木工組安全操作管理制度

規(guī)章制度：_木工組安全操作管理制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)木工組安全操作管理制度1、所有安全護(hù)蓋、安全裝置必須齊全可靠。2、移開(kāi)所有調(diào)整工具及扳手。機(jī)器啟動(dòng)前，應(yīng)該要有習(xí)慣檢視機(jī)器上是否有調(diào)整工具或扳手。3、保持工作場(chǎng)所的清潔。臟亂的工作環(huán)境或工作桌易發(fā)生危險(xiǎn)。4、不要在危險(xiǎn)環(huán)境下使用機(jī)器，不要在潮濕環(huán)境下使用機(jī)器，或?qū)C(jī)器暴露在雨中。工作場(chǎng)所需有足夠照明。5、工作場(chǎng)所禁止小孩進(jìn)入，主開(kāi)關(guān)鍵避免小孩誤動(dòng)。請(qǐng)將開(kāi)關(guān)鑰匙取出。6、不要過(guò)載使用機(jī)器。加工量應(yīng)該在機(jī)器設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，以確保加工品質(zhì)及安全性。7、穿著要適當(dāng)。不要穿寬松衣服，戴手套、領(lǐng)帶、戒指、首飾或其他珠寶，以避免補(bǔ)移動(dòng)中的零件勾住。請(qǐng)穿防滑鞋，長(zhǎng)發(fā)要包入護(hù)發(fā)罩內(nèi)。8、不要過(guò)度靠近機(jī)器，操作機(jī)器時(shí)，要隨時(shí)保持站立平穩(wěn)。9、小心維護(hù)刮刀。保持刮刀銳利及清潔，以確保加工品質(zhì)及安全性。潤(rùn)滑及更換配件都需按照操作說(shuō)明書(shū)指示。10、做機(jī)器維護(hù)時(shí)，務(wù)必將電源關(guān)閉。如更換零件等。11、降低意外啟動(dòng)的危險(xiǎn)。電源插頭插入前，注意開(kāi)關(guān)須在OFF位置。12、使用正確的配件。查閱配件制造商提供的資料。不當(dāng)?shù)呐浼?huì)發(fā)生危險(xiǎn)。13、檢查損壞零件。使用機(jī)器前，請(qǐng)檢查是否有零件受損。此零件是否可適當(dāng)使用，功能是否受影響。檢查移動(dòng)零件是否有對(duì)準(zhǔn)，是否有損壞，以及是否有其他不正常情況會(huì)影響到機(jī)器的操作。14、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中，操作者不得離開(kāi)。必須等到本機(jī)器完全停止不動(dòng)才可離開(kāi)。15、徹底了解機(jī)器。機(jī)器的各部安裝、操作、維護(hù)保養(yǎng)及潤(rùn)滑都必須徹底了解。不要使用非經(jīng)由廠家所推薦的配件，以避免危險(xiǎn)。應(yīng)確實(shí)了解機(jī)器的用途，限制事項(xiàng)及可能潛在的危險(xiǎn)。第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)木工組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。（二）做好本組員工安全教育工作，要求員工嚴(yán)格按三程作業(yè)。（三）負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)，點(diǎn)清出勤人數(shù)，接受生產(chǎn)任務(wù)，安排本班作業(yè)計(jì)劃，向隊(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；合理安排勞動(dòng)力，明確任務(wù)和要求，交待清楚安全措施和應(yīng)注意的事項(xiàng)；檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。（四）負(fù)責(zé)礦井永久風(fēng)門和臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施的制作質(zhì)量、設(shè)置及維修工作完成質(zhì)量。（五）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管好本班組的工具，在保證工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。（六）保證電鋸安全操作，經(jīng)常檢查維修，抓好用電及防火的安全管理。（七）積極組織本組員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)，提高安全技術(shù)技能，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。（八）參加隊(duì)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)處理本班組存在的安全生產(chǎn)隱患。（九）做好生產(chǎn)中的材料管理和班組經(jīng)營(yíng)管理工作，抓好