上海JS安裝監(jiān)理工程師講義重點(diǎn).doc

。2016年上海JS安裝監(jiān)理工程師講義重點(diǎn)建設(shè)工程監(jiān)理操作指南1、 建設(shè)工程監(jiān)理概述（一）我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展歷程 建設(shè)工程管理通常采用兩種管理模式：一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自行組建工程管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理；重大建設(shè)工程，從該建設(shè)工程相關(guān)單位抽調(diào)人員組建工程建設(shè)指揮部進(jìn)行管理。兩種模式都是針對(duì)一個(gè)特定的建設(shè)單位臨時(shí)組建的管理機(jī)構(gòu)。 建設(shè)工程監(jiān)理制度作為我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)改革措施，目的是要改變陳舊的工程建設(shè)管理模式，建立專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，協(xié)助建設(shè)單位做好建設(shè)管理工作，以提高工程建設(shè)水平和投資效益。1、建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展階段 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展經(jīng)理了3個(gè)階段：A、 建設(shè)工程監(jiān)理試點(diǎn)階段，19881992年，我國(guó)建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)階段；B、 建設(shè)工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段，19931995年，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段，中建建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)成立；C、 建設(shè)工程監(jiān)理全面發(fā)展階段，1996年至今，全國(guó)全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。1998年3月1日起施行的中華人民共和國(guó)建筑法。（2） 建設(shè)工程與監(jiān)理的概念1、 建設(shè)工程的概念 建設(shè)工程時(shí)一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資。2、 建設(shè)工程的分類 建設(shè)工程種類：A、 按投資來(lái)源分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目（建筑發(fā)改委招投標(biāo)）、利用外資項(xiàng)目(資金來(lái)源不同，招投標(biāo)途徑為公開(kāi)招標(biāo))及其他投資項(xiàng)目；B、 按建設(shè)性質(zhì)可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目；C、 按項(xiàng)目用途可分為生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目；D、 按項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模可分為大型、中型和小型項(xiàng)目；E、 按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會(huì)公益項(xiàng)目等。3、 建設(shè)工程的組成 建設(shè)工程一般可分為單項(xiàng)工程單位（子單位）工程分部（子分部）工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批。 單項(xiàng)工程指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的建設(shè)工程。 單位工程指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，獨(dú)立的施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建設(shè)工程。 分部工程一般按專業(yè)性質(zhì)、工程部位或特點(diǎn)、功能和工程量確定。(一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及供暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能和電梯分部工程）。 分項(xiàng)工程一般按主要工種、材料、施工工藝和設(shè)備類別劃分。（如混凝土結(jié)構(gòu)工程按主要工種分為模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等分項(xiàng)工程)。4、 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 建設(shè)工程監(jiān)理指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)（簡(jiǎn)稱三控兩管一協(xié)調(diào)）。并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。（3） 監(jiān)理工作依據(jù)與程序1、監(jiān)理工作主要依據(jù)A、 建設(shè)工程相關(guān)法律、行政法律及部門(mén)規(guī)章；B、 建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；C、 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件；D、 建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他有關(guān)合同文件。2、 監(jiān)理工程程序 簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則參加第一次工地會(huì)議總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令施工過(guò)程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收，簽署意見(jiàn)提交監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料組卷歸檔并移交建設(shè)單位（4） 監(jiān)理工作任務(wù)與內(nèi)容1、 監(jiān)理工作任務(wù) 質(zhì)量控制，采用審查、巡視、監(jiān)理指令（總監(jiān)簽發(fā)）、監(jiān)理報(bào)告、旁站、見(jiàn)證取樣、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)等方法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施控制。 進(jìn)行控制，充分利用組織、管理、合同、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息等措施對(duì)工程進(jìn)展程度和工程最終完成期限進(jìn)行控制。 造價(jià)控制（專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)工程量并簽字） 合同及信息管理，以一定形式記錄、保存的文件資料進(jìn)行整理、傳遞、歸檔，并向建設(shè)單位移交有關(guān)監(jiān)理文件資料。 組織與協(xié)調(diào)，組織有關(guān)單位研究解決建設(shè)工程相關(guān)問(wèn)題。2、 監(jiān)理工作內(nèi)容A、 收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)有關(guān)固定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。B、 熟悉工程設(shè)計(jì)文件，參加由建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議。C、 參加由建設(shè)單位主持第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)、主持或參加專題會(huì)議。D、 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量與安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。E、 檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格。F、 檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。G、 審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度的調(diào)整。H、 檢查施工單位為工程提供服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室。I、 審核施工分包單位資質(zhì)條件。J、 查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果。K、 審查工程開(kāi)工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開(kāi)工令。L、 審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行抽驗(yàn)。M、 審查施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位審批、批準(zhǔn)。N、 在巡視、盤(pán)站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工單位整改并報(bào)建設(shè)單位。O、 經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工令。P、 審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。Q、 驗(yàn)收隱蔽工程、分項(xiàng)及分部工程。R、 審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)。S、 審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。T、 參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。U、 審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)建設(shè)單位。V、 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)建設(shè)單位。2、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（1） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建1、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。 總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。2、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé)：A、 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。B、 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。C、 組織審核分包單位資格。D、 組織審查施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)）施工方案。E、 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。F、 組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。G、 組織審查和處理工程變更。H、 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。I、 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。J、 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收并編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)（總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程代表）：A、 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。B、 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。C、 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng)）施工方案。D、 簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令及復(fù)工令。E、 簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。F、 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。G、 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。H、 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：A、 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。B、 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程時(shí)報(bào)告。C、 參與審核分包單位資格。D、 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。E、 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。F、 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。G、 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。H、 進(jìn)行工程計(jì)量。I、 參與工程變更的審查和處理。J、 組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。K、 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。L、 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3、 監(jiān)理工作制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)理工作制度包括：A、 圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度。B、 審查復(fù)核制度。C、 整改制度（監(jiān)理通知單、工程暫停令）D、 監(jiān)理會(huì)議制度（第一次工地會(huì)議、監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、監(jiān)理工作會(huì)議）E、 巡視檢查與驗(yàn)收制度（巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況）。F、 監(jiān)理日志與日記制度（總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師每日對(duì)監(jiān)理工作及工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄）。G、 監(jiān)理工作報(bào)告制度。H、 事故報(bào)告制度。I、 資料管理與歸檔制度。J、 教育培訓(xùn)制度。K、 監(jiān)理人員管理制度。3、 建設(shè)工程監(jiān)理工作主要方法（1） 審查 審查可分程序性與實(shí)質(zhì)性審查。（2） 巡視1、 巡視主要內(nèi)容A、 施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案施工。B、 使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。C、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理人員是否到位。D、 特種作業(yè)人員是否持證上崗。E、 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷，是否做好成品保護(hù)措施。F、 施工操作人員的安全防護(hù)措施是否到位。G、 其他。2、 巡視的要點(diǎn)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）A、 施工作業(yè)人員。B、 施工機(jī)械設(shè)備。C、 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備。D、 施工工藝及操作方法。E、 施工環(huán)境。F、 土方開(kāi)挖工程。G、 砌體結(jié)構(gòu)工程。H、 鋼筋工程。I、 混凝土工程。J、 模板工程。K、 鋼結(jié)構(gòu)工程。L、 屋面工程。M、 建筑裝修裝修工程。N、 設(shè)備安裝工程及其他。（3） 監(jiān)理指令（口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工程暫停令等）（4） 監(jiān)理報(bào)告（5） 旁站 確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序原則：將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量的或返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過(guò)程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。（6） 見(jiàn)證取樣（涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)）（7） 驗(yàn)收（8） 平行檢驗(yàn)4、 建設(shè)工程合同管理（1） 建設(shè)工程合同類型 在工程建設(shè)的各個(gè)階段，都必須用合同來(lái)明確和約束建設(shè)單位與參加各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 建設(shè)工程合同類型主要有：1、 按工程承發(fā)包方式分類：A、 工程總承包合同（工程總承包、工程管理總承包）。B、 工程切塊分包合同（平行發(fā)包、階段發(fā)包、工程零星分包合同）。2、 按合同計(jì)價(jià)方式分類：A、 總價(jià)合同（建設(shè)單位在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定工程總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本；建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包單位將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)）。（A）固定總價(jià)合同（承包單位承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)）（B）可調(diào)總價(jià)合同（相對(duì)固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因使工程所使用的工、料成本增加時(shí)，按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整。施工期限一年左右的工程，一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問(wèn)題）。B、 單價(jià)合同（單價(jià)優(yōu)先，實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同）C、 成本加酬金合同（工程最終合同價(jià)格按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。成本加酬金合同特點(diǎn)和適用條件為工程特別負(fù)責(zé)，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定或盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包單位；時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程。成本加酬金合同形式為成本加固定費(fèi)用合同、成本加固定比例費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)金合同、最大成本加費(fèi)用合同。（2） 工程暫停及復(fù)工管理1、工程暫停管理工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：A、 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。B、 施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。C、 施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的。D、 施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。E、 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。2、 總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。（3） 工程變更管理1、 工程變更管理工作 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更審查，并提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。（四）工程延期及工期延誤管理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時(shí)滿足下列條件：A、 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。B、 因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。C、 施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。（5） 費(fèi)用索賠管理1、 費(fèi)用索賠管理工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：A、 工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)。B、 工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。C、 工程勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件。D、 索賠事件的有關(guān)證據(jù)。（6） 施工合同爭(zhēng)議與解除管理1、 施工合同解除管理 因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項(xiàng)中確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書(shū)面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明：A、 施工單位已按合同約定實(shí)際完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)和已給付的款項(xiàng)。B、 施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時(shí)工程等的價(jià)值。C、 對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費(fèi)用。D、 施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。5、 建設(shè)工程質(zhì)量控制（1） 質(zhì)量控制基本原理 質(zhì)量控制基本原理可歸納為：PDCA循環(huán)原理及三階段控制原理。1、 PDCA原理（Plan計(jì)劃Do實(shí)施Check檢查Action處置） 檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和專業(yè)管理者專檢。2、 三階段控制原理（適用于工程建設(shè)的全過(guò)程）A、 事前質(zhì)量控制（工作質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，制定質(zhì)量計(jì)劃或編制實(shí)施方案）。B、 事中質(zhì)量控制（過(guò)程質(zhì)量控制）。C、 事后質(zhì)量控制（事后質(zhì)量把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，分析提出改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)）（2） 質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容 審查、巡視、監(jiān)理指令、報(bào)告、盤(pán)站、見(jiàn)證取樣、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)等方法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。 參加建設(shè)單位支持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。 巡視主要內(nèi)容：A、 施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工。B、 使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。C、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。D、 特種作業(yè)人員是否持證上崗。 對(duì)已同意覆蓋工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn)的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)是否符合相關(guān)要求，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用或工期延期，并支付施工單位合理利潤(rùn)。 總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，合格后由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（3） 質(zhì)量控制程序與措施1、 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制主要措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。A、 組織措施（健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量控制人員的崗位職責(zé)，制定工作流程、工作制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任）。B、 技術(shù)措施（熟悉設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的可行性，事前、事中和事后的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。C、 經(jīng)濟(jì)措施（對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程不予計(jì)量，拒絕該部分工程款支付）。D、 合同措施（加強(qiáng)合同管理，控制合同變更，合同中充分考慮影響工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素并制定對(duì)策）。（4） 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收1、 質(zhì)量檢查驗(yàn)收內(nèi)容（人、機(jī)、料、法、環(huán)） 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程完工后驗(yàn)收。經(jīng)施工單位自檢合格，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收記錄后，方能繼續(xù)施工（三檢，自檢，互檢，專檢）2、 質(zhì)量檢查方法（目測(cè)法、量測(cè)法（實(shí)測(cè)法）和試驗(yàn)法）A、 目測(cè)法（看、魔、敲、照）。B、 量測(cè)法（靠、量、吊、套）。C、 試驗(yàn)法（理化試驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)）（5） 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收1、 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分 形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為一個(gè)子單位工程，子單位工程劃分根據(jù)工程的建筑設(shè)計(jì)分區(qū)、使用功能的顯著差異、結(jié)構(gòu)縫的設(shè)置。 安裝工程劃分（給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、只能信息化、電梯）2、 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定A、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定（主控項(xiàng)目的質(zhì)量、一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格。采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)，合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷，具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄）。B、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定（所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整）。C、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格固定（所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整。安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽檢結(jié)果符合規(guī)定。觀感質(zhì)量符合要求（觀感質(zhì)量簽署驗(yàn)收會(huì)綜合給出“好”、“一般”、“差”的質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果）。D、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定(所含分部工程驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料完整。主要使用功能的抽查結(jié)果符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量符合要求)。3、 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序A、 檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序（檢驗(yàn)批質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等驗(yàn)收）。B、 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序（分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收）。C、 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加驗(yàn)收）。4、 建筑工程施工質(zhì)量不符合要求的處理A、 經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。B、 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收（通常出現(xiàn)在某檢驗(yàn)批的材料、試塊強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)）。C、 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能時(shí)，可予以驗(yàn)收。D、 經(jīng)返修貨加固處理的分項(xiàng)、分部工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。E、 經(jīng)返修貨加固處理仍不能滿足安全或使用要求的分部工程及單位工程，應(yīng)嚴(yán)禁驗(yàn)收。F、 工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整，當(dāng)部分資料缺失時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢測(cè)或抽樣試驗(yàn)。6、 建設(shè)工程進(jìn)度控制（一）進(jìn)度控制監(jiān)理工作內(nèi)容A、 根據(jù)建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程施工合同，確定工程施工總工期，按總工期計(jì)劃確定階段性里程碑進(jìn)度控制目標(biāo)。B、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程施工合同中工期的約定；施工進(jìn)度計(jì)劃主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動(dòng)用的需要。C、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況。D、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)比較分析施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響。（2） 進(jìn)度控制程序與措施1、 進(jìn)度控制措施（組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施）A、 組織措施（人員及其崗位職責(zé)，制定工作流程和相應(yīng)的工作制度）。B、 技術(shù)措施（選用有利于實(shí)現(xiàn)工程施工總進(jìn)度目標(biāo)的工程設(shè)計(jì)計(jì)劃和工程施工技術(shù)，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案可行性）。C、 經(jīng)濟(jì)措施（編制與總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)辦理工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款支付手續(xù)，監(jiān)理行之有效的進(jìn)度控制激勵(lì)機(jī)制）。D、 合同措施（加強(qiáng)合同管理、控制合同變更、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)索賠管理）（三）進(jìn)度計(jì)劃編制1、進(jìn)度計(jì)劃編制程序主要為：A、 確定進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)（參照過(guò)去同類或相似工程進(jìn)行脫酸；采用建設(shè)定額工期；按照建設(shè)單位的實(shí)際要求確定）。B、 確定進(jìn)度計(jì)劃工作任務(wù)和時(shí)間。C、 明確機(jī)構(gòu)、人員與崗位。D、 檢查各工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。E、 草擬進(jìn)度計(jì)劃。F、 完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。2、 里程碑進(jìn)度計(jì)劃編制（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）（4） 進(jìn)度計(jì)劃表示方式工程進(jìn)度計(jì)劃表示方式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩種形式。1、 橫道圖（美國(guó)人甘特Gantt在20世紀(jì)20年代提出的）。2、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（分為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。A、 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作；節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛擬工作，故它們即不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般只表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系）。B、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃（單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以節(jié)點(diǎn)及編號(hào)表示工作）（5） 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本參數(shù)1、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)差A(yù)、 工作總時(shí)差（TFi-j（指不影響計(jì)劃工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。一般工作ESi-j表示i-j表示最早開(kāi)始時(shí)間，LSi-j表示工作i-j最遲開(kāi)始時(shí)間；EFi-j表示i-j最早完成時(shí)間，LFi-j表示i-j最晚完成時(shí)間?？倳r(shí)差TFi-j=LSi-jESi-j；TFi-j=LFi-j-EFi-j。B、 工作自由時(shí)差（FFi-j（指不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。一般工作的最早開(kāi)始時(shí)間為ESi-j，其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間為ESj-k，Di-j為工作持續(xù)時(shí)間，EFi-j為工作的最早完成時(shí)間。所以FFi-j=ESj-kDi-jESi-j=ESj-kEFi-j）。2、 關(guān)鍵線路（工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的線路。總時(shí)差為零或最小值的工作串聯(lián)起來(lái)的線路為關(guān)鍵線路）。3、 關(guān)鍵工作（指關(guān)鍵線路上的工作，即延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間就會(huì)影響計(jì)劃工期的工作。關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期Tp=計(jì)算工期Tc時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差為0；當(dāng)要求工期Tr計(jì)算工期Tc時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小，但不大于0）。（6） 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查分析和調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況檢查分析和調(diào)整是工程進(jìn)度控制過(guò)程中極為重要的工作。1、 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查（檢查方法包括橫道圖比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、前鋒線比較法等）。A、 橫道圖比較法（將工程實(shí)施過(guò)程中，檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線外，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度支管比較的方法）。B、 S形曲線比較法（單位時(shí)間內(nèi)完成的工作任務(wù)量和實(shí)際累計(jì)完成的工作任務(wù)量一般都隨著時(shí)間的遞增二呈現(xiàn)出兩頭少、中間多的分部規(guī)律，即工程的開(kāi)工和收尾階段完成的工作任務(wù)量少而中間階段完成的工作任務(wù)量多。對(duì)應(yīng)于任何檢查日期，與相應(yīng)的實(shí)際S形曲線上的一點(diǎn)，位于S形曲線左側(cè)表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，位于右側(cè)則表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后。C、 香蕉型曲線比較法（工程中實(shí)際應(yīng)用較少，在此不做過(guò)多解釋）。D、 前鋒線比較法（主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法。比較實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度用法：對(duì)應(yīng)于任意檢查日期，工作實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位置與檢查日時(shí)間坐標(biāo)相同，則被檢查工作實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度一致；而當(dāng)其位于檢查日時(shí)間坐標(biāo)右側(cè)或左側(cè)，則表明被檢查工作實(shí)際進(jìn)度超前或滯后）。2、 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整A、 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響（分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否在關(guān)鍵線路上，無(wú)論偏差大小都對(duì)后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和總工期產(chǎn)生影響。分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差，非關(guān)鍵線路上工作的偏差，首先判斷進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差，大于則說(shuō)明此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期；不大于則進(jìn)度偏差不影響總工期。分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，非關(guān)鍵線路上工作的偏差，首先判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，大于則說(shuō)明偏差必定影響后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間；不大于說(shuō)明偏差對(duì)后續(xù)工作不會(huì)產(chǎn)生影響。B、 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整辦法（調(diào)整關(guān)鍵線路方法、調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差方法、調(diào)整工作量方法、調(diào)整邏輯關(guān)系方法、調(diào)整工作持續(xù)時(shí)間方法、調(diào)整資源投入方法）。 調(diào)整關(guān)鍵線路方法（關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資料強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整，可以定期進(jìn)行，亦可根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行。7、 建設(shè)工程造價(jià)控制（1） 工程造價(jià)構(gòu)成1、 工程造價(jià)（指全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，包括建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)，建設(shè)期貸款利息等。2、 工程造價(jià)構(gòu)成（建設(shè)工程總投資分為建設(shè)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。其中建設(shè)投資部分即為工程造價(jià)，即為建筑安裝工程費(fèi)用，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)，建設(shè)期利息等；流動(dòng)資產(chǎn)投資指生產(chǎn)性建設(shè)工程為保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，按規(guī)定應(yīng)列入建設(shè)工程總投資的流動(dòng)資金）。A、 建筑安裝工程費(fèi)（按照工程造價(jià)形式由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金組成）。B、 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)（設(shè)備購(gòu)置費(fèi)包括設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)）C、 工程建設(shè)其他費(fèi)用（為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效能而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用（包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)等）、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)（包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）、建設(shè)期利息。3、 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，詳見(jiàn)書(shū)本65頁(yè)圖7-2）4、 建筑安裝工程費(fèi)（按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。（2） 造價(jià)控制基本原理1、 工程造價(jià)控制時(shí)一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程，并貫穿于工程建設(shè)的始終。造價(jià)控制基本堅(jiān)持以下原理：全方位控制、全生產(chǎn)周期控制、動(dòng)態(tài)控制。（3） 造價(jià)控制監(jiān)理工作內(nèi)容1、 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位在工程支付款報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。（4） 造價(jià)控制程序與措施1、 造價(jià)控制程序（比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查）。2、 造價(jià)控制措施（組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施）。（5） 工程款與工程竣工結(jié)算款支付程序1、 工程款支付程序（施工單位報(bào)送工程款支付報(bào)審表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的工程量和支付金額進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程款支付證書(shū)）。（6） 贏得值法基本參數(shù)1、 贏得值法三個(gè)基本參數(shù)（擬完工程預(yù)算費(fèi)用、已完工程實(shí)際費(fèi)用、已完工程預(yù)算費(fèi)用)。2、 贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)（費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI）。（7） 偏差分析1、 偏差分析常用方法（橫道圖法、表格法、曲線法）2、 偏差原因分析與糾偏措施（物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、建設(shè)單位原因、施工原因、客觀原因）。8、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（1） 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時(shí)，簽發(fā)工程暫停令，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。（2) 專項(xiàng)施工方案1、 專項(xiàng)施工方案編制（編制施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性分部分項(xiàng)工程，組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證）。起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包，專項(xiàng)施工方案由專業(yè)承包單位組織編制。專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算機(jī)及相關(guān)圖紙）。2、 專項(xiàng)施工方案報(bào)審程序（施工單位按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案施工單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案報(bào)審表，需經(jīng)專家論證的應(yīng)附專家論證意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn)總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)建設(shè)單位審批并簽署意見(jiàn)（僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案施工單位按批準(zhǔn)的方案組織施工。需要施工單位修改，由總監(jiān)理工程師簽署書(shū)面意見(jiàn)要求施工單位修改后再報(bào)）。3、 專項(xiàng)施工方案審查（審查包括變身程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果；常見(jiàn)專項(xiàng)施工方案審查要點(diǎn):土方工程、腳手架、高處作業(yè)（臨邊作業(yè)。洞口作業(yè)。懸空作業(yè)的防護(hù)措施是否滿足安全要求。高處作業(yè)施工方案是否經(jīng)過(guò)審批）、塔式起重機(jī)（塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)是否滿足要求。安裝/拆卸的安全措施是否完整具有可操作性。特種作業(yè)人員的資格是否有效。使用時(shí)班前檢查和使用制度是否健全。安裝/拆卸方案是否經(jīng)過(guò)審批）、臨時(shí)用電(電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理。負(fù)荷計(jì)算是否正確。選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備類型規(guī)格是否正確。電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確。施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。是否實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)。臨時(shí)用電方案是否經(jīng)過(guò)審批）。（3） 安全事故處理1、 安全事故等級(jí)劃分（根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，安全事故分為四個(gè)等級(jí)。A、 特別重大事故（30人以上死亡，100以上重傷，1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）。B、 重大事故（10人以上30人以下死亡，50人以上100人以下重傷，5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故)。C、 較大事故（3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重傷，1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）。D、 一般事故（3人以下死亡，10人以下重傷，1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）。 注：（該等級(jí)劃分所稱“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）。2、 安全事故處理程序（安全事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，并向建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位報(bào)告要求施工單位及時(shí)啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，按事故等級(jí)及報(bào)告程序及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理與事故有關(guān)的監(jiān)理資料并配合事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查和事故處理督促施工單位按有關(guān)主管部門(mén)或事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)進(jìn)行整改具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出工程復(fù)工申請(qǐng)，報(bào)送工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令）。（4） 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍1、 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍（基坑支護(hù)、降水工程，土方開(kāi)挖工程，模板工程及支撐體系，起重吊裝及安裝拆卸工程（采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸），腳手架工程，拆除、爆破工程，其他（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程）。11、 建設(shè)工程開(kāi)工準(zhǔn)備（1） 施工組織設(shè)計(jì)審查1、 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審程序A、 施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B、 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回修改；符合要求時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。C、 已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。D、 施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中，施工單位如需做較大的變更，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意。（2） 分包單位資質(zhì)審核1、 分包單位資質(zhì)審核的基本內(nèi)容A、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。B、 安全生產(chǎn)許可證件。C、 類似工程業(yè)績(jī)。D、 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。（3） 試驗(yàn)室檢查1、 試驗(yàn)室的檢查內(nèi)容A、 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍。B、 法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。C、 試驗(yàn)室管理制度。D、 試驗(yàn)人員的資格證書(shū)。（5） 施工控制測(cè)量成果檢查復(fù)核1、 施工控制測(cè)量成果檢查、復(fù)核的內(nèi)容A、 施工單位測(cè)量人員的資格證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。B、 施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。（6） 進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量查驗(yàn) 對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等。（7） 開(kāi)工條件審查1、 開(kāi)工應(yīng)同時(shí)具備的條件A、 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底已完成。B、 施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。C、 施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要材料已落實(shí)。D、 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。2、 施工工期計(jì)算（施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的開(kāi)工令載明的開(kāi)工日期起計(jì)算）。12、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃（1） 監(jiān)理規(guī)劃編制基本要求 監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議7天前報(bào)送建設(shè)單位。13、 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)理工作的操作性文件。（1） 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)1、編制依據(jù)：A、監(jiān)理規(guī)劃。B、工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件。C、施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。（2） 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制內(nèi)容1、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括主要內(nèi)容：A、 專業(yè)工程特點(diǎn)。B、 監(jiān)理工作流程。C、 監(jiān)理工作要點(diǎn)。D、 監(jiān)理工作方法和措施。14、 建設(shè)工程監(jiān)理日志與日記（1） 監(jiān)理日志 監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對(duì)監(jiān)理工作及工程施工進(jìn)展情況所做的記錄。監(jiān)理日志是工程實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理工作最真實(shí)的原始記錄，是監(jiān)理文件資料的重要組成部分。由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。1、 主要內(nèi)容A、 當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)是晴，實(shí)際在某一時(shí)刻出現(xiàn)了暴雨等異常情況，監(jiān)理日志中應(yīng)記錄其出現(xiàn)時(shí)間和持續(xù)時(shí)間。B、 記錄當(dāng)日工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，并記錄其名稱、規(guī)格、數(shù)量、所用部位以及產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)等情況。C、 當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)等情況。2、 注意事項(xiàng)A、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始應(yīng)記錄監(jiān)理日志，直至工程竣工驗(yàn)收合格后，即可停止記錄。B、 監(jiān)理日志記錄內(nèi)容必須真實(shí)、齊全，應(yīng)反映工程監(jiān)理活動(dòng)的具體內(nèi)容及其深度，體現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員以及事情的起因、經(jīng)過(guò)和結(jié)果。C、 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志，全面了解監(jiān)理工作情況，審閱后應(yīng)予以簽認(rèn)。（2） 監(jiān)理日記1、 主要內(nèi)容A、 天氣和施工環(huán)境情況。B、 當(dāng)日本專業(yè)工程施工進(jìn)展情況。C、 當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)等情況。D、 當(dāng)日存在的問(wèn)題及處理情況。2、 注意事項(xiàng)A、 所有監(jiān)理人員每日均應(yīng)記錄監(jiān)理日記，杜絕事后追記15、 建設(shè)工程工地會(huì)議 建設(shè)工程工地會(huì)議包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議。(1） 第一次工地會(huì)議(2） 監(jiān)理交底會(huì)議（監(jiān)理交底會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容是貫徹監(jiān)理規(guī)劃)(3） 監(jiān)理例會(huì)（監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持）(4） 專題會(huì)議（由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加）(5） 監(jiān)理交底會(huì)議16、 建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)（1） 監(jiān)理月報(bào)編制基本要求A、 語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出、內(nèi)容完整。B、 做到有分析、有比較、有措施。C、 注意到月報(bào)中提出的問(wèn)題，做到交圈閉合，要有追溯。D、 講究時(shí)效，監(jiān)理月報(bào)編制開(kāi)始時(shí)間為每月25日，報(bào)送時(shí)間為次月5日前。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。（2） 監(jiān)理月報(bào)編制依據(jù)A、 現(xiàn)行國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)。B、 現(xiàn)行國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。C、 經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件及資料。D、 建設(shè)工程監(jiān)理合同以及工程施工合同文件。E、 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。F、 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。G、 收集的現(xiàn)場(chǎng)施工信息。（3） 監(jiān)理月報(bào)編制內(nèi)容A、 工程概況（工程基本情況、工程特點(diǎn)）。B、 工程參建單位。C、 本月工程實(shí)施情況。D、 本月監(jiān)理工作情況。E、 本月施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及處理情況。F、 天氣對(duì)施工影響的情況。G、 下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。H、 建議。17、 建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（1） 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制基本要求1、 工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（2） 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制內(nèi)容A、 工程概況。B、 工程參建單位。C、 工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。D、 工程質(zhì)量事故及處理情況。E、 竣工資料審查情況。F、 工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。19、 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過(guò)程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料進(jìn)行整理、傳遞、歸檔，并向建設(shè)單位移交有關(guān)監(jiān)理文件資料。（1） 監(jiān)理文件資料管理工作內(nèi)容A、 建立健全建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理制度和報(bào)告制度。B、 運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。C、 每月向建設(shè)單位遞交建設(shè)工程監(jiān)理工作月報(bào)。D、 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)整理和簽認(rèn)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料，以及隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程的驗(yàn)收文件。E、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、分類匯總，并按規(guī)定組卷、歸檔各種監(jiān)理文件資料。F、 根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向建設(shè)單位移交需要?dú)w檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。（2） 監(jiān)理文件資料主要內(nèi)容A、 勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。B、 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。C、 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。D、 施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審文件資料。E、 分包單位資格報(bào)審文件資料。F、 施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)文件資料。G、 總監(jiān)理工程師任命書(shū)，工程開(kāi)工令、暫停令、復(fù)工令，工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審文件資料。H、 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)文件資料。I、 見(jiàn)證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料。J、 工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料。K、 工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料。L、 工程計(jì)量、工程款支付文件資料。M、 監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單和監(jiān)理報(bào)告。N、 第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要。O、 監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄。P、 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故處理文件資料。Q、 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料。R、 監(jiān)理工作總結(jié)。（3） 監(jiān)理文件資料歸檔與移交A、 收集歸檔的監(jiān)理文件資料應(yīng)為原件，若為復(fù)印件，應(yīng)加蓋報(bào)送單位印章，并由經(jīng)手人簽字、注明日期。B、 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案。保存期限應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，當(dāng)無(wú)規(guī)定時(shí)，不宜少于5年。二十、建設(shè)工程監(jiān)理表格（1） 應(yīng)用說(shuō)明1、 A類表（工程監(jiān)理單位用表）A、 旁站記錄（本表用于監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督活動(dòng)的實(shí)施記錄；旁站記錄中的施工情況應(yīng)包括施工單位質(zhì)檢人員到崗情況，特殊工種人員持證情況，主要施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按（專項(xiàng)）施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。2、 B類表（施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表）A、 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表B、 工程開(kāi)工報(bào)審表C、 工程復(fù)工報(bào)審表D、 分包單位資格報(bào)審表（包括勞務(wù)分包和專業(yè)分包。分包單位資質(zhì)材料包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書(shū)等）。E、 監(jiān)理通知回復(fù)單3、 C類表（通用表）A、 工作聯(lián)系單B、 工程變更單C、 索賠意向通知書(shū)建筑安裝專業(yè)施工監(jiān)理講義匯編（試用本）1、 電氣工程（1） 建筑電氣工程監(jiān)理導(dǎo)論1、 電氣工程監(jiān)理的起源（建筑電氣工程指民用建筑中包括強(qiáng)電及弱電系統(tǒng)的電氣工程，電氣工程監(jiān)理是對(duì)建筑電氣工程中的一項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，包括：A、 建筑電氣工程的質(zhì)量控制。B、 建筑電氣工程的施工進(jìn)度控制。C、 建筑電氣工程的投資控制。2、 建筑電氣工程監(jiān)理常用的技術(shù)法規(guī)（強(qiáng)電部分主要依據(jù)、但不限于）：A、 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) GB50300（電氣部分）B、 建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002C、 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB50169-2006D、 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-2006E、 1KV及以下配線工程施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB50575-2010F、 建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB50617-2010G、 建筑防雷工程施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB50601-2010H、 電氣裝置安裝工程 高壓電器施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB50147-2010I、 電氣裝置安裝工程 母線裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范 GB50149-2010J、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005（2） 建筑供、配電系統(tǒng)簡(jiǎn)介1、 供配電系統(tǒng)和負(fù)荷分級(jí)概述 根據(jù)用戶對(duì)供電可靠性的要求及終端供電在正值、經(jīng)濟(jì)上所造成損失或影響的程度，需要對(duì)用戶的電氣負(fù)荷進(jìn)行分級(jí)。A、 一級(jí)負(fù)荷中，當(dāng)中斷供電將造