商務(wù)部職責(zé)及崗位職責(zé).doc

.商務(wù)部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。二、貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方針、政策、法規(guī)和分公司有關(guān)規(guī)定。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同文件的控制，負(fù)責(zé)組織履約期合同評(píng)審，項(xiàng)目部勞務(wù)組織評(píng)價(jià)。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，正確運(yùn)用和執(zhí)行工程概預(yù)算編制程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)。五、建立健全項(xiàng)目部合同管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理法規(guī)和分公司合同管理制度，嚴(yán)守項(xiàng)目部商業(yè)秘密，按照規(guī)范化、檔案化要求進(jìn)行管理。六、負(fù)責(zé)合同變更的洽談和索賠工作，最大限度的提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。七、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合計(jì)劃的管理、平衡、協(xié)調(diào)和考核工作，組織編制年（季、月）度綜合計(jì)劃，并根據(jù)上年（季、月）度綜合計(jì)劃完成情況、本年（季、月）度形象進(jìn)度要求，分析存在的問題，提出主要措施和建議。根據(jù)項(xiàng)目部年度產(chǎn)值計(jì)劃和項(xiàng)目工程的實(shí)際，編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。八、負(fù)責(zé)所有合同外工程的委托（或合同簽訂），對(duì)竣工圖計(jì)算的工程量、變更量和現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量和隱蔽工程驗(yàn)收簽證工程量的審核、結(jié)算執(zhí)行的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算價(jià)款以及合同變更價(jià)款、進(jìn)度考核負(fù)責(zé)。九、負(fù)責(zé)碼頭工程的合同管理、投資計(jì)劃的編制和完成情況統(tǒng)計(jì)、里程碑進(jìn)度控制、工程委托和洽商、價(jià)款變更、價(jià)款結(jié)算等管理工作。 商務(wù)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)合同的起草、簽訂、履行、變更、解除的全過程管理，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供意見。2、負(fù)責(zé)審查對(duì)方的資質(zhì)狀況，保存有效證件和復(fù)印件，保證合同主體合格、內(nèi)容合法、代理有效、手續(xù)完備。3、負(fù)責(zé)合同談判和簽訂前期準(zhǔn)備工作，召集有關(guān)人員進(jìn)行合同談判工作。4、負(fù)責(zé)合同談判的記錄，形成合同談判紀(jì)要。5、負(fù)責(zé)合同價(jià)款的合理性、準(zhǔn)確性，檢查、監(jiān)督、考核合同的執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)合同商務(wù)條款中涉及概預(yù)算管理工作及辦理合同變更事宜（如發(fā)生）。7、負(fù)責(zé)合同臺(tái)帳、報(bào)表的管理、統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送公司工程管理部。8、負(fù)責(zé)組織編制竣工資料。9、依法參與合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟活動(dòng)。10、積極配合有關(guān)部門查處利用合同