安全文明施工保證體系及措施.doc

。安全文明施工保證體系及措施1、安全保證體系：堅持以人為本，強化項目安全管理，設備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。2、安全管理組織機構(gòu)：工程實施中，成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主任，項目總工程師為副主任，項目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務部門領(lǐng)導為委員的安全生產(chǎn)委員會；隊相應成立安全領(lǐng)導小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設備安全為首要職責，層層簽訂安全包保責任狀，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標準，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。3、實現(xiàn)安全目標的保證措施：（1）安全目標我公司承諾的安全目標為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時設施和施工機械設備等引起的安全事故；杜絕因施工作業(yè)、施工臨時道口和施工機械車輛引起的公路交通行車險性及以上事故；杜絕因防護措施不利引起的施工紅線范圍內(nèi)行人、行車事故；杜絕責任重大火災事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5以下，輕傷率控制在5以下；杜絕因管理不善而造成的機械設備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故。（2）組織保證措施：1.1建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人。1.2深化教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和培訓，并經(jīng)考試合格后發(fā)給安全上崗證方準上崗，未經(jīng)培訓或培訓考試不合格人員，干部不許指揮生產(chǎn)，工人不準上崗作業(yè)。電工、架子工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動局等有關(guān)部門培訓合格后持證上崗。調(diào)換工種人員，必須重新進行安全培訓。1.3建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施。建立以各類人員（崗位）安全操作規(guī)程，安全獎罰細則，安全教育制度，安全檢查整改制度，安全技術(shù)交底制度為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，并狠抓落實，使全體施工人員有章可循，有法可依。1，4認真實施標準化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標準工地建設，搞好文明施工。施工中嚴肅施工作業(yè)紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證施工現(xiàn)場安全防護設施的投入，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設施上，做到文明施工，有條不紊。（3）技術(shù)保證措施：1.1裝卸、灑鋪、翻動粉狀材料時，操作人員要站在上風側(cè)。1.2瀝青路面施工時，操作人員要進行體檢，患有結(jié)膜炎、皮膚病及對瀝青過敏者，不宜從事瀝青作業(yè)；從事瀝青作業(yè)人員，皮膚外露部分涂抹防護藥膏；工作服和防護用品集中存放，嚴禁帶入集體宿舍。1.3瀝青灑布機工作地段設專人警戒，現(xiàn)場障礙物清除干凈，灑油作業(yè)范圍內(nèi)不得有人，施工現(xiàn)場嚴禁使用明火。1.4瀝青灑布機作業(yè)前經(jīng)檢查確認完好后，再進行預熱、試噴，方可正式噴灑；向撒布機油箱注油時，要靠穩(wěn)油桶，慢慢倒油，噴油管部分纏麻袋或石棉繩等隔熱材料；操作時，嚴禁噴頭向上，噴頭附近嚴禁站人，不得逆風操作。1.5壓油速度要均勻，噴油中斷時，噴頭要牢固放入油箱；移動灑布機，油箱中瀝青不得過滿；噴灑瀝青時，如發(fā)現(xiàn)噴頭堵塞或其他故障，要關(guān)閉閥門，修理好后再作業(yè)。1.6瀝青混合料攤鋪機作業(yè)時，現(xiàn)場要視野開闊，無關(guān)人員不得在駕駛臺逗留，駕駛員不得擅離崗位；運料車向攤鋪機卸料時，要協(xié)調(diào)動作、同步行進，防止互撞；換檔在停車時進行，不得在坡道上換檔和空檔滑行；熨平板預熱時要防止局部過熱變形，加熱過程中，設專人看管；駕駛力求平穩(wěn)，不得急轉(zhuǎn)彎，彎道作業(yè)時，熨平裝置端部距加高路肩墻不得小于10cm，以免發(fā)生碰撞；用柴油清洗攤鋪機時，不得接近明火。1.7壓路機作業(yè)時，嚴禁在沒有熄火、下無支墊三角木的情況下進行機下檢修；壓路機要停放在平坦堅實并對交通及施工作業(yè)無妨礙的地方；坡道上停車要設置三角木；壓路機刮板要確保平整良好，碾輪灑水人員與司機密切配合，跟在碾輪行走的后方并注意壓路機轉(zhuǎn)向。3、施工文明施工保證體系：成立文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理擔任組長，主持安全工作；項目總工、副經(jīng)理擔任常務副組長，負責日常安全文明施工生產(chǎn)。安全管理領(lǐng)導小組成員主要由項目部安全環(huán)境部、工程技術(shù)部、設備物資部、綜合辦公室等部門負責人和各施工隊隊長組成，負責安全施工生產(chǎn)各項措施的制定、落實，協(xié)調(diào)各個部門的文明施工工作。項目部安全環(huán)境部負責安全施工制度的執(zhí)行及具體日常安全工作事務處理。項目部配備專職安全員，施工隊視情況設專職或兼職安全員，施工班組設兼職安全員，由經(jīng)專門培訓且責任心強的人員擔任，負責檢查施工現(xiàn)場文明施工。4、文明施工保證措施：一、認真做好施工區(qū)域內(nèi)的文明施工。工程開工前與建設單位簽訂文明施工責任協(xié)議書，明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責。二、在工程管理和工程建設中必須堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益和社會效益相一致，方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)環(huán)境的原則，堅持便民、利民、為民服務的宗旨,搞好工程建設中的文明施工。本單位各級領(lǐng)導從抓文明施工著手，制定文明施工管理措施，提高施工人員職業(yè)道德和文明施工意識；嚴格履行合同，遵守承諾，樹立良好的信譽。三、推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。按基本建設程序辦事，服從建設單位領(lǐng)導，主動配合監(jiān)理工程師的工作；按工藝標準施工，做到標準化作業(yè)，項目主管工程師制定補充標準和企業(yè)內(nèi)控標準，使工程質(zhì)量真正做到內(nèi)實外美。四、施工現(xiàn)場設置鮮明標牌，標明工程項目名稱、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總負責人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號、責任劃分、形象進度、質(zhì)量目標等，并負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員及施工人員在施工現(xiàn)場佩戴胸卡。五、施工場地統(tǒng)一規(guī)劃布置，嚴格按施工總平面布置圖設置各項臨時設施，大宗材料、成品、半成品和機具設備的堆放，嚴格禁止侵占道路及安全防護設施。施工材料堆放整齊，各種不同類型物資材料按照ISO9002標準正確標識，場區(qū)內(nèi)管線布置整齊、清潔。六、施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設備、預制構(gòu)件等（包括土方）做到有序堆放，不侵占車行道、人行道。施工中要加強對各種地下管線的保護。加強施工現(xiàn)場管理工作，做到工完料凈場地清。七、施工機械按照規(guī)定的位置和線路設置，施工機械進場前經(jīng)過安全檢查合格后再使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。八、負責施工區(qū)域及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，建立完善有關(guān)規(guī)章制度，落實責任制。做到五小設施齊全，符合規(guī)范要求。創(chuàng)建良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理；施工生產(chǎn)和生活廢水，采取有效措施加以處理，不超標排放。污水、廢水、廢氣等的處理符合