōu)化，增加了賽項(xiàng)的趣味性、觀賞性，較原賽項(xiàng)更專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，強(qiáng)化了專業(yè)深度和廣度，拓展了物流知識(shí)的緯度，以物流人才培養(yǎng)“基于工學(xué)結(jié)合”要求加強(qiáng)對(duì)物流作業(yè)優(yōu)化能力的考核。2精益化管理賽項(xiàng)內(nèi)容包含異常情況和突發(fā)事件的設(shè)置，重點(diǎn)考核選手應(yīng)對(duì)異常情況和突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力和整體統(tǒng)籌把控的精益化管理能力，更加符合高職教育以市場(chǎng)人才需求為導(dǎo)向的育人目標(biāo)以及企業(yè)以崗位需求為目標(biāo)的人才培養(yǎng)要求。3信息化抽簽系統(tǒng)應(yīng)用。信息化抽簽系統(tǒng)具有多支隊(duì)伍隨機(jī)排號(hào)抽簽的功能。（4）物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)增加職業(yè)素質(zhì)考核。對(duì)推行的綠色環(huán)保物流的知識(shí)進(jìn)行考核，在原有職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德考核的基礎(chǔ)上，增加職業(yè)大典上的相關(guān)內(nèi)容。（二）競(jìng)賽過(guò)程安排1比賽分為物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)、物流職業(yè)技能測(cè)評(píng)和作業(yè)方案實(shí)施三個(gè)賽段，全面考核選手的職業(yè)能力。2方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容存在邏輯關(guān)系，前后數(shù)據(jù)相互嵌套，通過(guò)方案實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行自我驗(yàn)證，使學(xué)生能夠自己進(jìn)行調(diào)整。（三）競(jìng)賽資源轉(zhuǎn)化利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用于本賽項(xiàng)，基于大賽轉(zhuǎn)化競(jìng)賽資源，建設(shè)物流技能訓(xùn)練教學(xué)資源庫(kù)，免費(fèi)向所有院校開(kāi)放，助推物流行業(yè)發(fā)展與高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)。六、競(jìng)賽內(nèi)容簡(jiǎn)介（一）中文賽項(xiàng)名稱：智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施包含內(nèi)容：1物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)。2物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)。3物流作業(yè)方案實(shí)施。組隊(duì)要求：比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行，每支參賽隊(duì)由4名選手組成，須為同校在籍學(xué)生,其中主管1名，可配1-2名指導(dǎo)教師。（二）英文Competition Item: the design and implementation of logistics operation planThe contents include: 1. logistics operation scheme design. 2. Logistics professional capacity evaluation. 3. to implementation of logistics operation plan.Team Requirements: the competition is organized as teams, with each team consists of four players, who are students from the same school. One chief manager is included in the team and one to two instructors can be equipped with.七、競(jìng)賽方式1.比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行，每支參賽隊(duì)由4名選手組成，參賽選手年齡不超過(guò)25周歲(年齡計(jì)算截止時(shí)間為2018年5月1日），須為同校在籍學(xué)生, 其中主管1名（對(duì)方案的設(shè)計(jì)、修訂、設(shè)備租賃、成員分工等負(fù)主要責(zé)任）其余3名為成員，成員必須服從主管的指揮。2.每個(gè)參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)1人，指導(dǎo)教師不超過(guò)2人。3.參賽隊(duì)來(lái)自全國(guó)省、直轄市、自治區(qū)。4.賽前組織抽簽，確定抽簽順序號(hào)和工位及出場(chǎng)順序。實(shí)施賽段每天各場(chǎng)次比賽前，同場(chǎng)次參賽隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽簽，確定比賽工位。5.本賽項(xiàng)不邀請(qǐng)境外代表隊(duì)參加本次比賽。八、競(jìng)賽時(shí)間安排與流程（一）競(jìng)賽時(shí)間安排賽事持續(xù)進(jìn)行3天。賽程由物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段、物流職業(yè)技能測(cè)評(píng)和物流作業(yè)方案實(shí)施賽段三部分組成，安排在不同的時(shí)間、不同的競(jìng)賽區(qū)域進(jìn)行。首先進(jìn)行物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)和物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)賽段的競(jìng)賽，然后進(jìn)行物流作業(yè)方案實(shí)施賽段的競(jìng)賽。序號(hào)賽段項(xiàng)目用時(shí)備注1物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)210分鐘2職業(yè)能力技能測(cè)評(píng)技能測(cè)評(píng)30分鐘方案設(shè)計(jì)之后進(jìn)行，與方案設(shè)計(jì)同一地點(diǎn)3物流作業(yè)方案實(shí)施方案實(shí)施60分鐘競(jìng)賽日程表日期時(shí) 間內(nèi) 容第一天13:00抽簽14:00-18:00物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)及職業(yè)能力技能測(cè)評(píng)賽段第二天07:30-08:30 第一組物流作業(yè)方案實(shí)施賽段08:50-09:50 第二組10:10-11:10 第三組11:30-12:30 第四組13:30-14:30 第五組14:50-15:50 第六組16:10-17:10 第七組17:30-18:30 第八組18:50-17:50第九組第三天07:30-08:30 第十組物流作業(yè)方案實(shí)施賽段08:50-09:50第十一組10:10-11:10第十二組 11:30-12:30第十三組 13:30-14:30第十四組 14:50-15:50第十五組17:30賽項(xiàng)閉賽式暨頒獎(jiǎng)注：實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段，競(jìng)賽用時(shí)為1.2小時(shí)（實(shí)際操作為60分鐘）（二）競(jìng)賽流程1.方案設(shè)計(jì)流程2.技能測(cè)評(píng)流程3.方案實(shí)施流程九、競(jìng)賽試題（樣題）（一）根據(jù)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)說(shuō)明物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備1.封面題目：物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施參賽隊(duì)名稱：本隊(duì)抽簽序號(hào)，如為01選手：胸牌號(hào)碼如01A、01B、01C、01D2.隊(duì)員分工物流作業(yè)方案執(zhí)行時(shí)的分工01A為主管（隊(duì)長(zhǎng)）運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃3.運(yùn)輸車輛調(diào)度根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，填寫(xiě)運(yùn)單，選取合適的車型、噸位、線路并派車入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃4.物動(dòng)量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過(guò)程和分類結(jié)果5.收貨檢驗(yàn)編制收貨檢驗(yàn)單6.編制托盤(pán)條碼編制托盤(pán)條碼并打印。碼制：CODE39、8位、無(wú)校驗(yàn)碼7.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖8.上架存儲(chǔ)貨位圖繪制以托盤(pán)式貨架的排為單位，將貨位存儲(chǔ)情況反映在存儲(chǔ)示意圖上，在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱9.就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃按照收到的入庫(kù)通知單上的貨物信息完成存儲(chǔ)所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及規(guī)劃的貨垛長(zhǎng)、寬、高（箱數(shù)）出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃10.訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后，應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行判斷，對(duì)確定的無(wú)效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標(biāo)注日期11.客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個(gè)客戶針對(duì)某一貨物的要貨量大于該貨物庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)劃分以確定各自的分配量，并闡明理由12.庫(kù)存分配計(jì)劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí)順序制定庫(kù)存分配計(jì)劃表，將相關(guān)庫(kù)存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫(kù)存余額，對(duì)于缺貨訂單進(jìn)行妥善處理13.揀選作業(yè)計(jì)劃根據(jù)客戶訂單，設(shè)計(jì)揀選單，必有項(xiàng)目齊全，揀選作業(yè)流暢，應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時(shí)間，注重效率14.月臺(tái)分配示意圖將月臺(tái)在客戶間進(jìn)行分配，便于月臺(tái)集貨，并編制月臺(tái)點(diǎn)檢單配送作業(yè)計(jì)劃15.配送車輛調(diào)度與路線優(yōu)化根據(jù)所給數(shù)據(jù)，完成車輛調(diào)度方案和路線優(yōu)化設(shè)計(jì)16.配裝配載方案根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果，繪制配送車輛積載圖，以體現(xiàn)配送的先后順序（按客戶繪制，不顯示貨物品種）編制計(jì)劃17.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃按照時(shí)間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過(guò)程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（甘特圖），包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)案18.預(yù)算表包括作業(yè)過(guò)程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容執(zhí)行入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃1.入庫(kù)準(zhǔn)備工作粘貼托盤(pán)條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)2.驗(yàn)貨、組托驗(yàn)收無(wú)誤后，按照堆碼要求，將散置堆放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤(pán)上3.啟動(dòng)WMS完成貨物信息錄入4.入庫(kù)作業(yè)完成貨物入庫(kù)操作并指揮叉車工上架作業(yè)執(zhí)行出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃5.揀選作業(yè)按照設(shè)計(jì)的揀選單進(jìn)行揀選作業(yè)及拆零貨的再包裝6.出庫(kù)作業(yè)完成各客戶所要貨物的出庫(kù)復(fù)核、月臺(tái)點(diǎn)檢、理貨7.貨物配裝選擇合適的車型（微縮模擬）完成貨物的配裝（車型不同成本不同）8. 貨物送達(dá)只進(jìn)行配送排序第一位的客戶（按調(diào)整后的路線順序）貨物卸貨交接說(shuō)明1.表中帶號(hào)三級(jí)指標(biāo)項(xiàng)在實(shí)施過(guò)程中不執(zhí)行2.可參考物流管理專業(yè)資源庫(kù)中相關(guān)資料（二）方案設(shè)計(jì)所需信息案例背景：作業(yè)發(fā)生地點(diǎn)在天津市某物流企業(yè)，其本地物品供應(yīng)商均為送貨上門(mén)，外地供應(yīng)商為上門(mén)取貨。1.作業(yè)場(chǎng)地平面圖如下圖所示。 2. 作業(yè)場(chǎng)地主要設(shè)備及成本見(jiàn)下表所示：名稱主要參數(shù)數(shù)量成本備注重型貨架（托盤(pán)貨架）2排2列3層；貨位參考尺寸：L2400W1000H1210（mm）雙貨位（標(biāo)準(zhǔn)貨位），層凈高1210mm，橫梁高度900mm2420元/個(gè)手動(dòng)液壓托盤(pán)車（地牛）品牌：歐力特等；額定起重量：2500Kg；每隊(duì)可租賃2臺(tái)；2臺(tái)0.5元/臺(tái)分鐘叉車品牌：TCM；規(guī)格型號(hào)：FB-15；自重：3180Kg；額定起重量1500Kg；標(biāo)準(zhǔn)載荷中心距：500mm；最大起升高度：3500mm；最大起升高度起重量1000Kg；每隊(duì)只能租賃1臺(tái)；1臺(tái)8元/臺(tái)次大車租賃車廂內(nèi)尺寸：長(zhǎng)1.5m、寬0.9m、高0.8m；車輛外尺寸：長(zhǎng)1.60m、寬1.05m、高0.9m；車廂側(cè)拉門(mén)1個(gè)、后雙開(kāi)門(mén)1個(gè)。450元/輛小車租賃車廂內(nèi)尺寸：長(zhǎng)1.35m、寬0.89m、高0.88m；車輛外尺寸：長(zhǎng)1.41m、寬0.97m、高0.94m；車廂側(cè)拉門(mén)1個(gè)、后雙開(kāi)門(mén)1個(gè)。以上數(shù)據(jù)誤差在0.02m.300/輛托盤(pán)1200mm1000mm150mm木制川字底1000mm方向進(jìn)貨叉，承重量30kg/個(gè)載重量：1000kg10個(gè)15元/個(gè)托盤(pán)條碼信息及成本碼制：CODE39，8位，無(wú)校驗(yàn)位；參考尺寸：100（mm）50（mm）購(gòu)買條碼10元/組（每組兩個(gè)條碼）；自制條碼工本費(fèi)2元/組月臺(tái)L1500W1000mm4個(gè)物流箱L550W400H16312元/個(gè)員工主管1名倉(cāng)管員3名4人40元/小時(shí)信息系統(tǒng)全國(guó)高職物流競(jìng)賽軟件1套免費(fèi)電腦主流配置1臺(tái)免費(fèi)手持終端C5000W1臺(tái)免費(fèi)3.供應(yīng)商信息本企業(yè)供應(yīng)商A資源信息如下表所示：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商A供應(yīng)商屬性本地供應(yīng)商法人代表張磊電系人王小二傳址天津市濱海新區(qū)郵箱F本企業(yè)供應(yīng)商B資源信息如下表所示：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商B供應(yīng)商屬性異地供應(yīng)商法人代表李建電系人王小二傳址濟(jì)南市歷下區(qū)郵箱F4.客戶檔案客戶一：客戶編號(hào)2008020112公司名稱1號(hào)店助記碼YH法人代表張紅家庭地址天津市北開(kāi)區(qū)佳和家園5-2-502聯(lián)系方式36357796證件類型營(yíng)業(yè)執(zhí)照證件編號(hào)12010675478921營(yíng)銷區(qū)域天津市北開(kāi)區(qū)公司地址天津市北開(kāi)區(qū)郵編830000聯(lián)系人吳國(guó)福辦公電話28653212家庭電話45338506傳真號(hào)碼28654897電子郵箱YiHQQ賬號(hào)3753885316MSN賬號(hào)YiH開(kāi)戶銀行新華商業(yè)銀行銀行賬號(hào)86439896420421公司性質(zhì)民營(yíng)所屬行業(yè)零售業(yè)注冊(cè)資金800萬(wàn)經(jīng)營(yíng)范圍食品、辦公用品信用額度150萬(wàn)元忠誠(chéng)度高滿意度較高應(yīng)收賬款143萬(wàn)元客戶類型重點(diǎn)型客戶級(jí)別A客戶二：客戶編號(hào)2009012311公司名稱2號(hào)店助記碼EH法人代表李文和家庭地址天津市西開(kāi)區(qū)楓林別墅12號(hào)聯(lián)系方式23212018證件類型營(yíng)業(yè)執(zhí)照證件編號(hào)120103789341238營(yíng)銷區(qū)域天津市西開(kāi)區(qū)公司地址天津市西開(kāi)區(qū)郵編830000聯(lián)系人李凱辦公電話82641893家庭電話37827463傳真號(hào)碼24264180電子郵箱erhao.126comQQ賬號(hào)738496216MSN賬號(hào)開(kāi)戶銀行工商銀行銀行賬號(hào)1566331510296580公司性質(zhì)民營(yíng)所屬行業(yè)零售業(yè)注冊(cè)資金300萬(wàn)經(jīng)營(yíng)范圍食品、日用百貨信用額度9萬(wàn)元忠誠(chéng)度一般滿意度高應(yīng)收賬款8.98 萬(wàn)元客戶類型普通型客戶級(jí)別B客戶三：客戶編號(hào)2003020106公司名稱3號(hào)店助記碼SH法人代表陳小明家庭地址天津市海河區(qū)濱海街漁光家園5-505聯(lián)系方式68560698證件類型營(yíng)業(yè)執(zhí)照證件編號(hào)120213432567876營(yíng)銷區(qū)域天津市海河區(qū)公司地址天津市海河區(qū)郵編830000聯(lián)系人王林辦公電話38293647家庭電話53468679傳真號(hào)碼38293600電子郵箱QQ賬號(hào)575967882MSN賬號(hào)開(kāi)戶銀行招商銀行銀行賬號(hào)93725289031384公司性質(zhì)民營(yíng)所屬行業(yè)零售注冊(cè)資金300萬(wàn)經(jīng)營(yíng)范圍日用品、食品信用額度10萬(wàn)元忠誠(chéng)度一般滿意度低應(yīng)收賬款9.8萬(wàn)元客戶類型普通型客戶級(jí)別C客戶四：客戶編號(hào)2003041201公司名稱4號(hào)店助記碼SH法人代表董華家庭地址天津市紅星區(qū)紅旗家園2-3-302聯(lián)系方式68669123證件類型營(yíng)業(yè)執(zhí)照證件編號(hào)120109278369890營(yíng)銷區(qū)域天津市紅星區(qū)公司地址天津市紅星區(qū)郵編830000聯(lián)系人王大辦公電話67530877家庭電話63520555傳真號(hào)碼67530445電子郵箱QQ賬號(hào)263820344MSN賬號(hào)開(kāi)戶銀行農(nóng)業(yè)銀行銀行賬號(hào)62839047352公司性質(zhì)中外合資所屬行業(yè)商業(yè)注冊(cè)資金1000萬(wàn)經(jīng)營(yíng)范圍食品、辦公用品信用額度200萬(wàn)元忠誠(chéng)度高滿意度高應(yīng)收賬款198萬(wàn)元客戶類型伙伴型客戶級(jí)別A5.物動(dòng)量信息出庫(kù)作業(yè)周報(bào)1（物動(dòng)量統(tǒng)計(jì)）制表人：張良 制表時(shí)間：2017年3月31日序號(hào)貨品編碼/條碼貨品名稱出庫(kù)量（箱）1 6904567000012 白砂糖198 26904567000036 冰紅茶430 36904567000050 西瓜660 46904567000074 維達(dá)紙巾2656904567000081 維維餅干198 66904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏31 76904567000098 復(fù)印紙20 86904567000067 康師傅方便面431 9 6904567000029 王老吉飲料540 106904567000104 五糧液3811 6934024512166 恰恰瓜子98 12 6900077001736 魯花花生油56 13 6934024512163 寶潔卷筒紙49 14 6901028016406 龍眼干6015 6901028016407 農(nóng)夫色拉油12 16 6901028016408 安神香皂78 17 6901028016412 心相印紙巾21 18 6901028016415 川貝粉18 19 6901028016416 長(zhǎng)城干白葡萄酒36 20 6901028016420 金鑼火腿腸28 21 6901028016422 六神花露水12 22 6901028016434 娃哈哈30 23 6901028016477 西門(mén)子微波爐30 24 6901028016409 奇妙洗發(fā)水6925 6934024512161 德芙巧克力15 出庫(kù)作業(yè)周報(bào)2（物動(dòng)量統(tǒng)計(jì)）制表人：張良 制表時(shí)間：2017年4月7日序號(hào)貨品編碼/條碼貨品名稱出庫(kù)量（箱）1 6904567000012 白砂糖12026904567000036 冰紅茶33636904567000050 西瓜73046904567000074 維達(dá)紙巾3456904567000081 維維餅干8666904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏3976904567000098 復(fù)印紙1986904567000067 康師傅方便面1069 6904567000029 王老吉飲料965106904567000104 五糧液411 6934024512166 恰恰瓜子4912 6900077001736 魯花花生油5613 6934024512163 寶潔卷筒紙14214 6901028016406 龍眼干2215 6901028016407 農(nóng)夫色拉油3716 6901028016408 安神香皂3117 6901028016412 心相印紙巾2318 6901028016415 川貝粉2819 6901028016416 長(zhǎng)城干白葡萄酒2420 6901028016420 金鑼火腿腸821 6901028016422 六神花露水2022 6901028016434 娃哈哈1523 6901028016477 西門(mén)子微波爐2024 6901028016409 奇妙洗發(fā)水4425 6934024512161 德芙巧克力1出庫(kù)作業(yè)周報(bào)3（物動(dòng)量統(tǒng)計(jì)）制表人：張良 制表時(shí)間：2017年4月14日序號(hào)貨品編碼/條碼貨品名稱出庫(kù)量（箱）1 6904567000012 白砂糖25626904567000036 冰紅茶25936904567000050 西瓜103246904567000074 維達(dá)紙巾4056904567000081 維維餅干2066904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏2576904567000098 復(fù)印紙086904567000067 康師傅方便面679 6904567000029 王老吉飲料1070106904567000104 五糧液1311 6934024512166 恰恰瓜子3412 6900077001736 魯花花生油1313 6934024512163 寶潔卷筒紙5414 6901028016406 龍眼干3615 6901028016407 農(nóng)夫色拉油7516 6901028016408 安神香皂3217 6901028016412 心相印紙巾2718 6901028016415 川貝粉2819 6901028016416 長(zhǎng)城干白葡萄酒2020 6901028016420 金鑼火腿腸2521 6901028016422 六神花露水1422 6901028016434 娃哈哈1523 6901028016477 西門(mén)子微波爐124 6901028016409 奇妙洗發(fā)水5825 6934024512161 德芙巧克力22出庫(kù)作業(yè)周報(bào)4（物動(dòng)量統(tǒng)計(jì)）制表人：張良 制表時(shí)間：2017年4月21日序號(hào)貨品編碼/條碼貨品名稱出庫(kù)量（箱）1 6904567000012 白砂糖16926904567000036 冰紅茶31236904567000050 西瓜65946904567000074 維達(dá)紙巾2256904567000081 維維餅干8066904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏3576904567000098 復(fù)印紙2186904567000067 康師傅方便面09 6904567000029 王老吉飲料436106904567000104 五糧液1311 6934024512166 恰恰瓜子3312 6900077001736 魯花花生油5913 6934024512163 寶潔卷筒紙5014 6901028016406 龍眼干5415 6901028016407 農(nóng)夫色拉油1816 6901028016408 安神香皂2417 6901028016412 心相印紙巾518 6901028016415 川貝粉2219 6901028016416 長(zhǎng)城干白葡萄酒520 6901028016420 金鑼火腿腸921 6901028016422 六神花露水1822 6901028016434 娃哈哈023 6901028016477 西門(mén)子微波爐2024 6901028016409 奇妙洗發(fā)水025 6934024512161 德芙巧克力5出庫(kù)作業(yè)周報(bào)5（物動(dòng)量統(tǒng)計(jì)）制表人：張良 制表時(shí)間：2017年4月28日序號(hào)貨品編碼/條碼貨品名稱出庫(kù)量（箱）1 6904567000012 白砂糖8226904567000036 冰紅茶12036904567000050 西瓜120146904567000074 維達(dá)紙巾5556904567000081 維維餅干7866904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏2576904567000098 復(fù)印紙1586904567000067 康師傅方便面1989 6904567000029 王老吉飲料213106904567000104 五糧液1311 6934024512166 恰恰瓜子8612 6900077001736 魯花花生油5013 6934024512163 寶潔卷筒紙9314 6901028016406 龍眼干4615 6901028016407 農(nóng)夫色拉油4616 6901028016408 安神香皂1017 6901028016412 心相印紙巾2818 6901028016415 川貝粉1519 6901028016416 長(zhǎng)城干白葡萄酒1420 6901028016420 金鑼火腿腸2321 6901028016422 六神花露水822 6901028016434 娃哈哈3023 6901028016477 西門(mén)子微波爐2024 6901028016409 奇妙洗發(fā)水5625 6934024512161 德芙巧克力25出庫(kù)作業(yè)周報(bào)6（物動(dòng)量統(tǒng)計(jì)）制表人：張良 制表時(shí)間：2017年5月5日序號(hào)貨品編碼/條碼貨品名稱出庫(kù)量（箱）1 6904567000012 白砂糖11926904567000036 冰紅茶25636904567000050 西瓜80246904567000074 維達(dá)紙巾1256904567000081 維維餅干16666904567000043 聯(lián)想電腦顯示屏2276904567000098 復(fù)印紙1586904567000067 康師傅方便面1069 6904567000029 王老吉飲料250106904567000104 五糧液1311 6934024512166 恰恰瓜子9412 6900077001736 魯花花生油6613 6934024512163 寶潔卷筒紙5014 6901028016406 龍眼干5015 6901028016407 農(nóng)夫色拉油4516 6901028016408 安神香皂2617 6901028016412 心相印紙巾3618 6901028016415 川貝粉1319 6901028016416 長(zhǎng)城干白葡萄酒1620 6901028016420 金鑼火腿腸621 6901028016422 六神花露水2722 6901028016434 娃哈哈323 6901028016477 西門(mén)子微波爐024 6901028016409 奇妙洗發(fā)水4825 6934024512161 德芙巧克力20 6.庫(kù)存狀態(tài)信息（1）重型貨架（托盤(pán)貨架）n貨架規(guī)格：重型貨架（托盤(pán)貨架）:1排6列3層，雙貨位。貨位參考尺寸：第一層：L1125W1000H1320（mm） 第二層：L1125W1000H1340（mm） 第三層：L1125W1000H3000（mm）n貨位存儲(chǔ)信息重型貨架（托盤(pán)貨架）:（見(jiàn)下列貨位存儲(chǔ)圖），貨位30元/個(gè)。維達(dá)紙巾35貨位鎖定維達(dá)紙巾35H2-01-03-03H2-01-01-03H2-01-02-03H2-01-05-03H2-01-04-03H2-01-06-03不小于150mm貨位號(hào)貨位鎖定維維餅干28H2-01-06-02H2-01-05-02H2-01-04-02H2-01-03-02天地壹號(hào)10H2-01-05-01H2-01-03-01H2-01-02-01H2-01-01-01H2-01-04-01H2-01-06-01H2-01-01-02H2-01-02-02王老吉16五糧液6冰紅茶11聯(lián)想電腦顯示屏20重型（托盤(pán)）貨架入庫(kù)任務(wù)完成前庫(kù)存信息序號(hào)貨品名稱規(guī)格單位庫(kù)存量1維維餅干300250300mm箱282王老吉500300350mm箱163 維達(dá)紙巾300200200mm箱354冰紅茶600500300mm箱115五糧液600500600mm箱66西瓜400250300mm箱107聯(lián)想電腦顯示屏600200300mm箱20（2）立體庫(kù)區(qū)存儲(chǔ)信息每個(gè)品種存儲(chǔ)單位：10瓶/箱，商品品種具體見(jiàn)下表立體庫(kù)庫(kù)存信息序號(hào)商品品種序號(hào)商品品種1C滿E維生素C15極度百事可樂(lè)2寶礦力水特16加多寶王老吉3番茄汁17康師傅橙汁飲品4芬達(dá)天然橙香玩趣橙味汽水18康師傅茉莉蜜茶5鴻福堂凍檸茶19康師傅酸棗飲品6鴻福堂雞骨草20康師傅鐵觀音茶7鴻福堂銀菊露21康師傅烏龍茗茶8鴻福堂竹蔗甘筍海底椰22統(tǒng)一冰糖雪梨9力量帝維他命水石榴藍(lán)莓味23嶗山礦泉水大瓶10美汁源C粒檸檬24嶗山礦泉水小瓶11原葉綠茶25力量帝維他命水藍(lán)莓樹(shù)梅味12悅活U格乳酸檸檬味26零度可口可樂(lè)13百事可樂(lè)27 芬達(dá)水蜜桃味汽水14蜂蜜紅棗茶28 康師傅冰糖山楂（3）電子標(biāo)簽貨架區(qū)存儲(chǔ)信息商品品種具體見(jiàn)下表電子標(biāo)簽貨架區(qū)存儲(chǔ)信息序號(hào)商品品種商品品種商品品種1兩面針高效洗衣皂美汁源熱帶果粒柳葉日用衣架2維達(dá)超韌紙手帕12包/條銀鷺八寶粥桂圓蓮子綠業(yè)不粘油鍋碗刷3農(nóng)夫山泉飲用天然水2B鉛筆洛可可果蔬籮4怡寶飲用純凈水dorr口杯脈動(dòng)5牙刷阿貍直尺美樂(lè)擦洗塊6維達(dá)倍柔紙巾白板筆汽車橡皮擦7統(tǒng)一綠茶飲料白菜碟清清美沐浴花8美汁源果粒橙財(cái)會(huì)專用中性筆榮星強(qiáng)力粘鉤9汰漬無(wú)磷洗衣皂彩色筆順美強(qiáng)力粘鉤（4）閣樓貨架區(qū)存儲(chǔ)信息每個(gè)品種存儲(chǔ)單位：30個(gè)/貨位，商品品種具體見(jiàn)下表閣樓貨架區(qū)存儲(chǔ)信息序號(hào)商品名稱1農(nóng)夫山泉小瓶2康師傅冰紅茶3七喜4統(tǒng)一葡萄多5景田飲用純凈水6宜客飲用純凈水7味丹竹炭水8農(nóng)夫山泉大瓶9宜客鹽汽水10康師傅礦物質(zhì)水11冰露可口可樂(lè)12娃哈哈蜂蜜檸檬茶（5）重型貨架散貨區(qū)存儲(chǔ)信息商品品種具體見(jiàn)下表重型貨架散貨區(qū)存儲(chǔ)信息序號(hào)商品名稱1娃哈哈格瓦斯2統(tǒng)一芒果多3康師傅冰糖雪梨4悅活蜜桃U格7.入庫(kù)通知單入庫(kù)作業(yè)準(zhǔn)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)所需資料如下，根據(jù)要求完成設(shè)計(jì)內(nèi)容。（本項(xiàng)內(nèi)容只設(shè)計(jì)不執(zhí)行，只在方案設(shè)計(jì)中考核，不在方案實(shí)施中考核）入庫(kù)通知今收到供貨商發(fā)來(lái)入庫(kù)通知單，計(jì)劃到貨日期為明天上午10點(diǎn)，內(nèi)容如下：品名：五金工具 包裝規(guī)格：5003001200mm 包裝材質(zhì)：松木 單體毛重：50公斤 包裝標(biāo)識(shí)限高4層 數(shù)量：3600箱 如果此批貨物入庫(kù)后就地碼垛堆存，你作為倉(cāng)庫(kù)管理員請(qǐng)計(jì)算出至少需要多大面積的儲(chǔ)位？如果目標(biāo)存儲(chǔ)區(qū)域可堆垛寬度限制為5.0米，計(jì)算出計(jì)劃堆成的貨垛的垛長(zhǎng)、垛寬、及垛高各為多少箱？注：（1）倉(cāng)庫(kù)高度為4米，地坪荷載：3000公斤/平方米；（2）垛型要求為重疊堆碼的平臺(tái)垛；（3）儲(chǔ)位面積計(jì)算要充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)“五距”。8.采購(gòu)訂貨（1）公司向商天津市康隆食品公司訂購(gòu)商品一批，供應(yīng)商送貨上門(mén)，具體入庫(kù)任務(wù)單；入庫(kù)任務(wù)單入庫(kù)任務(wù)單編號(hào)：R20140625計(jì)劃入庫(kù)時(shí)間：到貨當(dāng)日序號(hào)商品名稱包裝規(guī)格（mm） (長(zhǎng)寬高)單 價(jià)（元/箱）重量（KG）入庫(kù)（箱）1白砂糖40025025015020262康師傅方便面50040030012015123復(fù)印紙50040020012015204西瓜400250300903518合計(jì)-76供應(yīng)商：供應(yīng)商A（2）公司向濟(jì)南供應(yīng)商B采購(gòu)大宗商品，本企業(yè)上門(mén)提貨。采購(gòu)訂單采購(gòu)單編號(hào)：R20140625計(jì)劃到貨時(shí)間：2016年06月10日序號(hào)商品名稱包裝規(guī)格（mm） (長(zhǎng)寬高)單 價(jià)（元/套）重量（KG）訂購(gòu)數(shù)量（箱）1五金工具25件套46026018011262100供應(yīng)商：供應(yīng)商B（3）天津-濟(jì)南線路信息天津到濟(jì)南高速公路全程338公里，過(guò)路過(guò)橋費(fèi)258元天津到濟(jì)南國(guó)道480公里，無(wú)過(guò)路費(fèi)天津到濟(jì)南省道520公里，無(wú)過(guò)路費(fèi)（4）油耗： 平均油耗9.7升，油價(jià)8.5/升車輛：同成本列表中車輛9.客戶訂單信息2016年6月25日，該公司接收到客戶的訂貨信息，要求物品在5月25日開(kāi)始執(zhí)行備貨實(shí)施作業(yè)，倉(cāng)庫(kù)主管需要根據(jù)24日作業(yè)完畢后的庫(kù)存信息進(jìn)行配貨作業(yè)?？蛻粢徊少?gòu)訂單訂單編號(hào)： D201306250101 發(fā)貨時(shí)間：2016.6.25序號(hào)商品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額備注1白砂糖箱1501218002五糧液箱120003360003西瓜箱901210804兩面針高效洗衣皂塊25105維達(dá)紙手帕12包/條條3.58286統(tǒng)一綠茶飲料瓶2.9411.67農(nóng)夫山泉飲用天然水瓶2.58208C滿E維生素C瓶282569寶礦力水特瓶1311310娃哈哈格瓦斯瓶51511七喜瓶3.52712統(tǒng)一葡萄多瓶6.316.3合計(jì)38880客戶二采購(gòu)訂單訂單編號(hào)： D201306250102 發(fā)貨時(shí)間：2016.6.25序號(hào)商品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額備注1冰紅茶箱8586802西瓜箱908720聯(lián)想電腦顯示屏箱120010120003怡寶飲用純凈水瓶1554農(nóng)夫山泉礦泉水瓶1885維達(dá)倍柔紙巾包1.5913.5合計(jì)13426.5客戶三采購(gòu)訂單訂單編號(hào)： D201306250103 發(fā)貨時(shí)間：2016.6.25序號(hào)商品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額備注1西瓜箱9087202白砂糖箱150131950聯(lián)想電腦顯示屏箱120010120003維維餅干箱1801221608C滿E維生素C瓶282569娃哈哈格瓦斯瓶51510七喜瓶3.527合計(jì)客戶四采購(gòu)訂單訂單編號(hào)： D201306250104 發(fā)貨時(shí)間：2016.6.25序號(hào)商品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額備注1五糧液箱120002240002白砂糖箱15057503王老吉箱128131664合計(jì)202641410.客戶與配送中心距離信息圖注：數(shù)字代表距離，單位：公里；圓圈代表客戶地點(diǎn)，(1)為客戶一；(2)為客戶三；（3）為客戶五；（4）為客戶四；（p）為配送中心。配送中心備有4t和6t載重量的汽車可供使用,設(shè)送到時(shí)間均符合用戶要求:（1）試用節(jié)約里程法制訂最優(yōu)的配送方案。（2）配送中心在向客戶配送貨物過(guò)程中每小時(shí)平均支出成本為220元，假定卡車行駛的平均速度為38.5kmh，試比較優(yōu)化后的方案比往返向各客戶分送可節(jié)約多少費(fèi)用？（p）1041241075746373421（3）（4）（1）（2）十、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定原則、評(píng)分方法、評(píng)分細(xì)則（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定原則采用過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合、能力評(píng)價(jià)與職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以“公平、公正、公開(kāi)”為原則。為了保證評(píng)分“公平、公正、公開(kāi)”，采取以下措施：1.考核內(nèi)容、樣題和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)。2.認(rèn)真調(diào)試設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)軟硬件，保證與考核應(yīng)具備的條件一致，將故障率降到最低點(diǎn)。3.裁判隊(duì)伍考前封閉競(jìng)賽預(yù)演培訓(xùn)，并對(duì)裁判的判罰進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)不合理的判罰進(jìn)行糾正，以保證裁判判罰標(biāo)準(zhǔn)一致。4.加強(qiáng)試題保密工作，確保競(jìng)賽的公平、公正。5.召開(kāi)賽前說(shuō)明會(huì)。6.利用大賽官方網(wǎng)及時(shí)更新大賽信息。（二）評(píng)分方法1物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)滿分100分（占總分15%），答題完畢，系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分。2物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)滿分為100分（占總分30%），3名裁判依據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)選手的設(shè)計(jì)方案分別進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，3名裁判評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的累加和除以3，為該項(xiàng)得分，滿分為100分。平均分的計(jì)算由核分組裁判進(jìn)行。3物流作業(yè)方案實(shí)施按成本進(jìn)行核算，裁判依據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)選手在方案實(shí)施過(guò)程中的操作進(jìn)行成本計(jì)核，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)設(shè)定公式，將成本自動(dòng)轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)。（占總分55%）。4團(tuán)隊(duì)總成績(jī)=物流職業(yè)能力測(cè)評(píng)成績(jī)15%+方案設(shè)計(jì)成績(jī)30%+方案實(shí)施成